市場營銷策劃步驟,？

（1）收集和分析資料是營銷策劃的初始步驟,，在第二篇的第一章中我們已經(jīng)講過此部分內(nèi)容，這也是營銷策劃的基礎(chǔ),。

（2）明確策劃目的是極為重要的一步,，目的不明確,，策劃工作就不能有的放矢。營銷策劃的目的主要有5類,。

1）政治目的,。

2）經(jīng)濟目的。

3）文化目的,。

4）法律目的。

5）社會目的,。

當策劃目的明確后,，就要根據(jù)它來確定一個個具體目標。常用的營銷目標有：市場占有率,、銷售增長率,、盈利率等。在確定具體目標時,，要按照目標的重要性和緊迫性進行排序,，把主要目標放在前面；目標要力求具體,、量化,。

（3）設(shè)計階段是策劃工作的核心，策劃最終的書面成果主要在這個階段產(chǎn)生,，設(shè)計階段也是決定營銷策劃質(zhì)量的主要環(huán)節(jié),。在這個階段，策劃的工作通常需要市場調(diào)研進行支持,。

（4）經(jīng)費預(yù)算是對為達到營銷策劃目標而實施策劃方案所需費用進行的預(yù)算,。這是必不可少的一個環(huán)節(jié)，它是評價營銷策劃方案是否可行的一個重要標準,。

（5）營銷策劃方案在執(zhí)行之前,，需要對方案執(zhí)行的效果進行預(yù)測。通過預(yù)測效果,，可以對營銷方案的優(yōu)劣進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題。

事件營銷策劃的步驟及流程,？

第1步：準備賬號

?在網(wǎng)絡(luò)上辦事,，沒有一個賬號那是行不通的，并且事件推廣并不只是獨立存在的,，需要有大量別的平臺來輔助,。那么常用來打輔助的平臺優(yōu)先選擇論壇，論壇注冊賬號也稱之為“馬甲”,，穿上準備好的“馬甲”,，行走網(wǎng)絡(luò)世界吧,。

?第2步：策劃階段

?當我們在準備注冊賬號的過程中，企業(yè)策劃的相關(guān)人員便要著手開始進行策劃事件,，并且要考慮好論壇帖子該以哪種形式去發(fā)布,，才能更好的起到推廣效果。

?第3步：帖子類型

?事件策劃好后內(nèi)容不可單單只以文字去發(fā)布,，這樣的帖子一般“沉底”比較快,，并且沒有什么吸引力。營銷圈建議大家內(nèi)容帖都要是圖片與文字共存,，富有爭議,。

?第4步：炒熱馬甲

?貼子發(fā)布成功之后，接下來就是使用準備好的“馬甲”,，將帖子的熱度炒一炒,，炒的夠熱，帖子的傳播才能更廣,，才能被更多人所知道和關(guān)注,。

?第5步：吸引轉(zhuǎn)載

?如果發(fā)布的帖子只在這一塊地方，那么肯定達不到事件營銷的效果,，所以轉(zhuǎn)載分享也是必要的,。這種情況就要需要個人的網(wǎng)絡(luò)資源與文章質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)人脈資源廣,，文章質(zhì)量值得轉(zhuǎn)載,，

?第6步：“勾引”媒體

?如果說前面五步做的比較扎實，效果也比較好,，不怕媒體不來關(guān)注,，媒體主動尋找策劃者，通過溝通之后進行采訪報道,，那么這個事件營銷就算比較成功了,。不過要注意，被媒體報道的前提是事件具有一定的新聞性,，一定不可以觸犯法律法規(guī),。

營銷策劃的十個步驟？

1,，明確策劃活動的目的

在策劃活動之前,，我們先要明確為什么要做這樣的活動，如果自己都不知道為什么要策劃這樣的活動,，那么活動出來的效果必然是不理想的,。一般情況下，所有商家和企業(yè)策劃活動的目的無非有：團隊建設(shè);內(nèi)部培訓(xùn)；產(chǎn)品促銷,；公關(guān)危機處理,；節(jié)假日促銷；資源共享,；企業(yè)宣傳,；合作關(guān)系加固；公益活動,；優(yōu)惠促銷,；新品推廣等。

2,，分析現(xiàn)在經(jīng)營狀況和人員架構(gòu)

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀合理的策劃活動,，制定詳細的企業(yè)經(jīng)營狀況表格，根據(jù)表格顯示出來的數(shù)據(jù)來制定有效的活動計劃6,。比如產(chǎn)品銷售情況、人員架構(gòu)情況,、企業(yè)營收情況等,。在分析現(xiàn)狀時根據(jù)活動策劃的目的來選擇活動策劃方向，比如做產(chǎn)品銷售分析,，要分析滯銷產(chǎn)品,，將滯銷產(chǎn)品打折銷售來輪動熱銷產(chǎn)品。

3,，梳理企業(yè)現(xiàn)有資源

為了節(jié)約開支,，做活動之前一定要先梳理出企業(yè)現(xiàn)有的資源，其中包含物料資源,、人脈資源,、媒體公關(guān)資源、人力資源,，并形成表格,，根據(jù)現(xiàn)有的資源合理的執(zhí)行活動策劃。

