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促銷(xiāo)策劃的流程包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和什么階段(促銷(xiāo)策劃的流程包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和什么階段的活動(dòng))

2023-04-11 07:40:59促銷(xiāo)策劃1

組織策劃階段包括什么?

第一階段:調(diào)研

任何一個(gè)大型活動(dòng)開(kāi)始之前都要進(jìn)行調(diào)研,。調(diào)研要確定活動(dòng)面對(duì)的對(duì)象是誰(shuí),,明確此次活動(dòng)目標(biāo)客戶(hù)是誰(shuí),,充分了解目標(biāo)客戶(hù)對(duì)于大型活動(dòng)有哪些要求和期待,。只有做好調(diào)研,,才能做到有的放矢,,不讓大型活動(dòng)走偏,,明確活動(dòng)策劃的方向。

第二階段:分析與創(chuàng)意

在活動(dòng)的調(diào)研完成之后,,就需要進(jìn)行針對(duì)活動(dòng)的各個(gè)方面進(jìn)行分析,,這是激發(fā)創(chuàng)意與靈感的階段,是讓活動(dòng)組織者設(shè)計(jì)整個(gè)大型活動(dòng)藍(lán)圖的階段,。要想讓大型活動(dòng)不落俗套,,必須要有創(chuàng)意性的思路及變革的想法。

第三階段:具體方案的策劃

策劃期通常是大型活動(dòng)組織管理中用時(shí)最長(zhǎng)的周期,。從各種大型活動(dòng)策劃與實(shí)踐中,,如果調(diào)研越準(zhǔn)確,前期分析越充分,,那方案策劃期相應(yīng)的越簡(jiǎn)單,,用的時(shí)間也越少。在此階段要充分運(yùn)用時(shí)間,、空間以及速度三個(gè)因素來(lái)確定直接的資源是否得到充分的運(yùn)用,,三因素能否有效的運(yùn)用直接關(guān)系到大型活動(dòng)的最終結(jié)果成功與否。

第四個(gè)階段:大型活動(dòng)的協(xié)調(diào)

在大型活動(dòng)的過(guò)程當(dāng)中,,需要協(xié)調(diào)的因素很多,。對(duì)外需要協(xié)調(diào)政府,以及一些職能部門(mén)如公安消防,、交通管理部門(mén),、醫(yī)院、學(xué)校等等凡是能涉及到的因素,。對(duì)內(nèi)需要協(xié)調(diào)場(chǎng)地,、人員、時(shí)間,、參加者等等,。

第五個(gè)階段:評(píng)估

評(píng)估是大型活動(dòng)策劃與管理的最后一個(gè)階段,也是總結(jié)及檢討改善,,以及策劃與管理下一個(gè)大型活動(dòng)的階段,。在活動(dòng)的運(yùn)行當(dāng)中或者結(jié)束后,運(yùn)用調(diào)查或者電話(huà)回訪(fǎng)等手法,,了解評(píng)估活動(dòng)的成效以及成敗,。

創(chuàng)新的過(guò)程包括哪些階段?

創(chuàng)新的發(fā)展分4個(gè)階段:準(zhǔn)備期,、醞釀期,、明朗期和驗(yàn)證期。

  (1)準(zhǔn)備期

  準(zhǔn)備期是準(zhǔn)備和提出問(wèn)題階段,。一切創(chuàng)新是從發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、提出問(wèn)題開(kāi)始的。

 ?、賹?duì)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累和整理;

 ?、谒鸭匾氖聦?shí)和資料;

  ③了解自己提出問(wèn)題的社會(huì)價(jià)值,,能滿(mǎn)足社會(huì)的何種需要及價(jià)值前景,。

  (2)醞釀期

  醞釀期也稱(chēng)沉思和多方思維發(fā)散階段。

  為使醞釀過(guò)程更加深刻和廣泛,,還應(yīng)注意把思考的范圍從熟悉的領(lǐng)域,,擴(kuò)大到表面上看起來(lái)沒(méi)有什么聯(lián)系的其他專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,特別是常被自己忽視的領(lǐng)域,。

  創(chuàng)造性思維的醞釀期通常是漫長(zhǎng)的,。艱巨的,也很有可能歸于失敗,。但唯有堅(jiān)持下去,,方法對(duì)頭,才是充滿(mǎn)希望的,。

  (3)明朗期

  明朗期即頓悟或突破期,,尋找到了解決辦法。

  (4)驗(yàn)證期

  驗(yàn)證期是評(píng)價(jià)階段,,是完善和充分論證階段,。

  驗(yàn)證期的心理狀態(tài)較平靜,但需耐心,、周密,、慎重,不急于求成和不急功近利是很關(guān)鍵的,。

促銷(xiāo)策劃方案的寫(xiě)作要素包括哪些,?

