酒類營銷策劃書(酒類營銷策劃書模板)
酒類營銷模式及思路?
一是把線上線下數(shù)據(jù)打通,。任何一家線下門店,,都可以實時抓取到線上的訂單信息,線上也可以抓取線下庫存,,在線上實現(xiàn)最近門店的成本結(jié)轉(zhuǎn)及線下交貨數(shù)據(jù)的返回,。
二是加速開設(shè)實體體驗店(直營店+直管店)。每個門店同時也是一個小區(qū)域內(nèi)的物流倉儲點,,店員也做快遞員,,將酒類電商平均10%的物流成本(含二次包裝、物流等),,縮減為0.5%的店員送貨提成,。
酒類營銷怎么做?
我弄了一個俱樂部,,企業(yè)家樂部,,相當(dāng)于會所類的場所。最近剛好有款酒在手上,,琢磨著怎么把一款籍籍無名的酒,,銷售好,于是我做了一些酒類營銷方面的研究,。剛好看到這位朋友的貼子,,我也順便扯幾句自己的經(jīng)驗,。
我手上的一款酒,來自貴州,,是一款味道與茅臺非常接近的白酒,,但是它是苦蕎酒,苦蕎的作用大家上網(wǎng)查一下就知,,降三高的,。加上我本人也愛喝一杯,不多,,但是各種的酒都品嘗過,,比較接受它的口味,因此,,我就接下了這款酒的銷售,。酒存量有六百噸現(xiàn)貨,其中一部分,,存了好些年了,,這酒有個一般般的名字,叫“悅商生態(tài)酒”,。酒好,,名字一般,無知名度,,價格定在零售價498和598兩檔,。按度數(shù)定的,48度和52度,。
實說,,我是擅做營銷策劃的,所以,,我在這酒上,,下了一些功夫。
首先,,我沒打算走傳統(tǒng)的賣酒渠道,,因為傳統(tǒng)廣告轟炸,這六百噸酒轟掉五百噸的成本,,未必賣得出一百噸,。所以我得另辟蹊徑。我把目光瞄準(zhǔn)了新零售,。
我們做營銷的講究對標(biāo),,就是你要找個賣得最好的做標(biāo)桿,來試著搭建你的渠道,爭取在分析中趕上和超越對方,,這是個簡易可行的辦法,,以前一般的產(chǎn)品,用這招,,挺靈的,。我瞄準(zhǔn)了江小白,、酣客酒業(yè),、還有微商。但是我試著分析了一下,,我這款酒,,和江小白不搭,從價格定位就不一樣,,后續(xù)難以一樣了,,所以,江小白,,拜拜,!酣客酒業(yè)點像,他們是搞社群營銷,,講的唾沫橫飛,,建酒窖,賣點酒也不容易,,雖然年營收號稱有七八千萬,,但是,我估計,,營銷過程中,,也要得罪不少人脈,社群營銷嘛,,洗腦成分,,多多少少有一些,加上它賣得貴,。
分析完,,這個模式,也拜拜暫不考慮,。微商,,我產(chǎn)生了一些興趣,社群營銷用微商模式,,就是你能請到一大批無底薪業(yè)務(wù)員參與進(jìn)來,。所以,我率先寫了類似微商社群營銷的方案出來。但是它并完美,,微商如果僅限于做社群營銷,,靠裂變模式,一般只有一波高峰,,然后就會陷于平淡,,進(jìn)而退出市場,打不了品牌,,品牌效益勞而無功,。所以,我又設(shè)計了一款絕妙的線下實體補充方案,。
這個方案來自奶茶店,,我設(shè)計的,客氣的說是給奶茶店升級的方案,,不客氣地說是干掉奶茶店的方案,。
說一說奶茶店能夠風(fēng)靡中國大街小巷的秘密,如果你看不懂奶茶店,,那你也看不懂新零售了,。
奶茶店投資小,定位清晰,,人群鎖定為年輕人,,特別是年輕女性,這一群人幾乎沒有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,哪個女生沒幾個男朋友追求是吧,,所以,奶茶除了口味符合,,產(chǎn)品對路,,還有價格就十幾塊錢一杯,買的人還經(jīng)常有朋友代付錢,。所以奶茶店就這么火了,,經(jīng)調(diào)查,它的平均利潤率是65%,,網(wǎng)紅店一天賣一千杯以上,。當(dāng)然,發(fā)展到目前,,數(shù)量也太多,,所以,普遍高利潤的現(xiàn)象,,已經(jīng)成為過去,。一部分奶茶店,需要轉(zhuǎn)變模式。
線上有微商的裂變模式驅(qū)動,,線下有奶茶店數(shù)量的群體支撐,,這是我的酒業(yè)方案,目前在幾個大城市在招商,,一天營業(yè)額也大概有百來萬,。我沒有直營,加盟制,。當(dāng)然,,紅酒也在其中。
知乎還能修改啊,,真好,,我補上微信,18138502630,,有喜歡紅酒的朋友,歡迎探討,!
