牙膏營銷策劃方案,？

1）市場細(xì)分　　

現(xiàn)在的牙膏市場細(xì)分化已經(jīng)非常復(fù)雜,。主流市場專家的觀點(diǎn)認(rèn)為，牙膏已經(jīng)形成了以下七大細(xì)分市場——美白類,、茶類,、防蛀類,、防脫敏類、天然草本類,、口氣清新類,、兒童類。美白類是中國高端市場中最大的細(xì)分市場,，超過總體20％,；而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費(fèi)者人群?！　?/p>

（2）目標(biāo)市場的選擇　　黑人牙膏主要定位于美白,、口氣清新。然后對美白和口氣清新系列進(jìn)行進(jìn)一步開發(fā),。

餐廳營銷策劃方案,？

　在小區(qū)內(nèi)把餐廳做火，有三招制勝：以小區(qū)內(nèi)的老年群體為突破點(diǎn)，以“孝文化”做主題打動(dòng)他們;用“千島湖燉菜”做明檔,，既打出了江南菜的特色,，又提高了出菜速度;讓高檔酒店菜成功空降到居民小區(qū)，而且銷售火爆,?！　?/p>

餐廳開業(yè)營銷策劃：大打“孝順”牌開店一定要有主題，不管是大店小店,。將餐廳主題確定為“孝文化”,，是由選址決定的。由于店址選在了居民小區(qū),，小區(qū)內(nèi)的“留守老人”就成了突破口,，這個(gè)群體是個(gè)快速的傳播渠道和有效的傳播對象。

首先,，年輕人白天上班,，平時(shí)也碰不到一塊，而老年人則會(huì)經(jīng)常碰面拉家常,，通過他們的口口相傳,，可以使餐廳的名字最快地讓更多人知道。其次,，大型小區(qū)的用餐多是由老人的子女請客舉家闔歡,，至于到哪里去吃，老人的口碑和意見是舉家會(huì)餐的第一選擇,?！　?/p>

主題確定了，開店后的幾項(xiàng)營銷措施就緊扣這個(gè)主題展開,。策劃1 只要是老人來的都有獎(jiǎng),。中秋節(jié)，餐廳推出了針對老年人的抽獎(jiǎng)優(yōu)惠活動(dòng),?；顒?dòng)時(shí)間為9月30日-10月26日(重陽節(jié))晚8點(diǎn)整，凡在活動(dòng)期間帶60歲以上老人來魅力廚娘餐廳就餐的,，每桌滿199元抽取一張獎(jiǎng)券,，滿398元抽取兩張獎(jiǎng)券，以此類推,。獎(jiǎng)券分為正,、副兩部分，正券由顧客保留,，副券上印有顧客地址,、電話,、身份證號碼等，由顧客寫清楚后投入前廳抽獎(jiǎng)箱,。10月26日晚8點(diǎn)19分舉行幸運(yùn)老人抽獎(jiǎng)儀式,，當(dāng)晚將由六位現(xiàn)場就餐的老人抽出本次活動(dòng)的幸運(yùn)老人，其中“福如東海獎(jiǎng)”10名,、“壽比南山獎(jiǎng)”20名,，共計(jì)30名幸運(yùn)老人(本次參加抽取獎(jiǎng)號的六位老人將會(huì)得到精美禮品一份)。參加本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)的老人百分之百有獎(jiǎng),，凡是沒有抽到“福如東?！?、“壽比南山”獎(jiǎng)項(xiàng)的老年人,，將會(huì)得到魅力廚娘餐廳送出的“健康快樂”獎(jiǎng)(餐廳特色菜“杭州醬板鴨”一份)?！　?/p>

