餐飲管理營(yíng)銷策劃(餐飲管理營(yíng)銷策劃方案)
茶餐飲管理與餐飲管理區(qū)別,?
區(qū)別于管理的范圍不同,茶餐飲管理包含的范圍更廣一些,,餐飲管理是有局限的
婦女節(jié)餐飲營(yíng)銷策劃方案,?
婦女節(jié)餐飲營(yíng)銷策劃的方案:
1.針對(duì)婦女客戶提供優(yōu)惠:專門為婦女客戶提供優(yōu)惠價(jià)格,,促進(jìn)消費(fèi);
2.節(jié)日主題活動(dòng):通過游戲,、抽獎(jiǎng)等活動(dòng)吸引客戶參與,,增加消費(fèi);
3.多媒體營(yíng)銷:在社交媒體上發(fā)布節(jié)日信息,,吸引更多的人去餐廳就餐,;
4.新品發(fā)布:發(fā)布新品嘗試,吸引更多的客戶來品嘗或反饋,;
5.數(shù)字化營(yíng)銷:在移動(dòng)端實(shí)現(xiàn)下單,、會(huì)員卡營(yíng)銷等,以實(shí)現(xiàn)更多的消費(fèi)者深度參與,。
餐飲管理培訓(xùn),?
餐飲管理學(xué)習(xí)是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,技術(shù)各方面都在更新,,技術(shù)或許不需要懂太多,,但是大致的一個(gè)模式和流程是最基本的,首先你的進(jìn)入這個(gè)行業(yè),、平時(shí)多參加培訓(xùn),、或者多看看相關(guān)的書籍,都可以提升你的相關(guān)知識(shí)的,,希望對(duì)你有幫助,!
餐飲管理古詩?
1.誰知盤中餐,,粒粒皆辛苦
2.一粥一飯當(dāng)思來之不易,,半絲半縷恒念物力維艱
3.島人煮酒觀櫻放;仙客吟詩踏浪來
4.廚下烹鮮,,門庭成市開華宴
5.天宮擺酒,,仙女飲樽醉廣寒
5、古來圣賢皆寂寞,,惟有飲者留其名,。
6、人生得意須盡歡,,莫使金樽空對(duì)月,。
7、島人煮酒觀櫻放,;仙客吟詩踏浪來,。
8、廚下烹鮮,門庭成市開華宴,。
9,、天宮擺酒,仙女飲樽醉廣寒,。
餐飲管理流程,?
餐前準(zhǔn)備操作程序
每位員工檢查自己的儀容儀表,備好自己的工作用具,,如:打火機(jī),,開瓶器,筆(例會(huì)前),。
所有的備用物品要按指定位置分類擺放整齊,。
清理樓面和餐桌衛(wèi)生,按標(biāo)準(zhǔn)擺臺(tái),、擺位,。
備好客用物品,如:開水,,醬醋壺,,牙簽,茶葉,,紙巾等,。
開餐前檢查制度
臺(tái)面擺設(shè):餐具擺放整齊、統(tǒng)一,、干凈,,無缺口,臺(tái)布無洞無污漬,。
臺(tái)椅擺設(shè):椅子干凈無塵,,坐墊無污,油漬,,臺(tái)椅橫豎對(duì)齊或顯圖案形,。
工作臺(tái):餐柜擺設(shè),托盤要求擺放整齊統(tǒng)一,,餐具擺放整齊無歪,。
地面衛(wèi)生:無水漬、油漬,、紙屑,、毛發(fā)等。
環(huán)境:燈光,,空調(diào)設(shè)備完好正常,空氣流通。
空調(diào)開放:提前半小時(shí)打開空調(diào)(一般上午11點(diǎn),,下午17點(diǎn)),。
迎接服務(wù)操作制度
迎送員:
客人進(jìn)入餐廳,主動(dòng)上前說:您好!歡迎光臨!請(qǐng)問你有幾位?
