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國美電器營銷策劃方案(國美電器營銷策劃方案怎么寫)

2023-06-02 23:54:56促銷策劃1

國美電器為什么叫國美電器,?

最初,,國美的標志是簡單的“G\M”組合,,考慮到無法表達企業(yè)的經(jīng)營理念,,而后改為GOME。從詞義上,,“GoMe”代表“到我這里來”的含義,,表達了國美熱情歡迎消費者的到來之意,拉近了企業(yè)與消費者的距離,。1987年1月1日,,黃光裕主席在北京創(chuàng)立國美電器。

國美電器總裁,?

現(xiàn)任張大中,,2019年上任的,創(chuàng)始人黃光裕,。

國美電器簡介,?

  國美電器(英語:GOME)是中國的一家連鎖型家電銷售企業(yè),也是中國大陸最大的家電零售連鎖企業(yè),,成立于1987年1月1日,。董事長為陳曉。在北京,、天津,、上海、廣州,、深圳,、長沙、香港等城市設立了28個分公司,,及數(shù)百家直營店面,。  國美電器控股有限公司(港交所:0493)是在香港交易所上市的綜合企業(yè)公司,。公司在百慕大注冊,,主席為陳曉,。  1987年元月一日,,國美電器在北京創(chuàng)立了第一家以經(jīng)營各類家用電器為主不足一百平米的小店,。  目前,,國美電器已成為中國馳名商標,并已經(jīng)發(fā)展成為中國最大的家電零售連鎖企業(yè),,位居全球商業(yè)連鎖22位,。在北京、天津,、上海,、成都、重慶,、西安,、廣州、深圳等國內160多個城市以及香港,、澳門地區(qū)擁有直營店560余家,,10多萬名員工,成為國內外眾多知名家電廠家在中國最大的經(jīng)銷商,。在國家商務部公布的2004年中國連鎖經(jīng)營前30強中,,國美電器以238.8億元位列第二,并再次蟬聯(lián)家電連鎖第一名,;在國家商務部公布的2005年中國連鎖經(jīng)營前30強中,,國美電器以498.4億元位列第二,并再次蟬聯(lián)家電連鎖第一名,,繼續(xù)領跑中國家電零售業(yè),。2004年底,國美電器基本完成在中國大陸地區(qū)的一級市場的網(wǎng)絡建設,,同時擴展到較為富裕的二,、三級市場,并制定了2008年實現(xiàn)銷售額1200億元的目標,?! ?003年11月國美電器在香港設立分部,目前已成功發(fā)展到七家分店,,邁出了開拓海外市場探索性的第一步,,同時預示國美電器最終將進入國際市場。2004年6月國美電器在香港成功上市,。在“2004百富人氣榜暨品牌影響力”評選中,,國美電器位居品牌影響力企業(yè)第二名,。  在18年的發(fā)展過程中,,國美電器不斷總結經(jīng)驗,,形成了“商者無域,相融共生”的經(jīng)營理念,;塑造了“謙虛的行業(yè)領袖”,、“成本控制專家”、“消費行家和服務專家”,、“供應鏈管理專家”的品牌形象,;形成了“選、用,、育,、留并重”的人才戰(zhàn)略?! ∪缃竦膰离娖?,在連鎖化程度、管理水平,、經(jīng)營業(yè)績和企業(yè)文化建設等方面已在同行業(yè)中遙遙領先,,成為中國家電零售業(yè)的第一品牌,正向著“成為全球頂尖家電連鎖零售企業(yè)”的長遠戰(zhàn)略目標持續(xù)快速前進,?! ≡撈髽I(yè)在中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的2006年度中國企業(yè)500強排名中名列第五十三,,2007年度中國企業(yè)500強排名中名列第三十七,。

餐廳營銷策劃方案?

