促銷策劃方法分析案例(促銷策劃方法分析案例怎么寫)
信譽(yù)是促銷的關(guān)鍵案例分析,?
信譽(yù)是企業(yè)的知名度和信用,。也是便向的廣告效應(yīng),。市場競爭的優(yōu)勢,。比如茅臺(tái)酒和青島啤酒都是憑信譽(yù)在廣大群眾中銷售廣范,。促銷的優(yōu)勢,。名牌效應(yīng),。
鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃特點(diǎn)案例分析,?
相對于歐美,,鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)旅游起步較晚的亞洲發(fā)達(dá)國家發(fā)展速度卻極其迅速,。在城鄉(xiāng)居民對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村需求旺盛的背景下,以體驗(yàn)農(nóng)村生活為主題的電視節(jié)目,、雜志和報(bào)紙非常受歡迎,。因此,鄉(xiāng)村旅游在該地區(qū)受到歡迎,。
典型的代表是日本的大王山葵農(nóng)場,,它以拍攝由黑澤明導(dǎo)演的電影“夢”而聞名全國,每年吸引約120萬游客,。
這種以媒體傳播為宣傳手段的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目,,也是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的方向之一。
審計(jì)案例分析方法,?
分析方法有:
1.審閱法就是指通過對會(huì)憑,,會(huì)計(jì)賬簿與會(huì)計(jì)報(bào)表書面資料仔細(xì)觀察與閱讀來查賬證據(jù)得查賬技術(shù)方法
2、異常金額判斷法,,反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真實(shí)程度,,會(huì)計(jì)賬戶核算內(nèi)容與對應(yīng)關(guān)系正確性,時(shí)間上判斷,,要素就是否齊全
3,、賬簿審閱法,就是否合規(guī);總賬,明細(xì)賬,,賬簿憑證就是否相符,;期初余額,借貸方向,,合計(jì)數(shù)就是否準(zhǔn)確;摘要對照金額欄數(shù)額審閱是否合理,。
案例分析的形式與方法
案件分析是劃定偵查范圍,,確定偵查方向,抓獲犯罪嫌疑人的基礎(chǔ)和依據(jù),,對偵查案件具有極其重要的作用,。
會(huì)計(jì)案例分析常用的方法?
一)比較分析法
比較分析法,,是通過對比兩期或連續(xù)數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)告中的相同指標(biāo),,確定其增減變動(dòng)的方向、數(shù)額和幅度,,來說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營成果變動(dòng)趨勢的一種方法,。
比較分析法的具體運(yùn)用主要有重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較、會(huì)計(jì)報(bào)表的比較和會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目構(gòu)成的比較三種方式,。
促銷策劃的定義,?
促銷策劃是企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的銷售之前,為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種促銷活動(dòng)的整體性策劃文書,。
撰寫促銷策劃書時(shí),。必須對市場進(jìn)行分析和預(yù)測,而在這一部分寫作中,,不能只談市場的優(yōu)勢而忽略劣勢方面的考慮與分析,。
促銷策劃書還應(yīng)將各項(xiàng)促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來。
交通事故案例分析方法,?
一,、現(xiàn)場勘查
1.發(fā)生交通事故后,當(dāng)事人對事實(shí)及成因無爭議的,,可即行撤離現(xiàn)場,,自行協(xié)商處理損害賠償事宜。不即行撤離現(xiàn)場的,,必須保護(hù)好現(xiàn)場,,并迅速報(bào)告公安機(jī)關(guān)。
2.值班民警接到指令后,,必須嚴(yán)格在承諾制度的時(shí)間內(nèi)快速趕赴現(xiàn)場,,并快速處置現(xiàn)場。
3.進(jìn)行現(xiàn)場勘查包括現(xiàn)場訪問,、攝影,、制圖、丈量、勘驗(yàn)等系列工作?,F(xiàn)場勘查必須做到依法,、及時(shí)、全面,、準(zhǔn)確,。
4.現(xiàn)場勘查記錄經(jīng)復(fù)核無誤后,應(yīng)要求當(dāng)事人或見證人在現(xiàn)場圖上簽名,。
