市場(chǎng)推廣費(fèi)包括哪些,？

市場(chǎng)推廣費(fèi)用又可以被稱(chēng)之為營(yíng)銷(xiāo)成本,，常見(jiàn)的市場(chǎng)市場(chǎng)推廣費(fèi)用包括哪些呢?

市場(chǎng)推廣費(fèi)用包括哪些

1,、直接推銷(xiāo)費(fèi)用：直接銷(xiāo)售人員的薪金,、獎(jiǎng)金、差旅費(fèi),、訓(xùn)練費(fèi),、交際費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用。

2,、推廣費(fèi)用：廣告媒體的成本,、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的印刷費(fèi)用、贈(zèng)獎(jiǎng)及展覽會(huì)的費(fèi)用,、推廣部門(mén)的薪金等,。

3、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用：租金,、維護(hù)費(fèi),、折舊、保險(xiǎn),、包裝費(fèi),、存貨成本等。

4,、運(yùn)輸費(fèi)用：主要是托運(yùn)費(fèi)用,，如果是自有運(yùn)輸工具運(yùn)輸則要計(jì)算折舊、維護(hù)費(fèi),、燃料費(fèi),、牌照稅、保險(xiǎn)費(fèi),、司機(jī)薪金等,。

5、其他市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用：營(yíng)銷(xiāo)管理人員薪金用等,。這些成本連同企業(yè)的生產(chǎn)成本構(gòu)成了企業(yè)的總成本,，直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

租車(chē)的市場(chǎng)推廣方法,？

簡(jiǎn)單的說(shuō)：

1,。

2,。老會(huì)員拉新會(huì)員,，搞點(diǎn)活動(dòng)什么的,。

3。聯(lián)合一些車(chē)展會(huì)或者其他大型活動(dòng)搞聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),。說(shuō)實(shí)話(huà),，租車(chē)基本都是都品牌和價(jià)格路線，要不你價(jià)格便宜,，品牌知名度低也沒(méi)有關(guān)系,，要是走品牌線路，就要好好做服務(wù),，而且這也是一個(gè)很長(zhǎng)很長(zhǎng)的路,。。,。祝你好運(yùn)

一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案都包括哪些內(nèi)容,？

一個(gè)比較完整的市場(chǎng)推廣是以顧客需求和終端競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向，通過(guò)利用各方資源,，來(lái)進(jìn)行的集中的,、大規(guī)模的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。主要包括市場(chǎng)調(diào)查,、政策制定,、人員培訓(xùn)、終端整改,、活動(dòng)拉升,、品牌推廣六個(gè)方面，從而達(dá)到短期內(nèi)的銷(xiāo)量提升和品牌宣傳,。 一個(gè)好的市場(chǎng)推廣方案包含以下要點(diǎn)：　　 1.方案目標(biāo)：在制定策劃方案時(shí)必須要優(yōu)先考慮以下內(nèi)容：活動(dòng)主題,；主推產(chǎn)品； 2.活動(dòng)目標(biāo)：要制定出可衡量的清晰的目標(biāo),，不能回避或模糊,，要符合SMART原則，同時(shí)制定目標(biāo)達(dá)成與否的衡量方法,。另外,，最好制定分級(jí)目標(biāo)，即超越目標(biāo),、最優(yōu)目標(biāo)和基本（底線）目標(biāo),。這樣在操作時(shí)更好控?！?3.競(jìng)爭(zhēng)因素分析：包括方案提出背景,，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析，目標(biāo)客戶(hù)群分析,，賣(mài)點(diǎn)分析,，優(yōu)劣勢(shì)分析等,。 4.營(yíng)銷(xiāo)策略：包括活動(dòng)時(shí)間/地點(diǎn)，價(jià)格策略,，促銷(xiāo)策略,，渠道策略，宣傳策略,，銷(xiāo)售激勵(lì)策略等,。也包括亮點(diǎn)分析，成功關(guān)鍵因素等,?！　?5.支撐與保障措施：包括宣傳物料設(shè)計(jì)、制作,，相關(guān)部門(mén)配合內(nèi)容等,?！　?6.風(fēng)險(xiǎn)管控：包括為保證方案成功的管控要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)等,?！?7.費(fèi)用預(yù)算：詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算分解表,?！　?8.職責(zé)分工：要責(zé)任到位,，達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)清晰,，有責(zé)任人還有檢查人,，并有＂做不到＂怎么辦的約定等,?！　?9.方案執(zhí)行計(jì)劃表：這里有兩個(gè)表：一是工作內(nèi)容執(zhí)行計(jì)劃表；二是按時(shí)間或流程運(yùn)作的執(zhí)行表,。前者為各系統(tǒng)與各崗位工作分工用表,，后者是現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行檢查與控制用表。

