創(chuàng)新的營(yíng)銷模式有什么,？

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營(yíng)銷隨著社會(huì)的發(fā)展，消費(fèi)者也會(huì)發(fā)生變化,。當(dāng)然需要不斷地去創(chuàng)新,。

在改革開放，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)崛起,。無(wú)論是企業(yè)還是營(yíng)銷廣告公司,，都在進(jìn)行營(yíng)銷理念，概念的創(chuàng)新,。

企業(yè)的案例動(dòng)作,、一代又一代大師，可很多品牌根本沒(méi)做起來(lái),，或只是曇花一現(xiàn),，或死在巔峰，令人惋惜,。

反觀現(xiàn)代營(yíng)銷發(fā)源地歐美國(guó)家,，他們的品牌內(nèi)涵更多的是一些普世的價(jià)值觀，但品牌卻能長(zhǎng)足的發(fā)展,。從Costco上海,、鄭州宜家的開業(yè)火爆可以驗(yàn)證。

他們做了什么

1.需求還是需求,，營(yíng)銷的本質(zhì)是需求,，Costco和宜家都抓住了消費(fèi)者需要好東西又不貴的這一種需求。國(guó)內(nèi)很多品牌雖然提出這一訴求,，更多的是玩概念

2.最能觸動(dòng)人的情感和價(jià)值觀,，而不是腦洞大的無(wú)厘頭創(chuàng)意?？煽诳蓸?lè)的訴求是快樂(lè),，耐克的精神是奮斗進(jìn)取，這些精神不分階層群體,，容易引起品牌共鳴,。

3.執(zhí)行，我們的企業(yè)和營(yíng)銷咨詢公司提出的戰(zhàn)略、策略,、定位并不差,，缺乏的是嚴(yán)格的執(zhí)行，和持續(xù)的推動(dòng),，很多企業(yè)是拍腦袋決定,，戰(zhàn)略隨便換.

所以把營(yíng)銷的基本功做好再去創(chuàng)新很重要

如何創(chuàng)新營(yíng)銷模式？

營(yíng)銷模式的創(chuàng)新其實(shí)很難,。人類幾千年來(lái)總結(jié)起來(lái)也就幾種模式：

1,，傳統(tǒng)集貿(mào)市場(chǎng)模式。

農(nóng)貿(mào)交易市場(chǎng),，建材,，家居等專業(yè)市場(chǎng)。人,，貨,，場(chǎng)高度集中。逐步發(fā)展到體驗(yàn)店打造,，數(shù)字化市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,。

2，連鎖營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)模式,。

品牌商或者渠道商,，多門店經(jīng)營(yíng)，專賣店,，加盟店,，逐步發(fā)展到線上線下整合，體驗(yàn)店打造等,。

3,，大賣場(chǎng)超市模式。

大賣場(chǎng)已有一百多年的歷史,，逐步發(fā)展到綜合體,，集休閑，娛樂(lè),，購(gòu)物一體。整合客戶,，多次消費(fèi),。

4，電商交易平臺(tái)模式

電商平臺(tái),，是最近20年發(fā)展起來(lái),，中國(guó)最為發(fā)達(dá)。有綜合電商平臺(tái)，跨境電商,，垂直行業(yè)電商,。

5，社群社交模式

最近幾年發(fā)展起來(lái),，利用社交軟件,，新媒體和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建的新營(yíng)銷模式,。該模式將原先消費(fèi)者刷內(nèi)容,，變?yōu)闋I(yíng)銷推送內(nèi)容。必將會(huì)滲透到傳統(tǒng)的渠道營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),。不可小覷,。

為了尋求更好的獲客，獲得流量,。每種模式都在創(chuàng)新,，迭代發(fā)展。

選擇合適的才最重要,。

營(yíng)銷模式的創(chuàng)新方法和趨勢(shì),？

營(yíng)銷模式的創(chuàng)新方法與趨勢(shì)主要有：

1. 重視社交媒體營(yíng)銷；

2. 利用關(guān)聯(lián)市場(chǎng)營(yíng)銷,；

3. 使用營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng),；

4. 推行精準(zhǔn)營(yíng)銷

5. 推出可量化的營(yíng)銷計(jì)劃。

社群營(yíng)銷有什么好處,？

社群,，是有共同愛好、共同需求的人組成的群體,，有內(nèi)容有互動(dòng),，由多種形式組成。社群實(shí)現(xiàn)了人與人,、人與物之間的連接,，提升了營(yíng)銷和服務(wù)的深度，建立起高效的的會(huì)員體系,，增強(qiáng)了品牌影響力和用戶歸屬感,，為企業(yè)發(fā)展賦予新的驅(qū)動(dòng)力。

