科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新思路,？

做市場調(diào)研,、多和客戶溝通、認(rèn)真做好需求分析。 這個看似簡單,對于技術(shù)人員確實難度很大,。

因為畢竟大家習(xí)慣了面對電腦,喜歡了在電腦面前攻克難題,讓我們?nèi)プ鲞@些事情總覺得時間花的不值得,。 有時候可能會想,我花這個時間去做個計劃,、去和客戶溝通,、寫個需求文檔還不如多學(xué)一點技術(shù)或者多寫一些代碼。

技術(shù)相關(guān)的事情才是看得到摸得著的東西,。這樣 就錯了!大錯特錯! 很多創(chuàng)業(yè)公司開始沒有產(chǎn)品經(jīng)理,像facbook的ceo扎克伯格,。或者只有技術(shù)一個人,這個時候公司的創(chuàng)始人就承擔(dān)了產(chǎn)品經(jīng)理的角色,如果 創(chuàng)始人就把自己的點子拋出來給大家或者稍微分解一下就給到大家,。然后大家分別去實現(xiàn),自己也不管了,忙著開發(fā)自己的功能模塊,。

初步的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路是什么？

初步的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路就是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行改革再出發(fā),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)設(shè)計思路怎么寫,？

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思路怎么

第一部分將闡述金融危機下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義：對于畢業(yè)即將失業(yè)的大學(xué)生們來說，創(chuàng)業(yè)將意味著人生命運的改變,，這對自己以后為自己打工絕對是個好的想法,。

第二部分將詳述大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀及創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢：對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢不太明顯,，很多人就因為創(chuàng)業(yè)成功幾率低,、走向社會無經(jīng)驗而退出創(chuàng)業(yè)“江湖”。

第三部分闡述影響大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的因素：這是最重要的,，因為這些因素克服不了,，成功幾乎為零，只有掌握和克服了創(chuàng)業(yè)上的弱勢,，你才能成為佼佼者,。

第四部分講述創(chuàng)業(yè)道路中能夠創(chuàng)業(yè)成功并得到收益的成功者：他們的頭腦并不比咱們多，智慧也是一樣,，為什么他們就能成功呢,？我將會一一論述。

第五部分：闡述創(chuàng)業(yè)的含義和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的因素,，從而得出結(jié)論：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要信心和忍耐力,。

傳統(tǒng)文化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思路？

1,、考慮合適的創(chuàng)業(yè)項目,。比如您是想從事餐飲行業(yè)、服裝行業(yè),、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),、教育行業(yè)還是其他行業(yè)；是以加盟的形式創(chuàng)業(yè),，還是獨立經(jīng)營,；是經(jīng)營網(wǎng)店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創(chuàng)業(yè)項目是否有發(fā)展前景,，是否能夠盈利,。

2、考慮自身是否具備資質(zhì),。比如,，如果您想從事餐飲行業(yè)，是否有這方面的經(jīng)驗和必備知識,。

3,、考慮創(chuàng)業(yè)資金問題。任何創(chuàng)業(yè)都離不開創(chuàng)業(yè)資金,，您是否已經(jīng)準(zhǔn)備好充足的資金,。另外，任何創(chuàng)業(yè)都有失敗的可能,，您是否已經(jīng)做好可能虧損的準(zhǔn)備,。

鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基本思路？

一,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局,。

強化縣域統(tǒng)籌，因地制宜發(fā)展多樣化特色種養(yǎng),，積極發(fā)展特色食品,、制造、手工業(yè)等鄉(xiāng)土產(chǎn)業(yè),，推動形成縣城,、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中心村層級明顯,、功能有效銜接的結(jié)構(gòu)布局,，促進(jìn)縣鄉(xiāng)聯(lián)動,、產(chǎn)鎮(zhèn)融合、產(chǎn)村一體,。

二,、持續(xù)做強現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)。

創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)組織,，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)規(guī)?；l(fā)展，延伸整個產(chǎn)業(yè)鏈,，提高質(zhì)量和效益,。

三、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,。

發(fā)展培育帶動一體化發(fā)展的主體,，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與合作社、家庭農(nóng)場,、小農(nóng)合作生產(chǎn)經(jīng)營,，構(gòu)建緊密聯(lián)系機制。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙盤策劃怎么理解,？

“沙盤模擬”起源于軍事沙盤,，戰(zhàn)時利用其籌劃推演。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙盤策劃是模擬在社會環(huán)境下思考個人發(fā)展和創(chuàng)業(yè)中的問題與機會,，體驗如何在自我成長的同時完成創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,、分析信息、捕捉機會,、創(chuàng)新思維,、挖掘項目、組建團(tuán)隊,、整合資源等過程,。