 在小區(qū)內把餐廳做火,,有三招制勝:以小區(qū)內的老年群體為突破點,,以“孝文化”做主題打動他們;用“千島湖燉菜”做明檔,既打出了江南菜的特色,,又提高了出菜速度;讓高檔酒店菜成功空降到居民小區(qū),,而且銷售火爆?! ?/p>

餐廳開業(yè)營銷策劃:大打“孝順”牌開店一定要有主題,,不管是大店小店。將餐廳主題確定為“孝文化”,,是由選址決定的,。由于店址選在了居民小區(qū),小區(qū)內的“留守老人”就成了突破口,,這個群體是個快速的傳播渠道和有效的傳播對象,。

首先,,年輕人白天上班,平時也碰不到一塊,,而老年人則會經(jīng)常碰面拉家常,,通過他們的口口相傳,可以使餐廳的名字最快地讓更多人知道,。其次,,大型小區(qū)的用餐多是由老人的子女請客舉家闔歡,至于到哪里去吃,,老人的口碑和意見是舉家會餐的第一選擇,。  

主題確定了,,開店后的幾項營銷措施就緊扣這個主題展開。策劃1 只要是老人來的都有獎,。中秋節(jié),,餐廳推出了針對老年人的抽獎優(yōu)惠活動?;顒訒r間為9月30日-10月26日(重陽節(jié))晚8點整,,凡在活動期間帶60歲以上老人來魅力廚娘餐廳就餐的,每桌滿199元抽取一張獎券,,滿398元抽取兩張獎券,,以此類推。獎券分為正,、副兩部分,,正券由顧客保留,副券上印有顧客地址,、電話,、身份證號碼等,由顧客寫清楚后投入前廳抽獎箱,。10月26日晚8點19分舉行幸運老人抽獎儀式,,當晚將由六位現(xiàn)場就餐的老人抽出本次活動的幸運老人,其中“福如東海獎”10名,、“壽比南山獎”20名,,共計30名幸運老人(本次參加抽取獎號的六位老人將會得到精美禮品一份)。參加本次抽獎活動的老人百分之百有獎,,凡是沒有抽到“福如東?!薄ⅰ皦郾饶仙健豹勴椀睦夏耆?,將會得到魅力廚娘餐廳送出的“健康快樂”獎(餐廳特色菜“杭州醬板鴨”一份),?! ?/p>

策劃2 九九重陽節(jié)為老人開流水席 10月17日-10月26日(重陽節(jié)),這十天內,,每天請六桌60歲以上的老人來店免費就餐,。酒店提前跟小區(qū)居委會聯(lián)系好,由居委會將60歲以上的老人通知到并排好順序,,一天六桌,,十天就是60桌,共600位老人,,這樣一來,,必然在小區(qū)的老年群體中引起轟動。每桌的成本約在200-300元之間,,但一定要精做成800元一桌的標準,,烹調過程比平時還要用心,在菜品搭配時要注重養(yǎng)生,,適合老年人食用,。  

策劃3 老人來就餐菜金打九折 餐廳對外宣稱是“無折扣店”,,所有菜品不打折,,但對60歲以上的老人例外,一桌10個人里有一個老人滿60歲,,整桌菜金就可以享受優(yōu)惠10%;為了讓行動不方便的老人也能享受酒店的美味,,魅力廚娘餐廳的外賣不用打包盒盛裝,出品與酒店一模一樣,,直接送到客人家中,。目前,免費送餐活動只有60歲以上老人才可以享受,?!?/p>

產品營銷策劃方案?

基本上會包含以下內容:

1)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,,市場占有率實現(xiàn)××,。

2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

①營銷宗旨,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產品準確定位,,突出產品特色,采取差異化營銷策略;以產品主要消費群體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。

②產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,,達到最佳效果,。

產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,,使產品迅速啟動市場;

產品質量功能方案,。產品質量就是產品的市場生命。企業(yè)對產品應有完善的質量保證體系;

產品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強烈的創(chuàng)牌意識;

產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

產品服務,。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高,。

③價格策略,。這里只強調幾個普遍性原則:

拉大批零差價,,調動批發(fā)商,、中間商積極性;給予適當數(shù)量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎,,以同類產品價格為參考,。使產品價格更具競爭力。若企業(yè)以產品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂,。

④銷售渠道,。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫摺?/p>

⑤廣告宣傳,。

A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產品形象,,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,,消費者會不認識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,,掌握適當時機,及時,、靈活的進行,,如重大節(jié)假日,公司有紀念意義的活動等,。

B,、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,,接觸消費者;積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產品知名度。

⑥具體行動方案,。

根據(jù)策劃期內各時間段特點,,推出各項具體行動方案。行動方案要細致,、周密,,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節(jié)性產品淡,、旺季營銷側重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

3)策劃方案各項費用預算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定。

4)方案調整,。

這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調整,。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成,。企業(yè)產品不同,,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍

5)結束語。

牙膏營銷策劃方案,?

