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營(yíng)銷策劃基本原則(營(yíng)銷策劃基本原則有哪些)

2023-05-29 20:43:50促銷策劃1

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的基本原則是什么?

  

1. 系統(tǒng)性原則  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的信息流,、商流,、制造流,、物流、資金流和服務(wù)流進(jìn)行管理的。因此,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃,,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導(dǎo),,對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)的各種要素進(jìn)行整合和優(yōu)化,,使‘六流’皆備,相得益彰,?! ?/p>

2. 創(chuàng)新性原則  網(wǎng)絡(luò)為顧客對(duì)不同企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)所帶來(lái)的效用和價(jià)值進(jìn)行比較帶來(lái)了極大的便利。在個(gè)性化消費(fèi)需求日益明顯的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境中,,通過(guò)創(chuàng)新,,創(chuàng)造和顧客的個(gè)性化需求相適應(yīng)的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,是提高效用和價(jià)值的關(guān)鍵,。特別的奉獻(xiàn)才能換來(lái)特別的回報(bào),。創(chuàng)新帶來(lái)特色,特色不僅意味著與眾不同,,而且意味著額外的價(jià)值,。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的策劃過(guò)程中,必須在深入了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷環(huán)境尤其是顧客需求和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)向的基礎(chǔ)上,,努力營(yíng)造旨在增加顧客價(jià)值和效用、為顧客所歡迎的產(chǎn)品特色和服務(wù)特色,?! ?/p>

3. 操作性原則  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的第一個(gè)結(jié)果是形成網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案必須具有可操作性,否則毫無(wú)價(jià)值可言,。這種可操作性,,表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案中,策劃者根據(jù)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目標(biāo)和環(huán)境條件,,就企業(yè)在未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中做什么,、何時(shí)做、何地做,、何人做,、如何做的問(wèn)題進(jìn)行了周密的部署、詳細(xì)的闡述和具體的安排,。也就是說(shuō),,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案是一系列具體的、明確的,、直接的,、相互聯(lián)系的行動(dòng)計(jì)劃的指令,一旦付諸實(shí)施,,企業(yè)的每一個(gè)部門,、每一個(gè)員工都能明確自己的目標(biāo)、任務(wù),、責(zé)任以及完成任務(wù)的途徑和方法,,并懂得如何與其他部門或員工相互協(xié)作?! ?/p>

4. 經(jīng)濟(jì)性原則  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃必須以經(jīng)濟(jì)效益為核心,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃不僅本身消耗一定的資源,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的實(shí)施,,改變企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的配置狀態(tài)和利用效率,。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的經(jīng)濟(jì)效益,是策劃所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益與策劃和方案實(shí)施成本之間的比率,。成功的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃,,應(yīng)當(dāng)是在策劃和方案實(shí)施成本既定的情況下取得最大的經(jīng)濟(jì)收益,或花費(fèi)最小的策劃和方案實(shí)施成本取得目標(biāo)經(jīng)濟(jì)收益,?! √靹?chuàng)營(yíng)銷策劃公司成立于1998年,是一家致力于為企業(yè)提供營(yíng)銷策劃,、營(yíng)銷咨詢,、戰(zhàn)略咨詢、品牌打造的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),。公司設(shè)營(yíng)銷策劃部,、品牌管理部,、市場(chǎng)調(diào)研部、消費(fèi)行為研究部,、整合營(yíng)銷傳播部,、影視創(chuàng)意部、管理咨詢部,、企業(yè)形象設(shè)計(jì)部(VI設(shè)計(jì),,CIS設(shè)計(jì))。中國(guó)天創(chuàng)營(yíng)銷策劃公司是由中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃專家楊健,、原市委企業(yè)管理局局長(zhǎng)常興榮及企業(yè)戰(zhàn)略專家歐陽(yáng)峰博士等117名高級(jí)咨詢顧問(wèn)組成,,并均在各自領(lǐng)域有著十年以上實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其中大部分顧問(wèn)有海外留學(xué)背景并在國(guó)外企業(yè)從事多年市場(chǎng)營(yíng)銷及管理運(yùn)營(yíng)工作,,既有國(guó)際視野又深刻了解中國(guó)企業(yè)實(shí)際需求與市場(chǎng)脈動(dòng),。天創(chuàng)策劃的貼身實(shí)戰(zhàn)服務(wù)模式加上“絕倫超奇”的創(chuàng)新、創(chuàng)意,,更能在短時(shí)間內(nèi)幫助客戶構(gòu)筑“完整營(yíng)銷體系”和“全面打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”,。天創(chuàng)10年來(lái)為498家國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)提供了全面系統(tǒng)的咨詢策劃服務(wù),100家服務(wù)期超過(guò)三年的客戶,,近60%的老客戶續(xù)單,,客戶市場(chǎng)業(yè)績(jī)的持續(xù)飆升,是對(duì)天創(chuàng)策劃實(shí)效咨詢服務(wù)最好的印證,。2006年天創(chuàng)策劃公司被美中貿(mào)易協(xié)會(huì)指定為中國(guó)區(qū)唯一咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),。

營(yíng)銷策劃目的?

