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品牌營銷策劃書案例(品牌營銷策劃書案例范文)

2023-04-09 21:11:01促銷策劃1

藝術(shù)品牌營銷成功案例,?

答,,藝術(shù)品本身就是具備展示作用的,藝術(shù)類品牌成功的案例太多了,。

可以說,,每一個(gè)出名的明星,,或者明星團(tuán)隊(duì),明星本人就都是成功的藝術(shù)類品牌,。

此外還有,,齊白石的繪畫,莫言的小說,,朗朗的鋼琴……這些都是成功的藝術(shù)品牌,。

著名品牌營銷案例分析?

01 案例一:蘭蔻

蘭蔻這樣一個(gè)品牌,,在活動(dòng)期間如何去做到整合營銷的呢,?

我們可以從左邊看到,,首先,蘭蔻開辦了一個(gè)巨物化的裝置空降巴黎,,打造國內(nèi)國外曝光量6000萬+,。

蘭蔻限時(shí)店也空降北京三里屯。在店內(nèi)可以通過掃二維碼在線下單,,新零售網(wǎng)紅拍照,,現(xiàn)場體驗(yàn)的方式融合在一起,并且通過明星引流來引發(fā)社交媒體的自發(fā)傳播,,從站內(nèi)到站外都進(jìn)行了很好的曝光,。

與此同時(shí),活動(dòng)中還有單獨(dú)的明星營銷,,蘭蔻邀請(qǐng)到了王俊凱,,周冬雨,劉濤,,袁泉等明星,,分別代言了不同的商品,覆蓋不同類型的粉絲群體,,這樣更精準(zhǔn)也更有效,。

第3步,通過直播和短視頻的形式,,來進(jìn)行種草吸粉,,在活動(dòng)當(dāng)天,然后通過預(yù)售的形式,,在中國和法國進(jìn)行跨國的直播,。

通過明星效應(yīng)周冬雨助陣,派發(fā)紅包與福利,,中法連線在線互動(dòng)200萬+,。并且還通過淘寶創(chuàng)意短視頻,打造4支短視頻場景化演繹雙11的物流快,,滿足贈(zèng)品超值禮贈(zèng)和開禮儀式等驚喜,,更好的和消費(fèi)者進(jìn)行深入化的探討和溝通。

當(dāng)然,,活動(dòng)不能只是飄在上面,,不能只讓消費(fèi)者覺得高級(jí),同時(shí)也要讓活動(dòng)進(jìn)行落地,,所以也配合了小樣買贈(zèng)等形式,,消費(fèi)者可以直接轉(zhuǎn)換。

所以大家發(fā)現(xiàn)了嗎?整個(gè)營銷活動(dòng)的意義就在于線上和線下的整合,,不僅是傳播方式的線上和線下整合,,并且也是玩法和銷售轉(zhuǎn)換的整合。當(dāng)我們?yōu)橄M(fèi)者提供360度服務(wù)的時(shí)候,,那么銷量就自然而然提升了,。

02 案例二:百雀羚

再來看一個(gè)國產(chǎn)品牌——百雀羚。

百雀羚在去年打造了宮廷牌,,這個(gè)概念凸顯中國之美,,吸引年輕消費(fèi)者,也坐穩(wěn)了天貓億元俱樂部的會(huì)員,。

百雀羚一個(gè)看似很傳統(tǒng)的企業(yè),,但是在去年開始進(jìn)行了創(chuàng)新和變化,這個(gè)點(diǎn)就和之前聊到過的李寧是類似的,,都是通過品牌的再塑造,,去進(jìn)行傳播和互動(dòng),讓品牌具備年輕感,。

因?yàn)槠鋵?shí)中國的消費(fèi)者大部分還是很愿意接受國產(chǎn)的,,那么如何讓國產(chǎn)更高級(jí),這個(gè)就是關(guān)于國產(chǎn)品牌最需要思考的問題了,。

百雀羚整個(gè)流程是在活動(dòng)前進(jìn)行微話題的預(yù)熱,。并且在活動(dòng)期間,通過國學(xué)及女性KOL引發(fā)討論,,并且通過“時(shí)間解藥”這個(gè)病毒視頻進(jìn)行傳播和互動(dòng),。

通過傳統(tǒng)文化與時(shí)下流行碰撞,歌詞與主題“時(shí)間解藥”的呼吁,,宣傳了極致的東方之美,而在最后整體全部導(dǎo)入到電商平臺(tái),,達(dá)成當(dāng)天成交過億的銷售額,。

營銷失敗的案例?

