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移動醫(yī)療營銷策劃 移動醫(yī)療營銷策劃方案

2023-06-13 19:15:35促銷策劃1

什么是移動醫(yī)療(醫(yī)療APP),?

移動醫(yī)療APP,,是基于移動終端的醫(yī)療類應(yīng)用軟件,即在醫(yī)學(xué)和公共衛(wèi)生實踐中支持移動設(shè)備(如手機(jī),、病人監(jiān)控設(shè)備和其他無線設(shè)備)的醫(yī)療健康類應(yīng)用軟件,。

移動醫(yī)療APP之所以被市場期待,,在于其能夠以節(jié)約時間,、快速診斷,、花費(fèi)少等特點(diǎn)來緩解醫(yī)療資源供不應(yīng)求的緊張狀況,讓有需要的人實現(xiàn)快速問診,。也可以利用采集人體指標(biāo)數(shù)據(jù)移動醫(yī)療APP來管理自己的健康,。

什么叫移動醫(yī)療?

移動醫(yī)療就是利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),,可進(jìn)行預(yù)約門診、遠(yuǎn)程會診等形式 移動醫(yī)療就是通過使用移動通信技術(shù)--例如PDA,、移動電話和衛(wèi)星通信來提供醫(yī)療服務(wù)和信息,,具體到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,則以基于安卓和iOS等移動終端系統(tǒng)的醫(yī)療健康類App應(yīng)用為主,。

什么是移動醫(yī)療,?

移動醫(yī)療就是利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),可進(jìn)行預(yù)約門診,、遠(yuǎn)程會診等形式移動醫(yī)療就是通過使用移動通信技術(shù)--例如PDA,、移動電話和衛(wèi)星通信來提供醫(yī)療服務(wù)和信息,具體到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,,則以基于安卓和iOS等移動終端系統(tǒng)的醫(yī)療健康類App應(yīng)用為主,。

移動醫(yī)療的宣傳口號?

祝大家身體健康,,生活愉快,,早日康復(fù),。

移動醫(yī)療的實施條件?

必要的藥品,,手術(shù)器械,,和專業(yè)醫(yī)生和醫(yī)護(hù)人員

關(guān)于醫(yī)療器械產(chǎn)品的營銷策劃方案?急,?

