促銷的目標(biāo)和理想是？

所謂促銷目標(biāo)，是指企業(yè)促銷活動所要達(dá)到的目的,。例如,，在一定時期內(nèi)，某企業(yè)的促銷目標(biāo)是在某一市場激發(fā)消費(fèi)者的需求,，擴(kuò)大企業(yè)的市場份額；而另一企業(yè)促銷目的則是加深消費(fèi)者對企業(yè)的印象，樹立企業(yè)的形象,，為其產(chǎn)品今后占領(lǐng)市場、提高市場競爭地位奠定基礎(chǔ),。

顯然,，這兩個企業(yè)的促銷目的不同，因此,，促銷組合決策就不應(yīng)該一樣,。

前者屬于短期促銷目標(biāo)，為了近期利益,，它宜采用廣告促銷和營業(yè)推廣相結(jié)合的方式,。

后者屬于長期促銷目標(biāo)，其公關(guān)促銷具有決定性意義，輔之以必要的人員推銷和廣告促銷,。

在決策中,，企業(yè)還須注意，企業(yè)促銷目標(biāo)的選擇必須服從企業(yè)營銷的總體目標(biāo),，不能為了單純的促銷而促銷,。

促銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)怎么寫？

1,、一個新團(tuán)隊(duì),，最初目標(biāo)就以完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)量為準(zhǔn)，不論多么困難,，不能降低這個底線,。在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的過程中，了解團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)量的能力,。往往隊(duì)員報的個人目標(biāo)加在一起會很高,，作為主管要明白，團(tuán)隊(duì)的能力有多少,，自己心里要有一個目標(biāo),，而不是盲目的去綜合隊(duì)員的個人目標(biāo)。個人目標(biāo)只是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的參考,，真正的目標(biāo)是由團(tuán)隊(duì)主管衡量去設(shè)定的,。

2、讓每個隊(duì)員每個月每一周都要制定自己的目標(biāo),，讓隊(duì)員去總結(jié)自己現(xiàn)有的意向客戶,，并根據(jù)自己的開發(fā)新客戶能力去報，盡可能把所報目標(biāo)完成,。隊(duì)員所定目標(biāo)不能低于當(dāng)月個人任務(wù),，更不能就以任務(wù)量為準(zhǔn)。

3,、公司年度目標(biāo)是什么,，要時刻銘記于心，每過一段時間要提醒大家公司年度計劃目標(biāo),，以及完成進(jìn)度,。讓所有隊(duì)員把公司整體目標(biāo)放在心上。

4,、有了目標(biāo),，剩下的就是如何去完成，制定好目標(biāo)后,，要每天更新目標(biāo)完成進(jìn)度,，時刻提醒隊(duì)員個人和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)還剩下多少,。監(jiān)督隊(duì)員工作，尤其是新客戶積累,，老客戶增資,，對于完成個人目標(biāo)的隊(duì)員，激發(fā)他更大的潛能,，為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。

5,、提高團(tuán)隊(duì)銷售能力,，不斷更新團(tuán)隊(duì)銷售途徑和思路，保證團(tuán)隊(duì)能夠完成目標(biāo),，突破目標(biāo),，達(dá)到更高的位置。灌輸隊(duì)員團(tuán)隊(duì)冠軍思想,，讓他們體會到自己團(tuán)隊(duì)就是為冠軍而生,。