請問成都有酒類營銷團(tuán)隊嗎,?
四川省百世情商貿(mào)有限公司是一家專業(yè)酒類品牌運營公司,具有獨立的法人資格,。
2008年,,攜手汕頭百世情酒業(yè)公司與貴州茅臺集團(tuán)技術(shù)開發(fā)公司在“共謀發(fā)展、共創(chuàng)輝煌”的戰(zhàn)略思想指引下,,共同運營一款具有文化特色的濃香型白酒——“百世情”系列酒,。
淘寶網(wǎng)店營銷方案策劃書?
1做一個漂亮好看的網(wǎng)頁,。這點在很多人看來都沒什么,,認(rèn)為經(jīng)營注重的質(zhì)量,其實不然,,一個好的網(wǎng)頁就能給人完美的第一映像,,你想,誰愿意去買一家看上去蕭條的店鋪里的商品呢所以說,,制作一個漂亮的網(wǎng)頁也未嘗不是一件重要的事情,。那么網(wǎng)頁的制作又包括多方面的內(nèi)容。比如:對產(chǎn)品的說明,、對店鋪的描述,、對顧客需要的分析等。在網(wǎng)頁的制作上,,文字說明相當(dāng)重要,。好的網(wǎng)頁能讓人通過瀏覽就能對你的店鋪又一個大致的了解。
2做相應(yīng)廣告廣告的深度和廣度要就店鋪的具體情況而論。如果店鋪規(guī)模較小,,那么可以通過自做小廣告或者口頭宣傳,。若店鋪的規(guī)模比較大,那么可以嘗試媒體的宣傳,,比如當(dāng)?shù)氐碾娨晱V告,,或者報紙、宣傳單等,。這些都是有效的宣傳方法,,不管是大是小,只要應(yīng)用得體,,都能起到很好的作用,。
3提供良好的服務(wù)人總是喜歡花最少的錢買最好的東西,而你開店目的也是為了賺錢,,所以在相對能得到比較多的利潤是時,,你可以就不同地區(qū)收取不同的郵購費,甚至可以免費,。還可以為顧客提供論壇來發(fā)表他們對你店鋪的評價,。或者你可以更主動的讓顧客們留下通訊地址,,你可以主動的聯(lián)絡(luò)他們以取得他們的信賴,。另外,可以分不同時期不懂對象的搞些優(yōu)惠活動,,讓顧客們更喜歡你的店,。這樣既達(dá)到了銷售的目的,又得到了顧客的信任,,一舉兩得,。
4設(shè)定會員制度以顧客購買商品的頻率和數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn),制定一定數(shù)量的會員,。會員可以享受相應(yīng)的優(yōu)惠政策,。除此之外,經(jīng)營者一定要做到的無疑是誠信,、信譽,。
KTV新店開張營銷策劃書?
明確結(jié)論:KTV新店開張需要制定營銷策劃書,。解釋原因:制定營銷策劃書可以讓KTV新店開張更有計劃和針對性地進(jìn)行宣傳和推廣,,吸引更多的顧客。內(nèi)容延伸:在制定營銷策劃書時,,需要考慮目標(biāo)顧客群體,、定位,、競爭對手、特色亮點等方面,,制定相應(yīng)的宣傳活動和廣告形式,。可以結(jié)合目前熱門的社交平臺和線上營銷手段,,比如開展線上抽獎活動,、打造特色主題活動等,提高品牌知名度和用戶黏性,。同時也需要關(guān)注服務(wù)質(zhì)量和消費體驗,,提高用戶滿意度和忠誠度,打造品牌口碑,。
為什么要寫營銷策劃書,?
