活動策劃包括哪些內容,？

活動策劃包括以下內容：

一、活動目的,，確定活動的核心主題,。

二、活動對象,，準確定位活動針對的對象,。

三、確定活動的主題以及活動的包裝,，

四,、活動時間和地點，

五,、宣傳方式,，

六、活動前期準備工作：人員安排和物資準備,。

七,、活動流程，

八,、資金預算,。

九、效果預估：評估這個活動有多大的效果,，

十,、對活動意外的應對方案及處理。

活動策劃方案包括哪些內容,？

活動策劃

包括以下內容：

一,、活動目的，確定活動的核心主題,。

二,、活動對象，準確定位活動針對的對象,。

三,、確定活動的主題以及活動的包裝

四、活動時間和地點

五,、宣傳方式

六,、活動前期準備工作：人員安排和物資準備

七,、活動流程

八、資金預算

九,、效果預估：評估這個活動有多大的效果

十,、對活動意外的應對方案及處理

活動策劃書應該包括哪些內容？

　　一,、策劃書名稱　　盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置于頁面中央,當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面.　　二,、活動背景　　這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、近期狀況、組織部門,、活動開展原因,、社會影響、以及相關目的動機.其次應說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢,、弱點,、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,并通過對情況的預測制定計劃.如環(huán)境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充.　　三、活動目的,、意義和目標　　活動的目的,、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益,、社會利益,、媒體效應等）都應該明確寫出.活動目標要具體化,并需要滿足重要性、可行性,、時效性　　四,、資源需要　　列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細列出.可以列為已有資源和需要資源兩部分.　　五、活動開展　　作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏.在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統(tǒng)計圖表等,；對策劃的各工作項目,應按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查.人員的組織配置,、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮.　　這里可以提供一些參考方面：會場布置,、接待室,、嘉賓座次、贊助方式,、合同協(xié)議,、媒體支持、校園宣傳,、廣告制作,、主持、領導講話、司儀,、會場服務,、電子背景、燈光,、音響,、攝像、信息聯(lián)絡,、技術支持,、秩序維持,、衣著,、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調節(jié),、接送車輛,、活動后清理人員、合影,、餐飲招待,、后續(xù)聯(lián)絡等.請根據實情自行調節(jié).　　六、經費預算　　活動的各項費用在根據實際情況進行具體,、周密的計算后,用清晰明了的形式列出.　　七,、活動中應注意的問題及細節(jié)　　內外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明.　　八、活動負責人及主要參與者　　注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱,、負責人）.　　九,、需要注意的事項：　　1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充,；大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡,、頁面美觀；　　2,、 可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重,；策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文并茂等；　　3,、 如有附件可以附于策劃書后面,也可單獨裝訂,；　　4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂,；　　5,、 一個大策劃書,可以有若干子策劃書.

促銷預算包括哪些內容？

包括商品的數(shù)量 促銷金額 參與促銷的人員數(shù)量

公共活動策劃包括哪些,？

1.分析企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因,。企業(yè)形象現(xiàn)狀及原因的分析工作,，實際上就是要求在公關策劃之前，對企業(yè)形象現(xiàn)狀進行診斷,，從而為選擇公關活動目標和方法提供依據,。

2.確定目標要求。一般來說,，所要解決的問題就是公關活動的具體目標,，它服從于樹立企業(yè)形象這一總體目標。在策劃時,，公關活動目標應明確,、具體，具有可行性和可操作性,。

3.設計主題,。公關活動的主題是對公關活動內容的高度概括，它對整個公關活動起著指導作用,。主題設計得是否精采,、恰當，對公眾活動成效影響很大,。公關活動主題的表現(xiàn)方式是多種多樣的,。它可以是一個口號，也可以是一句陳述或一個表白,。

促銷團隊規(guī)劃包括哪些內容,？

促銷針對的對象不同，促銷計劃的著眼點亦有所不同,，下面介紹幾種常見的促銷計劃應包括的內容,。

1、與商品相關的促銷計劃應包括：銷售系統(tǒng)化,、商品的質量管理,、商品的新鮮、衛(wèi)生及安全性,、專利權,、樣本促銷、展示會促銷,、商品特賣會等,。