4,，制定合理的活動預(yù)算

在策劃活動之前,，除了做企業(yè)資源梳理之外，還要制定合理的活動預(yù)算,。關(guān)于活動預(yù)算的制定,，有一條公式可以參考使用：

可用于活動的預(yù)算=總收益-總成本-日常開銷-意外開銷（總收益為未減去各類成本的公司收益總和；總成本為公司所付出的總體人力成本+總體物料成本,；意外開銷必須要準備充足的資金,，用以兌付因突發(fā)性事件所產(chǎn)生的費用）

5、制定活動執(zhí)行人員架構(gòu)

活動策劃最終需要落地,，需要有人去執(zhí)行,，所以在策劃活動的時候,，人員架構(gòu)是首要考慮因素。一般從企業(yè)內(nèi)部抽調(diào)人員參與活動,，須遵循一個原則：在不影響日常工作的進度下合理的安排人員,。一般抽調(diào)人員參與活動按照以下幾點執(zhí)行：行政部和市場部主打，其它部門抽調(diào)邊緣人員,；抽調(diào)將要晉升的人員,，分配一線進行最終考核；新老員工搭配,；各技能人才搭配,；責(zé)任到人，形成責(zé)任制,；統(tǒng)一管轄分配等,。

6、選擇合適的活動時間

活動舉辦時間是活動成功與否的關(guān)鍵因素,，在時間選擇上,，企業(yè)需要權(quán)衡四個問題：第一、近期是否有同行知名企業(yè)在本地和附近舉辦過大型活動,，有則需要將活動延后,；第二、是否在節(jié)假日期間舉辦,；第三,、企業(yè)自身是否已經(jīng)有了內(nèi)部活動；第四,、是否已經(jīng)將產(chǎn)品核心競爭力提煉完畢,。

7，確定參會嘉賓和參會人員

活動時間確定好后,，就要考慮參會嘉賓和參會人員這個問題了,，一般活動的人員邀請都是以活動的主題來有的放矢的發(fā)放邀請函。比如新品發(fā)布,，則需要邀請一些同行權(quán)威專家,、新老客戶、意向客戶,、部分員工以及員工家屬和合作伙伴等,。

8、確定活動載體

在活動策劃中,，除了做好一系列準備工作外,，還要考慮活動載體，也就是說要弄清楚本次活動到底是要在線上做還是要在線下做；到底是要在微信,、微博或者抖音這一類媒體平臺上做還是要到每戶網(wǎng)站和垂直論壇上去做,。天億通網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場經(jīng)驗總結(jié)出了以下內(nèi)容，僅供參考,！

快消品：比如服裝,、飲料等，適合在微博,、微信,、抖音等媒體平臺進行推廣，利用一系列的營銷活動來引流到線下,，這樣不僅能在線上圈住客戶,，還能引流到線下進行消費。

大額消費產(chǎn)品：比如房產(chǎn),、汽車類,，這樣的產(chǎn)品更適合線上、展會,、酒會,、線上體驗店的綜合性載體營銷。

機械工程類：這類產(chǎn)品適合在門戶網(wǎng)站和垂直論壇發(fā)起活動,，客戶看到后自行聯(lián)系。

旅游養(yǎng)生類：這類產(chǎn)品適合在新媒體平臺發(fā)起活動,，進行推廣宣傳,。

9、制定活動宣傳計劃

活動策劃準備工作前要考慮宣傳途徑,，一般可選擇的是內(nèi)部宣傳,、線上宣傳、信息流廣告,、搜索引擎廣告,、線下廣告等，可以單獨使用也可以綜合使用,。

10,、確定活動流程和時間節(jié)點

任何一個沒有計劃沒有執(zhí)行力的活動終告失敗，所以有計劃的流程和時間節(jié)點的安排顯的尤其重要,。

汽車營銷策劃的五大步驟,？

一、汽車營銷策劃書之前言,。

二,、汽車營銷策劃書之市場分析。

三、汽車營銷策劃書之市場定位,。

四,、汽車營銷策劃書之營銷目標。

一個完整的營銷策劃有幾個步驟,？

有以下四個步驟:

第一步：明確營銷目標

策劃是什么?策劃是為了實現(xiàn)營銷目標的計劃,，因此其目的性是非常強的，我們必須要明確營銷目標和方向,，并且按照這個目標去設(shè)計出具體明確的行動方案,，從而幫助站長做好網(wǎng)絡(luò)營銷工作。

第二步：收集信息并分析資料

信息是策劃的基礎(chǔ),，沒有信息就不能策劃,，所以收集信息非常重要，希望站長能收集更多高質(zhì)量,、有價值的信息,，這對網(wǎng)絡(luò)營銷策劃非常重要。大家必須要將其作為主要工作去做,。

第三步：制定準確的策劃方案

在之后就需要制定出準確的策劃方案,，這也是網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的重要部分，在這個過程中需講究網(wǎng)站策劃方案的創(chuàng)新性,，加大創(chuàng)新力度,，這是站長必須要做好的。