客人回答后問:請(qǐng)問您有預(yù)定嗎?如果客人說有,,請(qǐng)問您貴姓,,但不可強(qiáng)求客人把姓名告知于你。
帶領(lǐng)客人進(jìn)入包廂,,告知包廂服務(wù)人員共有幾位客人,,是熟客并告知服務(wù)員客人的尊稱和職位。
服務(wù)員:
站崗:開餐前半小時(shí),,在分管的崗位上等候開餐迎接客人,。
站崗時(shí)應(yīng)注意姿勢(shì):兩手自然垂下于小腹前,肩平,,挺胸而立,,不叉腰,不靠墻或工作臺(tái),。
入坐:服務(wù)員應(yīng)協(xié)助迎送員安排客人入坐,,先將客人要坐的座位拉出,讓客人就坐,。
向迎送員了解客人尊姓,,并把姓氏記在餐單上。
善于觀察,,分清誰是主人,,在整個(gè)服務(wù)過程中有關(guān)稱呼客人的應(yīng)以其尊姓為前提。
餐前清潔工作制度
地面不得有油漬,、水漬,、紙屑、毛發(fā)等,,換班人員要將衛(wèi)生做干凈,。
墻上不得有油漬、污垢,,每班要清理干凈,,掛圖及墻基處擦拭,并除去蜘蛛網(wǎng),,窗臺(tái),、玻璃窗,、均得擦拭洗刷干凈,,不容有污垢或煙霧塵土遺留上面。
餐桌椅的準(zhǔn)備:要用干凈的抹布擦干凈,,橫擋亦須擦拭,并檢查其邊緣是否粗糙,,有無裂縫,,以免傷及顧客的衣服。餐桌所用餐布,,不得破損污穢,。
調(diào)味品的瓶子,應(yīng)予擦拭,,特別是瓶勁周圍及蓋子,,瓶?jī)?nèi)調(diào)味品應(yīng)每日加滿,如醬醋壺注意瓶?jī)?nèi)不可以長(zhǎng)霉花,。
餐具必須清潔光亮,,中餐的碗、筷,、勺,、盤、碟上面均不得有水漬污痕,,應(yīng)仔細(xì)檢查,,將邊緣粗糙或彎曲者移出。
擺在餐桌上的水晶玻璃缸無手印,,開水瓶中的開水每日更換,,保持瓶面無灰塵。
餐飲服務(wù)管理制度
服從上級(jí)分配,,認(rèn)真按規(guī)定完成各項(xiàng)任務(wù),。
遵守酒店規(guī)章制度,準(zhǔn)時(shí)出勤,,不遲到,,不早退,不曠工,。
保持個(gè)人衛(wèi)生,,不吃帶較強(qiáng)刺激氣味的食物,上班或上班前不允許喝酒,。
頭發(fā)梳理整齊,,發(fā)型美觀大方,男士頭發(fā)不過衣領(lǐng)不留胡須,,女士頭發(fā)不披肩不染異色,。
工作服干凈整潔無破損、無油漬,、無掉扣,,保持面部,、手部清潔,不留長(zhǎng)指甲,,不擦指甲油,。
鞋襪干凈無破損,,男士不光腳穿鞋,,女士穿肉色絲襪。
按規(guī)定佩帶工號(hào)牌,,上班時(shí)保持精神飽滿,,按要求站立,不靠墻椅,。
開餐前不得扎堆聊天,,接私人電話,不得提高嗓音,,不得私拿公物或客人遺留的物品,。