2、與銷售方法相關的促銷計劃應包括：確定銷售點,、銷售贈品及獎金的支付,、招待促銷會、掌握節(jié)日人口聚集處促銷、代理店及特約店的促銷,、建立連鎖店,、銷售退貨制度、分期付款促銷等,。

3,、與銷售人員相關的促銷計劃包括：業(yè)績獎賞、行動管理及教育強化,、銷售競賽,、團隊合作的銷售等。

4,、廣告宣傳等促銷計劃著眼點在于：POP(銷售點展示),、宣傳單隨報夾入、模特兒展示,、目錄,、海報宣傳,、報紙,、雜志廣告等。

咨詢策劃包括哪些內容,？

規(guī)劃咨詢的內容包括：

1.規(guī)劃前期準備階段的咨詢工作內容 ,。

2.實地調研階段的咨詢工作內容。

3.咨詢研究階段的工作內容,。

4.規(guī)劃方案編制階段的咨詢工作內容 ,。

5.報批和實施階段的咨詢工作內容 。

6.跟蹤,、監(jiān)測與實施階段的咨詢工作內容,。

項目咨詢的包括：項目投資機會研究、投融資策劃,，項目建議書（預可行性研究）,、項目可行性研究報告、項目申請報告,、資金申請報告的編制,，政府和社會資本合作項目咨詢等。

評估咨詢的內容包括：：各級政府及有關部門委托的對規(guī)劃,、項目建議書,、可行性研究報告、項目申請報告,、資金申請報告,、PPP項目實施方案、初步設計的評估，規(guī)劃和項目中期評價,、后評價,，項目概預決算審查，及其他履行投資管理職能所需的專業(yè)技術服務,。

CI策劃包括哪些內容,？

部分一：理念識別系統(tǒng)（MIS）

　　經營理念(MI)是企業(yè)根據市場和自身的情況，所確定的企業(yè)的價值觀念,、精神,、理想和信念。企業(yè)經營理念的確立是企業(yè)CI戰(zhàn)略計劃的基礎,。不同的企業(yè)在經營理念上有不同的側重點,，有些企業(yè)側重于企業(yè)內部文化的建設，而有些則偏重于企業(yè)外部形象的塑造,。

　　經營理念的確立,，可以明確企業(yè)在社會與市場中的定位問題，可以為企業(yè)注入新價值觀,，從而制定出企業(yè)有效的經營戰(zhàn)略,，塑造先進的企業(yè)文化。確立經營理念是CI戰(zhàn)略的核心,，是能否開發(fā)成功的企業(yè)形象的基本保證,。

　　部分二：視覺識別系統(tǒng)（VIS）

　　企業(yè)形象識別更有效的內容是視覺識別，先進的經營理念在視覺形象上的表達能夠快速而有效地傳播,。據科學資料統(tǒng)計,，人類所接受的外界信息中,視覺信息所占的比量在80%以上，所以,，視覺識別系統(tǒng)是CI的重頭戲,，也是塑造企業(yè)形象的必不可少的部分。

　　部分三：行為識別系統(tǒng)（BIS）

　　企業(yè)行為識別亦稱企業(yè)活動識別,，英文是Behavior Identity-簡稱BI,。它是CI的動態(tài)識別系統(tǒng)，是企業(yè)全體員工,、干部的行為準則和規(guī)范,，是企業(yè)理念在企業(yè)行為方式上的充分體現(xiàn)。

安全策劃包括哪些內容,？

項目安全管理計劃內容包括：項目安全管理目標,；項目安全管理組織機構和職責; 項目安全危險源的辨識與控制技術，以及管理措施,；對從事危險環(huán)境下作業(yè)人員的培訓教育計劃,；對危險源及其風險規(guī)避的宣傳與警示方式,；項目安全管理的主要措施與要求。

工程策劃包括哪些內容,？

1,，工程項目整體構思。

2,，工程項目在社會經濟發(fā)展中的地位,、作用和影響力。

3,，工程項目性質,、用途、建設規(guī)模,、建設水準,。

4，工程項目的總體功能,、項目系統(tǒng)內部各單項單位工程的構成以及各自的功能和相互關系,、項目內部系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的協(xié)調和配套的策劃。

5,，與工程項目實施及運行相關的重要環(huán)節(jié)的策劃,。