促銷策劃的定義,？

促銷策劃是企業(yè)在進行產(chǎn)品或服務(wù)的銷售之前,，為使銷售達到預(yù)期目標而進行的各種促銷活動的整體性策劃文書,。

撰寫促銷策劃書時,。必須對市場進行分析和預(yù)測，而在這一部分寫作中,，不能只談市場的優(yōu)勢而忽略劣勢方面的考慮與分析,。

促銷策劃書還應(yīng)將各項促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來。

促銷決策原則,？

促銷決策

促銷決策是企業(yè)營銷活動的重要內(nèi)容,。促進銷售的分類，取決于商品信息傳播的方法,。促銷決策就是要針對目標市場的具體情況和需要,，靈活運用不同的最佳促銷形式。

水能載舟,，亦能覆舟,，要把握好千變?nèi)f化的市場，做好電子商務(wù),，就要適應(yīng)國情,，遵循國家的政策規(guī)定，在恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境中根據(jù)企業(yè)的特性結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的特點,，巧妙的運用企業(yè)所擁有的一切,，尋求符合本企業(yè)的電子商務(wù)模式，區(qū)域化網(wǎng)上賣場理念從產(chǎn)生到形成,，就是希望國內(nèi)的相關(guān)企業(yè)能夠放寬視野,，不再拘泥于傷元氣的實力戰(zhàn)，做到傳統(tǒng)模式與現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)模式相互配合,，創(chuàng)造出一種相對的優(yōu)勢,，優(yōu)勢互補，樹立企業(yè)良好的形象,，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展大計

廣告策劃的原則,？

廣告策劃原則

廣告策劃的原則包括：1、目的性原則,，以追求經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一為目標的廣告活動,；2、統(tǒng)一性原則,，減少廣告活動的隨意性和無序性,；3,、靈活性原則，結(jié)合實際情況不斷調(diào)整策劃工作,；4、創(chuàng)造性原則,，挖掘競爭者沒有的特點,；5、可行性原則,，不具備可操作性的策劃方案毫無實用價值,。

廣告策劃的原則包括：1、目的性原則,，以追求經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一為目標的廣告活動,；2、統(tǒng)一性原則,，這樣可以減少廣告活動的隨意性和無序性,；3、靈活性原則,，結(jié)合實際情況不斷調(diào)整策劃工作,；4、創(chuàng)造性原則,，挖掘競爭者沒有的特點,；5、可行性原則,，不具備可操作性的策劃方案,，即使新穎獨特，也毫無實用價值,。

1,、目的性原則

廣告策劃首先要明確廣告活動的目的，是為了擴大影響,，提高知名度,，還是為了搶占市場，促進產(chǎn)品銷售,，追求經(jīng)濟效益等,。整體廣告策劃是以追求經(jīng)濟效益和社會效益相統(tǒng)一為目標的廣告活動。

2,、統(tǒng)一性原則

廣告策劃活動是一個整體,，要綜合進行分析，以選擇最優(yōu)方案,。在廣告活動的各個環(huán)節(jié)都要保持一致,，如廣告目標的統(tǒng)一性,，廣告策略的統(tǒng)一性，廣告媒體,、表現(xiàn)形式的統(tǒng)一性等,，這樣就可以減少廣告活動的隨意性和無序性，逐步累積廣告效果,，有利于廣告目標的實現(xiàn),。

3、靈活性原則

廣告活動目標受眾的購買行為和購買動機極為復(fù)雜,，廣告環(huán)境和競爭狀況等都不斷變化,，因此廣告策劃要有彈性。如果廣告策劃方案與實際情況出現(xiàn)偏離,，就應(yīng)及時調(diào)整,、修訂，甚至重新策劃廣告活動,。企業(yè)還必須結(jié)合實際情況不斷調(diào)整策劃工作,，如修改廣告創(chuàng)意、調(diào)整廣告媒體,、調(diào)整地區(qū),、廣告時機和方式等，以保證廣告效果,。

