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促銷活動成本分析表(促銷活動成本分析表格)

2023-04-08 20:23:04促銷策劃1

促銷活動賣場超市促銷活動方案,?

1,、超市的物品擺放位置最好定期調(diào)整,可以以一個月為期限,,太頻繁容易引起老顧客的反感,,再者就是員工會太累,。這樣顧客在挑選自己想要的商品的時候,可以多逛一逛超市,,購買其他商品的幾率會增大,。

2、擺放位置:一定要把你最想賣掉的商品擺在最顯眼的位置,,比如按照生產(chǎn)日期排放,,或者按照銷量擺放等,。

3、促銷范圍的選擇,,可以挑選一個平時積壓太多的商品,,進行促銷,不然這些東西一直銷售不出去,,容易過期。

4,、促銷價格的調(diào)整:可以選擇人們普遍關(guān)注的幾種商品,,然后進行打折特價銷售。只要挑選個別幾種即可,。

5,、挑選打折商品的時候,不光要看人們比較關(guān)注,,還應(yīng)該看該商品是否有一些附帶的周邊商品,,這樣顧客在購買特價商品的同時,一般會選擇其周邊的商品,。

炒飯成本分析表,?

4.70元凈利潤!

成本:三兩米飯0.3元,,雞蛋1個0.7元,,調(diào)味料,輔料0.1元,,燃料0.1元,,小菜0.1元工資1元,房租1元,!=3.3元

賣8元-3.3元=4.7元

(一次炒5份或10份看你鍋大小,,鐵板炒也是這么多份,越多份炒,,成本越低,,節(jié)約出來的錢,添加輔料可提高質(zhì)量)

(在此基礎(chǔ)上"加牛肉2元成本″賣12元一份"牛肉雞蛋炒飯″,,又凈賺2元,。)

成本分析表制作?

制作成本分析表應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)容:與計劃成本對比分析,、與基期成本對比分析,、影響成本升降的因素分析、降低成本的措施,。

成本分析表做法,?

1,、打開Word文檔,點擊導(dǎo)航欄上的“插入-表格”,,選擇“插入表格”

2,、插入“7列;15行”表格,,點擊“確定”

3,、選中表格,點擊“表格工具-對齊方式”中的“水平居中”

4,、按照下面所示,,輸入對應(yīng)的內(nèi)容

5、選中下面的單元格,,點擊“合并單元格”

6,、再選中下面的單元格,點擊“合并單元格”

7,、再選中下面的單元格合并單元格

8,、在表格上面輸入“成本分析圖表”字體加粗、居中,、調(diào)大,,這樣表格就制作完成了

促銷活動文案?

尊敬的新老客戶,,大家好,,現(xiàn)在我們店鋪有可能的促銷活動,請大家能夠移步到我們店里觀看我們的活動,,從而讓我們給您最大的福利,,讓您享受到最大的優(yōu)惠,這就是我們一年一度的福利,,今天就是雙12喲,,如果今天錯過了,要后悔一年,,請速速前來吧,!,

促銷活動術(shù)語,?

促銷策劃,,是在市場目標的導(dǎo)向下,運用科學(xué)的思維方式和創(chuàng)新的精神,,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,根據(jù)企業(yè)總體營銷戰(zhàn)略的要求,使促銷與多種市場工具實現(xiàn)良好交互作用的策略設(shè)計,、策略評價和策略控制過程,;同時,,它也是追求促銷投入效益最大化,通過提供一些臨時性的附加利益進一步實現(xiàn)對消費者,、中間商或內(nèi)部銷售人員的積極影響的策略規(guī)劃活動,,包括建立促銷目標、設(shè)計溝通信息,、制定促銷方案,、選擇促銷方式等營銷決策過程。

1,、降價促銷

降價式促銷就是將商品低于正常的定價出售,。其運用方式最常見的有庫存大清倉、節(jié)慶大優(yōu)惠,、每日特價商品等方式。

(1)庫存大清倉:以大降價的方式促銷換季商品或庫存較久的商品,、滯銷品等,。

(2)節(jié)慶大優(yōu)惠:新店開張、逢年過節(jié),、周年慶時,,是折扣售貨的大好時機。

(3)每日特價品:由于競爭日益激烈,,為爭取顧客登門,,推出每日一物或每周一物的特價品,讓顧客用低價買到既便宜又好的商品,。低價促銷如能真正做到物美價廉,,極易引起消費者的“搶購”熱潮。

2,、有獎促銷

顧客有時總想試試自己的運氣,,所以“抽獎”是一種極有效果的促銷活動。因為,,抽獎活動一定會有一大堆獎品,,如彩色電視機、洗衣機等,,這樣的獎項,,是極易激起消費者參與興趣的,可在短期內(nèi)對促銷產(chǎn)生明確的效果,。通常,,參加抽獎活動必須具有某一種規(guī)定的資格,如購買某特定商品,,購買某一商品達到一定的數(shù)量,,在店內(nèi)消費達到固定金額,,或回答某一特定問題答對者。另外,,需要注意的是,,辦抽獎活動時,抽獎活動的日期,、獎品或獎金,、參加資格、如何評選,、發(fā)獎方式等務(wù)必標示清楚,,且抽獎過程需公開化,以增強消費者的參與熱情和信心,。

3,、打折優(yōu)惠

一般在適當(dāng)?shù)臅r機,如節(jié)慶日,、換季時節(jié)等打折以低于商品正常價格的售價出售商品,,使消費者獲得實惠。

(1)設(shè)置特價區(qū):就是在店內(nèi)設(shè)定一個區(qū)域或一個陳列臺,,銷售特價商品,。特價商品通常是應(yīng)季大量銷售的商品或為過多的存貨,或為快過保持期的商品,,或為外包裝有損傷的商品,。注意不能魚目混珠,把一些變質(zhì)損壞的商品賣給顧客,,否則,,會引起顧客的反感,甚至?xí)艿筋櫩屯对V,。