舉例如下：

A,、分享型社群：因?yàn)槟撤N興趣愛好而走到一起的社群,，以知識(shí)經(jīng)驗(yàn)分享、行業(yè)交流探討為基礎(chǔ),，在此基礎(chǔ)上衍生出相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品或者服務(wù),，可以是輕度的,，比如分享個(gè)購(gòu)物鏈接，也可以是走的比較深的,，比如從線上引導(dǎo)到線下課程等等,。

B、銷售導(dǎo)向社群：社群運(yùn)營(yíng)人員需要自己去做用戶轉(zhuǎn)化和銷售,，也可能是粉絲用戶,，也可能是忠實(shí)用戶。利用你自己的銷售套路和話術(shù),，根據(jù)用戶的生命周期,，標(biāo)簽屬性，習(xí)慣愛好等,，挖掘你個(gè)人號(hào)或者社群里面可以被轉(zhuǎn)化的人,。

C、賦能型社群：需要社群運(yùn)營(yíng)人員去為小B和導(dǎo)購(gòu)賦能,，提供工具和課程,，或者是素材活動(dòng)，幫助他們更好的賣貨,。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),，私域社群是用來(lái)用戶留存，維護(hù),，裂變的（針對(duì)的是忠實(shí)用戶）,，社群運(yùn)營(yíng)人員需要做的就是要不斷的輸出內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)SOP。維持和用戶之間的關(guān)系,，讓這些老用戶能夠持續(xù)不斷的復(fù)購(gòu),。不用太多營(yíng)銷性質(zhì)的內(nèi)容，老用戶會(huì)感受到你的服務(wù),，愿意去為你做轉(zhuǎn)介紹,，或者自己靜默下單。（適合大品牌維護(hù)自己的老客戶和會(huì)員,，也適合那些靠做圈子社群的知識(shí)付費(fèi)公司）

活動(dòng)模型

社群營(yíng)銷增長(zhǎng)裂變目前比較常見的模型主要有“拼,、幫、送,、砍,、券、比”幾種形式,，最近還看到一種新的玩法理解：換,。

拼：拼單、拼團(tuán),，大家合力完成一件事情,，雙方共贏。

幫：幫助好友助力搶火車票,，助力好友游戲加速,，助力好友農(nóng)場(chǎng)澆水，邀請(qǐng)好友幫忙自己加速完成一個(gè)任務(wù),。

送：買一贈(zèng)一,，比如瑞幸咖啡把這個(gè)模式做得很到位，邀請(qǐng)好友獲得免費(fèi)咖啡,。

券：例如微信讀書,，邀請(qǐng)好友閱讀某本書，雙方都可以獲得券,。

砍：最常見的就是砍價(jià),，之前朋友圈經(jīng)常刷到的文案：是朋友就來(lái)砍我等等?？车谋憩F(xiàn)形式相對(duì)比較單一,，主要集中在砍價(jià)。

比：類似很多排行榜功能,，引導(dǎo)用戶之間進(jìn)行PK,，帶動(dòng)用戶的參與熱情，游戲經(jīng)常用這招,。

換：二手市場(chǎng)的崛起,，各種舊物互換和交易，利用社交關(guān)系加強(qiáng)傳播和宣傳,。

以上模型都有現(xiàn)成的工具,，可以在微信端、搜索端,、各類設(shè)計(jì)網(wǎng)站去找到現(xiàn)成的創(chuàng)意設(shè)計(jì),。利用市面上已有的模型做好細(xì)節(jié)也是一種選擇，未必要絞盡腦汁去設(shè)計(jì)和創(chuàng)新全新的玩法,。如果團(tuán)隊(duì)很強(qiáng),，時(shí)間和資金成本足夠的話除外。

頁(yè)面策劃

H5頁(yè)面策劃重在結(jié)構(gòu)和邏輯是否清晰,。有的落地頁(yè)面屬于長(zhǎng)圖,，內(nèi)容較為豐富，可以拆解為上中下三段,。有些落地頁(yè)比較簡(jiǎn)潔,，只展示一屏。

