焊接成本包括哪些方面,？

1.原材料成本：成卷的焊接材料

2.加工成本：加工過程的水,、電,、機器折舊,、鍍銅的費用、人員工資等

3.管理成本：公司運作所需要的費用,，管理費用,、銷售費用等

4.各種稅費：包括增值稅、交易稅等等,。

焊接成本大致可區(qū)分為兩大類：固定成本及變動成本,。

固定成本與所指定選用的焊接方法及焊材無關(guān)而多伴隨著材料的搬運，接頭開坡口制作,、治具,、點焊、預(yù)熱,、清潔以及檢驗等而發(fā)生,。雖然以上動作多少受所選用的焊接方法及材料所影響，但在整個的作業(yè)過程中屬一定要發(fā)生的,。由于制造商具備足夠的能力與設(shè)備,，此方面成本最好由制造商估算。

變動成本基本上是指焊道金屬的熔填成本,，所選用的焊材與焊接方法有關(guān),，此方面的成本又與使用者（業(yè)主）的人工與銷管費率，熔填率以及焊材的熔填效率,，操作因素設(shè)備（焊接設(shè)備）及材料成本等相關(guān),。

成本內(nèi)容包括哪些方面？

企業(yè)采購物資的實際成本包括：

（1）買價,；

（2）外地運雜費（包括運輸,、裝卸、保險,、包裝,、倉儲等費用）；

（3）運輸途中的合理損耗,；

（4）入庫前的挑選整理費（包括挑選整理過程中發(fā)生的工,、費支出和必要

的損耗,，扣除回收的下腳廢料價值）,；

（5）大宗材料的市內(nèi)運雜費；

（6）按規(guī)定應(yīng)由買方支付的稅金和進口物資應(yīng)支付的關(guān)稅,；

（7）燒油企業(yè)購入燃料油所支付的燒油特別稅,。

企業(yè)自籌外匯購入物資應(yīng)分攤的調(diào)進外匯價差，也應(yīng)計入物資的采購成本,。

以上1,、6,、7項應(yīng)直接計入各種物資的采購成本，第2,、3,、4、5項,，

凡能分清的,，可以直接計入各種物資的采購成本；不能分清的,，應(yīng)按物資的重量或買價等比例,，分攤計入各種物資的采購成本。

購入物資不經(jīng)任何加工改制直接對外銷售的,，其采購成本只包括采購物資的

買價和按規(guī)定應(yīng)由買方支付的稅金和進口物資應(yīng)支付的關(guān)稅,，以及企業(yè)自籌外匯購入物資應(yīng)分攤的調(diào)進外匯價差；采購過程中發(fā)生的其他費用計入“進貨費用”科目,。

商品流通企業(yè)采購成本包括采購價格,、進口關(guān)稅和其他稅金等.運輸費，裝卸費,、保險費進入營業(yè)費用,。

質(zhì)量成本包括哪些方面？

質(zhì)量成本包括以下幾個方面：

一,、預(yù)防成本-用于預(yù)防不合格品與故障所需的各項費用,。

二、鑒定成本-用于評估產(chǎn)品是否滿足規(guī)定要求所需各項費用,。

三,、內(nèi)部損失成本-產(chǎn)品出廠前因不滿足要求而支付的費用。

人力資源成本包括哪些方面,？

#人力資源分析# #人力資源成本# 近期主要工作是完成17年上半年《人力資源及相關(guān)成本分析報告》,，主要包括：人力資源情況統(tǒng)計、人力資源成本各項目統(tǒng)計及說明,、平均人工成本分析,、人工成本費比分析、人效—人均產(chǎn)出分析,、人效—每萬元人工產(chǎn)出分析,、人效—每萬元產(chǎn)出人工分析、導(dǎo)購員人工成本分析,、差旅費分析等方面的統(tǒng)計分析,。 分析報告的目的是建立管理層人力資源成本意識，明確公司及各部門人力資源及相關(guān)成本投入及產(chǎn)出狀況，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,，不斷優(yōu)化人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,，進一步做好人力資源的“選、用,、育,、留”工作。 從效果上來看,，這是公司第一份人力資源相關(guān)的分析報告,，建立了各項人力資源及相關(guān)成本的管理指標，發(fā)現(xiàn)和挖掘了在人力資源及相關(guān)成本可提升的空間,，為下個經(jīng)營年度建立部門負責(zé)制提供了方向,。