5.為檢驗(yàn)需要,,必要時(shí)可扣留肇事車輛和當(dāng)事人的相關(guān)證件。
6.與當(dāng)事人預(yù)約事故處理時(shí)間,。
7.事后展開調(diào)查必須依法進(jìn)行,,包括詢(訊)問、痕跡提取檢驗(yàn),、技術(shù)檢測、損害評估和其他必要的鑒定,。
二,、責(zé)任認(rèn)定
1.在調(diào)查階段,必要時(shí)可召集當(dāng)事人進(jìn)行舉證,。
2.在查明事故的基本事實(shí)和收集充足的證據(jù)后,,嚴(yán)格接照規(guī)定時(shí)間依法作出責(zé)任認(rèn)定。
3.公布責(zé)任時(shí),,必須召集各方當(dāng)事人到場講清事故的基本事實(shí)和認(rèn)定責(zé)任的理由與依據(jù),。
4.告知當(dāng)事人若對認(rèn)定書不服,3日內(nèi)向上級交警部門申請復(fù)核或應(yīng)當(dāng)在民事賠償訴訟當(dāng)中一并解決,。
三,、處罰
1.責(zé)任認(rèn)定發(fā)生法律效力后,應(yīng)把對責(zé)任當(dāng)事人作出的處罰意見呈送領(lǐng)導(dǎo)審批,。
2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)作出的處罰決定填寫處罰裁決書,。
3.向責(zé)任人宣布處罰裁決。
4.告知當(dāng)事人申請行政復(fù)議的權(quán)利和法律時(shí)效,。
5.辦理處罰的相關(guān)手續(xù),。
6.執(zhí)行處罰。
四,、賠償調(diào)解
1.收集與損害賠償相關(guān)的證明,、票據(jù)、各種資料,。
2.在確認(rèn)傷者治療終結(jié)或確定損害結(jié)果后,,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)詢問各方當(dāng)事人或代理人是否愿意進(jìn)行賠償調(diào)解。愿意調(diào)解的,調(diào)解次數(shù)最多為兩次,;不愿意調(diào)解的,,告知當(dāng)事人可在法定時(shí)效內(nèi)向人民法院提起民事訴訟。
3.調(diào)解成功后,,制作《調(diào)解書》,,并分別送交當(dāng)事人。
4.調(diào)解未成功的,,應(yīng)當(dāng)填寫《調(diào)解終結(jié)書》,,送交當(dāng)事人,并告知當(dāng)事人可在法定時(shí)效內(nèi)向人民法院提起民事訴訟,。
法律案例分析,?
1、最高院的司法解釋違背了平等原則,。法律面前人人平等是憲法的基本原則,,本案中城鎮(zhèn)女生的死亡補(bǔ)償金比農(nóng)村女生高出三倍,這種同一地區(qū)同命不同價(jià)的規(guī)定顯然是不公平的,、不平等的,、不合理的。因?yàn)樗羞`憲法的基本原則,,即中華人民共和國公民平等地享有法律權(quán)利,、平等地受到法律的保護(hù)和支持。
2,、我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定著“同命不同價(jià)”的社會(huì)存在價(jià)值,。同命不同價(jià)折射了城鄉(xiāng)二元論。人身權(quán)利無差別,,人創(chuàng)造生活有差別,。個(gè)人收入不僅無法統(tǒng)一,而且受地界,、區(qū)域差別,、能力大小等所影響,死亡賠償金也就不可能統(tǒng)一,。因此,,最高人民法院應(yīng)當(dāng)對“同命不同價(jià)”的問題作出統(tǒng)一的、明確的和完善規(guī)定,。
costco案例分析,?
1983年,Costco第一家倉儲(chǔ)量販店在美國華盛頓州西雅圖市開業(yè),。當(dāng)時(shí)的美國,,正處于“滯漲期”,,經(jīng)濟(jì)增長緩慢,人們對于“低價(jià)”的敏感度達(dá)到歷史峰值,,這正是屬于Costco的“天時(shí)”,。Costco門店多選址郊區(qū),原因有兩點(diǎn):一來由于倉儲(chǔ)的特性使得門店占地比較大,,郊區(qū)低價(jià)較低,,節(jié)約了成本;二來郊區(qū)多別墅,,是天然的富人聚集區(qū),,帶來了高品質(zhì)的消費(fèi)者,這是Costco所擁有的“地利”,。
有了天時(shí)+地利,,“人和”也隨之而來,帶有批發(fā)性質(zhì)的倉儲(chǔ)超市,,售賣的商品有著大包裝,、多人份的特點(diǎn),這也從習(xí)慣上要求了購買者需要擁有運(yùn)輸工具,,換句話說,,愿意來郊區(qū)購買的目標(biāo)用戶,一定是有車一族,。
Costco的營銷理念:量大、優(yōu)選,、高質(zhì),、低價(jià),而變動(dòng)的區(qū)域,,只是為了讓你在找尋想要的商品時(shí),,看到更多的新品。
低價(jià)高質(zhì),,是Costco一直以來的品牌理念,,新眸在研究后發(fā)現(xiàn),Costco之所以能做到這一點(diǎn),,除了依靠大體量與品牌合作外,,還在于它對“加減法”的熟練運(yùn)用:
加在包裝上,降低了包裝成本和人工拆卸成本,;減在品類上,,精簡SKU,保證產(chǎn)品質(zhì)量,;加在新品上,,打造火爆單品,提高周轉(zhuǎn)率,降低庫存成本,;減在運(yùn)營上,,降低運(yùn)營成本,保證低價(jià)的可持續(xù)性,。
就毛利率而言,,Costco要低于其它同類型的零售企業(yè),甚至只有10%-15%,,想要搞清楚這背后的邏輯并不難,,畢竟真正讓Costco實(shí)現(xiàn)盈利的,并非是貨架上的商品,,而是會(huì)員,。
會(huì)員制帶給Costco的,不只是會(huì)員費(fèi)上的營收體現(xiàn),,還有小資光環(huán),,將批發(fā)低價(jià)商品變成了帶有“特權(quán)“性質(zhì)的中產(chǎn)行為。一般來說,,會(huì)員制倉儲(chǔ)超市入門時(shí)會(huì)有一個(gè)極強(qiáng)的儀式性,,就是核查會(huì)員身份,這樣的儀式保證了會(huì)員權(quán)力不被濫用,,讓會(huì)員在這里自然產(chǎn)生了一種心理上的歸屬感,。與此同時(shí),會(huì)員費(fèi)也成了一種“沉沒成本“,,敦促著會(huì)員們的下一次購物,。
值得注意的是,Costco并沒有將會(huì)員嚴(yán)格捆綁,,而是堅(jiān)持“在會(huì)員卡有效期限內(nèi),,有任何不滿意,可隨時(shí)取消會(huì)員卡,,并全額返還會(huì)員費(fèi)”的承諾,。雖然這看似是一種靈活的,人性化的退出制度,,但其實(shí)正是這一策略深深地抓住了消費(fèi)者心理,,幫助它創(chuàng)造了高達(dá)90%的會(huì)員續(xù)費(fèi)率。
這里面的技巧性拿捏頗有講究:一方面,,可以隨時(shí)退出,,打消了消費(fèi)者辦卡的顧慮,更是增強(qiáng)了品牌信任感,;另一方面,,提純了會(huì)員用戶,,使Costco的目標(biāo)客戶固定,符合其為特定消費(fèi)人群制定SKU品類的品牌戰(zhàn)略,。
通過會(huì)員制度的有效運(yùn)用,,Costco自我形成了一個(gè)銷售閉環(huán):穩(wěn)定的客源(會(huì)員)——少但卻具有稀缺性的SKU品類——客單高——會(huì)員粘性強(qiáng)——會(huì)員費(fèi)支撐營收,這就讓Costco從表面看起來是一個(gè)會(huì)賠錢的生意,,但打的卻是賺錢的算盤,。
元?dú)馍执黉N策劃方案?
一,、“品牌標(biāo)識(shí)”是營銷的開始
從品牌名字到飲料包裝,,元?dú)馍殖錆M“日系”元素,從“元?dú)萆帧眑ogo 的日文“気”,,到包裝上“日本國株式會(huì)社元?dú)萆帧钡淖盅?,不得不承認(rèn),這些快速的降低了消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知門檻,,在消費(fèi)者中建立清晰的品牌形象,,幫助產(chǎn)品打開了市場的第一扇門。盡管,,最近元?dú)馍终谇那乃旱糇约旱摹叭障怠蓖庖?,但品牌表示,極具辨識(shí)度的“気”仍會(huì)作為商標(biāo)保留,。
早在2018年,,元?dú)馍志统晒ν瓿闪恕皻荨弊值?2類商標(biāo)注冊。除了“気”,,元?dú)馍诌€注冊了“江戶茶寮”“けしき”“沢”等日本商標(biāo),。品牌通過名稱、標(biāo)識(shí)等元素,,快速固定品牌在消費(fèi)人群中的認(rèn)知與定位,并以品牌識(shí)別為核心,,實(shí)施強(qiáng)勢品牌策略,。消費(fèi)者看到它的瞬間,可以以最快的速度對其認(rèn)知,、熟悉,、喜愛,從而建立品牌信任,,能發(fā)動(dòng)消費(fèi)者購買,,能得到消費(fèi)者的自發(fā)傳播。
元?dú)馍制放茽I銷,元?dú)馍?元?dú)馍譅I銷
二,、定位精準(zhǔn),,“無糖茶”成為大爆點(diǎn)
元?dú)馍謩?chuàng)辦的時(shí)間是2016年,,正是國內(nèi)茶飲料市場開始重新洗牌的時(shí)間。彼時(shí)國內(nèi)的無糖茶飲料僅有“東方樹葉”,,表現(xiàn)也不及三得利推出的烏龍茶系列,,整個(gè)無糖茶市場還是一片藍(lán)海。元?dú)馍衷诖藭r(shí)入局,,抓住“無糖”這個(gè)消費(fèi)痛點(diǎn),,主打健康燃脂,包裝簡介年輕,,直擊90后,、00后的要害——喝個(gè)飲料都能瘦,趕緊買爆,!
同時(shí),,元?dú)馍謴木€下的便利店鋪開,線上也在小紅書,、抖音,、微博鋪開宣傳,并開啟電商銷售,。借著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng),,元?dú)馍忠慌诖蝽懀?019年618活動(dòng)中,元?dú)馍值娜W(wǎng)銷量及銷售額均為第一,。
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