  這并不是很詳細(xì)的策劃推廣方案,,但有些思路還是可以借鑒的  希望可以幫到你  “財神爺”的心理分析  ,市場上暢銷的器械類別大致可三類:一是零售價500元左右的健康電器或一類器械,;二是零售價1000元-5000元之間的水機(jī)(不是器械)或其他,;三是零售價5000元以上的健康電器、健康寢具或二類器械,。其銷售方式也分為三種,,是社區(qū)定點(diǎn)或不定點(diǎn)銷售,俗稱“跑腿式”,;第二種是會議營銷,,具體分為單一會議營銷型和復(fù)合會議營銷型。目前單一型會議營銷比例已經(jīng)較低了,,主要是“社區(qū)店+會議營銷”模式,,因為增加了前期篩選的過程,會議營銷投入產(chǎn)出比有所提高,,但營銷成本高的弱點(diǎn)也同樣明顯,;第三種就是“體驗中心”模式,相比較會議營銷而言,,特點(diǎn)是購買周期拉長,,顧客滿意度較高?! ∠M(fèi)者之所以把投資用到醫(yī)療器械上,,是為了達(dá)到有效的醫(yī)療保健作用。而一旦達(dá)不到,,他們就會受到其他家庭成員的指責(zé),。  對于醫(yī)療機(jī)構(gòu),,只要他們能夠確定在相對較短的時間內(nèi)(即回收期)獲取利潤,,他們通常都愿意下訂單。而相對于企業(yè)管理性設(shè)備則比較難下訂單,,甚至還有這樣的認(rèn)識:購買生產(chǎn)設(shè)備,,企業(yè)可以賺錢;購買辦公設(shè)備只是讓員工更舒服些,,對于企業(yè)不會有太大好處,,因此企業(yè)購買管理性設(shè)備的審批往往受到比較嚴(yán)格的控制,。  和生活消費(fèi)品不同的是醫(yī)療器械更注重商品的使用價值,,而生活用品消費(fèi)者更多考慮的可能是商品的形象和等級,。價格對于醫(yī)療器械來說也是很重要,但第一要素肯定是質(zhì)量,。因為消費(fèi)者都有這樣的認(rèn)識,,再便宜的東西如果不好用也是白搭。特別是醫(yī)療機(jī)構(gòu),,能夠使其正常運(yùn)營才是最重要的——這也正是醫(yī)療器械采購員的責(zé)任之所在,。  尤其在購入先進(jìn)性設(shè)備時,,領(lǐng)導(dǎo)們最關(guān)心就是設(shè)備的運(yùn)行費(fèi)用,、耐久性、可靠性和能否提供便捷的維修服務(wù),,只有滿足這幾條,,他們才會考慮購買。因此,,銷售員可以把它當(dāng)作產(chǎn)生設(shè)備來推銷,,著重說明產(chǎn)品提高生產(chǎn)率的能力,要讓購買方清楚的了解,,產(chǎn)品是如何減少醫(yī)療機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)成本(時間及人力成本)的,,從而加強(qiáng)其競爭力。而家庭使用者時,,則更應(yīng)強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品的保健功能,、方便性和快捷性?!  按蟮案狻钡糜写笪缚凇 ∫话銇碇v,,醫(yī)療器械的交易額要大于日用消費(fèi)品交易額的數(shù)倍。醫(yī)療器械銷售員簽訂幾十萬元的合同是司空見慣的事,,每次做成幾百萬元生意的人也不少見。他們在跟巨大的市場打交道,。換個角度來看,,醫(yī)療器械銷售員的活動牽涉到消費(fèi)者的重大經(jīng)濟(jì)問題,他們更應(yīng)當(dāng)花費(fèi)足夠的時間和精力來搞好工作,。由于負(fù)擔(dān)的責(zé)任異常重大,,有些醫(yī)療器械銷售新手往往會在沉重的精神重壓下感到“喘不過氣”來。例如,,有一個銷售X光機(jī)的小伙子,,接到一個大型醫(yī)院價值300多萬的購物計劃,,由于沒有玩大鈔經(jīng)驗,嚇得他夜不能寐,,整天擔(dān)心完不成任務(wù),,連腿腳都不聽使喚了,甚至無法從容不迫地過正常的生活,,而最終的結(jié)果是由于自己的精神狀態(tài)不好,,未能有效的作好溝通,緊張一場,,生意卻沒談成?,F(xiàn)實中,這種事情常在新手身上發(fā)生,?! ∑鋵崳瑳Q定市場規(guī)模大小的人是銷售員自己,,也就說你希望自己在市場上扮演什么角色,。這有點(diǎn)像拉斯維加斯的賭博,在那里你可以自由地選擇玩法,,你想玩5元,、10元、100元,,還是100萬元,,得根據(jù)自身的心理承受力和你所擁有的實力。如果你不想玩巨鈔游戲,,或者受不了這種精神考驗,,那就干脆走出公司的大門,個人作坊才是你選擇的目標(biāo),。猶太人有句叫“小孩子――小問題,;大孩子――大問題”,正是這個問題最好的解釋,?!  扒枚ā睒I(yè)務(wù)要拜各路菩薩  醫(yī)療器械的采購程序因管理方式的不同而各異,這取決于單位的經(jīng)營規(guī)模和管理側(cè)重點(diǎn),。一般說來,,申請可能由技術(shù)部或相關(guān)醫(yī)師提出,然后交給采購部,。