第四步：推出策劃方案

策劃方案編寫完成后,，要提交給上級主管或委托客戶,，由其審議通過。這一階段,，主要任務(wù)是要向上級或委托人講解,、演示、推介策劃的方案,。再好的策劃方案如果不能被對方理解采納那就太浪費了,。因此推出策劃方案也是策劃的一個重要環(huán)節(jié)。

營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,，通過企業(yè)設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)、創(chuàng)意,、價格,、渠道、促銷,，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程的行為,。以滿足消費者需求和欲望為核心,。

現(xiàn)代管理學(xué)將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新,、營銷戰(zhàn)略設(shè)計及營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)（組合）等四個方面的內(nèi)容,。營銷策劃首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎(chǔ)上的策劃

做一個商品的營銷策劃的步驟是哪些,？

首先,，將商品的潛在客群按照可能購買總量（客單價×總量）進行預(yù)估分類。鎖定核心消費群和輔助消費群,。

第二,，針對核心消費群進行產(chǎn)品定位和產(chǎn)品功能的包裝，同時延伸輔助消費群的購買價值提升體系,。

第三,，圍繞整個功能訴求和產(chǎn)品價值體系，包裝整個商品的營銷價值體系（廣告語與訴求）

第四,，圍繞核心消費群的商品接觸節(jié)點,，開展產(chǎn)品認知度的推廣，可能的話帶動一定的銷售促進口碑傳播,。

第五,，為產(chǎn)品提供有效的銷售渠道，可以借助區(qū)域經(jīng)銷或者網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷等多種組合方式（前期不必考慮串貨問題）

第六,，圍繞產(chǎn)品,，進行整個銷售環(huán)節(jié)的培訓(xùn)，并監(jiān)督營銷方法的落地執(zhí)行,。

第七,，基于產(chǎn)品銷售的數(shù)據(jù)反饋，調(diào)整營銷方法和執(zhí)行管理辦法,。（注：戰(zhàn)略性商品除外） 歡迎交流溝通,西安大誠機構(gòu)

營銷策劃的起源？

策劃在中國古代被稱為 “謀略”,，早在 3000 年前的春秋戰(zhàn)國時期已十分興盛,。

《后漢書·隗囂傳》記載：“是以功名終申，策劃復(fù)得,?！边@是史書中最早出現(xiàn)的 “策劃” 一詞。

策：是古代的一種馬鞭,，也作動詞用,。如策馬，后來演化為謀略的意思,。

劃：在《辭源》中這主要是謀劃的意思,。

策劃就作籌劃,、謀略,、計策等解釋,。

《辭海》解釋為出謀劃策之意,，幫策劃又稱為策略規(guī)劃,。

營銷策劃的特征？

成功的營銷策劃書的六大特點!

1）粗略過目就能了解策劃的大致內(nèi)容,。

2）使用淺顯易懂的語言,，充分體現(xiàn)對方的利益和要求。

3）策劃書展現(xiàn)的內(nèi)容與同類策劃書相比,，有相當明顯的差異性與優(yōu)越性,。

4）圖文并茂，加強策劃書的表現(xiàn)效果5）全文條理清晰,，邏輯分明,，令閱讀者看完策劃書后，能夠按照策劃書的內(nèi)容有計劃,、有步驟地執(zhí)行下去,。6）策劃書能夠充分體現(xiàn)企業(yè)的勃勃生機和企業(yè)的基本特征。

營銷策劃的流程,？

選擇價值,。業(yè)務(wù)單位選擇好了將提供給目標市場的價值，它即準備提供價值工作,。任務(wù)是傳播價值,。戰(zhàn)術(shù)營銷延伸：組織銷售力量，促銷,，廣告和其它推廣工作,，使供應(yīng)品為市場所知等。

營銷策劃的意義,？

營銷策劃是指制定和實施營銷活動的計劃和方法,，旨在通過市場調(diào)研、目標客戶分析,、產(chǎn)品定位,、品牌傳播等手段，達到提高銷售,、提升品牌知名度,、增加客戶滿意度等營銷目標的目的。其意義在于：

提高銷售：通過對市場需求和客戶需求的深入了解,，制定有效的營銷計劃和銷售策略,，可以幫助企業(yè)提高銷售,，增加收入。

增加品牌知名度：通過精心設(shè)計的品牌營銷活動和推廣策略,，可以幫助企業(yè)提升品牌知名度和影響力,，加強品牌在消費者心中的認知度和價值感。

促進產(chǎn)品升級：營銷策劃可以通過對市場和客戶的研究,，及時發(fā)現(xiàn)和分析產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足,，提供有針對性的改進建議，幫助企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力,。

增強客戶滿意度：通過精準的目標客戶分析,，制定個性化的產(chǎn)品營銷計劃和服務(wù)策略，提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,，可以提高客戶滿意度,，促進客戶忠誠度的提升。

節(jié)約營銷成本：營銷策劃可以通過有針對性的市場推廣,、精準的廣告投放等手段,，有效地控制營銷成本，提高營銷效益,。