會計目標(biāo)具體是什么？

財務(wù)會計的目標(biāo)包括以下三方面：

（1）提供符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理要求的會計信息,。

（2）滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要,。

（3）滿足有關(guān)各方了解企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的需要。

財務(wù)會計目標(biāo)：　

財務(wù)會計目標(biāo)是財務(wù)會計基本理論的重要組成部分,，是財務(wù)會計理論體系的基礎(chǔ),，即期望會計達(dá)到的目的或境界，整個財務(wù)會計理論體系和會計實(shí)部是建立在財務(wù)會計目標(biāo)的基礎(chǔ)之上,。會計目標(biāo)既是一個理論問題,，又是一個實(shí)踐問題。會計目標(biāo)雖然是人們主觀認(rèn)識的結(jié)果,，但它并不是一個純主觀的范疇,，會受到特定歷史條件下客觀存在的經(jīng)濟(jì)、法律,、政治和社會環(huán)境的影響并隨環(huán)境的變化而不斷變化,，具有主觀見之于客觀的性質(zhì)。研究會計目標(biāo)對會計的實(shí)踐工作以及會計準(zhǔn)則的制定既有重大的指導(dǎo)意義,，又有較大的實(shí)踐價值,。目前在中國會計理論界對財務(wù)會計目標(biāo)的研究仍處于見仁見智的狀態(tài)。必須在財務(wù)會計的客觀職能和會計信息使用者的主觀要求基礎(chǔ)上,，辯證認(rèn)識財務(wù)會計目標(biāo),。財務(wù)會計目標(biāo)作為一種主觀愿望，其實(shí)現(xiàn)范圍取決于財務(wù)會計的客觀職能,，而其實(shí)現(xiàn)程度則取決于財務(wù)會計信息質(zhì)量特征的具備程度,。

1，企業(yè)財務(wù)會計的目標(biāo)包括以下三方面：

（1）提供符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理要求的會計信息。

（2）滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需要,。

（3）滿足有關(guān)各方了解企業(yè)財務(wù)狀況及經(jīng)營成果的需要,。

2，經(jīng)濟(jì)實(shí)體本身是會計信息的最大利益相關(guān)方,。

會計目標(biāo)不是為某個利益集團(tuán)服務(wù),。

會計目標(biāo)應(yīng)該是真實(shí)公允地反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況，以達(dá)到資源配置的最優(yōu),。

由于經(jīng)濟(jì)實(shí)體是會計信息的最大利益相關(guān)方,，每個人或多或少、或直接或間接地受到會計信息的影響,，那么把會計目標(biāo)定義在為某利益集團(tuán)服務(wù)是不公正的,，會對經(jīng)濟(jì)造成傷害。

為了從理論上保障會計信息真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)實(shí)體的運(yùn)行狀況,，應(yīng)把會計目標(biāo)定位在為經(jīng)濟(jì)實(shí)體這一最大利益相關(guān)方服務(wù)上,。

3，會計目標(biāo)是指會計所需要到達(dá)的目的,，會計主要是生成和提供會計信息,。

“受托責(zé)任觀”與“決策有用觀”是關(guān)于財務(wù)會計目標(biāo)的兩大主流觀點(diǎn)。

“受托責(zé)任觀”認(rèn)為,，財務(wù)會計的目標(biāo)是反映受托責(zé)任的履行情況,，因此，財務(wù)會計應(yīng)以提供反映經(jīng)營業(yè)績的信息為重心,，且在反映財務(wù)信息時主要強(qiáng)調(diào)客觀性和可靠性,。

決策有用觀認(rèn)為，財務(wù)會計的目標(biāo)是為了向財務(wù)會計使用者提供有助于他們做出合理的投資,、信貸及類似決策的信息,，因此，財務(wù)會計應(yīng)以提供反映企業(yè)現(xiàn)金流動的信息為重心,，且在反映財務(wù)信息時主要強(qiáng)調(diào)相關(guān)性和有用性,。

顯然，考察財務(wù)會計的目標(biāo)必須與具體的社會環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng),。在資本時常不大發(fā)達(dá)的情況下,，受托責(zé)任觀比較切合實(shí)際，它能使企業(yè)的會計行為與其經(jīng)濟(jì)行為一致,。而在資本市場比較成熟的情況下,，決策有用觀顯得更為科學(xué)，它促使財務(wù)會計的理論與方法產(chǎn)生質(zhì)的飛躍,。

促銷目標(biāo)的類型有哪些,？

促銷目標(biāo)的類型有以下幾種：1,、年度促銷計劃；2,、主題式促銷計劃,；3、彌補(bǔ)業(yè)績?nèi)笨诘拇黉N計劃,；4,、對抗性促銷計劃。

　　1,、年度促銷計劃：一般而言,，店鋪為營造熱烈的銷售氣氛，應(yīng)以年度為計劃基準(zhǔn),，規(guī)劃年度促銷計劃與季度促銷計劃，并且以下列為重點(diǎn)：A,、與當(dāng)年度的營銷策略結(jié)合B,、考慮淡旺季業(yè)績差距C、節(jié)日特性的融合

