策劃書包括哪些內(nèi)容？

一,、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”,，置于頁面中央,，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二,、活動背景 這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、近期狀況、組織部門,、活動開展原因,、社會影響,、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點、機會及威脅等因素,。 對其作好全面的分析(SWOT分析),，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,，并通過對情況的預測制定計劃,。如環(huán)境不明，則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充,。

三,、活動目的,、意義和目標 活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚,；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益,、社會利益,、媒體效應等）都應該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性,、可行性,、時效性

四、資源需 列出所需人力資源,，物力資源，包括使用的地方,，如使用活動中心都詳細列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。

五,、活動開展 作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西,，沒有遺漏,。 在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等,；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列,，繪制實施時間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動對象,、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明,，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮,。

六、經(jīng)費預算 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體,、周密的計算后,，用清晰明了的形式列出。

七,、活動中應注意的問題及細節(jié) 內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明,。

八,、活動負責人及主要參與者 注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱,、負責人）。

創(chuàng)業(yè)策劃書格式（一般包括些什么內(nèi)容）,？

標準的企業(yè)策劃書一般包括以下主要內(nèi)容：

1,，目錄。一般策劃書都要有20-30頁,，目錄能夠讓讀者快速找到他們關心的內(nèi)容,。

2，摘要,。對整個策劃書的關鍵點總結(jié),。很多人只是看摘要。

3,，公司簡介。對將要成立的公司和業(yè)務性質(zhì)做重要介紹,。如公司使命,，愿景，價值觀,，以及提供的主要產(chǎn)品或服務,。

4,，商業(yè)環(huán)境分析。宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的分析,。

5，公司介紹,。詳細地描述是什么使將要建立的公司與眾不同,。這部分介紹管理團隊，組織架構(gòu),，所具有的技術(shù)優(yōu)勢，運營信息等,，特別要指出核心優(yōu)勢,。

6，公司戰(zhàn)略,。將要成立的公司如何發(fā)展的戰(zhàn)略思路,。

7,，財務檢查,。這部分包括詳細的財務數(shù)據(jù)。

8,，行動計劃,。詳細說明如何將計劃一步步的落實。

9,，風險控制,。說明可能存在的風險以及應對措施。

10,，附件,。對策劃書中可能引用到的材料做進一步說明。

提示：

1,，一份創(chuàng)業(yè)策劃書需要根據(jù)不同的讀者對象制作特定的副本,，對內(nèi)容進行一定的刪減,。

2，當準備創(chuàng)業(yè)時,，一份策劃書是對自己思路的一個沉淀審核,。

3，一份好的策劃書不是一蹴而就的,，需要經(jīng)過反復多次的修改,，重寫。

營銷體系都包括什么內(nèi)容,？

如果是學市場營銷來說，大概的學科有：管理學,、微觀經(jīng)濟學,、宏觀經(jīng)濟學、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計學,、會計學原理,、財務管理、市場營銷,、商法,、國際市場營銷、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、消費者行為分析,、廣告管理、組織行為學,、人力資源管理,、市場調(diào)研與預測、電子商務,、產(chǎn)品管理,、服務營銷,、物流管理,、分銷管理,、電子商務法律,、網(wǎng)絡經(jīng)濟、網(wǎng)站分析與設計等,。

如果是工作內(nèi)容來說,，大概有：市場調(diào)查、調(diào)查分析,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計（分析）,、營銷管理,、產(chǎn)品分析,、競爭對手分析、市場預測,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、銷售模式、宣傳推廣等,。大概是這些吧,。希望有用,。

終端營銷方案包括什么內(nèi)容,？

基本上會包含以下內(nèi)容：

1)營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件,，預計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××。

