促銷策劃的流程包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和什么階段(促銷策劃的流程包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和什么階段的活動)
組織策劃階段包括什么,?
第一階段:調研
任何一個大型活動開始之前都要進行調研,。調研要確定活動面對的對象是誰,明確此次活動目標客戶是誰,充分了解目標客戶對于大型活動有哪些要求和期待,。只有做好調研,,才能做到有的放矢,不讓大型活動走偏,,明確活動策劃的方向,。
第二階段:分析與創(chuàng)意
在活動的調研完成之后,就需要進行針對活動的各個方面進行分析,,這是激發(fā)創(chuàng)意與靈感的階段,,是讓活動組織者設計整個大型活動藍圖的階段。要想讓大型活動不落俗套,,必須要有創(chuàng)意性的思路及變革的想法,。
第三階段:具體方案的策劃
策劃期通常是大型活動組織管理中用時最長的周期。從各種大型活動策劃與實踐中,,如果調研越準確,,前期分析越充分,那方案策劃期相應的越簡單,,用的時間也越少,。在此階段要充分運用時間、空間以及速度三個因素來確定直接的資源是否得到充分的運用,,三因素能否有效的運用直接關系到大型活動的最終結果成功與否,。
第四個階段:大型活動的協(xié)調
在大型活動的過程當中,需要協(xié)調的因素很多,。對外需要協(xié)調政府,,以及一些職能部門如公安消防、交通管理部門,、醫(yī)院,、學校等等凡是能涉及到的因素。對內需要協(xié)調場地,、人員,、時間、參加者等等,。
第五個階段:評估
評估是大型活動策劃與管理的最后一個階段,,也是總結及檢討改善,以及策劃與管理下一個大型活動的階段,。在活動的運行當中或者結束后,,運用調查或者電話回訪等手法,了解評估活動的成效以及成敗,。
創(chuàng)新的過程包括哪些階段,?
創(chuàng)新的發(fā)展分4個階段:準備期、醞釀期,、明朗期和驗證期,。
(1)準備期
準備期是準備和提出問題階段,。一切創(chuàng)新是從發(fā)現(xiàn)問題、提出問題開始的,。
?、賹χR和經驗進行積累和整理;
②搜集必要的事實和資料;
?、哿私庾约禾岢鰡栴}的社會價值,,能滿足社會的何種需要及價值前景。
(2)醞釀期
醞釀期也稱沉思和多方思維發(fā)散階段,。
為使醞釀過程更加深刻和廣泛,,還應注意把思考的范圍從熟悉的領域,擴大到表面上看起來沒有什么聯(lián)系的其他專業(yè)領域,,特別是常被自己忽視的領域,。
創(chuàng)造性思維的醞釀期通常是漫長的。艱巨的,,也很有可能歸于失敗,。但唯有堅持下去,方法對頭,,才是充滿希望的,。
(3)明朗期
明朗期即頓悟或突破期,尋找到了解決辦法,。
(4)驗證期
驗證期是評價階段,,是完善和充分論證階段。
驗證期的心理狀態(tài)較平靜,,但需耐心,、周密、慎重,,不急于求成和不急功近利是很關鍵的,。
促銷策劃方案的寫作要素包括哪些?
1,、方案的期望收益,,即比較各種方案的營銷效益目標,如盈利指標有銷售利潤率,、成本利潤率,、利潤總額;市場發(fā)展目標有市場占有率、開拓目標市場層次與范圍等;
2,、方案的預算成本,,即比較各個方案投入費用的大小,包括固定投資和流動費用;
促銷策劃的暖心目標主要包括?
促銷策劃的主要目標包括:傳遞產品信息,,激發(fā)購買欲望,,建立產品形象,擴大市場份額,。
促銷策劃的軟性目標主要包括哪些?
答,,促銷的代價是降低自己的盈利,,也就是付出更高的成本。
其直接目標是提升銷售量,,軟性目標是培養(yǎng)用戶的使用習慣,,培養(yǎng)用戶使用自己的產品的慣性。
創(chuàng)業(yè)技術策劃內容包括什么,?
答,,創(chuàng)新的技術類策劃,包括技術的創(chuàng)意,,創(chuàng)意的來源思路,,創(chuàng)意的技術可實現(xiàn)性分析,創(chuàng)意的適用性分析,,適用人群,,創(chuàng)意的價值評估,創(chuàng)業(yè)的愿景,,以及創(chuàng)業(yè)所已經具備的資源條件和需要補充的資源有哪些,,基本就是這些內容了。
會議流程策劃主要包括日程,、議程和什么的策劃,?
會議議程只是會議流程的部分環(huán)節(jié),下面提供會議流程:
1,、策劃 我們提供會展企劃代理,,告訴我們你的想法或者點子,我們?yōu)槟闾峁┛尚行苑桨?、會議回執(zhí),,我們過去的成功經驗,都將成為您成功舉辦會議的基礎,。
2,、咨詢 在此階段,我們將與委托方進行初步溝通,,并就委托方的一些關心點提出預案供選擇,、推薦合適的會議型酒店、餐飲場所及與預算相適應的菜譜,、會議交通流程,、接待流程等,。
3、考察 在雙方進一步取得互信后,,我們會安排您或者您的代表到目的地考察我們?yōu)槟峁┑木频?、會議場地、環(huán)境,、交通車輛及所需的設備細節(jié)等等,,并在此階段就服務項目、服務流程,、推進計劃,、服務價格等內容進行深入探討,大致明確雙方的責任與義務,。
4,、確定 這個時間需要的是耐心與細致——我們得一一推敲設想得流程及預案,盡可能把方案細化,,然后以書面的形式確認雙方的權利,、義務與責任,并簽署相關服務協(xié)議,。
5,、執(zhí)行 嚴格而又人性化地執(zhí)行協(xié)議,將是雙方合作精神的高度升華,。
6,、結算 雙方財務人員認真核對各類單據(jù),嚴格按照協(xié)議執(zhí)行核算,。
決策階段策劃和實施階段策劃區(qū)別,?
決策階段策劃指的是企業(yè)在決定是否采用、修訂或放棄某項計劃前,,所進行的策劃活動,,其目的在于通過分析、比較和權衡幾種可行性解決方案,,以期取得最佳結果,;
而實施階段策劃就是經過決策階段策劃并正式選定計劃后,所進行的策劃活動,,其目的主要是為了將計劃付諸實施,,確保實施計劃時間上、成本上以及質量上的達成,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)材料包括什么,?
答:包括:個體工商戶,個人獨資企業(yè),合伙企業(yè)和經營場所證明等材料,。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學包括,?
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學課程共十三章,包括創(chuàng)新思維與方法,、精益創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)業(yè)計劃書寫作、創(chuàng)業(yè)企業(yè)市場營銷,、創(chuàng)業(yè)團隊,、創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析、商業(yè)模式設計等內容,。高校培育大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,,是教育系統(tǒng)學習實踐科學發(fā)展觀,,服務于創(chuàng)新型國家建設的重大戰(zhàn)略舉措。
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