　　2,、主題式促銷計劃：主題式促銷計劃是指具有特定目的或?qū)０感源黉N計劃,，最常使用在專賣店開幕、周年慶,、社會特定事件以及商圈活動中,。

　　3、彌補(bǔ)業(yè)績?nèi)笨诘拇黉N計劃：銷售業(yè)績是店鋪維持利潤的最主要來源,。營業(yè)人員每日的工作就是要確保業(yè)績的完成,，因此以月為單位，以周為單位或以日為單位,，都應(yīng)設(shè)立預(yù)警點(diǎn),，若發(fā)現(xiàn)到預(yù)警點(diǎn)立即以促銷活動來彌補(bǔ)業(yè)績?nèi)笨冢瑸榱四苡行Ф鴾?zhǔn)確地達(dá)到目的,，應(yīng)建立“促銷題庫”以備不時之需,。

　　4、對抗性促銷計劃：經(jīng)營本身是動態(tài)的,，在激烈的競爭中,，顧客長期籠罩在促銷的誘惑中。競爭對手的促銷活動因此而產(chǎn)生,，由于對抗性的促銷活動通常較為緊急,，可運(yùn)用的時間較短，若能平日建立“促銷題庫”,，在面對應(yīng)變時,，可以立即運(yùn)用,。

促銷目標(biāo)的內(nèi)容有哪些？

　　所謂促銷目標(biāo),，是指企業(yè)促銷活動所要達(dá)到的目的,。例如，在一定時期內(nèi),，某企業(yè)的促銷目標(biāo)是在某一市場激發(fā)消費(fèi)者的需求,，擴(kuò)大企業(yè)的市場份額；而另一企業(yè)促銷目的則是加深消費(fèi)者對企業(yè)的印象,，樹立企業(yè)的形象,，為其產(chǎn)品今后占領(lǐng)市場、提高市場競爭地位奠定基礎(chǔ),。顯然,，這兩個企業(yè)的促銷目的不同，因此,，促銷組合決策就不應(yīng)該一樣,。前者屬于短期促銷目標(biāo)，為了近期利益,，它宜采用廣告促銷和營業(yè)推廣相結(jié)合的方式,。后者屬于長期促銷目標(biāo)，其公關(guān)促銷具有決定性意義,，輔之以必要的人員推銷和廣告促銷,。在決策中，企業(yè)還須注意,，企業(yè)促銷目標(biāo)的選擇必須服從企業(yè)營銷的總體目標(biāo),，不能為了單純的促銷而促銷。

促銷的具體方式有哪些,？

促銷的方式有：降價式促銷,、有獎式促銷、打折式優(yōu)惠,、競賽式促銷,、免費(fèi)品嘗和試用式促銷、焦點(diǎn)贈送式促銷,、贈送式促銷,、展覽和聯(lián)合展銷式促銷、紀(jì)念式促銷,、組合促銷,。

打折式優(yōu)惠

降價式促銷：以大降價的方式促銷換季商品、新店開張,、逢年過節(jié),、周年慶時,，是折扣售貨的大好時機(jī)