策劃2 九九重陽節(jié)為老人開流水席 10月17日-10月26日(重陽節(jié)),，這十天內(nèi)，每天請六桌60歲以上的老人來店免費(fèi)就餐,。酒店提前跟小區(qū)居委會(huì)聯(lián)系好,，由居委會(huì)將60歲以上的老人通知到并排好順序，一天六桌,，十天就是60桌,，共600位老人，這樣一來,，必然在小區(qū)的老年群體中引起轟動(dòng),。每桌的成本約在200-300元之間，但一定要精做成800元一桌的標(biāo)準(zhǔn),，烹調(diào)過程比平時(shí)還要用心,，在菜品搭配時(shí)要注重養(yǎng)生，適合老年人食用,?！　?/p>

策劃3 老人來就餐菜金打九折 餐廳對外宣稱是“無折扣店”，所有菜品不打折,，但對60歲以上的老人例外,，一桌10個(gè)人里有一個(gè)老人滿60歲，整桌菜金就可以享受優(yōu)惠10%;為了讓行動(dòng)不方便的老人也能享受酒店的美味,，魅力廚娘餐廳的外賣不用打包盒盛裝,，出品與酒店一模一樣，直接送到客人家中,。目前,，免費(fèi)送餐活動(dòng)只有60歲以上老人才可以享受,。　

產(chǎn)品營銷策劃方案,？

基本上會(huì)包含以下內(nèi)容：

1)營銷目標(biāo)

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬元,，市場占有率實(shí)現(xiàn)××。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

②產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,。

產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場;

產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;

產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識;

產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;

產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

③價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購;以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。

④銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。

⑤廣告宣傳。

A,、原則：服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?，變多功能了,，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識商品，反而使老主顧也覺得陌生,，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí),、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。

B,、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告;把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

⑥具體行動(dòng)方案,。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

3)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,，包括營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定,。

4)方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,，營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5）結(jié)束語。

1688營銷策劃方案,？

方案一：錯(cuò)覺折扣——給顧客不一樣的感覺

人們普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量會(huì)差一些,，而我們換一種敘述方式：注重強(qiáng)調(diào)商品的原價(jià)值，讓買家覺得花了更少的錢,，買到了更超值的商品,，效果往往大不同。

舉例說明：比如“花100元,，換購價(jià)值130元商品”和“全場7.7折,，99元任選!”這兩種描述，實(shí)際上都是在價(jià)格上的讓利,，但是給買家的感覺是完全不一樣的,，如果你把130元的商品77折后100元銷售，那買家就會(huì)感覺這個(gè)商品就值100塊,。但是如果你把方案改成“花100元換購價(jià)值130元商品”,，買家就會(huì)覺得這個(gè)商品的價(jià)值還是130元，而他只要花100塊錢就得到了,，他從中賺到了,。

行動(dòng)是方案病句？

是,，行動(dòng)是動(dòng)詞,，方案是名詞，行動(dòng)方案還可以,。

行動(dòng)方案的要素,？

行動(dòng)計(jì)劃的四要素為準(zhǔn)備、紀(jì)律,、耐心,、決心,，其中準(zhǔn)備工作為對自己的價(jià)值觀、自我興趣,、性格,、能力、經(jīng)驗(yàn)以及周圍環(huán)境的細(xì)致分析,，而紀(jì)律是對自身行為起作用的內(nèi)在約束力,，耐心則為克制人類天生愛盲目行動(dòng)的偏好，決心是指當(dāng)合適的機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí),，要堅(jiān)決的采取行動(dòng),。

春耕行動(dòng)營銷方案？

春耕行動(dòng)營銷的方案包含以下內(nèi)容：

1,、開展有效的宣傳活動(dòng),，采用線上線下雙渠道進(jìn)行推廣；

2,、精心設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)以吸引顧客,；

3、定期發(fā)布新產(chǎn)品,，開發(fā)新技術(shù),；

4、與其他合作伙伴建立雙贏的合作關(guān)系,；

5,、實(shí)施關(guān)鍵字優(yōu)化策略,，提高搜索結(jié)果排名,；

6、進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,，對客戶進(jìn)行深刻洞察,。

春風(fēng)行動(dòng)方案？

時(shí)間安排：本次行動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：（一）準(zhǔn)備階段：（2023年1月12日－2月2日）