1)市場細分  

現(xiàn)在的牙膏市場細分化已經(jīng)非常復雜,。主流市場專家的觀點認為,牙膏已經(jīng)形成了以下七大細分市場——美白類,、茶類,、防蛀類、防脫敏類,、天然草本類,、口氣清新類、兒童類,。美白類是中國高端市場中最大的細分市場,,超過總體20%;而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費者人群,?! ?/p>

(2)目標市場的選擇  黑人牙膏主要定位于美白、口氣清新,。然后對美白和口氣清新系列進行進一步開發(fā),。

1688營銷策劃方案?

方案一:錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺

人們普遍認為打折的東西質量會差一些,,而我們換一種敘述方式:注重強調商品的原價值,,讓買家覺得花了更少的錢,買到了更超值的商品,,效果往往大不同,。

舉例說明:比如“花100元,換購價值130元商品”和“全場7.7折,,99元任選!”這兩種描述,,實際上都是在價格上的讓利,,但是給買家的感覺是完全不一樣的,,如果你把130元的商品77折后100元銷售,那買家就會感覺這個商品就值100塊,。但是如果你把方案改成“花100元換購價值130元商品”,,買家就會覺得這個商品的價值還是130元,而他只要花100塊錢就得到了,,他從中賺到了,。

國美電器是否倒閉?

最近國一些周邊國家政局動蕩,,恐怖襲擊混亂,,而我們國內反腐事件不斷。特別是中國首富黃光裕被調查,使得國美電器成了億人關注的焦點之一,。如果像部分網(wǎng)友說的那樣倒閉,,那么直接受害的將近五億人。

為什么這么說呢,?

相信全國網(wǎng)友都知道,,國美電器是我國家電連鎖行業(yè)的大哥大,占據(jù)了市場份額的35%(官方權威數(shù)據(jù)),。在國內大中小城市有連鎖店數(shù)百家,,直接員工幾萬人,加上物流配送及其它服務制造業(yè),,可以說直接為國美服務的員工超過十萬人,。倘若國美破產,那么這些人的就業(yè)問題,、家庭問題誰來保障,?

其次,我們廣大消費者還能享受到像國美電器那樣的服務嗎,?眾所周知,,在國內,目前的狀況是國美電器和蘇寧電器兩大巨頭相互競爭,,所以產品的價格相對透明,,廣大人民群眾可以享受到很多實惠,兩大巨頭的直接受眾面超過五億人之多,。如果國美倒閉了,,那么誰來保證蘇寧電器不會提高產品價格,消費者還能繼續(xù)享受那樣的優(yōu)質服務嗎,?當然,,我們相信蘇寧電器的服務也是不錯的。

最重要的問題是,,群眾最關心自己所買的產品還能不能享受三包政策,。畢竟作為老百姓最關心自己買的產品實用經(jīng)濟,質量過硬,,售后服務良好,。這里,我想告訴廣大網(wǎng)友,,無論是國美還是蘇寧,,他們給予的保障是我們買到的產品質量無問題,比一些小家電銷售商買得放心,。但是商品的售后服務絕大部分是由生產廠商提供,,并不是由電器連鎖店提供,。

為什么會說五億人將受害?這不是危言聳聽,,而是很實際的問題,。隨著經(jīng)濟生活水平的不斷提高,越來越多的群眾都會為家里添置家電,,特別是新婚或買房的時候,。國美電器和蘇寧電器提供銷售服務一條龍服務在廣大群眾心中已形成了默契。許多廠商因為看中國美電器的綜合實力,,紛紛在電器連鎖店附近開設專業(yè)維修服務店或直接在店內開設,,使得萬千群眾萬一遇到什么問題可以直接享受到優(yōu)質的服務。假如現(xiàn)在全國的國美電器連鎖店和相關業(yè)務關系的維修站全部取消,,那將是怎樣一種景象,。市民將會出現(xiàn)買家電跑遠路,維修家電成本直線提高還不一定拿回家效果就好,。

國美電器如何招聘,?

國美就是招聘校園一些不經(jīng)世事的學生,以上班輕松吊著你,,都說出來國美很難找工作,,是因為在國美上班自由,輕松,,到外面找工作的話受不了壓力,,但是主要就是工資不高,長年累月的只夠自己吃飯的錢,,如果你沒有很遠大的理想的話去里面上班還是很不錯,,還有補充下,國美不是每個校園招聘的人都會劃入蓄水池的

國美電器主營品牌,?

國美電器,,主要經(jīng)營各類3C產品,沒有所謂的主營品牌

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