促銷策劃的定義？

促銷策劃是企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品或服務(wù)的銷售之前,，為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種促銷活動的整體性策劃文書,。

撰寫促銷策劃書時。必須對市場進(jìn)行分析和預(yù)測,，而在這一部分寫作中,，不能只談市場的優(yōu)勢而忽略劣勢方面的考慮與分析。

促銷策劃書還應(yīng)將各項促銷要素的分工協(xié)作體現(xiàn)出來,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽路演思路,？

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽路演，一般都是參賽者根據(jù)《參賽項目的商業(yè)計劃書》制作App,在主辦方組織的項目路演會議上，就項目的基本概述,，技術(shù)創(chuàng)新的核心內(nèi)容及效果,，商業(yè)模式，市場前景與風(fēng)險等內(nèi)容做介紹或展示,，讓評審專家評價,。

促銷創(chuàng)新的理解？

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力,，在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新時代,，中小企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,，必須更新觀念、解放思想,，踐行創(chuàng)新理念,，運用創(chuàng)新的方法，勇于突破,，在激烈的市場競爭中致勝,。

彼得·德魯克早在30多年前就已經(jīng)說得很清楚：“一家企業(yè)只有兩個基本職能：創(chuàng)新和營銷?！睂τ谄髽I(yè)經(jīng)營來講,，這兩者的重要性是不言而喻的，創(chuàng)新和營銷作為企業(yè)生存,、發(fā)展的核心戰(zhàn)略,，是企業(yè)必須學(xué)習(xí)和研究的重要課題，如何理解,、開展,、落實創(chuàng)新和營銷，成為業(yè)內(nèi)人士共同關(guān)心的焦點為題,，在此我國著名管理專家沈菏生先生提出五大觀點,，與大家探討交流。

一,、正確地認(rèn)識創(chuàng)新

在眾多的關(guān)于創(chuàng)新的定義中,，筆者最為認(rèn)可的是德魯克先生所說的：創(chuàng)新是一種使人力資源、物質(zhì)資源擁有新的,、更大的創(chuàng)造財富能力的工作,。根據(jù)這一定義，“創(chuàng)新”首先是一種工作,，工作的對象是企業(yè)的人力資源和物質(zhì)資源,，工作的目的是使工作對象能更好的“創(chuàng)造財富”。企業(yè)中,，每個員工都有責(zé)任,、有義務(wù)促使企業(yè)的人力資源,、物質(zhì)資源發(fā)揮更大的、創(chuàng)造財富的能力,，因此,，創(chuàng)新涉及到的是企業(yè)的全體員工，它涵蓋了企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn),、銷售、市場,、服務(wù),、人事、財務(wù)等各個部門及其成員——創(chuàng)新不僅僅是高層管理者的事,，也不僅僅是某個特殊部門的事,，而是企業(yè)全部員工的事！

二,、營銷智慧——創(chuàng)新的起點

創(chuàng)新需要打破舊有思維,、經(jīng)驗、偏見的束縛,，將“死知識”轉(zhuǎn)化為“活智慧”,，發(fā)揮想象力，將營銷策劃工作推向新的高度,。營銷策劃本身就是一種創(chuàng)新行的思維活動,，其最終目的就是讓人們對產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生充分的信任和信心，從而激勵他們?nèi)ベ徺I,，最終為企業(yè)帶來利潤,，任何創(chuàng)新都必須達(dá)到吸引和留住消費者的效果。

營銷創(chuàng)新的實質(zhì)就是企業(yè)智慧與用戶心智之間的較量,，這種較量是長期存在的,。在信息爆炸的移動聯(lián)網(wǎng)時代，這場較量必然要升級,，企業(yè)如何在合適的時機找到合適的用戶,，用合適的溝通語言和場景快速占領(lǐng)用戶心智，原有的經(jīng)驗?zāi)Ｊ斤@然不夠用,，創(chuàng)新營銷就成了一個必然,。

營銷的本質(zhì)就是占領(lǐng)心智，這意味著創(chuàng)新必然成為提升營銷效率的重要工具,。

智慧是營銷成功的出發(fā)點,，它與其他方面智慧的區(qū)別在于它帶來了獨到的洞見，幫助企業(yè)理解消費者，找到吸引消費者注意力和讓他們惠顧的方法,。營銷創(chuàng)新的基礎(chǔ)是營銷智慧的多寡,，智慧越多，越富有創(chuàng)新力,；智慧越多,，靈感就越多；智慧越多,，就越容易實現(xiàn)營銷創(chuàng)新的真正目的,。營銷智慧來自于哪里？用戶,、大數(shù)據(jù),、場景，通過對大數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用,，通過新科技對用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行實時動態(tài)分析，掌握用戶心理變遷,，進(jìn)行精確的營銷溝通,，讓營銷更具針對性和人性化。

