內(nèi)容策劃的流程主要包括,？

答，內(nèi)容策劃就是講故事,，講故事的流程就是故事的起因經(jīng)過(guò)結(jié)果的流程,。

最后再加上故事的內(nèi)涵就可以了。

促銷預(yù)算包括哪些內(nèi)容,？

包括商品的數(shù)量 促銷金額 參與促銷的人員數(shù)量

促銷方式包括,？

促銷的方式包括:

一、返現(xiàn)

返現(xiàn),，也稱滿送,，即促銷時(shí)規(guī)定買滿多少金額,，現(xiàn)場(chǎng)返還現(xiàn)金多少,。

二、限時(shí)搶購(gòu)

該方式一般產(chǎn)品折扣比較低,，鑒于利潤(rùn)和后期銷售考慮,，新品,、正價(jià)產(chǎn)品宜收倉(cāng)，尋找一個(gè)好的主題或者促銷理由,，如全場(chǎng)裝修,、門面折遷、店慶等,。

三,、抽獎(jiǎng)促銷

利用顧客追求刺激和新奇的心理，以抽獎(jiǎng)?chuàng)Q取商品折扣,、現(xiàn)金或者禮品等,，將抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)捆綁商品進(jìn)行變相銷售，既可以吸引新顧客嘗試購(gòu)買,，也可以引導(dǎo)老顧客再次購(gòu)買,，提升連帶率，達(dá)到提升銷售的作用,；

四,、折上折

有的商場(chǎng)實(shí)行4折銷售，卻用另一種方式如5折再8折,，吸引了不少人購(gòu)買,，這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理。

五,、買贈(zèng)

買滿一定金額商品,，可以贈(zèng)送對(duì)應(yīng)的禮品；買贈(zèng)是新品上市最常用的促銷方式之一,，即可讓利于消費(fèi)者,，同時(shí)又可以更好的維護(hù)品牌形象。

六,、會(huì)員促銷

針對(duì)會(huì)員的專享促銷,，在拉動(dòng)銷售的同時(shí)，又能讓品牌會(huì)員享受到一種專享的貴賓式服務(wù)體驗(yàn),。

七,、場(chǎng)外促銷

場(chǎng)外促銷主要借店外人流量加特價(jià)產(chǎn)品來(lái)吸引人氣，可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品,。

八,、新品促銷

新品上市，一般產(chǎn)品處于導(dǎo)入期,，為了拉動(dòng)銷售,，同時(shí)不傷害品牌形象，可以采用買贈(zèng)或者會(huì)員專屬促銷,；

九,、節(jié)日促銷

十,、跨界促銷

鞋服終端店鋪促銷活動(dòng)，可以聯(lián)合化妝品,、美容院等一系列有共同消費(fèi)群體的商業(yè)伙伴一起促銷,。

這樣一種互動(dòng)的促銷手段，能有效整合兩個(gè)甚至幾個(gè)品牌資源,，集中優(yōu)勢(shì),，把促銷活動(dòng)做大做好，又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金,，是一個(gè)雙贏乃至多贏的促銷策略,。

經(jīng)營(yíng)思路包括哪些內(nèi)容？

經(jīng)營(yíng)思路包括：“關(guān)鍵資源-核心能力-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)”這四個(gè)步驟,。

1,、關(guān)鍵資源的獲得，需要人力資本帶來(lái)的商業(yè)能力,，領(lǐng)導(dǎo)力,、技術(shù)創(chuàng)新力、制度創(chuàng)新力,，分別以不同的方式獲得關(guān)鍵資源,，領(lǐng)導(dǎo)力讓人感性的信任、共情心,，技術(shù)創(chuàng)新力靠自身可以積累出關(guān)鍵資源,，制度創(chuàng)新力則是建立合作共贏的規(guī)則、以同理心綁定關(guān)鍵資源,。

