衡拓市場(chǎng)營(yíng)銷策劃(衡拓市場(chǎng)營(yíng)銷策劃(上海)有限公司)
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃步驟,?
(1)收集和分析資料是營(yíng)銷策劃的初始步驟,,在第二篇的第一章中我們已經(jīng)講過此部分內(nèi)容,這也是營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ),。
(2)明確策劃目的是極為重要的一步,,目的不明確,,策劃工作就不能有的放矢。營(yíng)銷策劃的目的主要有5類。
1)政治目的,。
2)經(jīng)濟(jì)目的,。
3)文化目的。
4)法律目的,。
5)社會(huì)目的,。
當(dāng)策劃目的明確后,就要根據(jù)它來(lái)確定一個(gè)個(gè)具體目標(biāo),。常用的營(yíng)銷目標(biāo)有:市場(chǎng)占有率,、銷售增長(zhǎng)率、盈利率等,。在確定具體目標(biāo)時(shí),,要按照目標(biāo)的重要性和緊迫性進(jìn)行排序,把主要目標(biāo)放在前面,;目標(biāo)要力求具體,、量化。
(3)設(shè)計(jì)階段是策劃工作的核心,,策劃最終的書面成果主要在這個(gè)階段產(chǎn)生,,設(shè)計(jì)階段也是決定營(yíng)銷策劃質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)。在這個(gè)階段,,策劃的工作通常需要市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行支持,。
(4)經(jīng)費(fèi)預(yù)算是對(duì)為達(dá)到營(yíng)銷策劃目標(biāo)而實(shí)施策劃方案所需費(fèi)用進(jìn)行的預(yù)算。這是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),,它是評(píng)價(jià)營(yíng)銷策劃方案是否可行的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),。
(5)營(yíng)銷策劃方案在執(zhí)行之前,需要對(duì)方案執(zhí)行的效果進(jìn)行預(yù)測(cè),。通過預(yù)測(cè)效果,,可以對(duì)營(yíng)銷方案的優(yōu)劣進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。
上海拓榮營(yíng)銷策劃有限公司介紹,?
簡(jiǎn)介:上海拓榮營(yíng)銷策劃有限公司成立于2012年12月17日,主要經(jīng)營(yíng)范圍為市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,,廣告設(shè)計(jì),、制作等。
法定代表人:鄔劍潔成立時(shí)間:2012-12-17注冊(cè)資本:500萬(wàn)人民幣工商注冊(cè)號(hào):310120002099411企業(yè)類型:有限責(zé)任公司(自然人投資或控股的法人獨(dú)資)
公司地址:上海市奉賢區(qū)奉柘公路2539弄99號(hào)1幢123室
市場(chǎng)營(yíng)銷自考(市場(chǎng)營(yíng)銷策劃),?
市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)有數(shù)學(xué)基礎(chǔ)課:線性代數(shù),、高等數(shù)學(xué)、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì),,概率論算是次于高數(shù)但難于線性代數(shù)的科目,,營(yíng)銷策劃屬于專業(yè)課,難度很小。
散白酒怎么拓市場(chǎng),?
散裝白酒可以通過去小酒店去推銷的方式開拓市場(chǎng),。可以走街串巷去售賣的方式去開拓市場(chǎng),。還可以舉辦大型的交易會(huì),開拓市場(chǎng)
怎么去做市場(chǎng)拓客,?
常規(guī)的拓客就是兩種,,一種是宣傳拓客,一種是產(chǎn)品拓客,;
宣傳拓客這么做:
總結(jié)店的優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn),;
總結(jié)產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn);
產(chǎn)品拓客這么做:
選擇一項(xiàng)或者一個(gè)組合,,作為拓客產(chǎn)品
提煉拓客產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和賣點(diǎn)
宣傳拓客,,還是產(chǎn)品拓客,前兩步不太一致,,
對(duì)于小店來(lái)說,,小知強(qiáng)烈推薦用產(chǎn)品拓客
接下來(lái)咱們說說產(chǎn)品拓客
第一步:定產(chǎn)品。根據(jù)咱家的客戶特點(diǎn),,選擇或設(shè)計(jì)一個(gè)單價(jià)不太高,,普遍需求的拓客產(chǎn)品或服務(wù)出來(lái),比如說美容院的面護(hù),,比如說童裝店的襪子,、家居服等等;
第二步:定價(jià)格,。這個(gè)要根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況,,有的時(shí)候免費(fèi)的最好,有的時(shí)候免費(fèi)不一定好,,要看具體情況,,只要體現(xiàn)出品質(zhì)足夠好,免費(fèi)與否在其次,,比如說美容院的,,“每天一塊錢,您的臉交給我就好,!”
第三步:定渠道,。多數(shù)情況下,老客戶是肯定要推的,,老客戶轉(zhuǎn)介紹也必不可少,,剩下的無(wú)非就是周邊社區(qū)點(diǎn)對(duì)點(diǎn),異業(yè)聯(lián)盟等,關(guān)鍵是要做實(shí),。
第四步:定宣傳,。要做實(shí)這一點(diǎn)主要很難做到,一方面不要因?yàn)槭峭乜陀镁筒恢匾曅麄靼b產(chǎn)品本身的價(jià)值,,另一方面要根據(jù)確定的渠道設(shè)計(jì)配套的宣傳品,、宣傳語(yǔ)、話術(shù)等等,。
第五步:定行動(dòng),。最后一步就是確定好計(jì)劃,立即行動(dòng)吧,。
看好你哦,。
白酒市場(chǎng)營(yíng)銷策劃?