三,、創(chuàng)新的重點在于創(chuàng)造市場價值

當(dāng)然,，營銷的創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的，更重要的是“市場價值”的創(chuàng)造,，這種市場價值,，乃是經(jīng)過市場而來，真正的考驗在于滿足消費者的能力,，以及消費者是否會用實際的購買行動展現(xiàn)其支持的決心,。也就是說，必須清楚了解,，創(chuàng)新的重點在于創(chuàng)造消費者價值,，并非只是尋求新的發(fā)明或突破，而市場價值的創(chuàng)造不能只把自己關(guān)在實驗室閉門造車就會產(chǎn)生的,，唯有通過市場考驗,，受到消費者支持的創(chuàng)新，才能創(chuàng)造出真正的消費者價值,，這種以消費者需求為基礎(chǔ),，以市場為理念的創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)是企業(yè)奉行的基本理念,。

眾所周知,，消費者需求是市場競爭的焦點，因此與競爭對手進(jìn)行區(qū)隔，尋求意義重大的區(qū)別,，是營銷創(chuàng)新的中心任務(wù)之一,，我國著名營銷專家沈菏生先生認(rèn)為：營銷不僅僅是為了滿足消費者外在的需求，營銷創(chuàng)新的重點在于發(fā)掘,、激發(fā),、創(chuàng)造并滿足消費者細(xì)分化了的、潛在的,、尚未滿足的需求,，將需求與企業(yè)所能提供的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行對接，對接成功,，就意味著創(chuàng)新獲得成功,，意味著創(chuàng)新得到了市場的認(rèn)可。

四,、問題意識——創(chuàng)新的起點

創(chuàng)新從本源而言,，起源于問題意識，也就是發(fā)現(xiàn)問題和提出問題的意思,?！瓌?chuàng)新最重要的前提就是，你能不能對現(xiàn)狀,、對這件事情,、對某個理論，提出自己的問題,。有疑惑,，說明這件事情還是可以進(jìn)一步發(fā)展的，覺得這里面有問題,，還可以完善,。如果一點問題都沒有，還怎么完善呢,？所以,，問題意識是創(chuàng)新的一個基本前提。

準(zhǔn)確的提出問題,、界定問題,、分析問題、乃至解決問題也可理解為營銷創(chuàng)新過程,，消費者的問題就是痛點,，營銷不僅僅是在賣產(chǎn)品，而是在幫助消費者解決問題,。目標(biāo)顧客的痛苦就是營銷人員的機會,，工作就是揭示痛苦的根源,，幫助消費者認(rèn)識怎樣用產(chǎn)品或服務(wù)解決問題。消費者信任產(chǎn)品或服務(wù),，是因為他們把企業(yè)看成是能夠減輕甚至消除其痛苦的專家,，這些痛苦是消費者通向美好生活的絆腳石。為了證明企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)能夠踢開這樣的絆腳石,，企業(yè)必須要準(zhǔn)確的了解擋在消費者面前的絆腳石到底是什么,。

當(dāng)企業(yè)傾聽目標(biāo)消費者的意見時，實際上是在傾聽他們的痛苦,，一旦了解這種痛苦的性質(zhì)和程度,，企業(yè)就能分離找到治療的良藥——用企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。即使是表面上對自身健康狀態(tài)滿意的消費者也會有痛苦之處,，企業(yè)必須通過提問,，幫他們找到自身的隱患所在，如果確實能發(fā)現(xiàn)這樣的諸多隱患,，將有助于消費者相信,，購買企業(yè)的產(chǎn)品。營銷人員是消費者痛苦的測定儀和治療儀,，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真傾聽目標(biāo)顧客“受痛時的哎呦聲” ,，聽得越真切，就越容易找到需要創(chuàng)新的地方,。企業(yè)認(rèn)為主要的創(chuàng)新之處有以下幾點：