2,、有了關(guān)鍵資源后，需要核心能力才能更好發(fā)揮關(guān)鍵資源的作用,，核心能力可能是強(qiáng)化關(guān)鍵資源,，也可能與關(guān)鍵資源之間是互補(bǔ)關(guān)系。核心能力主要體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的服務(wù)單元,，包括研發(fā),、營(yíng)銷、管理,，比如研發(fā)強(qiáng)化或者補(bǔ)充技術(shù)創(chuàng)新力帶來(lái)的關(guān)鍵資源,。

3、在關(guān)鍵資源和核心能力之上,，企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇,、建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)略選擇包括三方面，低成本,、差異化,、市場(chǎng)集中,，比如研發(fā)可以降低成本,、可以提高產(chǎn)品品質(zhì)、可以為特定目標(biāo)客戶群體定制特殊的產(chǎn)品功能,，同樣的資源和能力,、可有不同的戰(zhàn)略選擇。

4,、基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，面向客戶建立產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。同樣的產(chǎn)品,，客戶可以有所不同,，有的是面向終端客戶，有的是面向渠道客戶,，有的是面向政府采購(gòu),。終端客戶可能在乎性價(jià)比、用戶體驗(yàn),、品牌,，渠道可能在乎價(jià)格、服務(wù),、品質(zhì),，政府可能有政治經(jīng)濟(jì)文化不同訴求。

不同的企業(yè),，基于自身的資源,、能力、戰(zhàn)略,、客戶的不同,，會(huì)有以上至少81種經(jīng)營(yíng)選擇。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),，完全可以不用和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),，錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)才是良策。

教學(xué)思路包括哪些內(nèi)容,？

教學(xué)思路包括教學(xué)目標(biāo),、課程設(shè)置、教學(xué)形式,、教學(xué)環(huán)節(jié),、教學(xué)時(shí)間安排5個(gè)方面。教學(xué)思路是關(guān)于教學(xué)將使學(xué)生發(fā)生何種變化的明確表述，是指在教學(xué)活動(dòng)中所期待得到的學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果,。

教學(xué)思路,，是指教師對(duì)課堂教學(xué)所醞釀、所設(shè)計(jì)的教學(xué)流程,，即這節(jié)課從什么地方出發(fā),，怎樣一步一步往前走，就像文章作者動(dòng)筆之先所勾勒出的一個(gè)大致框架一樣,。就閱讀教學(xué)來(lái)說(shuō),，我們用“思路”一詞來(lái)概括對(duì)教學(xué)進(jìn)行思考、進(jìn)行安排的過(guò)程,，也用它來(lái)分析已經(jīng)完成的教學(xué)過(guò)程表現(xiàn)了一種什么樣的思維走向,。

促銷策劃方案的寫作要素包括哪些？

1,、方案的期望收益,，即比較各種方案的營(yíng)銷效益目標(biāo)，如盈利指標(biāo)有銷售利潤(rùn)率,、成本利潤(rùn)率,、利潤(rùn)總額;市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)有市場(chǎng)占有率、開拓目標(biāo)市場(chǎng)層次與范圍等;

2,、方案的預(yù)算成本,，即比較各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小，包括固定投資和流動(dòng)費(fèi)用;

促銷策劃的軟性目標(biāo)主要包括哪些,？

答,，促銷的代價(jià)是降低自己的盈利，也就是付出更高的成本,。

其直接目標(biāo)是提升銷售量,，軟性目標(biāo)是培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣，培養(yǎng)用戶使用自己的產(chǎn)品的慣性,。

促銷團(tuán)隊(duì)規(guī)劃包括哪些內(nèi)容,？

促銷針對(duì)的對(duì)象不同，促銷計(jì)劃的著眼點(diǎn)亦有所不同,，下面介紹幾種常見(jiàn)的促銷計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容,。

1、與商品相關(guān)的促銷計(jì)劃應(yīng)包括：銷售系統(tǒng)化,、商品的質(zhì)量管理,、商品的新鮮、衛(wèi)生及安全性,、專利權(quán),、樣本促銷、展示會(huì)促銷、商品特賣會(huì)等,。