非工作時(shí)間不得使用客用電梯和客用洗手間,不得進(jìn)入其它客用場(chǎng)所,。
任何時(shí)候在餐廳里不得有以下行為:挖鼻,,梳頭,抓癢,,吐痰,,叉腰,聊天,,坐客用電梯等,。
在餐廳內(nèi)不得跑步,應(yīng)用輕快的步伐行走,,堅(jiān)持做到“三輕”不準(zhǔn)突然轉(zhuǎn)身或停頓,。
工作時(shí)間內(nèi),隨時(shí)保持所在區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清潔,,不得將私人物品出現(xiàn)在餐廳內(nèi),。
確定服務(wù)處所的清潔,避免在客人面前做清潔工作,,勿將制服當(dāng)抹布,,經(jīng)常保持制服的整潔。
不準(zhǔn)堆積過多的盤碟在服務(wù)臺(tái)上,,不準(zhǔn)空手離開餐廳到廚房,,注意不準(zhǔn)拿超負(fù)荷的盤碟。
在服務(wù)時(shí),,盡量避免與客人談話,,如果不得不如此時(shí),,則將臉轉(zhuǎn)移,避免正對(duì)食物,。
在最后一位賓客用完餐之后,,不要馬上清理臺(tái)面,除非客人要求才處理,,不可以讓客人有種印象:“你在趕他走的感覺,,客人走完后才可清理服務(wù)臺(tái)或臺(tái)面。
在上菜服務(wù)時(shí),,先將菜式呈現(xiàn)給客人過目,,然后詢問客人要何種配菜,確定每道菜需要用的調(diào)味醬及佐料沒有弄錯(cuò),,需要用手拿的食物,,必須先洗手。
保持良好儀容及機(jī)敏,,有禮貌的接待客人,,如果可以的話可直接稱呼客人的姓氏,盡量記住??偷牧?xí)慣與喜好的菜式,。
上班時(shí)不準(zhǔn)在公共區(qū)域內(nèi)抽煙,不得吃喝東西,,嚼口香糖,,不得照鏡子或梳頭發(fā)。
在客人用完餐后,,服務(wù)員不可偷吃客人剩余的菜肴和酒水,。
酒店餐飲的服務(wù)場(chǎng)所是社交集會(huì)的理想場(chǎng)所,它日夜不停地和住店賓客及店外賓客發(fā)生頻繁接觸,。許多賓客常常以點(diǎn)看面,,把對(duì)餐廳印象看成是對(duì)整個(gè)酒店的印象。
餐飲管理和餐飲服務(wù)區(qū)別,?
概念的本質(zhì)不一樣,,餐飲管理一般是指飯店酒店等由專業(yè)公司通過經(jīng)營(yíng)與管理,相關(guān)技術(shù)藝術(shù),,傳承與創(chuàng)新作為一體的行業(yè)工作,。而餐飲服務(wù)是指相關(guān)工作服務(wù)人員為就餐人員提供餐食,飲品等的一系列工作任務(wù),。性質(zhì)不一樣,,餐飲管理歸屬于技術(shù)和管理類。而餐飲服務(wù)側(cè)重于勞動(dòng)服務(wù)類,。
怎樣做好餐飲管理,?