1、前言部分,,應(yīng)簡明概要地說明廣告活動的時限,、任務(wù)和目標(biāo),必要時還應(yīng)說明廣告主的營銷戰(zhàn)略,。這是全部計劃的搞要,,它的目的是把廣告計劃的要點提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對策劃的某一部分有疑問時,能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),,這部分內(nèi)容不宜太長,,以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要,。
2,、市場分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:(1)企業(yè)經(jīng)營情況分析;(2)產(chǎn)品分析; (3)市場分析;(4)消費者研究;撰寫時應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點,。再根據(jù)市場分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場中各種同類商品進(jìn)行比較,,并指出消費者的愛好和偏向,。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議,。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,,簡短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對產(chǎn)品,、消費者和競爭者進(jìn)行評估,。
3,、廣告戰(zhàn)略或廣告重點部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究結(jié)果,,闡明廣告策略的重點,,說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買興趣,,用什么方法改變消費者的使用習(xí)慣,,使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對象范圍 ,。用什么方法使消費者形成新的購買習(xí)慣,。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動計劃,寫明促銷活動的目的,、策略和設(shè)想,。也有把促銷活動計劃作為單獨文件分別處理的。
4,、廣告對象或廣告訴求部分,,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場研究來測算出廣告對象有多少人、多少戶,。根據(jù)人口研究結(jié)果,,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費者的需求特征和心理特征,、生活方式和消費方式等,。
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,,應(yīng)確定目標(biāo)市場,,并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
6,、廣告策略部分,,要詳細(xì)說明廣告實施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計劃清晰,、完整而又簡短地設(shè)計出來,,詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書,。一般至少應(yīng)清楚地敘述所使用的媒體,、使用該媒體的目的、媒體策略,、媒體計劃,。如果選用多種媒體,則需對各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明,。
7,、廣告預(yù)算及分配部分,,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費用,、每次刊播的價格,,最好能制成表格,列出調(diào)研,、設(shè)計,、制作等費用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹,。
8,、廣告效果預(yù)測部分,主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可,,按照廣告計劃實施廣告活動預(yù)計可達(dá)到的目標(biāo),。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。
在實際撰寫廣告策劃書時,,上述八個部分可有增減或合并分列,。如可增加公關(guān)計劃、廣告建議等部分,,也可將最后部分改為結(jié)束語或結(jié)論,,根據(jù)具體情況而定。
撰寫廣告策劃書一般要求簡短,。避免冗長,。要簡要、概述,、分類,,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,,力求簡練、易讀,、易懂,。撰寫廣告計劃時,不要使用許多代名詞,。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰的觀念,、誰的建議,他們需要的是事實,。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個簡短的摘要,。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計劃書增加可信度,。一般說來,,廣告策劃書不要超過二萬字,。如果篇幅過長,可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決,。
營銷策劃和營銷策劃書有什么區(qū)別,?
營銷策劃是一個概念、一個定義,。是指為產(chǎn)品推廣而作的營銷策劃行為,。而營銷策劃書時指具體為某一個產(chǎn)品所做的營銷策劃。這個策劃書就要包括營銷的各個方面,。包括市場分析,、企業(yè)的現(xiàn)狀,產(chǎn)品的優(yōu)勢,,客戶定位,,以及競爭分析優(yōu)勢劣勢分析等等,最終得出的一個針對本公司本企業(yè)的一個關(guān)于產(chǎn)品推廣的具體方案,。
完美日記口紅營銷策劃書,?
價格合適,讓更多的女孩都買得起,,色號很全,,適合大眾。
為什么要先寫營銷策劃書,?
1,。指明方向和目標(biāo),以及實現(xiàn)它的正確方法,。
正確的方法包括戰(zhàn)略,、理念和措施,是企業(yè)目標(biāo)高速,、高效實現(xiàn)的重要保證,。任何網(wǎng)絡(luò)營銷計劃都必須從企業(yè)的整體角度來設(shè)計和實施。
2,。幫助企業(yè)更好地利用資源
營銷規(guī)劃明確界定了企業(yè)應(yīng)在較長時期內(nèi)實現(xiàn)的目標(biāo),,這有利于企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略需求前瞻性地組織和分配有限的資源,使資源能夠用在最需要和最合適的地方,,以更少的支出取得更好的效果,。因為營銷計劃需要對未來的營銷活動進(jìn)行仔細(xì)的費用預(yù)算和費用的最佳組合,從而有效避免盲目行動造成的巨大浪費,。
3,。幫助企業(yè)更好地贏得市場競爭
由于戰(zhàn)略的完整性和前瞻性,并且由于營銷計劃的制定將充分考慮行業(yè)形勢和行業(yè)內(nèi)競爭對手的競爭情況,,營銷計劃也為競爭對手制定了競爭戰(zhàn)略措施,,這有利于企業(yè)在與競爭對手的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢,。一個完整科學(xué)的戰(zhàn)略計劃對提高企業(yè)的管理和績效有著不可估量的作用。
專業(yè)網(wǎng)絡(luò)品牌營銷公司基于關(guān)鍵詞分析,、行業(yè)分析,、公司定位、產(chǎn)品分析等,。通過大量的數(shù)據(jù)分析,,制定網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案,并通過方案的實施,,對效果進(jìn)行評估,,調(diào)整策略,達(dá)到網(wǎng)絡(luò)品牌營銷的真正目的,。天津萬能網(wǎng)絡(luò)推廣公司讓您在沒有網(wǎng)絡(luò)人員的情況下輕松進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,。
如今,傳統(tǒng)企業(yè)正在源源不斷地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,,但真正的成果實在太少,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)最初的預(yù)期!同時,,網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的大趨勢也難以抗拒,。選擇專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃服務(wù)公司提供外包服務(wù)已經(jīng)成為解決企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃難題的重要選擇。
不二家市場營銷策劃書,?
堅持以顧客需求為導(dǎo)向,,堅持以市場銷售為目標(biāo)
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