降價式促銷

有獎式促銷：“抽獎”是一種極有效果的促銷活動

打折式優(yōu)惠：節(jié)慶日、換季時節(jié)等打折以低于商品正常價格的售價出售商品

競賽式促銷：競賽式促銷是融動感性與參與性為一體的促銷活動,，由比賽來突顯主題或介紹商品

焦點(diǎn)贈送式促銷：想吸引顧客持續(xù)購買,，并提高品牌忠誠度，焦點(diǎn)贈送是一個種非常理想的促銷方式

焦點(diǎn)贈送式促銷

紀(jì)念式促銷：紀(jì)念日促銷

展覽和聯(lián)合展銷式促銷：這是說在促銷之時,，商家可以邀請多家同類商品廠家,，在所屬分店內(nèi)共同舉辦商品展銷會

免費(fèi)品嘗和試用式促銷：在促銷之時，免費(fèi)品嘗新包裝,、新口味的食品

贈送式促銷：想吸引顧客持續(xù)購買,，并提高品牌忠誠度，焦點(diǎn)贈送是一個種非常理想的促銷方式

促銷策劃的暖心目標(biāo)主要包括,？

促銷策劃的主要目標(biāo)包括：傳遞產(chǎn)品信息,，激發(fā)購買欲望，建立產(chǎn)品形象,，擴(kuò)大市場份額,。

促銷策劃的軟性目標(biāo)主要包括哪些？

答,，促銷的代價是降低自己的盈利，也就是付出更高的成本,。

其直接目標(biāo)是提升銷售量,，軟性目標(biāo)是培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣，培養(yǎng)用戶使用自己的產(chǎn)品的慣性,。

經(jīng)營審計的具體目標(biāo),？

經(jīng)營審計經(jīng)常是由內(nèi)部審計師為他們的組織進(jìn)行的，經(jīng)營審計報告的使用人是各級經(jīng)理,，還包括董事會,。最高管理當(dāng)局需要保證—個組織的每個部分都在為達(dá)到組織的目標(biāo)而工作。例如,、管理部門需要：

評估與管理目標(biāo)或其他適用標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的單位績效,。 保證它的計劃(目標(biāo)、方案,、預(yù)算和指標(biāo)的說明中提出的)是全面的理解,。 客觀剖息。包括其計劃和方針在各個經(jīng)營領(lǐng)域執(zhí)行的情況和提高效果性,、效率性和經(jīng)濟(jì)性的機(jī)會,。 經(jīng)營控制弱點(diǎn)的信息，特別是資源浪費(fèi)的情況,。 保證所有經(jīng)營者報告都可信賴,，可放心地作為采取措施的根據(jù),。

政府審計師。如會計總署錄用的那些審計師,，進(jìn)行內(nèi)政府機(jī)構(gòu)和非政府機(jī)構(gòu)實(shí)施的政府規(guī)劃項(xiàng)目的經(jīng)營審計,；經(jīng)營審計特別適用于政府項(xiàng)目．因?yàn)槟切╉?xiàng)目的效果性不能按利潤評價，而必須用不同因素來衡量,，如重新安家數(shù)目,，重新就業(yè)人數(shù)，或環(huán)境條件改良的程度,。除內(nèi)部審計師和政府審計師之外,，CPA事務(wù)所通過它們的咨詢服務(wù)部為客戶進(jìn)行經(jīng)營審計。

企業(yè)財務(wù)目標(biāo)具體是什么,？

1,、利潤最大化目標(biāo) 利潤最大化目標(biāo)，就是假定在投資預(yù)期收益確定的情況下,，財務(wù)管理行為將朝著有利于企業(yè)利潤最大化的方向發(fā)展,。

　　 2、股東財富最大化 在上市公司中,，股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面來決定,。在股票數(shù)量一定時 ，股票價格達(dá)到最高,，股東財富也就達(dá)到最大,。　 3,、企業(yè)價值最大化目標(biāo) 企業(yè)價值就是企業(yè)的市場價值,，是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值?！∑髽I(yè)價值最大化的財務(wù)管理目標(biāo),，反映了企業(yè)潛在的或預(yù)期的獲利能力和成長能力。4,、股東利益利益最大化 相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的基本思想就是在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)價值增值中滿足以股東為首的各利益群體的利益。5,、每股收益最大化 用每股資本收益來概括企業(yè)的財務(wù)目標(biāo),，反映了所得利潤與投入資本之間的投入產(chǎn)出關(guān)系，以避免利潤最大化目標(biāo)的缺點(diǎn),。上世紀(jì)60年代以來,，隨著資本市場的逐步完善，股份制企業(yè)發(fā)展迅速，每股資本收益最大化成為西方企業(yè)的財務(wù)目標(biāo),。