餐飲管理分為營(yíng)銷管理,、服務(wù)管理、廚房管理,。下面介紹服務(wù)管理:
餐廳服務(wù)員管理制度
1,、及時(shí)了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌,。 Q5T,EW
2,、接受客人的臨時(shí)訂座。
3,、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作,。
4,、儀容整潔,,不擅離崗位。
5,、根據(jù)不同對(duì)象的客人,,合理安排他們喜歡的餐位。
6,、解答客人提出的有關(guān)飲食,、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,,并及時(shí)向餐廳主管反映,。
7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐,。
8,、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備,。
9,、在餐廳客滿時(shí),禮貌地向客人解釋清楚,。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐,。
服務(wù)員崗位職責(zé):
1、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),,布置餐廳和餐桌,,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。
2,、確保所用餐具,、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生,、明亮,、無缺口,。桌布、餐巾干凈,、挺括,、無破損、無污跡,。
3,、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,,向客人介紹特色或時(shí)令菜點(diǎn),。
4、儀容整潔,,不擅自離崗,。
5、勤巡臺(tái),,按程序提供各種服務(wù),,及時(shí)收撤餐具,勤換煙盅,。擅于推銷酒水飲料,。
6、開餐后,,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作,。
7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,,如:食品的制作方法等,。
8、做好餐后收尾工作,。
跑菜員崗位職責(zé):
1,、做好營(yíng)業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,,保證開餐時(shí)使用方便,。
2、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,,并主動(dòng)配合廚師出菜前的工作,。
3、了解菜式的特點(diǎn),、名稱和服務(wù)方式,,根據(jù)前臺(tái)的時(shí)間要求、準(zhǔn)確,、迅速地將各種菜肴送至前臺(tái),。
4,、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,,以便復(fù)核,。
5、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備,、餐后服務(wù)和餐后收尾工作,。
6、協(xié)助廚師長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān),,如裝盤造型,、菜的冷熱程度等。
7,、協(xié)助前臺(tái)服務(wù)員,,溝通前后臺(tái)的信息。
一,、扣分制度:
1,、上崗時(shí),衣冠不整,、不佩帶工號(hào)牌。 2分
2,、當(dāng)班時(shí)未經(jīng)許可撥接電話或用酒店電話辦私事者,。 2分
3、私吃客人遺留食品或酒店贈(zèng)品,。 2分
4,、不注意衛(wèi)生,隨地吐痰,,丟棄雜物者,。 2分
5、無故遲到,、早退者(包括不參加班前,、班后衛(wèi)生) 2分
6、當(dāng)班時(shí)打盹睡覺者,。 4分
7,、未經(jīng)許可,隨意玩弄場(chǎng)內(nèi)設(shè)施者,。 2分
8,、工作散漫,未及時(shí)向客人提供合理服務(wù),。 4分
9,、當(dāng)天沒按指定崗位打掃衛(wèi)生者,。 2分
10、對(duì)客人服務(wù)禮貌不到位者,。 3分
11,、對(duì)個(gè)人儀容、儀表不認(rèn)真對(duì)待,。 2分
12,、未經(jīng)管理人員批準(zhǔn)私自調(diào)班者。 2分
13,、班前會(huì)及大掃除無故缺席,。 5分
14、當(dāng)班期間不注意言談舉止,,大聲喧嘩,,講不雅語言。 3分
15,、未經(jīng)同意離開工作崗位而無合理解釋,。 5分
16、當(dāng)班時(shí)間看雜志或無故串崗而怠工者,。 2分
17,、逗留他處偷懶或閑聊,離崗者,。 2分
18,、開單或送食品時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。 1分
19,、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所奔跑者,。 2分
20、亂寫亂畫破壞公共設(shè)施,。 5分
21,、不按規(guī)范招呼服務(wù)客人。 2分
22,、對(duì)工作不主動(dòng)使之失職,。 3分
23、當(dāng)班時(shí)用廁時(shí)間超過10分鐘,。 2分
24,、不按規(guī)范站立或站立時(shí)間未準(zhǔn)時(shí)。 2分
25,、開餐前未按要求進(jìn)行餐前檢查,、餐前準(zhǔn)備。 2分
26、拿酒水上餐具未使用托盤者,。 1分
27,、未及時(shí)清理空瓶、空箱,、空碟者,。 2分
28、當(dāng)班時(shí)間聚堆聊天,。 2分
29,、接聽電話不規(guī)范或不禮貌。 3分
30,、遇到客人無主動(dòng)問候意識(shí),。 2分
二、有下列過失之一者,,視情節(jié)嚴(yán)重,,將受到10分以上罰款。
1,、對(duì)客人不禮貌或與客人爭(zhēng)吵,。
2、酗酒,、賭博,、打架者。
3,、擅自張貼或涂改酒店通告或指示者,。
4、蓄意破壞公物或客人物品者,。
5、工作差或服務(wù)欠佳,,受到客人投訴者,。
6、發(fā)表虛假或誹謗性言論,,從而影響客人或酒店同事的聲譽(yù)者,。
7、營(yíng)業(yè)期間無正當(dāng)理由早退者,。
8,、私自領(lǐng)用客人存酒據(jù)為己有者。
三,、獎(jiǎng)勵(lì)制度:
1,、忠于職守,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),為本部門樹立良好信譽(yù),,在每月總結(jié)中突出的優(yōu)秀者,。 10分
2、努力工作為本部門的經(jīng)濟(jì)效益作出重大貢獻(xiàn)者,。 20分
3,、為保護(hù)本部門的財(cái)產(chǎn)及人員安全挺身而出見義勇為者。 40分
4,、講誠(chéng)信,,拾金不昧者。 5-10分
5,、工作出色經(jīng)常得到客人,、同事、上司表揚(yáng)者,。 5分
以上所有條例按當(dāng)時(shí)情況酌情處理,,每扣1分為人民幣5元,望各位同事認(rèn)真對(duì)待,,如有補(bǔ)充或更改之處將另以書面通知,。
餐飲管理書籍推薦?