1,、樹(shù)立企業(yè)整體形象的目的是提高企業(yè)的社會(huì)地位,,提升企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,擴(kuò)大企業(yè)在市場(chǎng)上的影響力,。樹(shù)立企業(yè)整體形象的最終目的也是為了更好地,、更長(zhǎng)遠(yuǎn)地營(yíng)銷企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)。

2,、為企業(yè)明確將來(lái)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),。通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,可以使企業(yè)確立明確的營(yíng)銷目標(biāo),。不僅可以加速企業(yè)營(yíng)銷由現(xiàn)實(shí)狀態(tài)遷躍,,而且可以減少許多迂回尋找目標(biāo)造成的無(wú)效勞動(dòng)。

營(yíng)銷策劃流程,?

廣告策劃公司表示,,策劃一場(chǎng)活動(dòng)并不是一件簡(jiǎn)單的事,整個(gè)活動(dòng)是否可以順利的進(jìn)行是和流程的合理性以及精密程度息息相關(guān)的,。那么接下來(lái)我們就來(lái)一起了解一下?tīng)I(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程以及前期籌備,。

營(yíng)銷策劃活動(dòng)的流程包括制定的要點(diǎn)與活動(dòng)流程的制定要素,,制定的要點(diǎn)就是每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣而形成一個(gè)活動(dòng),一步一步都需要有邏輯性,,而不是從頭到尾隨性而來(lái)。我們看過(guò)很多活動(dòng),,都會(huì)有抽獎(jiǎng)的環(huán)節(jié),,這樣一來(lái)不僅調(diào)動(dòng)了活動(dòng)氣氛,而且在活動(dòng)中宣傳了產(chǎn)品,,不過(guò)需要做到的是順序有秩,,充滿邏輯性。企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司在活動(dòng)開(kāi)始前需要將活動(dòng)主題,、形式等各種問(wèn)題都再考慮一遍,,因?yàn)檫@樣會(huì)有利于全面展現(xiàn)活動(dòng)與流程。重要的一點(diǎn)要記得有一些活動(dòng)所需的產(chǎn)品是跨省運(yùn)輸?shù)?,要選擇正確的運(yùn)輸方式,,否則就會(huì)影響到活動(dòng)的運(yùn)行時(shí)間。在運(yùn)輸當(dāng)中,,對(duì)產(chǎn)品的愛(ài)護(hù)也是不能忽視的,,我們要時(shí)刻做到正確衡量活動(dòng)流程的標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于活動(dòng)流程的制定要素不僅僅指的是活動(dòng)執(zhí)行流程,,同時(shí)還包括活動(dòng)策劃的整體流程,,需要結(jié)合整個(gè)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行,這樣才會(huì)產(chǎn)生一個(gè)有魅力并讓人流連的活動(dòng),,下面就來(lái)一起了解一下活動(dòng)策劃流程整體要素都有哪些,。

企業(yè)或是營(yíng)銷策劃公司舉辦活動(dòng)的目的是為了提高產(chǎn)品知名度,那么活動(dòng)可以定位在娛樂(lè)促銷型上面,,整個(gè)氛圍是輕松愉快的,,那么這就是活動(dòng)的定位。當(dāng)然活動(dòng)流程的要素不僅僅是這一個(gè),,還有根據(jù)產(chǎn)品類型考慮的活動(dòng)形式,、根據(jù)活動(dòng)形式來(lái)考慮的活動(dòng)主題、活動(dòng)或是游戲的規(guī)則,、整體工作的安排,、根據(jù)主題所做的宣傳口號(hào)以及應(yīng)對(duì)意外的備案。

活動(dòng)的前期籌備所指的就是在籌備活動(dòng)之前需要有著明確的分工,,每一場(chǎng)活動(dòng)大家看起來(lái)都是有條不紊,,有序有秩的,其實(shí)都是有流程的,,首先安排工作人員到位,,然后開(kāi)始籌備會(huì)議,,大家一起定好現(xiàn)場(chǎng)節(jié)目的演員,仔細(xì)檢查一下籌備的物品是否到位,,工作人員需要給嘉賓發(fā)送短信或是請(qǐng)?zhí)s到現(xiàn)場(chǎng),,還有嘉賓的進(jìn)場(chǎng)順序也是很關(guān)鍵的問(wèn)題。

我們需要記住的是活動(dòng)策劃人員在定制活動(dòng)流程的時(shí)候,,是不可以懷有湊活的心理的,,更加不可以隨便的去拼東湊西,如果是這樣的操作,,那活動(dòng)將會(huì)失去意義與活力,,當(dāng)然在沒(méi)有想法的時(shí)候可以做一下?tīng)I(yíng)銷咨詢。

WTO基本原則的基本原則,?