1.市場(chǎng)定位2.確立自己的消費(fèi)群體3.了解客戶最關(guān)心的問題4.找到并搭建銷售渠道5.一支銷售團(tuán)隊(duì)6.找出自己最大的亮點(diǎn),,無(wú)限的放大6.策劃一套 結(jié)合自己產(chǎn)品亮點(diǎn)與消費(fèi)者關(guān)心問題的方案
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃自考大綱,?
1、市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)論
2,、戰(zhàn)略計(jì)劃過程
3,、市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與預(yù)測(cè)
4、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
5,、市場(chǎng)購(gòu)買行為分析
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃包括什么,?
1.分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)
管理營(yíng)銷信息和測(cè)量市場(chǎng)需求,識(shí)別和應(yīng)對(duì)重大宏觀環(huán)境因素(包括人類統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境),分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為,;分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)和團(tuán)購(gòu)行為,。
2.制定營(yíng)銷策略。
營(yíng)銷差異化和定位,,新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),,包括外部環(huán)境分析,有效的組織安排,,架構(gòu)設(shè)計(jì),,新產(chǎn)品開發(fā)過程的管理,包括營(yíng)銷策略制定,,業(yè)務(wù)分析,,市場(chǎng)測(cè)試和商業(yè)化,;挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,選擇進(jìn)攻戰(zhàn)略,,選擇具體的進(jìn)攻戰(zhàn)略。
3.銷售計(jì)劃
管理產(chǎn)品線,、品牌和包裝,,進(jìn)行產(chǎn)品線決策,包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長(zhǎng)度,、產(chǎn)品線現(xiàn)代化、產(chǎn)品線專業(yè)化和產(chǎn)品線縮減,。制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標(biāo),、確定需求,、估算成本,、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本、價(jià)格和供應(yīng),、選擇定價(jià)方法,、選擇價(jià)格。
4.管理營(yíng)銷
組織,,營(yíng)銷部門的演變,,組織營(yíng)銷部門的方法,營(yíng)銷部門與其他部門的關(guān)系,,整個(gè)公司營(yíng)銷導(dǎo)向戰(zhàn)略的確立,;實(shí)施營(yíng)銷監(jiān)控,確保營(yíng)銷的有效性,;控制市場(chǎng)活動(dòng),、年度計(jì)劃控制、盈利能力控制和效率控制,;根據(jù)市場(chǎng)部的信息進(jìn)行戰(zhàn)略控制,。
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃包含市場(chǎng)推廣服務(wù)嗎?
不包含市場(chǎng)推廣服務(wù),。
主要包括以下內(nèi)容:
1.分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)
首先要對(duì)營(yíng)銷機(jī)會(huì)進(jìn)行分析,,主要包括宏觀環(huán)境因素以及消費(fèi)者市場(chǎng)行為等,針對(duì)其中的差異之處進(jìn)行分析對(duì)比,。
2.開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略
對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行開發(fā),,開發(fā)之前要分析外部環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境,然后設(shè)計(jì)基礎(chǔ)架構(gòu),,對(duì)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行全面管理,,選擇具體的市場(chǎng)開發(fā)策略,。
3、營(yíng)銷方案
制定營(yíng)銷方案也是市場(chǎng)營(yíng)銷策劃不可或缺的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,首先分析目標(biāo)并確定需求,,估算成本后對(duì)具體定價(jià)法以及價(jià)格加以確認(rèn)。
4,、管理營(yíng)銷
管理營(yíng)銷為市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的重要環(huán)節(jié),,有助于更好的控制市場(chǎng)營(yíng)銷年度計(jì)劃以及盈利能力,同時(shí)還有助于對(duì)營(yíng)銷過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解決,。
企業(yè)營(yíng)銷策劃與市場(chǎng)營(yíng)銷策劃有什么區(qū)別,?
營(yíng)銷策劃是在對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境予以準(zhǔn)確地分析,并有效運(yùn)用經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)上,,對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的行為方針,、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及實(shí)施方案與具體措施進(jìn)行設(shè)計(jì)和計(jì)劃,。
營(yíng)銷策劃,,首先要確定營(yíng)銷概念,其次是在營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上的策劃營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),,以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心,,設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng)意,、價(jià)格,、渠道、促銷,,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程,。營(yíng)銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,完成營(yíng)銷目標(biāo),,借助科學(xué)方法與創(chuàng)新思維,,立足于企業(yè)現(xiàn)有營(yíng)銷狀況,對(duì)企業(yè)未來(lái)的營(yíng)銷發(fā)展做出戰(zhàn)略性的決策和指導(dǎo),,帶有前瞻性,、全局性、創(chuàng)新性,、系統(tǒng)性,。營(yíng)銷策劃適合任何一個(gè)產(chǎn)品,包括無(wú)形的服務(wù),,它要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境變化和自身資源狀況做出相適應(yīng)的規(guī)劃,,從而提高產(chǎn)品銷售,獲取利潤(rùn),。營(yíng)銷策劃的內(nèi)容包含市場(chǎng)細(xì)分,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、營(yíng)銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個(gè)方面的內(nèi)容,。本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.