2)營銷戰(zhàn)略

(具體行銷方案)①營銷宗旨,，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略; 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。②產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4P組合,，達到最佳效果,。產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場;產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應有完善的質(zhì)量保證體系;產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,，、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌,，必須有強烈的創(chuàng)牌意識;產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;產(chǎn)品服務,。策劃中要注意產(chǎn)品服務方式、服務質(zhì)量的改善和提高,。③價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性; 給予適當數(shù)量折扣，鼓勵多購; 以成本為基礎,，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應注重價格策略的制訂。④銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當?shù)莫剟钫?。⑤廣告宣傳,。A、原則：服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象;長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,，掌握適當時機，及時,、靈活的進行,，如重大節(jié)假日，公司有紀念意義的活動等,。B,、實施步驟可按以下方式進行：策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,，接觸消費者;積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。⑥具體行動方案,。根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出，一切量力而行,，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,，抓住旺季營銷優(yōu)勢。

3)策劃方案各項費用預算,。

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定。

4)方案調(diào)整,。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。營銷策劃書的編制一般由以上幾項內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同,，營銷目標不同則所側(cè)重的各項內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍

5）結(jié)束語,。

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營銷策略包括些什么內(nèi)容,？

1.營銷戰(zhàn)略制訂,；

2.產(chǎn)品全市市場推廣,；

3.營銷團隊建設；

4.促銷政策制定,；

5.專賣體系等特殊銷售模式打造,；

6.終端銷售業(yè)績提升；

7.樣板市場打造,。

營銷體系包括哪些內(nèi)容,？

佛山聆信營銷創(chuàng)意公司認為：營銷體系建設涉及到以下幾個方面：營銷戰(zhàn)略、品牌定位,、產(chǎn)品組合、渠道建設,、促銷推廣,、營銷團隊、服務支持以及物流配送等,。

營銷費用包括哪些內(nèi)容,？

營銷費用包括活動研究和開發(fā)費用、促銷和廣告費用,、招待費用、公關費用、招投標費,、渠道傭金和補貼等,。

這些費用在營銷環(huán)節(jié)中都會有所體現(xiàn)，它們的作用主要是改善企業(yè)的形象和知名度,，增加產(chǎn)品的銷量,，拓寬投資信息市場以及與客戶建立良好的關系等。

活動策劃書應該包括哪些內(nèi)容,？

　　一、策劃書名稱　　盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面.　　二,、活動背景　　這部分內(nèi)容應根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述,；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象,、近期狀況,、組織部門、活動開展原因,、社會影響、以及相關目的動機.其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點,、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃.如環(huán)境不明,則應該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充.　　三,、活動目的、意義和目標　　活動的目的,、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚,；在陳述目的要點時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益,、媒體效應等）都應該明確寫出.活動目標要具體化,并需要滿足重要性,、可行性,、時效性　　四、資源需要　　列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細列出.可以列為已有資源和需要資源兩部分.　　五,、活動開展　　作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏.在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等,；對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查.人員的組織配置、活動對象,、相應權(quán)責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮.　　這里可以提供一些參考方面：會場布置,、接待室、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領導講話、司儀,、會場服務、電子背景,、燈光,、音響、攝像,、信息聯(lián)絡,、技術(shù)支持、秩序維持,、衣著,、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等.請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié).　　六,、經(jīng)費預算　　活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體,、周密的計算后,用清晰明了的形式列出.　　七,、活動中應注意的問題及細節(jié)　　內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明.　　八、活動負責人及主要參與者　　注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱,、負責人）.　　九,、需要注意的事項：　　1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充,；大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設計,力求內(nèi)容詳盡,、頁面美觀；　　2,、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重；策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等,；　　3,、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂；　　4,、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；　　5,、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書.