上段：

一般突出活動(dòng)主題,、利益誘餌,，越能抓住用戶越好,。當(dāng)然這些誘餌謀者中毒上對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是必須有用的，可以有一些套路,，比如免費(fèi)領(lǐng)取但需要轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈之類的,，但不能欺騙和用戶。展示的第一屏也要盡快的做用戶引導(dǎo)操作,，越早拿到用戶信息越有利于后期的轉(zhuǎn)化跟進(jìn),，如果行動(dòng)號(hào)召放到最后才展示，用戶可能早已經(jīng)離開頁(yè)面了,，白白浪費(fèi)了一次和用戶建立聯(lián)系的機(jī)會(huì),。

中段：

如果說(shuō)上段是提出我方觀點(diǎn)的環(huán)節(jié)，表明主題立意,，那么中段就要用論據(jù)做證明,。常見的權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)證、行業(yè)資質(zhì)材料,、知名專家說(shuō)明,、顧客評(píng)語(yǔ)等，主要是為了打消用戶的顧慮,，增強(qiáng)用戶對(duì)品牌的信任度,。結(jié)合企業(yè)自身?yè)碛械馁Y源去強(qiáng)化和突出這一塊

下段：

重新召回和再次進(jìn)行行動(dòng)號(hào)召，很多落地頁(yè)在頁(yè)面設(shè)計(jì)的第一個(gè)環(huán)節(jié)有引導(dǎo)用戶輸入手機(jī)號(hào)的提示,，在頁(yè)面設(shè)計(jì)的下段也有,，未必是再次輸入手機(jī)號(hào)，可以是讓用戶關(guān)注公眾號(hào)流到企業(yè)的流量池中,?？傊遣粩嗟膹?qiáng)化臨門一腳，讓用戶去行動(dòng)或者留下聯(lián)系方式,。

無(wú)論是長(zhǎng)圖還是短圖,，活動(dòng)主題、行動(dòng)號(hào)召都是必不可少的,，結(jié)構(gòu)順序也可以多次反復(fù),，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)其實(shí)是無(wú)感知的，看過(guò)即行動(dòng)是最好的期望值,。

禮品選擇

你能想象到的禮品或者誘餌有哪些類型,？

大致可以分為實(shí)物和虛擬兩大類，它們給人呈現(xiàn)的感知各不相同,，依據(jù)活動(dòng)特性,、用戶需求做選擇。

實(shí)物類：

這類產(chǎn)品其實(shí)不好選擇,，同時(shí)也涉及到物流運(yùn)輸,，成本較高,。近期參與過(guò)的一次實(shí)物類活動(dòng)是混沌大學(xué)的助力送《增長(zhǎng)思維》簽名版書籍。送親筆簽名書還是能給人不少期待的,。其他類似贈(zèng)送創(chuàng)意周刊,、定制版筆記本等小物件都是屬于低成本的一種玩法，可以一定程度上做到品牌傳播的效果,。2

虛擬類：

視頻會(huì)員、話費(fèi)券,、紅包,、消費(fèi)和抵扣券...虛擬類商品相對(duì)簡(jiǎn)單直接，領(lǐng)到即可用,，沒(méi)有中間成本,。

轉(zhuǎn)化路徑

全鏈路增長(zhǎng)路徑重在什么環(huán)節(jié)？增長(zhǎng)黑客說(shuō)的海盜船模型：AARRR,，深入思考和處理過(guò)后又看到那些內(nèi)容,？

獲取用戶（Acquisition）

提高活躍度（Activation）

提高留存率（Retention）

獲取收入（Revenue）

自傳播（Refer）

獲取用戶可以通過(guò)內(nèi)部渠道、外部渠道,、推薦等形式獲得流量,，完成用戶轉(zhuǎn)化；

提高活躍度,、留存率一般常見的玩法有養(yǎng)成類小游戲,、大型活動(dòng)、會(huì)員體系,，把用戶從新客戶變成老客戶,，慢慢的培養(yǎng)感情和建立關(guān)聯(lián)；

獲取收入更多還是需要依靠產(chǎn)品本身的質(zhì)量,，產(chǎn)品能否讓用戶滿意是最關(guān)鍵的,。對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)產(chǎn)品是有用的，并且用戶確實(shí)有很強(qiáng)的需求動(dòng)力,；

自傳播更多的還要看活動(dòng)本身的利益誘餌是否足夠,，活動(dòng)體驗(yàn)的流暢性如何。如果一個(gè)活動(dòng)本身能給人的吸引很少,，想獲得大面積傳播自然很困難,。

