內容策劃的流程主要包括,？

答,，內容策劃就是講故事，講故事的流程就是故事的起因經過結果的流程,。

最后再加上故事的內涵就可以了,。

促銷預算包括哪些內容,？

包括商品的數量 促銷金額 參與促銷的人員數量

經營思路包括哪些內容,？

經營思路包括：“關鍵資源-核心能力-競爭優(yōu)勢-產品優(yōu)勢”這四個步驟,。

1、關鍵資源的獲得,，需要人力資本帶來的商業(yè)能力,，領導力、技術創(chuàng)新力,、制度創(chuàng)新力,，分別以不同的方式獲得關鍵資源，領導力讓人感性的信任,、共情心，技術創(chuàng)新力靠自身可以積累出關鍵資源,，制度創(chuàng)新力則是建立合作共贏的規(guī)則,、以同理心綁定關鍵資源。

2,、有了關鍵資源后,，需要核心能力才能更好發(fā)揮關鍵資源的作用，核心能力可能是強化關鍵資源,，也可能與關鍵資源之間是互補關系,。核心能力主要體現在企業(yè)業(yè)務流程中的服務單元，包括研發(fā),、營銷,、管理，比如研發(fā)強化或者補充技術創(chuàng)新力帶來的關鍵資源,。

3,、在關鍵資源和核心能力之上，企業(yè)通過競爭戰(zhàn)略選擇,、建立競爭優(yōu)勢,，戰(zhàn)略選擇包括三方面，低成本,、差異化,、市場集中,，比如研發(fā)可以降低成本、可以提高產品品質,、可以為特定目標客戶群體定制特殊的產品功能,，同樣的資源和能力、可有不同的戰(zhàn)略選擇,。

4,、基于競爭優(yōu)勢，面向客戶建立產品優(yōu)勢,。同樣的產品,，客戶可以有所不同，有的是面向終端客戶,，有的是面向渠道客戶,，有的是面向政府采購。終端客戶可能在乎性價比,、用戶體驗,、品牌，渠道可能在乎價格,、服務,、品質，政府可能有政治經濟文化不同訴求,。

不同的企業(yè),，基于自身的資源、能力,、戰(zhàn)略,、客戶的不同，會有以上至少81種經營選擇,。對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,，完全可以不用和競爭對手之間同質化競爭，錯位經營才是良策,。

教學思路包括哪些內容,？

教學思路包括教學目標、課程設置,、教學形式,、教學環(huán)節(jié)、教學時間安排5個方面,。教學思路是關于教學將使學生發(fā)生何種變化的明確表述,，是指在教學活動中所期待得到的學生的學習結果。

教學思路，是指教師對課堂教學所醞釀,、所設計的教學流程,，即這節(jié)課從什么地方出發(fā)，怎樣一步一步往前走,，就像文章作者動筆之先所勾勒出的一個大致框架一樣,。就閱讀教學來說，我們用“思路”一詞來概括對教學進行思考,、進行安排的過程,，也用它來分析已經完成的教學過程表現了一種什么樣的思維走向。

促銷策劃方案的寫作要素包括哪些,？

1,、方案的期望收益，即比較各種方案的營銷效益目標,，如盈利指標有銷售利潤率,、成本利潤率、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率,、開拓目標市場層次與范圍等;

2,、方案的預算成本，即比較各個方案投入費用的大小,，包括固定投資和流動費用;

促銷策劃的軟性目標主要包括哪些,？

答，促銷的代價是降低自己的盈利,，也就是付出更高的成本,。

其直接目標是提升銷售量，軟性目標是培養(yǎng)用戶的使用習慣,，培養(yǎng)用戶使用自己的產品的慣性。

促銷團隊規(guī)劃包括哪些內容,？

促銷針對的對象不同,，促銷計劃的著眼點亦有所不同，下面介紹幾種常見的促銷計劃應包括的內容,。

1,、與商品相關的促銷計劃應包括：銷售系統(tǒng)化、商品的質量管理,、商品的新鮮,、衛(wèi)生及安全性、專利權,、樣本促銷,、展示會促銷、商品特賣會等。