(2)節(jié)日,、周末大優(yōu)惠:即在新店開業(yè)、逢年過節(jié)或周末,,將部分商品打折銷售,,以吸引顧客購買。

(3)優(yōu)惠卡優(yōu)惠:即向顧客贈送或出售優(yōu)惠卡,。顧客在店內(nèi)購物,,憑手中的優(yōu)惠卡可以享受特別折扣。優(yōu)惠卡發(fā)送對象可以是由店方選擇的知名人士,,也可以是到店購物次數(shù)或數(shù)量較多的熟客,,出售的優(yōu)惠卡范圍一般不定,這種促銷目的是為了擴大顧客群,。

(4)批量作價優(yōu)惠:即消費者整箱,、整包,、整桶或較大批量購買商品時,給予價格上的優(yōu)惠,。這種方法一般用在周轉(zhuǎn)頻率較高的食品和日常生活用品上,,可以增加顧客一次性購買商品的數(shù)量。

4,、競賽促銷

競賽式促銷是融動感性與參與性為一體的促銷活動,,由比賽來突顯主題或介紹商品,除了可打響商品的知名度以外,,更可以增加銷售量,,如喝啤酒比賽等。此外,,還可舉辦一些有競賽性質(zhì)的活動,,如卡拉OK比賽等,除了可熱鬧賣場之外,,也可借此增加顧客對零售店的話題,,加深顧客對零售店的印象。

5,、免費試用

在促銷之時,零售店可以在比較顯眼的位置設(shè)專柜,,免費品嘗新包裝,、新口味的食品。非食品和其他新商品實行免費贈送,、免費試用,,鼓勵顧客使用新商品進而產(chǎn)生購買欲望。例如許多連鎖百貨店設(shè)有美容專柜,,免費為愿意試用新品牌化妝品的顧客做美容,。國外零售店的香水柜臺也常常進行免費試用。

6,、贈送促銷

想吸引顧客持續(xù)購買,,并提高品牌忠誠度,焦點贈送是一個種非常理想的促銷方式,。這一促銷活動的特色是消費者要連續(xù)購買某商品或連續(xù)光顧某零售店數(shù)次后,,累積到一定積分的點券,可兌換贈品或折價購買,。

7,、贈送促銷

贈送促銷便是在店里設(shè)專人對進店的消費者免費贈送某一種或幾種商品,讓顧客現(xiàn)場品嘗,、使用,。這種促銷方式通常是在零售店統(tǒng)一推出新商品時或老商品改變包裝,、品味、性能時使用,。目的是迅速向顧客介紹和推廣商品,,爭取消費者的認同。

8,、展覽和聯(lián)合展銷式促銷

這是說在促銷之時,,商家可以邀請多家同類商品廠家,在所屬分店內(nèi)共同舉辦商品展銷會,,形成一定聲勢和規(guī)模,,讓消費者有更多的選擇機會;也可以組織商品的展銷,,比如多種節(jié)日套餐銷售等等,。在這種活動中,通過各廠商之間相互競爭,,促進商品的銷售,。

Steam2020年促銷時間表,都有哪些促銷活動,?

1.夏季促銷:北京時間:6月26號凌晨1點至7月10號凌晨1點,。夏季促銷是所有促銷中時間最長的,錯過春季促銷的小伙伴一定不要錯過夏季促銷,。

2.萬圣節(jié)促銷:10月29日凌晨1點開始至11月2日凌晨1點結(jié)束,,萬圣節(jié)促銷的游戲一般都是恐怖游戲,喜歡的小伙伴可以關(guān)注一下,。

3.秋季特惠/黑色星期五促銷:1月27號凌晨0點開始至12月4日凌晨0點結(jié)束,,秋季促銷一般會有游戲評獎活動,小伙伴們可以獲得今年優(yōu)秀游戲的信息,。

4.廠家促銷:每年不定期都會有廠家促銷,,特定廠家的游戲會全部打折,最頻繁的就是育碧游戲,。

5.雙十一打折特惠:11月11號凌晨0點開始至11月12日凌晨24點結(jié)束,,雙十一純屬G胖賺錢的手段,不過也可以一戰(zhàn),。

成本分析表怎么算,?

成本算法是上月庫存加本月進貨減去本月庫存。

茶室成本利潤分析表,?

600平方米的茶樓一年的利潤大約在1000000元到1500000元之間,。茶樓和利潤來源于茶水和其它消費,通常情況下茶水消費占比百分之二十六到百分之三十二。對于一個600平方米的茶樓,,差不多有50張桌子,,按照每桌利潤15000元計算,則其每年利潤大約150萬元,。

成本分析表包含哪些,?

企業(yè)編制的成本分析表應(yīng)設(shè)置的欄目包括:產(chǎn)品名稱,規(guī)格,,計量單位,,本年實際產(chǎn)品產(chǎn)量,上年實際單位成本,,本年計劃單位成本,,本年實際單位成本,本年實際產(chǎn)品產(chǎn)量按上年單位成本計算的總成本,,本年實際產(chǎn)品產(chǎn)量按計劃單位成本計算的總成本,,本年實際總成本,與上年比較差額,,與計劃比較差額,,與上年比較百分比,與計劃比較百分比,。

可比產(chǎn)品可與上年和計劃相比較,。非可比產(chǎn)品只與本年計劃相比較。

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