如果采購的東西超出了常規(guī),,最高領(lǐng)導(dǎo)層或許會進(jìn)行干預(yù)做最后決定?! ≡谛⌒蛦挝焕?,一切重要物資的采購大權(quán)實際上都掌握在老板的手里,,但在決策過程中,老板又或多或少受到下屬的影響,。比如他們要購買一臺油測光機(jī),,雖然最終決定權(quán)在老板手里,但購買哪個牌子呢,?可能測光師的建議會起到很大的作用,,因為這種機(jī)器是她用得最多,因此也最有發(fā)言權(quán),。這樣一來,,醫(yī)療器械的銷售員通常面對著一種復(fù)雜的局面,往往需要拜訪許許多多的人,,并考慮這些人所扮演的角色,,打通各種關(guān)節(jié),最后才能做成生意,?!  袄P(guān)系”勢在必行  有人說在醫(yī)療器械市場上,只有擁有關(guān)系的人才能擁有顧客,,此論雖非真理,,卻充分表明:當(dāng)顧客已經(jīng)與競爭對手建立起良好關(guān)系時,你能否插足進(jìn)去,,把客戶拉到你一邊就成了全部工作的關(guān)鍵,。從另一方面講,你一旦與客戶建立起長期關(guān)系,,并能不斷向他們提供良好的服務(wù),,你就像樹起一道堅固的圍墻,可以阻擋競爭對手的入侵,?! ∮袝r,醫(yī)療器械交易的談判可有延續(xù)很長一段時間,,甚至幾年之久,,新手們往往不可能一跨進(jìn)大門就立即獲得某公司的生意。大部分公司都有契約義務(wù),,在舊合同期滿前沒有購買權(quán),。有一個測光廠的銷售主管整整花了兩年的時間才打進(jìn)一家醫(yī)院。為了開辟這個客戶,,他不但經(jīng)過了很長的時間,還付出了艱苦的努力,,一次又一次地前往拜訪,,并不時給予一些比如產(chǎn)品維護(hù)的建議,。所以他說,我從不指望公司里的銷售新手們在頭一年里做出什么銷售成績來,。我只希望他們熟悉產(chǎn)品,,做好各種準(zhǔn)備,并不斷地與客戶進(jìn)行接觸即可,,別抱做成買賣的希望,。  當(dāng)然,,并非所有的醫(yī)療器械都需要這么長時間的關(guān)系,,有時公關(guān)活動做得好,效果很快就會現(xiàn)身,。一位銷售X光機(jī)的朋友就是這樣做成生意的,,他看到機(jī)構(gòu)不愿進(jìn)他的貨時,他就找這家機(jī)構(gòu)的消費(fèi)者,,通過消費(fèi)者提出要求使用他們的產(chǎn)品,,這一小招還真有用,客戶看到消費(fèi)者都說該產(chǎn)品好,,也同意選擇了他的產(chǎn)品,。于是這種X光機(jī)自然也進(jìn)了這家機(jī)構(gòu),銷售量還是很可喜,?!  胺?wù)至上”非兒戲  服務(wù)已成為當(dāng)前商家競爭的一大手段。有無良好的服務(wù)措施及設(shè)施,,是個非常重要的問題,,對醫(yī)療器械來說尤其如此??梢院敛豢鋸埖恼f,,在許多情況下,你的快速維修能力可能是你做成生意的主要原因,。如果購買了你的產(chǎn)品,,使用卻經(jīng)常失靈,失靈后又難以找到必要的零件和人力進(jìn)行即時維修――這種事情最能破壞醫(yī)療器械買賣雙方的關(guān)系,?! ∮袝r,買主為了獲得維修工作的及時進(jìn)行,,他們寧愿多出點(diǎn)錢也無所謂,,甚至?xí)徺I一些維修零件庫存?zhèn)溆谩S纱丝梢姡t(yī)療器械的售后服務(wù)是多么的重要,。對于醫(yī)療器械產(chǎn)品來說,,拿到定單只是銷售的開始。醫(yī)療器械銷售員的成功與否,,很大程度上取決隨后的服務(wù)工作,。因此,醫(yī)療器械銷售員應(yīng)當(dāng)切切實實地做好善后的每工作,,尤其是大客戶,,要特別認(rèn)真,決不能因小而失大,?! ≌覀€下手的機(jī)會  應(yīng)當(dāng)知道,醫(yī)療器械的需求完全受著消費(fèi)需求的支配,。說到底,,醫(yī)療器械的需求是從消費(fèi)需求中派生的,誰也不會買一臺機(jī)器僅僅是想擁有它,。因此,,醫(yī)療器械的需求總量不可能具有伸縮性?! ☆A(yù)算限制是醫(yī)療器械銷售員無可避免的問題,,如果你的產(chǎn)品購入資金已經(jīng)列入預(yù)算,那是大吉,,如果沒有列入,,你便遇到了麻煩,重新申請預(yù)算的方案往往都不易達(dá)到目的,?! 〈笮凸揪鞯闹鞴軅兌贾溃瑑?nèi)部運(yùn)行秩序的任何變動均有可能引起混亂,,他們都非常了解自己的公司現(xiàn)狀,,擔(dān)心你的新產(chǎn)品或新方法會破壞原有的運(yùn)行秩序,但如果公司來了一位新領(lǐng)導(dǎo),,這將是你下手的好機(jī)會,。  總之,,醫(yī)療器械產(chǎn)品的成交沒有什么特別的地方,,但有一點(diǎn)需要特別強(qiáng)調(diào),就是“機(jī)不可失,,時不再來”,,所有的客戶都十分重視產(chǎn)品功效、發(fā)貨時間和售后服務(wù)。