以下是幾本餐飲管理方面的書籍推薦:
1.《餐廳成功之道》(The Restaurant Manager's Handbook):本書涵蓋了餐廳營(yíng)銷,、人員管理,、預(yù)算控制等方面的內(nèi)容,非常適合準(zhǔn)備開設(shè)或管理餐廳的人士閱讀,。
2.《餐飲管理實(shí)戰(zhàn)技能》(Food and Beverage Management):本書主要介紹了如何管理餐飲業(yè)務(wù),,包括食品和飲料服務(wù),利潤(rùn)和成本控制,,以及餐廳設(shè)計(jì)和營(yíng)銷等方面的內(nèi)容,。
3. 《餐飲企業(yè)管理與發(fā)展》(Management and Development of Food Service Enterprises):這本書主要介紹了如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)中建立自己的品牌,如何選擇最佳的位置,,以及如何管理人員和成本等方面的內(nèi)容,。
4. 《餐飲商業(yè)模式》(The Business Model Canvas):本書通過商業(yè)模式畫布的方式,幫助創(chuàng)業(yè)者和餐飲管理者構(gòu)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式,,包括價(jià)值主張,、客戶關(guān)系、收入來源等多個(gè)方面的內(nèi)容,。
以上是幾本比較優(yōu)秀的餐飲管理方面的書籍推薦,,建議根據(jù)自己的需求和興趣選擇適合自己的讀物。
傳統(tǒng)餐飲管理優(yōu)勢(shì),?
目前很多人選擇了點(diǎn)外賣的方式進(jìn)行用餐,,外賣方便快捷,,但是衛(wèi)生情況不明。傳統(tǒng)的餐飲還是客人到店點(diǎn)餐,,有人引領(lǐng),,然后會(huì)當(dāng)場(chǎng)詢問客人用餐以后的感受,并且會(huì)對(duì)菜品進(jìn)行評(píng)價(jià),。從衛(wèi)生環(huán)境和客人的感官來說會(huì)更加有優(yōu)勢(shì),。為了節(jié)省客人的時(shí)間,我覺得在傳統(tǒng)餐飲的基礎(chǔ)上可以增加智能點(diǎn)餐以及智能傳送菜品這一系列的服務(wù),。既能節(jié)約人員,,又能提高客人的滿意度。
餐飲qcs管理標(biāo)準(zhǔn),?
1,、餐飲服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)制定并實(shí)施原料采購(gòu)控制要求,確保所購(gòu)原料符合食品安全標(biāo)準(zhǔn),;
2,、餐飲服務(wù)提供者應(yīng)落實(shí)食品、食品添加劑,、食品相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票制度,;
3、餐飲服務(wù)提供者還應(yīng)建立并落實(shí)食品,、食品添加劑,、食品相關(guān)產(chǎn)品的臺(tái)帳記錄制度,如實(shí)記錄產(chǎn)品名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào),、保質(zhì)期,、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.