一個(gè)活動(dòng)本身的增長(zhǎng)周期會(huì)持續(xù)多久？

用戶視角：

活動(dòng)設(shè)計(jì)者暫?；顒?dòng)投放是屬于強(qiáng)制停止活動(dòng),，拋開這一點(diǎn)，一個(gè)活動(dòng)本身傳播到什么時(shí)候會(huì)讓用戶產(chǎn)生厭倦情緒,？還是說(shuō)只要有利可圖,，這種活動(dòng)理論上會(huì)一直延續(xù),？對(duì)于參與者來(lái)說(shuō)關(guān)心的除了能獲得利益之外，對(duì)于自身的品牌形象的考量會(huì)有多少,？如果一場(chǎng)活動(dòng)可以無(wú)限延續(xù)下去,，如果是你，一個(gè)有利可圖的活動(dòng)你會(huì)堅(jiān)持多久,？我們?cè)?jīng)參加一個(gè)簽到活動(dòng)200多天,，最后還是間斷了。思考這些問(wèn)題可能讓運(yùn)營(yíng)人自己對(duì)一個(gè)活動(dòng)的理解角度有所不同,。

設(shè)計(jì)視角：

作為活動(dòng)設(shè)計(jì)方考量一場(chǎng)活動(dòng)效果比較簡(jiǎn)單和直接,，用戶生命周期和獲客成本的效益如何，能夠帶來(lái)實(shí)際收益即算一次不錯(cuò)的活動(dòng),。單場(chǎng)活動(dòng),，短周期活動(dòng)考量可以從ROI角度很直觀的去計(jì)算。但是像雙十一這類活動(dòng),，用戶其實(shí)越來(lái)越容易產(chǎn)生皮圈,，它能持續(xù)多久并一直讓用戶積極參與？目前能想到的是活動(dòng)品牌化,，成為行業(yè)標(biāo)桿,，這是不是也說(shuō)明了品牌還是最持久和穩(wěn)定的流量來(lái)源。

最后,，再來(lái)談一個(gè)重要的問(wèn)題,。想做好你的社群，其實(shí)也不用想的太復(fù)雜,。

首先,，社群就是人，這一點(diǎn)沒(méi)有錯(cuò),，你能把“人”理解透徹了,，你的社群也就能做的好了。

建群之前,，你要明確你建群的目的是什么,？只有明確了你的目的，才知道接下來(lái)該怎么做,。大部分人的目的很簡(jiǎn)單,，就是想要賣貨，就是想要流量,。賣貨的前提就是信任,，你要做的就是在群里培育信任。你想利用顧客幫你去裂變更多的流量，你就要滿足他們的需求,，甚至是給他們點(diǎn)誘惑,，這樣顧客才會(huì)幫你去裂變。

否則一點(diǎn)好處都沒(méi)有,，誰(shuí)會(huì)幫你去裂變呢,？不可能的。

這里分享兩個(gè)建立社群信任的方法,。

客戶見證,。這是最快最直接建立信任的方法，比如你是做減肥產(chǎn)品的,，你的群里有已經(jīng)購(gòu)買產(chǎn)品的顧客,，還有沒(méi)有購(gòu)買產(chǎn)品的顧客。你設(shè)立社群的玩法和機(jī)制,，讓購(gòu)買產(chǎn)品的顧客每天發(fā)送產(chǎn)品的打卡，你給出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),，這樣既能活躍社群,，還能讓那些沒(méi)有購(gòu)買產(chǎn)品的人見證到效果。如果效果顯著,，那些沒(méi)有購(gòu)買產(chǎn)品的人就會(huì)積極的購(gòu)買,，因?yàn)樗麄円呀?jīng)看到了見證，這是最好的建立信任的方法,。

社群活動(dòng),。你可以經(jīng)常的在群里組織拼團(tuán)或者秒殺的優(yōu)惠活動(dòng)，讓用戶覺(jué)得能在你這里得到好處和實(shí)惠,，這樣也可以增加信任,。用戶裂變是獲取新用戶的一種方法，如果你想讓你的顧客幫你裂變更多顧客,，你就要給出相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,。比如邀請(qǐng)幾個(gè)朋友進(jìn)群，就送某些禮品,。邀請(qǐng)好友可以用wetool工具查詢,，wetool可以精準(zhǔn)的查詢出某個(gè)用戶邀請(qǐng)了幾個(gè)好友進(jìn)群，方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

當(dāng)你和用戶建立信任,，用戶幫你介紹新用戶以后，你要做的就是在群里做好后續(xù)的服務(wù),，解答用戶的疑惑,。并且要及時(shí)的維持社群的秩序，避免群里出現(xiàn)廣告等負(fù)面因素。