市場(chǎng)推廣的起源,？

它的產(chǎn)生是在市場(chǎng)發(fā)展和進(jìn)步中演進(jìn)出來(lái)的,，是指對(duì)某個(gè)產(chǎn)品性能，特點(diǎn),，進(jìn)行宣傳,，介紹，是使消費(fèi)者接受,。認(rèn)可,，購(gòu)買(mǎi)，是銷(xiāo)售,，營(yíng)銷(xiāo)的手段和方式

市場(chǎng)推廣策略,？

推廣策略有：

1、派發(fā)：能產(chǎn)生試用欲望的刺激，通過(guò)樣品小包裝,，宣傳單頁(yè)的派發(fā),，使主要目標(biāo)消費(fèi)群能夠在最短的時(shí)間內(nèi)，對(duì)產(chǎn)品的功效有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)和理解,，并在活動(dòng)后認(rèn)可、接受新產(chǎn)品,；

2,、演示：功能的宣傳，通過(guò)主要售點(diǎn),、終端要點(diǎn)的大型產(chǎn)品演示活動(dòng),，讓準(zhǔn)消費(fèi)者親身感受到產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的利益，從而信任產(chǎn)品,，信任品牌,；

3、店銷(xiāo)：通過(guò)帶有主題性的店面讓利促銷(xiāo),，配合單頁(yè)宣傳,，讓消費(fèi)者在利益的驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),，同時(shí)在主題的有效配合宣傳下,，不削弱品牌力反而增進(jìn)品牌親合力。

市場(chǎng)推廣簡(jiǎn)稱(chēng),？

1,、CS：英文Customer Satisfaction的縮寫(xiě)，意為“顧客滿(mǎn)意”,。

2,、4Ps，即：產(chǎn)品（Product） ,、價(jià)格（Price） ,、促銷(xiāo)（Promotion）、通路與配銷(xiāo) 渠道和分銷(xiāo)（Place&Distribution）,。

3,、4Cs，包括：顧客（Customer）,、成本（Cost）,、溝通（Communication）、便利（convenience）,。

4,、PLC：The Product Life Cycle 產(chǎn)品生命周期

5、STP：在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論中，市場(chǎng)細(xì)分（Market Segmentation）,、 目標(biāo)市場(chǎng)（Market Targeting）,、 市場(chǎng)定位（Market Positioning）是構(gòu)成公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的核心三要素，被稱(chēng)為STP營(yíng)銷(xiāo),。

6,、4R分別指代Relevance（關(guān)聯(lián)）、Reaction（反應(yīng)）,、Relationship（關(guān)系）和Reward（回報(bào)）,。

市場(chǎng)推廣方式？

市場(chǎng)渠道營(yíng)銷(xiāo)的精髓在于整合,，這讓企業(yè)的供應(yīng)鏈從工業(yè)時(shí)代模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)模式,，徹底扁平化。這種思路不是讓線上與線下原有渠道發(fā)生沖突,，而是和原有渠道融合,，驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈快速反應(yīng)。

可以說(shuō),，市場(chǎng)渠道營(yíng)銷(xiāo)的今天,，已經(jīng)不僅僅是賣(mài)產(chǎn)品了，而是賣(mài)的是顧客體驗(yàn)和口碑,，賣(mài)的是依托消費(fèi)者關(guān)系網(wǎng)信任營(yíng)銷(xiāo),。