2,、與銷售方法相關(guān)的促銷計(jì)劃應(yīng)包括：確定銷售點(diǎn)、銷售贈(zèng)品及獎(jiǎng)金的支付,、招待促銷會(huì),、掌握節(jié)日人口聚集處促銷、代理店及特約店的促銷,、建立連鎖店,、銷售退貨制度,、分期付款促銷等,。

3、與銷售人員相關(guān)的促銷計(jì)劃包括：業(yè)績(jī)獎(jiǎng)賞,、行動(dòng)管理及教育強(qiáng)化,、銷售競(jìng)賽、團(tuán)隊(duì)合作的銷售等,。

4,、廣告宣傳等促銷計(jì)劃著眼點(diǎn)在于：POP(銷售點(diǎn)展示)、宣傳單隨報(bào)夾入,、模特兒展示,、目錄、海報(bào)宣傳,、報(bào)紙,、雜志廣告等。

咨詢策劃包括哪些內(nèi)容,？

規(guī)劃咨詢的內(nèi)容包括：

1.規(guī)劃前期準(zhǔn)備階段的咨詢工作內(nèi)容 ,。

2.實(shí)地調(diào)研階段的咨詢工作內(nèi)容。

3.咨詢研究階段的工作內(nèi)容,。

4.規(guī)劃方案編制階段的咨詢工作內(nèi)容 ,。

5.報(bào)批和實(shí)施階段的咨詢工作內(nèi)容 。

6.跟蹤,、監(jiān)測(cè)與實(shí)施階段的咨詢工作內(nèi)容,。

項(xiàng)目咨詢的包括：項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、投融資策劃,，項(xiàng)目建議書（預(yù)可行性研究）,、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,、資金申請(qǐng)報(bào)告的編制,，政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目咨詢等。

評(píng)估咨詢的內(nèi)容包括：：各級(jí)政府及有關(guān)部門委托的對(duì)規(guī)劃、項(xiàng)目建議書,、可行性研究報(bào)告,、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告,、PPP項(xiàng)目實(shí)施方案,、初步設(shè)計(jì)的評(píng)估，規(guī)劃和項(xiàng)目中期評(píng)價(jià),、后評(píng)價(jià),，項(xiàng)目概預(yù)決算審查，及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術(shù)服務(wù),。

CI策劃包括哪些內(nèi)容,？

部分一：理念識(shí)別系統(tǒng)（MIS）

　　經(jīng)營(yíng)理念(MI)是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)和自身的情況，所確定的企業(yè)的價(jià)值觀念,、精神,、理想和信念。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的確立是企業(yè)CI戰(zhàn)略計(jì)劃的基礎(chǔ),。不同的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念上有不同的側(cè)重點(diǎn),，有些企業(yè)側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)，而有些則偏重于企業(yè)外部形象的塑造,。

　　經(jīng)營(yíng)理念的確立,，可以明確企業(yè)在社會(huì)與市場(chǎng)中的定位問(wèn)題，可以為企業(yè)注入新價(jià)值觀,，從而制定出企業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，塑造先進(jìn)的企業(yè)文化。確立經(jīng)營(yíng)理念是CI戰(zhàn)略的核心,，是能否開發(fā)成功的企業(yè)形象的基本保證,。

　　部分二：視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VIS）

　　企業(yè)形象識(shí)別更有效的內(nèi)容是視覺(jué)識(shí)別，先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念在視覺(jué)形象上的表達(dá)能夠快速而有效地傳播,。據(jù)科學(xué)資料統(tǒng)計(jì),，人類所接受的外界信息中,視覺(jué)信息所占的比量在80%以上，所以,，視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)是CI的重頭戲,，也是塑造企業(yè)形象的必不可少的部分。

　　部分三：行為識(shí)別系統(tǒng)（BIS）

　　企業(yè)行為識(shí)別亦稱企業(yè)活動(dòng)識(shí)別,，英文是Behavior Identity-簡(jiǎn)稱BI,。它是CI的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng)，是企業(yè)全體員工,、干部的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,，是企業(yè)理念在企業(yè)行為方式上的充分體現(xiàn),。