營(yíng)銷策劃書內(nèi)容結(jié)構(gòu)包括哪些(營(yíng)銷策劃書內(nèi)容結(jié)構(gòu)包括哪些方面)
策劃書包括哪些內(nèi)容,?
一,、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,,置于頁面中央,,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二,、活動(dòng)背景 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況,、組織部門,、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素。 對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,,對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明,,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三,、活動(dòng)目的,、意義和目標(biāo) 活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚,;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),,該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出,。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,,并需要滿足重要性,、可行性、時(shí)效性
四,、資源需 列出所需人力資源,,物力資源,包括使用的地方,,如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。
五,、活動(dòng)開展 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,,使人容易理解,,但表述方面要力求詳盡,,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏,。 在此部分中,,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
六,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出,。
七,、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié) 內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,,因此,,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,,造成的損失多大,,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者 注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人)。
營(yíng)銷體系包括哪些內(nèi)容,?
佛山聆信營(yíng)銷創(chuàng)意公司認(rèn)為:營(yíng)銷體系建設(shè)涉及到以下幾個(gè)方面:營(yíng)銷戰(zhàn)略,、品牌定位、產(chǎn)品組合,、渠道建設(shè),、促銷推廣、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),、服務(wù)支持以及物流配送等,。
營(yíng)銷費(fèi)用包括哪些內(nèi)容,?
營(yíng)銷費(fèi)用包括活動(dòng)研究和開發(fā)費(fèi)用、促銷和廣告費(fèi)用,、招待費(fèi)用,、公關(guān)費(fèi)用、招投標(biāo)費(fèi),、渠道傭金和補(bǔ)貼等,。
這些費(fèi)用在營(yíng)銷環(huán)節(jié)中都會(huì)有所體現(xiàn),它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度,,增加產(chǎn)品的銷量,,拓寬投資信息市場(chǎng)以及與客戶建立良好的關(guān)系等。
活動(dòng)策劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容,?
一,、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面. 二、活動(dòng)背景 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況,、組織部門,、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī).其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃.如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充. 三,、活動(dòng)目的,、意義和目標(biāo) 活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚,;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出.活動(dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性,、可行性,、時(shí)效性 四、資源需要 列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出.可以列為已有資源和需要資源兩部分. 五,、活動(dòng)開展 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏.在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查.人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮. 這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置,、接待室、嘉賓座次、贊助方式,、合同協(xié)議,、媒體支持、校園宣傳,、廣告制作,、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀,、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景,、燈光,、音響、攝像,、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持、秩序維持,、衣著,、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動(dòng)后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等.請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié). 六,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出. 七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié) 內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明. 八,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者 注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人). 九、需要注意的事項(xiàng): 1,、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充,;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀,; 2,、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等,; 3,、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨(dú)裝訂,; 4、 策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂,; 5,、 一個(gè)大策劃書,可以有若干子策劃書.
內(nèi)容結(jié)構(gòu)框架包括哪些?
論文的框架結(jié)構(gòu) 1,、論文題目:要求準(zhǔn)確,、簡(jiǎn)練、醒目,、新穎,。
2、目錄:目錄是論文中主要段落的簡(jiǎn)表,。(短篇論文不必列目錄)
3,、提要:是文章主要內(nèi)容的摘錄,要求短,、精,、完整。字?jǐn)?shù)少可幾十字,,多不超過三百字為宜,。
4、關(guān)鍵詞或主題詞:關(guān)鍵詞是從論文的題名,、提要和正文中選取出來的,,是對(duì)...
結(jié)構(gòu)概況包括哪些內(nèi)容?
建施圖中主要包括:功能房間布置(包括墻體,、窗子等),,門、樓梯間,、電梯等平面交通布置,,樓層層高等豎向布置,建筑物外觀包括立面表達(dá),,樓地面,、墻體等裝飾裝修做法以及建筑外觀效果細(xì)部做法等等;
結(jié)施圖中主要包括:結(jié)構(gòu)構(gòu)件(含基礎(chǔ),、柱,、梁、板,、墻)的平面及豎向布置,,結(jié)構(gòu)構(gòu)件材料規(guī)格選用、結(jié)構(gòu)構(gòu)件配筋圖(含截面尺寸等),復(fù)雜構(gòu)件的構(gòu)造圖(含模板圖)等等,。
結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)包括哪些內(nèi)容,?