前期階段，確認(rèn)產(chǎn)品,，將要推廣的產(chǎn)品整理準(zhǔn)備,，確認(rèn)跑通，使用無(wú)誤,。（之前的產(chǎn)品調(diào)查研發(fā)不在此階段）

第一個(gè)階段是媒體營(yíng)銷(xiāo),。

核心在于盡量發(fā)揮每個(gè)媒體的優(yōu)勢(shì)，細(xì)致到用戶(hù)群體中,，微博,、微信、網(wǎng)站,、EDM,、電話(huà)、短信等都不能放棄,，有側(cè)重點(diǎn),，有區(qū)別，將自己的產(chǎn)品,、服務(wù)傳達(dá)給客戶(hù)（自媒體+新媒體+傳統(tǒng)媒體…）,。

第二個(gè)階段是渠道零售。

在這個(gè)階段，企業(yè)重新定義分銷(xiāo)渠道,，重新劃分各渠道間的利益關(guān)系,，重點(diǎn)是利益關(guān)系，區(qū)別線上線下的價(jià)格體系,。

第三個(gè)階段是客戶(hù)經(jīng)營(yíng),。

多關(guān)注怎么為用戶(hù)提供可持續(xù)的服務(wù)，把用戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間“鏈接在線”,，多次消費(fèi),。這就牽扯到產(chǎn)品的分類(lèi)和快速迭代等性質(zhì)，如果再結(jié)合對(duì)用戶(hù)的全生命周期經(jīng)營(yíng)就能更好的管理用戶(hù),。

第四個(gè)階段是渠道的全產(chǎn)業(yè)協(xié)同。

做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),，企業(yè)需要把外圍的供應(yīng)商融入進(jìn)來(lái),，把整個(gè)的后端產(chǎn)業(yè)鏈拉到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上去。

第五個(gè)階段是全數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),。

客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)需要由數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng),，而不是靠人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行決策。這一點(diǎn)許多企業(yè)都守著“數(shù)據(jù)寶藏”無(wú)法開(kāi)采,，甚為可惜,。

創(chuàng)意產(chǎn)生方法的方法包括？

一個(gè)人只有在自己感興趣的領(lǐng)域上才能產(chǎn)生創(chuàng)意,。

喬布斯一直對(duì)美學(xué)比較感興趣,，喜歡三宅一生的設(shè)計(jì)，讀大學(xué)的時(shí)候去學(xué)美術(shù)字體,，形成自己獨(dú)特的審美品位,，后來(lái)把美學(xué)融入到計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)中，產(chǎn)生了獨(dú)一無(wú)二的蘋(píng)果產(chǎn)品,。