4,、創(chuàng)造性原則

創(chuàng)造性可以從競爭者的特點中找出空隙，挖掘競爭者沒有的特點,，作為廣告策劃的切人點,，其具體表現(xiàn)在廣告定位、廣告創(chuàng)意,、廣告設(shè)計,、廣告媒體等各個方面。

5,、可行性原則

廣告策劃方案必須要與企業(yè)實際清況相結(jié)合,，應(yīng)用科學(xué)的方法，還要符合相關(guān)法律規(guī)章的要求,，才能被實施并且取得預(yù)期效果,。不具備可操作性的策劃方案，即使新穎獨特,，也毫無實用價值,。

促銷成本控制的總原則？

1.由于營銷工作是以提高產(chǎn)品銷售量、市場占有度和品牌塑造等非物質(zhì)產(chǎn)品為目標,，很難對其進行數(shù)量化,。因此，傳統(tǒng)成本管理中注重單位成本的理念在營銷成本控制中用處并不大,。營銷成本控制的主要控制原則是總額控制,，當(dāng)然這并不是說單位成本在營銷控制中一無是處。

2.營銷費用具體種類繁多,，沒有一個控制辦法可以解決所有的費用項目的控制,，因此營銷費用控制需要多樣化的手段。

3.營銷工作和產(chǎn)品生產(chǎn)不同,，營銷工作沒有具體的“工藝”可以執(zhí)行，往往每項營銷工作都是“特殊的”,，但是建立必要的工作基本流程,，通過流程進行階段性成本控制是必要的。

4.由于營銷工作的“合理性”評價很難進行數(shù)量化或者標準化管理,，因此必須建立必要的利益控制機制,，促使個人的利益和企業(yè)的目標一致。

5.成本分攤原則在一些營銷費用的控制中依然是有效的,。

二,、一般營銷費用的控制

1.工資薪金

工資薪金項目需要將營銷高層和一般員工的工資薪金區(qū)分開來，分別進行控制,。營銷高層的薪金更多是其和管理層討價還價的結(jié)果,，某種意義上說，具有不可控性,，其控制應(yīng)由企業(yè)管理高層負責(zé),。一般營銷員工的工資也應(yīng)按銷售和后勤部門分開控制，一般銷售人員的工資控制是銷售經(jīng)理天然的義務(wù)和權(quán)力,，不要隨意剝奪這個權(quán)力,，除非你想結(jié)束公司。因此對于一般銷售人員的工資事宜和業(yè)績掛鉤,，并同時實行總額控制,。對于實行預(yù)算的企業(yè)，銷售人員的工資更適合彈性的預(yù)算來管理,。后勤人員由于其工作流程相對固定,，便于嚴格按預(yù)算和定額進行管理。

某種意義上說,，營銷人員的工資薪金控制是“無法”,，由于地區(qū)、文化、習(xí)俗,、企業(yè)戰(zhàn)略等等因素的差異,，每個企業(yè)此項費用的控制都是“特殊的”。但總的原則是既要“養(yǎng)兵”也要“用兵”,，“養(yǎng)”和“用”結(jié)合才能保證營銷的戰(zhàn)斗力,。

2.辦公用品

在管理費用中，辦公用品比較適合預(yù)算控制,，但是在營銷中,，由于效率的因素，營銷的辦公用品更適合“核準制”+“預(yù)算總額”的控制模式,。

3.租金

營銷費用的租金主要分為銷售和倉儲兩部分,，用于銷售部分的多是開設(shè)辦事處、分公司的辦公場所和營銷活動攤位場地的租金,。對于辦公場所的租金應(yīng)嚴格按年度預(yù)算執(zhí)行,，超出預(yù)算的也要實行較為嚴格的“核準制”，此類租金的控制應(yīng)和營銷部門分離,，改由總務(wù)部門負責(zé),，通過部門制衡來達到控制的目的。對于營銷活動的租金屬于營銷部門的控制職責(zé),，應(yīng)按不同金額實行“核準制”,，并跟隨營銷活動預(yù)算一起進行評估審核。