國內(nèi)有一汽車廠商,,購買了德國曾經(jīng)輝煌過的一個(gè)商標(biāo)的使用權(quán)后,,在國內(nèi)生產(chǎn)出的汽車,套上這一商標(biāo),,使其復(fù)活,。

在市場營銷推廣中,該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車,,和德國的汽車某馳,,某迪,某馬相提并論,儼然把自己當(dāng)作汽車的貴族,,結(jié)果銷量不理想,。

互動(dòng)營銷失敗案例?

1,、經(jīng)驗(yàn)主義

一些企業(yè)擁有了一次營銷成功案例之后,,總喜歡拿過去的營銷思路去套在新品種身上,實(shí)際上很多產(chǎn)品都是有自己的特性,,消費(fèi)對(duì)象,、產(chǎn)品核心賣點(diǎn)及表現(xiàn)力是完全不同的,千萬不要套用,,就算你作為企業(yè)老總,,也要自己觀察一下市場,與時(shí)俱進(jìn),,時(shí)刻創(chuàng)新,,作為老產(chǎn)品,包裝也要常更新,,但要沿襲原有的核心記憶點(diǎn)與要素,,才能使市場趨于穩(wěn)定,甚至增長,。

2,、期望太高

當(dāng)我們認(rèn)定一個(gè)策略后,付諸實(shí)施時(shí)要長時(shí)間堅(jiān)持一個(gè)策略,,不能變來變?nèi)?,或者頻繁更換操盤手,營銷策略忽左忽右,,競品抓住機(jī)遇順勢而上,,企業(yè)蒙受巨大損失。任何一個(gè)新操盤手,,都有自己的操作思路,,他們很難去接受原來的思路,否則擔(dān)心認(rèn)為沒有主見或無能,,一旦失敗,,大不了他們換一個(gè)公司,結(jié)果吃虧的是本企業(yè),。

3,、創(chuàng)新脫離本質(zhì)

企業(yè)在做創(chuàng)新營銷的時(shí)候,千萬別為了唯美,、好看就把很多高深的東西融入產(chǎn)品,,尤其是做視頻營銷,,就那么短短十幾秒的時(shí)間,消費(fèi)者看不懂,,直接都不看了,,根本懶得理你在賣什么,于是營銷就浪費(fèi)了,。

記得今年方太的《時(shí)間超市》嗎,?貼近生活,創(chuàng)意符合品牌以及目標(biāo)人群的定位,,一發(fā)布,,馬上引起病毒式傳播。

4,、營銷不能脫離群眾

我們做營銷最終是要給消費(fèi)者看的,,一味將自己包裝的高大上,彰顯產(chǎn)品的尊貴,,然而并沒有打動(dòng)客戶,,營銷是不是等于無用?

一味地高空宣傳,,不考慮地面跟進(jìn)也是冒極大的風(fēng)險(xiǎn)的,。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,忽視終端營銷,,其形成的聲勢卻被競爭對(duì)手在終端給攔截了,,實(shí)在是可惜。

5,、盲目跟風(fēng)

盲目跟風(fēng),,這是大部分人都會(huì)犯的錯(cuò),與其花巨資開發(fā)市場,、培育市場,,不如跟風(fēng)大企業(yè),照搬他們成功的經(jīng)驗(yàn),,仿照其成功的手法及策略,。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無可厚非,好的策略要提倡推廣,,但有很多企業(yè),跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),,最后花了冤枉錢,。

比如,文案比酒出名的江小白,,以軟文營銷模式迅速啟動(dòng)市場,,企業(yè)們紛紛模仿,然而花了錢,沒有找到文案營銷的精髓,,效果卻沒有,。

6、沒有調(diào)查市場

很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產(chǎn)品,,我的產(chǎn)品如何如何好,,價(jià)格如何較為合理、消費(fèi)人群應(yīng)該是哪些,、市場前景如何大,。他們在腦海里已經(jīng)把產(chǎn)品的雛形勾勒得非常完美,即便找外腦,,也喜歡把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給對(duì)方,,這樣做市場肯定不行。

社群營銷案例,?

拼多多可以說是社群營銷領(lǐng)域的領(lǐng)先者了,,它利用微信社交渠道進(jìn)行裂變營銷,僅僅3年時(shí)間,,就吸引了超3億用戶量,,赴美上市后,估值300億美元左右?,F(xiàn)在各種家庭群內(nèi),,都會(huì)發(fā)現(xiàn)拼多多的拼團(tuán)廣告。

案例二:桂林酒店

這個(gè)酒店老板就是通過收購二十多個(gè)當(dāng)?shù)氐囊恍┡f的民房,,外觀不變加固,,然后內(nèi)部做成了五星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)1500,。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于桂林當(dāng)?shù)氐囊恍┪逍羌?jí)酒店,,但他的節(jié)假日基本上都是爆滿,平常也達(dá)到了50%入住率,,生意非常好,。他是怎么做到的。

視頻營銷經(jīng)典案例,?