春節(jié)前重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,，制定工作方案,，進(jìn)行部署安排。摸清返鄉(xiāng)農(nóng)民工基本情況和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)節(jié)后用工情況,、加強(qiáng)民辦職介機(jī)構(gòu)檢查,、推薦放心職介服務(wù)單位。

（二）實(shí)施階段：（2023年2月2日－3月25日）

春節(jié)后重點(diǎn)進(jìn)行清理整頓人力資源市場,、提供適合農(nóng)民工的崗位信息,、召開專場職業(yè)供求交流會(huì)、針對農(nóng)民工開展形式多樣的就業(yè)培訓(xùn),、發(fā)放“春風(fēng)卡”,、加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)促就業(yè)和勞動(dòng)保障政策宣傳,、引導(dǎo)和全面推動(dòng)此項(xiàng)工作的開展。

（三）統(tǒng)一活動(dòng)階段：（20xx年2月16日-2月20日)

依托由人力資源和社會(huì)保障部等四部門共同組織,，統(tǒng)一開展的“春風(fēng)送崗位”周活動(dòng),，各縣、區(qū)要高度重視此項(xiàng)工作,，提前做好各部門的協(xié)調(diào)工作,，收集適合的就業(yè)崗位信息，建立全國范圍的溝通平臺,，切實(shí)幫助一批農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè),。

（四）總結(jié)階段：（20xx年3月15日-3月20日) 總結(jié)本次行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié),。

行動(dòng)方案怎么寫,？

行動(dòng)方案書寫的步驟：

1、確定大標(biāo)題,接著是副標(biāo)題;

2,、此次活動(dòng)的目的及其意義,；

3、活動(dòng)對象,，包括活動(dòng)參加人員及具體負(fù)責(zé)組織的人員,；

4、活動(dòng)具體時(shí)間,；

5,、活動(dòng)地點(diǎn)；

6,、活動(dòng)準(zhǔn)備工作及內(nèi)容概述,；

7、活動(dòng)時(shí)間安排表,；

8,、活動(dòng)宣傳方式；

9,、活動(dòng)過程（越詳細(xì)越好）,；

10、資金預(yù)算,；

11,、結(jié)果與討論；

12,、結(jié)論與建議,。活動(dòng)方案各環(huán)節(jié)具體內(nèi)容包括：主題：（大標(biāo)題），既本次活動(dòng)的主題,；前言：（概述） 開展活動(dòng)意義,，既為什么開展活動(dòng)和通過開展此次活動(dòng)想要達(dá)到的目的；活動(dòng)內(nèi)容：詳細(xì)講述該項(xiàng)活動(dòng)的步驟及活動(dòng)項(xiàng)目,，此部分可以囊括活動(dòng)時(shí)間,、活動(dòng)分為哪些部分以及每部分的內(nèi)容，包括活動(dòng)的所有細(xì)節(jié)內(nèi)容,； 活動(dòng)執(zhí)行時(shí)間：活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)的具體時(shí)間段,； 活動(dòng)范圍：活動(dòng)開展的區(qū)域及各個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)所需用到的地點(diǎn)； 人員配置：按職就分,，所有的工作任務(wù)細(xì)分至每位工作人員身上,，做到每個(gè)人在確定的時(shí)間出現(xiàn)在確定的場合； 前期準(zhǔn)備：包括活動(dòng)前期的調(diào)查,、宣傳推廣,、活動(dòng)設(shè)備的安排等； 工作內(nèi)容：提出工作要求,，細(xì)分工作任務(wù)至個(gè)人以及針對每個(gè)人提出其所需完成任務(wù)的要求,； 活動(dòng)目的：通過開展活動(dòng)所想達(dá)到的預(yù)期效果；效果評估（效益分析）：預(yù)想活動(dòng)后所得到的反應(yīng)及達(dá)到的效果,； 物料清單：對活動(dòng)前,、活動(dòng)中及活動(dòng)后所有用到的宣傳材料、物品等做好登記,。

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