寫商業(yè)策劃書項目概述包括什么內(nèi)容,？

商業(yè)策劃書項目的概述包括：1. 戰(zhàn)略定位。

一句話概括公司的戰(zhàn)略定位和愿景,。2. 市場概況。

一句話概述市場容量及增長速度,、行業(yè)發(fā)展趨勢,。3. 目標客戶。

客戶畫像的突出特點如年齡,、性別,、職業(yè)特征等。4.服務及產(chǎn)品,。

提供的產(chǎn)品及服務(形態(tài));產(chǎn)品或服務的核心價值,、獨特賣點,。5. 商業(yè)模式優(yōu)勢,。

切入點：盈利模式,、核心業(yè)務流程,、核心資源,。6. 競爭優(yōu)勢。

可以從運營策略,、競爭策略,、核心資源或合作伙伴等幾個方面切入,，突出競爭優(yōu)勢。7. 運營現(xiàn)狀,。

包括公司現(xiàn)有激活用戶,、注冊用戶、日活用戶,、日活率,、留存率,、日訂單數(shù)、客單價,、毛利率,、近期銷售收入、往年以及本年銷售收入以及各項指標的增長率等指標,，挑選其中比較亮眼的數(shù)據(jù)展示,。8. 團隊優(yōu)勢。

團隊有突出亮點和優(yōu)勢,。9. 合作情況。

主要包括,，已有合作情況,、本輪合作需求金額、占股及主要用途,。

策劃書格式是什么?需要包括哪些內(nèi)容,？

策劃書格式

策劃書名稱

寫清策劃書名稱，簡單明了,，如“xx 活動策劃書”,，“xx”為活動內(nèi)容或活動主題，不需要冠以協(xié)會名稱,。如果需要冠名協(xié)會，則可以考慮以正,、副標題的形式出現(xiàn),。避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題。

活動背景,、目的與意義

活動背景,、活動目的與活動意義要貫穿一致，突出該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處,?；顒颖尘耙缶o扣時代背景、社會背景與教育背景,，鮮明體現(xiàn)在活動主題上,。

活動時間與地點

該項必須詳細寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動,、項目活動必須列出時間安排表（教室申請另行安排）,。活動時間與地點要考慮周密,，充分顧到各種客觀情況,，比如教室申請、場地因素,、天氣狀況等。

活動開展形式

協(xié)會須注明所開展活動的形式,，比如文藝演出,、文體競賽、影視欣賞,、知識宣傳,、展覽、調(diào)查,、講座等,。

活動內(nèi)容

活動內(nèi)容為活動舉辦的關鍵部分,?；顒觾?nèi)容要符合時代主題旋律和校園文化建設內(nèi)涵,，健康向上,，富有教育意義與啟示意義,。杜絕涉及非健康文化的消極內(nèi)容,。要詳細介紹出所開展活動的主要內(nèi)容,，如影片放映要寫出影片的性質(zhì),、名稱和大致內(nèi)容,。

活動開展

作為策劃的主題部分,，表述方面要力求詳盡,，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當加入統(tǒng)計圖表、數(shù)據(jù)等,，便于統(tǒng)籌,。活動開展應包括活動流程安排,、獎項設置,、時間設定等。涉及到獎項評定標準,、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn),。

活動經(jīng)費預算

經(jīng)費預算要盡量符合實際花費；寫出每一筆經(jīng)費預算開支,，以便于報銷處理（報銷時附正規(guī)發(fā)票）,。如果大型活動需要資金贊助,，聯(lián)系社團聯(lián)外聯(lián)部。

活動安全

對于大型活動和戶外活動,，要成立安全小組,，指定第一安全負責人，充分考慮安全隱患,，把人身安全放在活動開展的首要位置,。在策劃書的結(jié)尾，除寫明策劃單位,、策劃時間以外,，協(xié)會負責人須親自簽名，并蓋上協(xié)會印章,，以示責任,。

擴展資料

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現(xiàn)給讀者的文本,；策劃書是目標規(guī)劃的文字書,，是實現(xiàn)目標的指路燈。撰寫策劃書就是用現(xiàn)有的知識開發(fā)想象力,，在可以得到的資源的現(xiàn)實中最可能最快的達到目標,。

策劃書一般分為：商業(yè)策劃書,、創(chuàng)業(yè)計劃書,、廣告策劃書,、活動策劃書,、營銷策劃書、網(wǎng)站策劃書,、營銷型網(wǎng)站策劃書,、項目策劃書、公關策劃書,、婚禮策劃書,、醫(yī)療策劃書等。