唐恩都樂在后來的超級(jí)碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,,一連發(fā)布了三支回顧歷年超級(jí)碗精彩瞬間的Vine視頻,接地氣的特性博得了很多球迷的好感,。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡潔明了的邏輯+震撼的一瞬間,,往往能給一些公益廣告增加不少震撼力。比如,,M&C Saatchi的這則戒煙廣告,,6秒鐘的時(shí)間里只說短短的一句“視頻放過一次后,,就有一個(gè)人因吸煙而死去”。

問答營銷的成功案例,?

以鑄就產(chǎn)品的高品質(zhì),,讓客戶認(rèn)同于產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)的要求,以營銷管理人員決策市場調(diào)研出成果,,從而提高產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn)、銷售全方位體系的市場營銷規(guī)劃管理的流程與體系,,以不斷研究產(chǎn)品的新概念營銷方式,,以不斷開拓市場高端的利好局面,全心全意為市場產(chǎn)品的售后服務(wù)保駕護(hù)航,,全心全力以產(chǎn)品市場終端為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

第二個(gè)方面:如何在銷售過程中提升產(chǎn)品的優(yōu)勢?

作為產(chǎn)商研發(fā)新產(chǎn)品的市場調(diào)研途徑和發(fā)展方向,,以產(chǎn)品的市場定位為發(fā)展趨勢,,以產(chǎn)品品牌拓展延伸方案為營銷策略

農(nóng)村營銷方案成功案例?

在電子商務(wù)浪潮還沒來之前,,很少有人過問農(nóng)村的一些情況,,也很少有年輕人留在家鄉(xiāng),都出來打工,。因?yàn)榇粼谵r(nóng)村不僅沒有出路也沒有什么好的收成,。但是,后來,,當(dāng)我們古老的農(nóng)耕文明邂逅了激情的電子商務(wù)之后,,農(nóng)村整個(gè)現(xiàn)象幾乎都改變了。以下是 為大家整理的關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品電商成功案例,,歡迎閱讀!

農(nóng)產(chǎn)品電商成功案例1:2013年12月1日,,上海國際馬拉松現(xiàn)場一只“憤怒的小鳥”吸引了眾多眼球,這只“小鳥”的真身是在微信上賣栗米賣火了的富軍,。富軍在2013年和老婆開玩笑說要賣米,,之后開始向微信好友贈(zèng)送大米,為他的大米營銷創(chuàng)造基礎(chǔ)口碑,。

任何微信營銷,,都需要兩個(gè)基礎(chǔ)條件,一個(gè)是足夠多的好友數(shù)量,,另一個(gè)則是與微信好友之間擁有較為緊密的關(guān)系,。富軍通過各種活動(dòng),增加自己的微信好友,,為了與這些好友保持緊密關(guān)系,,富軍平均每周在朋友圈更新6條消息,并策劃過一次效果不錯(cuò)的線下活動(dòng),。

盡管沒策劃過品牌營銷,,但富軍很了解互聯(lián)網(wǎng)的屬性,一次事件營銷會(huì)帶來爆炸式的效應(yīng),,于是背著米袋子,、貼滿二維碼的“憤怒小鳥”在上海馬拉松上閃亮登場了。

情感營銷的成功案例,?

國內(nèi)最早提出異性市場營銷概念的是史光起教授,,異性營銷應(yīng)該算是情感營銷的一種,從異性對(duì)產(chǎn)品的潛在需求入手,。比如,,潔婷提倡“小寵大愛”的男性關(guān)懷伴侶的理念,成功的擴(kuò)大了市場份額,,是國內(nèi)近幾年來最為成功的異性市場營銷案例,。

從眾心理營銷案例?

從眾心理在商業(yè)營銷里屢用不爽,。70年代末,,日本索尼公司生產(chǎn)了一種能邊走邊享受的“隨身聽”。

為了打通銷路,,索尼組織了一場別開生面的廣告攻勢,。讓所有的青年員工,每天上班途中攜帶“隨身聽”,,在電車上故意放大音量,,作陶醉欣賞狀,并雇大量學(xué)生在“銀座”等步行區(qū),,身帶“隨身聽”招搖過市,。

不久,這樣的潛移默化的大眾影響下,,讓這款“隨身聽”銷量大增,。

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