2,、與銷售方法相關的促銷計劃應包括：確定銷售點,、銷售贈品及獎金的支付、招待促銷會,、掌握節(jié)日人口聚集處促銷,、代理店及特約店的促銷、建立連鎖店,、銷售退貨制度,、分期付款促銷等。

3,、與銷售人員相關的促銷計劃包括：業(yè)績獎賞,、行動管理及教育強化、銷售競賽,、團隊合作的銷售等,。

4、廣告宣傳等促銷計劃著眼點在于：POP(銷售點展示),、宣傳單隨報夾入,、模特兒展示、目錄,、海報宣傳,、報紙、雜志廣告等,。

咨詢策劃包括哪些內容,？

規(guī)劃咨詢的內容包括：

1.規(guī)劃前期準備階段的咨詢工作內容 。

2.實地調研階段的咨詢工作內容,。

3.咨詢研究階段的工作內容,。

4.規(guī)劃方案編制階段的咨詢工作內容 。

5.報批和實施階段的咨詢工作內容 ,。

6.跟蹤,、監(jiān)測與實施階段的咨詢工作內容。

項目咨詢的包括：項目投資機會研究,、投融資策劃,，項目建議書（預可行性研究）、項目可行性研究報告,、項目申請報告,、資金申請報告的編制，政府和社會資本合作項目咨詢等,。

評估咨詢的內容包括：：各級政府及有關部門委托的對規(guī)劃,、項目建議書、可行性研究報告、項目申請報告,、資金申請報告,、PPP項目實施方案、初步設計的評估,，規(guī)劃和項目中期評價,、后評價，項目概預決算審查,，及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術服務,。

CI策劃包括哪些內容？

部分一：理念識別系統(tǒng)（MIS）

　　經營理念(MI)是企業(yè)根據市場和自身的情況,，所確定的企業(yè)的價值觀念,、精神、理想和信念,。企業(yè)經營理念的確立是企業(yè)CI戰(zhàn)略計劃的基礎,。不同的企業(yè)在經營理念上有不同的側重點，有些企業(yè)側重于企業(yè)內部文化的建設,，而有些則偏重于企業(yè)外部形象的塑造,。

　　經營理念的確立，可以明確企業(yè)在社會與市場中的定位問題,，可以為企業(yè)注入新價值觀,，從而制定出企業(yè)有效的經營戰(zhàn)略，塑造先進的企業(yè)文化,。確立經營理念是CI戰(zhàn)略的核心,，是能否開發(fā)成功的企業(yè)形象的基本保證。

　　部分二：視覺識別系統(tǒng)（VIS）

　　企業(yè)形象識別更有效的內容是視覺識別,，先進的經營理念在視覺形象上的表達能夠快速而有效地傳播,。據科學資料統(tǒng)計，人類所接受的外界信息中,視覺信息所占的比量在80%以上,，所以,，視覺識別系統(tǒng)是CI的重頭戲，也是塑造企業(yè)形象的必不可少的部分,。

　　部分三：行為識別系統(tǒng)（BIS）

　　企業(yè)行為識別亦稱企業(yè)活動識別，英文是Behavior Identity-簡稱BI,。它是CI的動態(tài)識別系統(tǒng),，是企業(yè)全體員工、干部的行為準則和規(guī)范,，是企業(yè)理念在企業(yè)行為方式上的充分體現,。

工程策劃包括哪些內容？

1，工程項目整體構思,。

2,，工程項目在社會經濟發(fā)展中的地位、作用和影響力,。

3,，工程項目性質、用途,、建設規(guī)模,、建設水準。

4,，工程項目的總體功能,、項目系統(tǒng)內部各單項單位工程的構成以及各自的功能和相互關系、項目內部系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的協調和配套的策劃,。

5,，與工程項目實施及運行相關的重要環(huán)節(jié)的策劃。