WTO有有六大基本原則:

一是互惠原則,,也叫對(duì)等原則,是WTO最為重要的原則之一,,是指兩成員方在國(guó)際貿(mào)易中相互給予對(duì)方貿(mào)易上的優(yōu)惠待遇,。它明確了成員方在關(guān)稅與貿(mào)易談判中必須采取的基本立場(chǎng)和相互之間必須建立一種什么樣的貿(mào)易關(guān)系。在過(guò)去的國(guó)家貿(mào)易中發(fā)達(dá)國(guó)家出口制成品,,進(jìn)口原材料和勞動(dòng)力,,占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致國(guó)際間的貧富差距不斷擴(kuò)大,,產(chǎn)生了一系列世界性金融問(wèn)題,,互惠原則要求各國(guó)共同發(fā)展,縮小貧富差距,,促進(jìn)國(guó)家之間的金融平衡,。

二是透明度原則,WTO成員方應(yīng)公布所制定和實(shí)施的貿(mào)易措施及其變化情況,,沒(méi)有公布的措施不得實(shí)施,,同時(shí)還應(yīng)將這些貿(mào)易措施及其變化情況通知世貿(mào)組織。此外,,成員方所參加的有關(guān)影響國(guó)際貿(mào)易政策的國(guó)際協(xié)定,,也應(yīng)及時(shí)公布和通知WTO。例如日本在2015年向中國(guó)出口海產(chǎn)品的時(shí)候,,隱瞞了海產(chǎn)品的產(chǎn)地在日本福島海域附近,,有可能受到核輻射污染,這就違背了透明度原則,。

三是市場(chǎng)準(zhǔn)入原則,,世界貿(mào)易組織市場(chǎng)準(zhǔn)入原則是可見(jiàn)的和不斷增長(zhǎng)的,它以要求各國(guó)開(kāi)放市場(chǎng)為目的,,有計(jì)劃,,有步驟,,分階段的實(shí)現(xiàn)最大限度的貿(mào)易自由化。我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì),,市場(chǎng)開(kāi)放幅度不及西方國(guó)家,,因此在2017年底政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中,就提出要擴(kuò)大開(kāi)放水平,,逐步減少負(fù)面清單中的內(nèi)容,,主動(dòng)擴(kuò)大進(jìn)口。

四是促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)原則,,世界貿(mào)易組織不允許締約國(guó)以不公正的貿(mào)易手段進(jìn)行不公平競(jìng)爭(zhēng),特別禁止采取傾銷和補(bǔ)貼的形式出口商品,,對(duì)傾銷和補(bǔ)貼都做了明確的規(guī)定,,制定了具體而詳細(xì)的實(shí)施辦法,世界貿(mào)易組織主張采取公正的貿(mào)易手段進(jìn)行公平的競(jìng)爭(zhēng),。

五是經(jīng)濟(jì)發(fā)展原則,,也稱鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)改革原則,該原則以幫助和促進(jìn)發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展為目的,,針對(duì)發(fā)展中國(guó)家和經(jīng)濟(jì)接軌國(guó)家而制定,,是給予這些國(guó)家的特殊優(yōu)惠待遇。

六是非歧視性原則,,這一原則包括兩個(gè)方面,,一個(gè)是最惠國(guó)待遇,另一個(gè)是國(guó)民待遇,。成員一般不能在貿(mào)易伙伴之間實(shí)行歧視;給予一個(gè)成員的優(yōu)惠,,也應(yīng)同樣給予其他成員。這就是最惠國(guó)待遇,。國(guó)民待遇原則是指對(duì)其他成員方的產(chǎn)品,、服務(wù)和服務(wù)提供者及知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者和持有者所提供的待遇,不低于本國(guó)同類產(chǎn)品,、服務(wù)和服務(wù)提供者及知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者和持有者所享有的待遇,。區(qū)分最惠國(guó)待遇和國(guó)民待遇最主要的依據(jù)在與主體不同,最惠國(guó)待遇針對(duì)的是一個(gè)國(guó)家(整體),,而國(guó)民待遇針對(duì)的是企業(yè)和商品(個(gè)體),。

1688營(yíng)銷策劃方案?