營銷費用的倉儲類租金應(yīng)采取由總務(wù)部門和營銷部門共同負責(zé)控制的原則,，營銷部門負責(zé)提供合格的供應(yīng)商名單,，總務(wù)部門負責(zé)決定最終的供應(yīng)商選擇。

4.差旅費

營銷人員的差旅費是營銷費用控制的一個難點,，由于營銷工作的效率要求和營銷工作突發(fā)性事件較多,，完全采取“核準制”是不可取的，當(dāng)然原則上差旅費仍應(yīng)以“核準制”為基本控制方法,。但是差旅費更應(yīng)采取事后的“合理性審核制度”,。

差旅費的“合理性審核制度”分為會計控制和合理性審核控制兩個方面，會計控制主要是反舞弊的控制,，通過報銷時對差旅費單據(jù)的審核,，防止舞弊的情況出現(xiàn)。合理性審核主要是銷售經(jīng)理審核和監(jiān)督部門審核兩個程序,，一般都是按周,、二周、月等為單位,，對銷售人員提交的差旅費報表進行審核,。

5.運輸費等倉儲費用

主要采取“指定供應(yīng)商制度”,，即通過招標等方式指定供應(yīng)商，簽訂長期合同方式,。最好采取分離制度,，即營銷部門只負責(zé)提供合格的供應(yīng)商，由其他主持采購的部門負責(zé)決定指定供應(yīng)商的選擇,。

6.促銷費

促銷費包括各種進店費和促銷活動的經(jīng)費,，對于此類費用應(yīng)嚴格采取“核準制”，通過編制活動預(yù)算來控制,。

7.裝修費

主要是指營銷部門辦公場所,、專賣店、展柜等等的裝修花費,，此類費用應(yīng)采取預(yù)算“核準制”和“指定供應(yīng)商制度”相結(jié)合的辦法,。

8.廣告宣傳費

廣告宣傳費往往是企業(yè)營銷費用的主要部分，必須采取嚴密的控制辦法,。第一,，要采取預(yù)算控制，即所有廣告宣傳費必須有相關(guān)預(yù)算;第二,，加強過程控制，對于宣傳品,、樣品等有實物形態(tài)的,，要采取專人管理，事前核準,，并登記領(lǐng)用臺賬制度,。對于沒有實物形態(tài)的廣告宣傳制作費要采取“核準制”和“指定供應(yīng)商制度”相結(jié)合的辦法，并登記付款臺賬,，并定期和財務(wù)核對,。第三、采取事中和事后的效能評價制度,，對廣告宣傳的效果進行評價,，對費用支出的效能進行考核。

營銷費用的控制是“無法”的,，上述的也是一般的情況下的一些理念,，企業(yè)必須根據(jù)自己的實際情況設(shè)計適合自己的控制制度。

公關(guān)促銷最基本的原則,？

）堅持真實性原則的意義

真實性原則是指組織在開展公共關(guān)系活動時,，必須建立在組織良好行為和掌握事實的基礎(chǔ)之上，向公眾如實傳遞有關(guān)組織的信息,，同時向組織決策者如實傳遞有關(guān)公眾的信息,。

公共關(guān)系是建立信譽、塑造形象的藝術(shù)，但它又不是一種純粹的藝術(shù)或宣傳的技術(shù),，而是以事實為依據(jù)的科學(xué),。公共關(guān)系不能“制造”，只能“塑造”良好的形象,，這種塑造所用的材料就是事實,。所以說，真實是公共關(guān)系的基本原則,，也是對公共關(guān)系人員的根本的道德要求,，是公共關(guān)系的生命。隱瞞,、歪曲,、推諉是公共關(guān)系的大敵，坦誠,、親切,、負責(zé)的態(tài)度是公共關(guān)系成功的要決。