結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)包括的內(nèi)容有:檢驗(yàn)對(duì)象的表面尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求,表面有無允許范圍外的裂縫,,查看結(jié)構(gòu)制作過程中的試驗(yàn)報(bào)告,,檢查鋼筋和砼的標(biāo)號(hào)是否與設(shè)計(jì)一致 ,并且檢查制作過程中工程監(jiān)理的監(jiān)理結(jié)果,,檢查結(jié)構(gòu)制作的水泥標(biāo)號(hào),、鋼筋直徑,碎石是否符合設(shè)計(jì)要求,,等等,。
資本結(jié)構(gòu)包括哪些內(nèi)容?
資本結(jié)構(gòu)的影響因素有:
1,、行業(yè)分析,;
2、股東的投資動(dòng)機(jī),;
3,、企業(yè)信用等級(jí)與債權(quán)人的態(tài)度;
4,、經(jīng)營(yíng)者的態(tài)度,;
5、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和成長(zhǎng)能力,;
6,、稅收政策;除上述因素外,,不同國(guó)家之間,、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r,、資本市場(chǎng)的發(fā)展水平,、利率等因素,也會(huì)對(duì)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定的影響,。定義:資本結(jié)構(gòu)是指公司短期及長(zhǎng)期負(fù)債與股東權(quán)益的比例.從某種意義上說,,資本結(jié)構(gòu)也就是財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的結(jié)構(gòu)安排.而財(cái)產(chǎn)所有權(quán)往往最終與收益權(quán)對(duì)應(yīng),所以資本結(jié)構(gòu)又牽系著產(chǎn)權(quán)安排,,或者說資本結(jié)構(gòu)決定了產(chǎn)權(quán)安排結(jié)構(gòu),。結(jié)構(gòu)種類:資本結(jié)構(gòu)可以從不同角度來認(rèn)識(shí),于是形成各種資本結(jié)構(gòu)種類,,主要有資本的屬性結(jié)構(gòu)和資本的期限結(jié)構(gòu)兩種,。1、資本的屬性結(jié)構(gòu):資本的屬性結(jié)構(gòu)是指企業(yè)不同屬性資本的價(jià)值構(gòu)成及其比例關(guān)系。2,、資本的期限結(jié)構(gòu),。資本的期限結(jié)構(gòu)是指不同期限資本的價(jià)值構(gòu)成及其比例關(guān)系?;咎卣鳎?,、企業(yè)資本成本的高低水平與企業(yè)資產(chǎn)報(bào)酬率的對(duì)比關(guān)系。2,、企業(yè)資金來源的期限構(gòu)成與企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性,。3、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿狀況與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿狀況與企業(yè)未來的融資要求以及企業(yè)未來發(fā)展的適應(yīng)性,。4、企業(yè)所有者權(quán)益內(nèi)部構(gòu)成狀況與企業(yè)未來發(fā)展的適應(yīng)性,。
薪酬結(jié)構(gòu)包括哪些內(nèi)容,?
薪酬結(jié)構(gòu)包括薪酬的各個(gè)部分組成的占比,比如基本工資,,績(jī)效獎(jiǎng)金,,績(jī)效工資等等。
投資結(jié)構(gòu)包括哪些內(nèi)容,?
投資結(jié)構(gòu)是指投資總量中各個(gè)組成部分之間的內(nèi)在聯(lián)系及其數(shù)量比例關(guān)系,。“固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)”,、“基本建設(shè) (投資) 結(jié)構(gòu)”的簡(jiǎn)稱,。指固定資產(chǎn)投資、基本建設(shè)投資中各組成部分之間的投資分配比例關(guān)系,。其中包括投資的部門結(jié)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、時(shí)期結(jié)構(gòu),、區(qū)域結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目工期結(jié)構(gòu),、資金來源結(jié)構(gòu),、項(xiàng)目規(guī)模結(jié)構(gòu)、再生產(chǎn)結(jié)構(gòu),、建設(shè)形式結(jié)構(gòu),、所有制結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)成分結(jié)構(gòu),、投資主體結(jié)構(gòu),、技術(shù)結(jié)構(gòu)等諸方面,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.