方案一:錯(cuò)覺(jué)折扣——給顧客不一樣的感覺(jué)

人們普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量會(huì)差一些,,而我們換一種敘述方式:注重強(qiáng)調(diào)商品的原價(jià)值,,讓買家覺(jué)得花了更少的錢,買到了更超值的商品,,效果往往大不同,。

舉例說(shuō)明:比如“花100元,,換購(gòu)價(jià)值130元商品”和“全場(chǎng)7.7折,99元任選!”這兩種描述,,實(shí)際上都是在價(jià)格上的讓利,,但是給買家的感覺(jué)是完全不一樣的,如果你把130元的商品77折后100元銷售,,那買家就會(huì)感覺(jué)這個(gè)商品就值100塊,。但是如果你把方案改成“花100元換購(gòu)價(jià)值130元商品”,買家就會(huì)覺(jué)得這個(gè)商品的價(jià)值還是130元,,而他只要花100塊錢就得到了,,他從中賺到了。

營(yíng)銷策劃怎么寫(xiě),?

一份完整較的營(yíng)銷策劃書(shū)的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,,二是策劃書(shū)正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性,。

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(shū)撰寫(xiě)

1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。

2.目前營(yíng)銷狀況

(1)市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。

(2)產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。

(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。

(4)分銷狀況:銷售渠道等。

(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。

3.swot問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。

劣勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,。

機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。 威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。

綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。

4.目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): (單位:萬(wàn)元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場(chǎng)份額 營(yíng)銷目標(biāo)

營(yíng)銷策劃的起源,?

策劃在中國(guó)古代被稱為 “謀略”,早在 3000 年前的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期已十分興盛。

《后漢書(shū)·隗囂傳》記載:“是以功名終申,,策劃復(fù)得,。”這是史書(shū)中最早出現(xiàn)的 “策劃” 一詞,。

策:是古代的一種馬鞭,,也作動(dòng)詞用。如策馬,,后來(lái)演化為謀略的意思,。

劃:在《辭源》中這主要是謀劃的意思。

策劃就作籌劃,、謀略,、計(jì)策等解釋。

《辭?!方忉尀槌鲋\劃策之意,,幫策劃又稱為策略規(guī)劃。

營(yíng)銷策劃工作內(nèi)容,?

內(nèi)容包括:營(yíng)銷時(shí)間,地點(diǎn),,參與人員,,營(yíng)銷模式,

什么是營(yíng)銷策劃,?

營(yíng)銷策劃是一種管理程序,,其任務(wù)是發(fā)展和維持企業(yè)的資源、目標(biāo)與千變?nèi)f化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)之間切實(shí)可行的配合,,策劃的目的就是發(fā)展或重新開(kāi)拓企業(yè)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品,,將它們組合起來(lái),以期獲得令人滿意的利潤(rùn)和發(fā)展,。

策劃具有目的性,、系統(tǒng)性、可調(diào)適性,、指向性和可操作性的特點(diǎn),。

洗浴淡季營(yíng)銷策劃?

一般類似的服務(wù)性企業(yè)除了對(duì)市場(chǎng)定位(也就是目標(biāo)客戶群的定位)要準(zhǔn)確,,在此基礎(chǔ)上如遇淡季可拓展一下其他方面的客戶群體,。不知道貴企業(yè)市場(chǎng)定位在什么層次上?像一般面對(duì)中,、高檔人群的洗浴企業(yè)

基本實(shí)施步驟一般有:了解市場(chǎng)疲軟的原因,,根據(jù)原因制定出相應(yīng)的營(yíng)銷策劃方案(一般以活動(dòng)策劃為主加讓利措施或短時(shí)間內(nèi)的優(yōu)惠措施)。趁這段時(shí)間把策劃方案中的企業(yè)形象樹(shù)立和符合企業(yè)形象的一句話式的企業(yè)宣傳口號(hào)等逐步完善,,這個(gè)相對(duì)而言比較難確定,,基本都是由決策層出大方向,,然后由市場(chǎng)部群策群力出具體的口號(hào)。作出這個(gè)企業(yè)形象后接下來(lái)就是由策劃經(jīng)理(必須對(duì)洗浴市場(chǎng)從分了解)決定出采用什么營(yíng)銷模式進(jìn)行推廣,。

其實(shí)也可以聯(lián)合其他的兄弟姐妹企業(yè)共同做幾場(chǎng)活動(dòng)或采用聯(lián)合機(jī)制,,推出一站式服務(wù)(打打擦邊球)等,這都是短時(shí)間內(nèi)可提高客流量的辦法,,當(dāng)然具體怎么運(yùn)作必須公司根據(jù)具體市場(chǎng)形勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)決定,,如果運(yùn)作的好還可以提升店面形象,為進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)做好鋪墊,。

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