每個(gè)人天生就有自己喜歡的東西,，只有哪些你真正熱愛(ài)的東西，才能激發(fā)你內(nèi)在的創(chuàng)意靈感,。

怎樣做好市場(chǎng)推廣,？

在做市場(chǎng)推廣之前，先將所需的所有信息收集到一起,。收集信息首先是要避免思考和書(shū)寫(xiě)過(guò)程的中斷,。市場(chǎng)狀況 “市場(chǎng)狀況”這部分應(yīng)包括你對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)狀況的最理智的描述。2.威脅與機(jī)遇 這一部分是市場(chǎng)狀況部分的擴(kuò)展,，它應(yīng)該著重于現(xiàn)今市場(chǎng)的好與壞兩方面的征兆,。3. 市場(chǎng)目標(biāo) 如果你是第一次做市場(chǎng)推廣計(jì)劃，你怎樣才能對(duì)具體目標(biāo)進(jìn)行量化呢？就從過(guò)去開(kāi)始吧,，參照過(guò)去的銷(xiāo)售數(shù)字,，幾年來(lái)在各個(gè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)數(shù)字，有代表性的新 客戶(hù)的規(guī)模以及新產(chǎn)品推廣情況等,。如果在過(guò)去五年中你的總收入累計(jì)增長(zhǎng)了80%,，那么預(yù)計(jì)明年有20%～25%的增長(zhǎng)是比較合理的，45%就不對(duì)了,。你應(yīng)該對(duì)未來(lái)市場(chǎng)目標(biāo)的數(shù)目做一些限制,。改變會(huì)造成壓力，使員工感到迷惑,，也會(huì)使客戶(hù)更加混亂,。目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性也要是可實(shí)現(xiàn)的，利用有雄心但又很實(shí)際的目標(biāo)來(lái)激勵(lì)自己要比制訂過(guò)于宏偉的目標(biāo)而不能實(shí)現(xiàn)所帶來(lái)的挫折要好得多,。5. 預(yù)算無(wú)論做得好與壞,，開(kāi)展業(yè)務(wù)總是要花錢(qián)的。市場(chǎng)推廣計(jì)劃要有預(yù)算部分,，說(shuō)明對(duì)各種計(jì)劃的事情所作的預(yù)算,。負(fù)責(zé)某項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)的人應(yīng)該非常確切地了解他可以支配的資金情況。實(shí)際上,，讓他們參與預(yù)算制定是很明智的做法,。對(duì)于投入成本的估計(jì)要盡量客觀。對(duì)于一些你沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng),，在你估計(jì)的預(yù)算基礎(chǔ)上再加25%,。預(yù)算應(yīng)該將內(nèi)部費(fèi)用（員工工作時(shí)間）和外部費(fèi)用（花錢(qián)的）分開(kāi)算。將預(yù)算做成一個(gè)Lotus或Excel的工作表,，以便改動(dòng)而達(dá)到最佳效果,。6. 控制：效果跟蹤為了跟蹤市場(chǎng)推廣計(jì)劃的實(shí)施情況，要進(jìn)行定期的例會(huì),。怎樣在中途對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,？你怎樣才能跟蹤銷(xiāo)售及開(kāi)支情況并做出必要的調(diào)整，你必須具備這種能力,。制定可計(jì)量的市場(chǎng)目標(biāo)就是為了能掌握?qǐng)?zhí)行情況,。太多的市場(chǎng)工作是無(wú)法量化的，雖然取得成績(jī)但卻不能讓你滿(mǎn)意,，或者確有虛假成分,。任何一項(xiàng)市場(chǎng)工作都可以采取最經(jīng)典的反饋方式：行動(dòng)、觀察,、調(diào)整,、再行動(dòng),，季度例會(huì)是最佳方案。在會(huì)議上,，有關(guān)負(fù)責(zé)人要匯報(bào)上個(gè)季度的工作情況及預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用的情況,。匯報(bào)可以是口頭上的，但要有書(shū)面的總結(jié)和摘要,。如果事情進(jìn)展沒(méi)有計(jì)劃的快,，你無(wú)疑要調(diào)整時(shí)間表、預(yù)算或事件本身,。這時(shí)候,，你必須決定是加強(qiáng)努力，提出一些實(shí)際措施以加快步伐還是要調(diào)整目標(biāo),。要從整體的角度作出調(diào)整,，同時(shí)，調(diào)整所有相關(guān)的內(nèi)容,。無(wú)論你做出怎樣的決定,，你都要更新你的市場(chǎng)推廣計(jì)劃文檔，記錄下你對(duì)不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的理解和解釋,。保留所有的原始數(shù)據(jù)。計(jì)劃可以是不斷變化的但是要保留它變化的歷史過(guò)程,，所有這些信息對(duì)于你制定來(lái)年的計(jì)劃是非常有價(jià)值的,。

市場(chǎng)推廣的意義是什么？

市場(chǎng)推廣的意義顯而易見(jiàn)：　

1,、迅速提高售點(diǎn)的鋪市率,，為廣告提供市場(chǎng)基礎(chǔ)?！　?/p>

2,、最快速反饋市場(chǎng)信息?！　?/p>

3,、控制市場(chǎng)，打擊對(duì)手,，抵御競(jìng)爭(zhēng),。　　

4,、營(yíng)造氣氛,，煽動(dòng)消費(fèi)者。對(duì)于剛剛上市的新產(chǎn)品,，市場(chǎng)推廣對(duì)打開(kāi)銷(xiāo)路會(huì)起到事半功倍的效果,。

5,、傳遞信息，強(qiáng)化認(rèn)知,，突出特點(diǎn),，誘導(dǎo)需求，指導(dǎo)消費(fèi)者,。