（二）違反真實性原則的危害

宣傳的真實性,，這是公共關(guān)系的生命,。在公共關(guān)系發(fā)展史上，巴納姆愚弄公眾的報刊活動是一種很不光彩的活動,。巴納姆是作為反面典型而載入公共關(guān)系史冊的,。艾維李是第一個提出說真話的人，他認為一個組織要獲得好的聲譽,，必須把真實情況告訴公眾,，即使真情暴露，對組織不利,，也不能掩飾,，而應(yīng)調(diào)整組織的行為，公共關(guān)系是同說真話聯(lián)系在一起的,。以艾維李提出說真話起,，公共關(guān)系才真正成為一種科學(xué)和藝術(shù)。

元氣森林促銷策劃方案,？

一,、“品牌標識”是營銷的開始

從品牌名字到飲料包裝，元氣森林充滿“日系”元素,，從“元気森林”logo 的日文“気”,，到包裝上“日本國株式會社元気森林”的字眼，不得不承認,，這些快速的降低了消費者對品牌的認知門檻,，在消費者中建立清晰的品牌形象,，幫助產(chǎn)品打開了市場的第一扇門。盡管,，最近元氣森林正在悄悄撕掉自己的“日系”外衣,，但品牌表示，極具辨識度的“気”仍會作為商標保留,。

早在2018年,，元氣森林就成功完成了“気”字第32類商標注冊。除了“気”,，元氣森林還注冊了“江戶茶寮”“けしき”“沢”等日本商標,。品牌通過名稱、標識等元素,，快速固定品牌在消費人群中的認知與定位,，并以品牌識別為核心，實施強勢品牌策略,。消費者看到它的瞬間,，可以以最快的速度對其認知、熟悉,、喜愛,，從而建立品牌信任，能發(fā)動消費者購買,，能得到消費者的自發(fā)傳播,。

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二、定位精準,，“無糖茶”成為大爆點

元氣森林創(chuàng)辦的時間是2016年，正是國內(nèi)茶飲料市場開始重新洗牌的時間,。彼時國內(nèi)的無糖茶飲料僅有“東方樹葉”,，表現(xiàn)也不及三得利推出的烏龍茶系列，整個無糖茶市場還是一片藍海,。元氣森林在此時入局,，抓住“無糖”這個消費痛點，主打健康燃脂,，包裝簡介年輕,，直擊90后、00后的要害——喝個飲料都能瘦,，趕緊買爆,！

同時，元氣森林從線下的便利店鋪開,，線上也在小紅書,、抖音,、微博鋪開宣傳，并開啟電商銷售,。借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),，元氣森林一炮打響，2019年618活動中,，元氣森林的全網(wǎng)銷量及銷售額均為第一,。

促銷策劃書給誰看的？

促銷策劃書給總經(jīng)理或者董事長以及部門主管看,，經(jīng)過批準以后直接開展促銷工作 ,，促銷直接針對產(chǎn)品采取的促銷活動，在短期內(nèi)能引起顧客和有關(guān)經(jīng)營者對其產(chǎn)品注意,，從而擴大產(chǎn)品的銷售,。

還有就是企業(yè)為獲得人們的信賴，樹立企業(yè)或產(chǎn)品形象,，用非直接付款的方式在各種媒體上發(fā)布商業(yè)新聞,，廣播電視報道等進行的宣傳活動。

新店開業(yè)的促銷活動如何策劃,？

看是什么店,，我在網(wǎng)上看到一個宣傳的好方式：去淘寶買一些買菜用的袋子，讓店家在袋子上你的店經(jīng)營范圍,，再到超市,，菜市場去給小攤販，讓他們在賣菜的時候用你的袋子,，至于怎樣用就看你本事了,，我覺得這種宣傳方式不錯，我覺得發(fā)傳單好low,，效果沒有,，還到處扔，給環(huán)衛(wèi)造成壓力,，袋子不同,，日用品，又可以走進千家萬戶,，好了,，祝老板生意興隆

成本策劃編制原則？

成本策劃編制的原則是可笑性實用性統(tǒng)一性,。

新媒體策劃原則,？

時間要快、形式要新,、思路要好,。