價(jià)值吸引也是社群的重要組成部分,。以減肥社群為例,，群主經(jīng)常的在群里輸出健康、飲食,、或者與減肥有關(guān)的專業(yè)知識(shí),，讓用戶覺(jué)得在這個(gè)社群里可以得到相應(yīng)的價(jià)值，并且對(duì)自己有幫助,。這樣留存下來(lái)的用戶也是精準(zhǔn)和高質(zhì)量的,。

這個(gè)時(shí)候，你在群里再銷售類似產(chǎn)品的時(shí)候,，群成員的轉(zhuǎn)化率自然會(huì)很高,。

被動(dòng)成交，價(jià)值吸引,，只有你真正的用心輸出價(jià)值了,，你才會(huì)在社群里獲得更好的回報(bào)。

有的時(shí)候,，一個(gè)好的社群,，真的可以幫助商家成功的化解遇到的困難，讓商家在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),。

關(guān)注我,， 經(jīng)典運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷案例拆解,，每一篇都是干貨,。

創(chuàng)新氛圍有什么好處？

創(chuàng)新氛圍是創(chuàng)新活動(dòng)中最為活躍,、最為積極的因素,。沒(méi)有強(qiáng)大人才隊(duì)伍作支撐，科技創(chuàng)新就是無(wú)源之水,、無(wú)本之木,。應(yīng)按照高質(zhì)量發(fā)展要求，深入實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，用好用活人才,。為此,，應(yīng)建立并完善適應(yīng)科技創(chuàng)新要求、符合科技創(chuàng)新規(guī)律的人才管理機(jī)制,；深化教育體制改革,，創(chuàng)新教育方法，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平；以國(guó)家發(fā)展目標(biāo)和科技自身發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向,，完善人才評(píng)價(jià)體系,，建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量,、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系,，為優(yōu)秀人才施展才華提供廣闊空間。

應(yīng)通過(guò)簡(jiǎn)政放權(quán)等舉措釋放企業(yè)創(chuàng)新活力,，鼓勵(lì)企業(yè)大膽創(chuàng)新,、勇于創(chuàng)新；通過(guò)深化改革規(guī)范政府職能,，完善公平的市場(chǎng)環(huán)境,，發(fā)揮創(chuàng)新型企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用；加大政策支持力度,，優(yōu)化服務(wù),，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合；梳理總結(jié)一批在科技示范區(qū)和試點(diǎn)項(xiàng)目試行的好思路,、好方法,、好經(jīng)驗(yàn)，并在更大范圍推廣實(shí)施,。

形成鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍。不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新,，除了要求創(chuàng)新主體必須具備一定創(chuàng)新素質(zhì),，還要求形成鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍。鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍有利于激發(fā)創(chuàng)新主體的創(chuàng)新活力,。應(yīng)積極營(yíng)造寬松,、寬容的文化氛圍，在全社會(huì)倡導(dǎo)敢為人先,、敢于創(chuàng)造,，倡導(dǎo)鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗,，保護(hù)和調(diào)動(dòng)創(chuàng)新主體的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,。

鄉(xiāng)村旅游營(yíng)銷創(chuàng)新模式成功案例,？

經(jīng)典案例：北京蟹島

環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式脫胎于“環(huán)城游憩帶”理論。根據(jù)環(huán)城游憩帶理論,，旅游漸漸成為環(huán)城市鄉(xiāng)村的主要功能之一,，依托于城市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在環(huán)城市區(qū)域已經(jīng)發(fā)展形成一批規(guī)模較大,，發(fā)展較好的環(huán)城市鄉(xiāng)村旅游圈,。

北京蟹島度就是屬于城市依托型的度假村，總占地3300畝,，集種植,、養(yǎng)殖、旅游,、度假,、休閑、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光為一體,。以產(chǎn)銷"綠色食品"為最大特色,，以餐飲、娛樂(lè),、健身為載體,，讓客人享受清新自然、遠(yuǎn)離污染的高品質(zhì)生活為經(jīng)營(yíng)宗旨,。