庫存持有成本包括哪些方面？

庫存持有成本主要包括庫存商品持有期間對應(yīng)的資金占用直接成本及其機會成本,、庫房場地使用成本和維護成本,、庫房管理人員的人力成本、庫存商品的維護搬運成本,、庫存商品可能損壞變質(zhì)的損耗成本以及存貨可能跌價導(dǎo)致的存貨貶值成本等等,。

客戶融資成本主要包括哪些方面？

企業(yè)融資成本包括兩部分：即融資費用和資金使用費,。

融資費用是企業(yè)在資金籌資過程中發(fā)生的各種費用,。

資金使用費是指企業(yè)支付給投資者的報酬，包括無風(fēng)險報酬和風(fēng)險報酬,。

促銷方式包括,？

促銷的方式包括:

一、返現(xiàn)

返現(xiàn),，也稱滿送,，即促銷時規(guī)定買滿多少金額，現(xiàn)場返還現(xiàn)金多少,。

二,、限時搶購

該方式一般產(chǎn)品折扣比較低，鑒于利潤和后期銷售考慮,，新品,、正價產(chǎn)品宜收倉，尋找一個好的主題或者促銷理由,，如全場裝修,、門面折遷、店慶等,。

三,、抽獎促銷

利用顧客追求刺激和新奇的心理,，以抽獎?chuàng)Q取商品折扣,、現(xiàn)金或者禮品等,，將抽獎的獎勵捆綁商品進行變相銷售，既可以吸引新顧客嘗試購買,，也可以引導(dǎo)老顧客再次購買,，提升連帶率，達到提升銷售的作用,；

四,、折上折

有的商場實行4折銷售，卻用另一種方式如5折再8折,，吸引了不少人購買,，這是抓住人喜歡優(yōu)惠多的心理。

五,、買贈

買滿一定金額商品,，可以贈送對應(yīng)的禮品；買贈是新品上市最常用的促銷方式之一,，即可讓利于消費者,，同時又可以更好的維護品牌形象。

六,、會員促銷

針對會員的專享促銷,，在拉動銷售的同時，又能讓品牌會員享受到一種專享的貴賓式服務(wù)體驗,。

七,、場外促銷

場外促銷主要借店外人流量加特價產(chǎn)品來吸引人氣，可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品,。

八,、新品促銷

新品上市，一般產(chǎn)品處于導(dǎo)入期,，為了拉動銷售,，同時不傷害品牌形象，可以采用買贈或者會員專屬促銷,；

九,、節(jié)日促銷

十、跨界促銷

鞋服終端店鋪促銷活動,，可以聯(lián)合化妝品,、美容院等一系列有共同消費群體的商業(yè)伙伴一起促銷。

這樣一種互動的促銷手段,，能有效整合兩個甚至幾個品牌資源,，集中優(yōu)勢，把促銷活動做大做好，又在一定程度上節(jié)省了雙方的資金,，是一個雙贏乃至多贏的促銷策略,。

促銷策略包括？

1,、供其所需：即千方百計地滿足消費者的需要,，做到“雪中送炭”、“雨中送傘”,，這是最根本的促銷策略,；

2、激其所欲：即激發(fā)消費者的潛在需要,，以打開商品的銷路,；

3、投其所好：即了解并針對消費者的興趣和愛好組織生產(chǎn)與銷售活動,；

4,、適其所向：即努力適應(yīng)消費市場的消費動向；

5,、補其所缺：即瞄準市場商品脫銷的“空檔”,，積極組織銷售活動；

6,、釋其所疑：即采取有效措施排除消費者對新商品的懷疑心理,，努力樹立商品信譽；

7,、解其所難：即大商場采取導(dǎo)購措施以方顧客,；

8、出其不意：即以出其不意的宣傳策略推銷商品,，以收到驚人的效果,；

9、振其所欲：即利用消費者在生活中不斷產(chǎn)生的消費欲望來促進銷售,。

促銷廣告包括,？

廣告促銷策略主要包括：饋贈型、直接型,、示范型和集中型,。

促銷預(yù)算哪些方面分析？

應(yīng)該根據(jù)以往人流量的平均數(shù),，以及員工工資方面,，宣傳廣告費用，水電費以及店鋪租金