1、方案的期望收益,,即比較各種方案的營(yíng)銷(xiāo)效益目標(biāo),,如盈利指標(biāo)有銷(xiāo)售利潤(rùn)率、成本利潤(rùn)率,、利潤(rùn)總額;市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)有市場(chǎng)占有率,、開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)層次與范圍等;

2,、方案的預(yù)算成本,即比較各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小,,包括固定投資和流動(dòng)費(fèi)用;

促銷(xiāo)策劃的暖心目標(biāo)主要包括,?

促銷(xiāo)策劃的主要目標(biāo)包括:傳遞產(chǎn)品信息,激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望,,建立產(chǎn)品形象,,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

促銷(xiāo)策劃的軟性目標(biāo)主要包括哪些,?

答,,促銷(xiāo)的代價(jià)是降低自己的盈利,也就是付出更高的成本,。

其直接目標(biāo)是提升銷(xiāo)售量,,軟性目標(biāo)是培養(yǎng)用戶(hù)的使用習(xí)慣,培養(yǎng)用戶(hù)使用自己的產(chǎn)品的慣性,。

創(chuàng)業(yè)技術(shù)策劃內(nèi)容包括什么,?

答,創(chuàng)新的技術(shù)類(lèi)策劃,,包括技術(shù)的創(chuàng)意,,創(chuàng)意的來(lái)源思路,創(chuàng)意的技術(shù)可實(shí)現(xiàn)性分析,,創(chuàng)意的適用性分析,,適用人群,創(chuàng)意的價(jià)值評(píng)估,,創(chuàng)業(yè)的愿景,,以及創(chuàng)業(yè)所已經(jīng)具備的資源條件和需要補(bǔ)充的資源有哪些,基本就是這些內(nèi)容了,。

會(huì)議流程策劃主要包括日程,、議程和什么的策劃?

會(huì)議議程只是會(huì)議流程的部分環(huán)節(jié),,下面提供會(huì)議流程:

1,、策劃 我們提供會(huì)展企劃代理,告訴我們你的想法或者點(diǎn)子,,我們?yōu)槟闾峁┛尚行苑桨?、?huì)議回執(zhí),我們過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn),,都將成為您成功舉辦會(huì)議的基礎(chǔ),。

2、咨詢(xún) 在此階段,,我們將與委托方進(jìn)行初步溝通,,并就委托方的一些關(guān)心點(diǎn)提出預(yù)案供選擇,、推薦合適的會(huì)議型酒店、餐飲場(chǎng)所及與預(yù)算相適應(yīng)的菜譜,、會(huì)議交通流程,、接待流程等。

3,、考察 在雙方進(jìn)一步取得互信后,我們會(huì)安排您或者您的代表到目的地考察我們?yōu)槟峁┑木频?、?huì)議場(chǎng)地,、環(huán)境、交通車(chē)輛及所需的設(shè)備細(xì)節(jié)等等,,并在此階段就服務(wù)項(xiàng)目,、服務(wù)流程、推進(jìn)計(jì)劃,、服務(wù)價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行深入探討,,大致明確雙方的責(zé)任與義務(wù)。

4,、確定 這個(gè)時(shí)間需要的是耐心與細(xì)致——我們得一一推敲設(shè)想得流程及預(yù)案,,盡可能把方案細(xì)化,然后以書(shū)面的形式確認(rèn)雙方的權(quán)利,、義務(wù)與責(zé)任,,并簽署相關(guān)服務(wù)協(xié)議。

5,、執(zhí)行 嚴(yán)格而又人性化地執(zhí)行協(xié)議,,將是雙方合作精神的高度升華。

6,、結(jié)算 雙方財(cái)務(wù)人員認(rèn)真核對(duì)各類(lèi)單據(jù),,嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行核算。

決策階段策劃和實(shí)施階段策劃區(qū)別,?

決策階段策劃指的是企業(yè)在決定是否采用,、修訂或放棄某項(xiàng)計(jì)劃前,所進(jìn)行的策劃活動(dòng),,其目的在于通過(guò)分析,、比較和權(quán)衡幾種可行性解決方案,以期取得最佳結(jié)果,;

而實(shí)施階段策劃就是經(jīng)過(guò)決策階段策劃并正式選定計(jì)劃后,,所進(jìn)行的策劃活動(dòng),其目的主要是為了將計(jì)劃付諸實(shí)施,,確保實(shí)施計(jì)劃時(shí)間上,、成本上以及質(zhì)量上的達(dá)成,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)材料包括什么?

答:包括:個(gè)體工商戶(hù),,個(gè)人獨(dú)資企業(yè),,合伙企業(yè)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明等材料。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)包括,?

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)課程共十三章,,包括創(chuàng)新思維與方法、精益創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作,、創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),、創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析,、商業(yè)模式設(shè)計(jì)等內(nèi)容。高校培育大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,,開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,,是教育系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),服務(wù)于創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措,。

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