校園贊助有什么創(chuàng)新的營(yíng)銷方式,？

除了常見的冠名、出場(chǎng)地等等有形的方式,。

在實(shí)踐中我非常推薦采用更巧妙的方式,，在今日頭條等社交新媒體上與校園活動(dòng)聯(lián)合起來(lái)一起贊助。

這樣大量的學(xué)生會(huì)幫助企業(yè)傳播,、成為企業(yè)的鐵粉,，直接貢獻(xiàn)銷售額、傳播量,。

要發(fā)揮校園學(xué)生傳播學(xué)意義上的巨大價(jià)值,，不能只搞線下傳統(tǒng)的贊助形式。

營(yíng)銷創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn),？

營(yíng)銷創(chuàng)新,，是指企業(yè)采用了此前從未使用過(guò)的全新的營(yíng)銷概念或營(yíng)銷策略，主要涉及產(chǎn)品（服務(wù)）設(shè)計(jì)或包裝,、產(chǎn)品（服務(wù)）推廣,、產(chǎn)品（服務(wù)）銷售渠道、產(chǎn)品（服務(wù)）定價(jià)等方面,。不包括季節(jié)性,、周期性變化和其他常規(guī)的營(yíng)銷方式變化。

此處的“新”是指它對(duì)本企業(yè)而言必須是新的,，但對(duì)于其他企業(yè)或整個(gè)市場(chǎng)而言不一定是新的,。

營(yíng)銷創(chuàng)新四大支點(diǎn)分別是樹立正確的創(chuàng)新觀念,、培養(yǎng)營(yíng)銷思維、要有堅(jiān)韌不拔的精神,、要有嚴(yán)格的制度保障,。

2021寫字樓創(chuàng)新營(yíng)銷模式？

1.業(yè)主自主營(yíng)銷模式：一般是自己買地建樓,，建好之后自己?jiǎn)为?dú)持有,，建立資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司并設(shè)立市場(chǎng)營(yíng)銷自主從事租賃經(jīng)營(yíng)的模式，這種形式好處在于能自己決定經(jīng)營(yíng)模式,，自己定價(jià),，自負(fù)盈虧，風(fēng)險(xiǎn)就是如果遇到行情不好的時(shí)候,，空置率高,，空置面積損失風(fēng)險(xiǎn)需要自己承擔(dān)。

2.委托物業(yè)營(yíng)銷模式：寫字樓由單一業(yè)主獨(dú)自持有,，將租賃業(yè)務(wù)外包給寫字樓的物業(yè)管理公司,，后者按照合同的約定開展租賃業(yè)務(wù)并根據(jù)實(shí)現(xiàn)租賃的面積或獲取的租金收益提取傭金，或者是寫字樓由多方小業(yè)主購(gòu)買持有,，小業(yè)主統(tǒng)一將物業(yè)資產(chǎn)委托寫字樓的物業(yè)管理公司進(jìn)行租賃,，后者按照合同約定開展租賃業(yè)務(wù)并根據(jù)實(shí)現(xiàn)租賃的面積或獲取租金收益提取傭金。

3.集中委托中介營(yíng)銷模式：寫字樓由單一業(yè)務(wù)獨(dú)自持有,，將租賃業(yè)務(wù)外包給有關(guān)的地產(chǎn)中介公司,，后者按照合同的約定開展租賃業(yè)務(wù)并根據(jù)實(shí)現(xiàn)租賃的面積或獲取的租金收益提取傭金，或者是寫字樓由多方小業(yè)主購(gòu)買持有,，小業(yè)主統(tǒng)一將所持有的物業(yè)資產(chǎn)委托有關(guān)的地產(chǎn)中介公司出租,，后者按照合同約定開展租賃業(yè)務(wù)并根據(jù)實(shí)現(xiàn)租賃的面積或獲取的租金收益提取傭金。

4.分散委托中介營(yíng)銷模式：寫字樓由多方小業(yè)主購(gòu)買持有,，各小業(yè)主分別將其持有的物業(yè)資產(chǎn)各自委托不同的地方中介公司進(jìn)行出租，后者按照合同的約定開展租賃業(yè)務(wù)并根據(jù)實(shí)現(xiàn)租賃的面積或獲取租金收益提取傭金,。

5.自主營(yíng)銷和分散委托營(yíng)銷相結(jié)合模式：寫字樓由大小業(yè)主共同持有,，大業(yè)主設(shè)立市場(chǎng)銷售部門，自主性租賃經(jīng)營(yíng)自己的物業(yè)資產(chǎn),，而小業(yè)主則分別委托相關(guān)的地產(chǎn)中介公司出租其所持有的物業(yè)資產(chǎn),。

鋼鐵企業(yè)如何創(chuàng)新營(yíng)銷模式？

1.改變請(qǐng)進(jìn)來(lái)方式應(yīng)積極走出去,。

2.利用互聯(lián)網(wǎng),，多媒體媒介積極宣傳。

3.主動(dòng)參加大型招商會(huì),，博覽會(huì)等,。