移動公司營銷策劃崗位職責(zé)是什么,?

     

1,、負(fù)責(zé)組織搜集相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息,、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢,;   

2,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃;   

3,、負(fù)責(zé)市場調(diào)研,,目標(biāo)市場分析,市場營銷定位的把握,,根據(jù)需要撰寫調(diào)研報告,;   

4、負(fù)責(zé)營銷策劃方案的制訂,;   

5,、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行,、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu),;   

6、參與產(chǎn)品(項目)研發(fā),,對產(chǎn)品(項目)設(shè)計,、銷售策略提出合理性建議;   

7,、負(fù)責(zé)營銷體系管理制度和流程的建設(shè),;   

8、策劃營銷活動結(jié)束后,,提交活動總結(jié)文檔,。

誰造在線醫(yī)療和移動醫(yī)療的區(qū)別?

移動醫(yī)療:國際醫(yī)療衛(wèi)生會員組織HIMSS給出的定義為,,mHealth,,就是通過使用移動通信技術(shù)——例如PDA、移動電話和衛(wèi)星通信來提供醫(yī)療服務(wù)和信息,,具體到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,,則以基于安卓和iOS等移動終端系統(tǒng)的醫(yī)療健康類App應(yīng)用為主。

它為發(fā)展中國家的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供了一種有效方法,,在醫(yī)療人力資源短缺的情況下,,通過移動醫(yī)療可解決發(fā)展中國家的醫(yī)療問題。遠(yuǎn)程醫(yī)療:是指通過計算機(jī)技術(shù)、遙感,、遙測,、遙控技術(shù)為依托,充分發(fā)揮大醫(yī)院或?qū),?漆t(yī)療中心的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療設(shè)備優(yōu)勢,,對醫(yī)療條件較差的邊遠(yuǎn)地區(qū)、海島或艦船上的傷病員進(jìn)行遠(yuǎn)距離診斷,、治療和咨詢,。旨在提高診斷與醫(yī)療水平、降低醫(yī)療開支,、滿足廣大人民群眾保健需求的一項全新的醫(yī)療服務(wù),。目前,遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)已經(jīng)從最初的電視監(jiān)護(hù),、電話遠(yuǎn)程診斷發(fā)展到利用高速網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行數(shù)字,、圖像、語音的綜合傳輸,,并且實現(xiàn)了實時的語音和高清晰圖像的交流,,為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的應(yīng)用提供了更廣闊的發(fā)展空間。國外在這一領(lǐng)域的發(fā)展已有40多年的歷史,,而我國只在最近幾年才得到重視和發(fā)展,。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療:是互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)的新應(yīng)用,,其包括了以互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段的健康教育,、醫(yī)療信息查詢、電子健康檔案,、疾病風(fēng)險評估,、在線疾病咨詢、電子處方,、遠(yuǎn)程會診,、及遠(yuǎn)程治療和康復(fù)等多種形式的健康醫(yī)療服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療,,代表了醫(yī)療行業(yè)新的發(fā)展方向,有利于解決中國醫(yī)療資源不平衡和人們?nèi)找嬖黾拥慕】滇t(yī)療需求之間的矛盾,,是衛(wèi)生部積極引導(dǎo)和支持的醫(yī)療發(fā)展模式,。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,,是互聯(lián)網(wǎng)在醫(yī)療行業(yè)的新應(yīng)用,,其包括了以互聯(lián)網(wǎng)為載體和技術(shù)手段的健康教育,、醫(yī)療信息查詢、電子健康檔案,、疾病風(fēng)險評估,、在線疾病咨詢、電子處方,、遠(yuǎn)程會診,、及遠(yuǎn)程治療和康復(fù)等多種形式的健康管家服務(wù)。精準(zhǔn)醫(yī)療(Precision Medicine):是以個體化醫(yī)療為基礎(chǔ),、隨著基因組測序技術(shù)快速進(jìn)步以及生物信息與大數(shù)據(jù)科學(xué)的交叉應(yīng)用而發(fā)展起來的新型醫(yī)學(xué)概念與醫(yī)療模式,。其本質(zhì)是通過基因組、蛋白質(zhì)組等組學(xué)技術(shù)和醫(yī)學(xué)前沿技術(shù),,對于大樣本人群與特定疾病類型進(jìn)行生物標(biāo)記物的分析與鑒定、驗證與應(yīng)用,,從而精確尋找到疾病的原因和治療的靶點(diǎn),,并對一種疾病不同狀態(tài)和過程進(jìn)行精確分類,最終實現(xiàn)對于疾病和特定患者進(jìn)行個性化精準(zhǔn)治療的目的,,提高疾病診治與預(yù)防的效益,。

移動醫(yī)療屬于什么業(yè)務(wù)場景?

移動醫(yī)療屬于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)場景,。

哪有醫(yī)療移動物聯(lián)終端,?或醫(yī)療用手持PDA?

當(dāng)然適用了,,手持PDA移動物聯(lián)終端除了連鎖店應(yīng)用外,,還有零售、服裝,、醫(yī)療,、快遞、資產(chǎn)管理,、智能抄表,、交通執(zhí)法、食品質(zhì)量追溯等等行業(yè)都在廣范使用著呢,,產(chǎn)品性能穩(wěn)定可靠,,性價比很高。

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