1. 消除現(xiàn)有的痛苦,。這是需要識別的最重要的痛苦,，也是最先需要識別的問題,。

2. 避免將來出現(xiàn)問題。擔(dān)心即將到來的痛苦也是消費者購買的的動機之一,，但痛苦的程度不如現(xiàn)在的痛苦那么嚴(yán)重,。

3. 期望現(xiàn)在身體健康，生活快樂,。這個特定的問題排在第三位,，這是目標(biāo)消費者此時此刻的身體期望。

4. 期望將來快樂,。期望將來快樂和現(xiàn)在快樂對于消費者來講是同樣的重要,。

5. 避免以前的痛苦重新發(fā)生。目標(biāo)消費者總是希望避免重復(fù)以前的痛苦,。

了解了這些,，企業(yè)就找到了有關(guān)“需要創(chuàng)新什么” 的正確答案。圍繞目標(biāo)顧客的“問題和希望”進(jìn)行創(chuàng)新,，這就是營銷人員的重要工作,。消費者購買的基本原動力結(jié)尾逃避痛苦與追求快樂,，企業(yè)營銷人員應(yīng)當(dāng)竭盡全力的向顧客表明顧客購買了企業(yè)的產(chǎn)品將會遠(yuǎn)離痛苦，享受快樂,。這里企業(yè)可以把營銷創(chuàng)新歸結(jié)于一句話,，一個中心（市場價值），兩個基本點（揭示痛苦,，給出希望）,。

五、積極態(tài)度——創(chuàng)新保障

態(tài)度決定一切,，創(chuàng)新的關(guān)鍵在于克服經(jīng)驗主義,，改變觀念、更新思維,，對待任何事物要有沒有不可能,，只是暫時沒有找到方法而已的態(tài)度。古人認(rèn)為水不可能倒流,，那是因為他們沒有發(fā)明抽水機,，現(xiàn)在的人認(rèn)為“太陽不可能從西邊出來”，未來的人可能說,，那是因為他們還沒有找到讓人類能居住在另一個“太陽正好從西邊出來”的星球上的方法而已,。不是不可能，只是暫時沒有找到方法,，讓企業(yè)打破各種條條框框,，突破自我，積極思維,，迎來嶄新的天地,。

對待營銷工作也是同樣，如果遇到任何工作總是先想到困難,，想到不可能,，那么根本不會取得成功，企業(yè)只有抱著積極的樂觀主義態(tài)度,，不斷的去想,、去做，才會從成功走向成功,。只有積極地想法才會產(chǎn)生創(chuàng)新的勇氣,，而消極的想法只會成為你面對挑戰(zhàn)的障礙。

有一個小故事講到：有兩個銷售員去南太平洋的一個島國銷售皮鞋,。一個銷售員看到島上的人都不穿皮鞋,，很是失望，很快就回去了,。另一個銷售員看到島上的人都沒有穿皮鞋心里非常高興,。心里想：如果能讓這里的人都穿上皮鞋,，那市場該有多大呀。于是這個銷售員就留了下來,，很快就打開了這塊新市場,，大發(fā)其財。

營銷人員不要抱怨市場難做,，只有懷著敢于創(chuàng)新的勇氣,，積極的心態(tài)，帶著熱情和信心去做,，就一定能提升營銷績效,。

在新的市場形勢下，企業(yè)應(yīng)該改變思維模式,，正確的理解和對待當(dāng)前的政策條件,，積極創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn),，帶著枷鎖起舞,，進(jìn)行戰(zhàn)略性突破，做強做大,，持續(xù)發(fā)展,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商標(biāo)申請的流程？

1/7

提前設(shè)計好要注冊的商標(biāo),。包括商標(biāo)圖案,、中文和英文的名字。

2/7

確定商標(biāo)的使用范圍,。商標(biāo)分45大類,，每個大類下再分小類，要確定注冊商標(biāo)的具體使用范圍和產(chǎn)品名,。

3/7

提前查詢商標(biāo)是否被注冊,。到國家工商總局的網(wǎng)站上查詢該商標(biāo)是否被人注冊了,，如果被注冊了就要更改商標(biāo)后再提交,。沒有注冊即可提交注冊申請。

4/7

到所在地的工商局提交資料,。個人注冊商標(biāo)需要提交身份證復(fù)印件正反面各2張,、商標(biāo)的設(shè)計圖案6張、帶本人簽名的商標(biāo)注冊申請書,。

5/7

等待商標(biāo)局的審核,。一般需要12-16個月出結(jié)果。

6/7

通過了商標(biāo)局的初審后,，即進(jìn)入3個月的公示期,，任何人有異議的都可以提出,，如果沒有異議的即可以成功注冊。有異議的要進(jìn)行商標(biāo)異議答辯,，答辯通過后即可成功注冊,。

7/7

通過了公示期后，商標(biāo)局會發(fā)文公布該商標(biāo)成功注冊,，商標(biāo)即可以使用,。