營銷策劃提成方案(營銷策劃提成方案怎么寫)
餐廳營銷策劃方案,?
在小區(qū)內(nèi)把餐廳做火,有三招制勝:以小區(qū)內(nèi)的老年群體為突破點(diǎn),,以“孝文化”做主題打動他們;用“千島湖燉菜”做明檔,,既打出了江南菜的特色,又提高了出菜速度;讓高檔酒店菜成功空降到居民小區(qū),,而且銷售火爆,。
餐廳開業(yè)營銷策劃:大打“孝順”牌開店一定要有主題,,不管是大店小店,。將餐廳主題確定為“孝文化”,是由選址決定的,。由于店址選在了居民小區(qū),,小區(qū)內(nèi)的“留守老人”就成了突破口,這個群體是個快速的傳播渠道和有效的傳播對象。
首先,,年輕人白天上班,,平時也碰不到一塊,而老年人則會經(jīng)常碰面拉家常,,通過他們的口口相傳,,可以使餐廳的名字最快地讓更多人知道。其次,,大型小區(qū)的用餐多是由老人的子女請客舉家闔歡,,至于到哪里去吃,老人的口碑和意見是舉家會餐的第一選擇,?! ?/p>
主題確定了,開店后的幾項(xiàng)營銷措施就緊扣這個主題展開,。策劃1 只要是老人來的都有獎,。中秋節(jié),餐廳推出了針對老年人的抽獎優(yōu)惠活動,?;顒訒r間為9月30日-10月26日(重陽節(jié))晚8點(diǎn)整,凡在活動期間帶60歲以上老人來魅力廚娘餐廳就餐的,,每桌滿199元抽取一張獎券,,滿398元抽取兩張獎券,以此類推,。獎券分為正,、副兩部分,正券由顧客保留,,副券上印有顧客地址,、電話、身份證號碼等,,由顧客寫清楚后投入前廳抽獎箱,。10月26日晚8點(diǎn)19分舉行幸運(yùn)老人抽獎儀式,當(dāng)晚將由六位現(xiàn)場就餐的老人抽出本次活動的幸運(yùn)老人,,其中“福如東海獎”10名,、“壽比南山獎”20名,共計(jì)30名幸運(yùn)老人(本次參加抽取獎號的六位老人將會得到精美禮品一份),。參加本次抽獎活動的老人百分之百有獎,,凡是沒有抽到“福如東海”,、“壽比南山”獎項(xiàng)的老年人,,將會得到魅力廚娘餐廳送出的“健康快樂”獎(餐廳特色菜“杭州醬板鴨”一份),。
策劃2 九九重陽節(jié)為老人開流水席 10月17日-10月26日(重陽節(jié)),,這十天內(nèi),,每天請六桌60歲以上的老人來店免費(fèi)就餐。酒店提前跟小區(qū)居委會聯(lián)系好,,由居委會將60歲以上的老人通知到并排好順序,,一天六桌,十天就是60桌,,共600位老人,,這樣一來,必然在小區(qū)的老年群體中引起轟動,。每桌的成本約在200-300元之間,,但一定要精做成800元一桌的標(biāo)準(zhǔn),烹調(diào)過程比平時還要用心,,在菜品搭配時要注重養(yǎng)生,,適合老年人食用?! ?/p>
策劃3 老人來就餐菜金打九折 餐廳對外宣稱是“無折扣店”,,所有菜品不打折,但對60歲以上的老人例外,,一桌10個人里有一個老人滿60歲,,整桌菜金就可以享受優(yōu)惠10%;為了讓行動不方便的老人也能享受酒店的美味,魅力廚娘餐廳的外賣不用打包盒盛裝,,出品與酒店一模一樣,,直接送到客人家中。目前,,免費(fèi)送餐活動只有60歲以上老人才可以享受,。
產(chǎn)品營銷策劃方案,?
基本上會包含以下內(nèi)容:
1)營銷目標(biāo)
營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)××,。
2)營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
①營銷宗旨,,一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略;以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn);建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等。
②產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,。
產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場;
產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系;
產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識;
產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略;
產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
③價格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則:
拉大批零差價,,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性;給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵多購;以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。
④銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>
⑤廣告宣傳。
A,、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機(jī),,及時,、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動等,。
B、實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告;銷后適時推出誠征代理商廣告;節(jié)假日,、重大活動前推出促銷廣告;把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,,接觸消費(fèi)者;積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。
⑥具體行動方案,。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動方案,。行動方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢,。
3)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定,。
4)方案調(diào)整,。
這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。
營銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成,。企業(yè)產(chǎn)品不同,,營銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍
5)結(jié)束語,。
牙膏營銷策劃方案?
1)市場細(xì)分
現(xiàn)在的牙膏市場細(xì)分化已經(jīng)非常復(fù)雜,。主流市場專家的觀點(diǎn)認(rèn)為,,牙膏已經(jīng)形成了以下七大細(xì)分市場——美白類、茶類,、防蛀類,、防脫敏類、天然草本類,、口氣清新類,、兒童類。美白類是中國高端市場中最大的細(xì)分市場,,超過總體20%,;而防敏感市場一直有穩(wěn)定的消費(fèi)者人群?! ?/p>
(2)目標(biāo)市場的選擇 黑人牙膏主要定位于美白,、口氣清新。然后對美白和口氣清新系列進(jìn)行進(jìn)一步開發(fā),。
1688營銷策劃方案,?
方案一:錯覺折扣——給顧客不一樣的感覺
人們普遍認(rèn)為打折的東西質(zhì)量會差一些,而我們換一種敘述方式:注重強(qiáng)調(diào)商品的原價值,,讓買家覺得花了更少的錢,,買到了更超值的商品,效果往往大不同,。
舉例說明:比如“花100元,,換購價值130元商品”和“全場7.7折,99元任選!”這兩種描述,,實(shí)際上都是在價格上的讓利,,但是給買家的感覺是完全不一樣的,如果你把130元的商品77折后100元銷售,,那買家就會感覺這個商品就值100塊,。但是如果你把方案改成“花100元換購價值130元商品”,買家就會覺得這個商品的價值還是130元,,而他只要花100塊錢就得到了,,他從中賺到了。
ktv提成方案,?
KTV部員工提成發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) ktv 部員工提成發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
為鼓舞員工促銷積極性,、提高各崗位員工間團(tuán)結(jié)協(xié)作能力、充分體現(xiàn)公平,、公證,、公開原則,,現(xiàn)根據(jù)本部 門實(shí)際情況、制定提成發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下:
1,、提成參予對象:KTV 全體員工(現(xiàn)場所有工作人員包括基層管理人員及實(shí)習(xí)員工等)
2,、提成登記采取實(shí)名制、原則上誰開單誰享有(不可弄虛作假或張冠李戴私自更改等情況,、若有發(fā)現(xiàn)取消 個人當(dāng)月提成)力保所有人員提成公平,、公證、公開,。
3,、提成獎金統(tǒng)計(jì)方式以月為標(biāo)準(zhǔn),財務(wù)部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、審核發(fā)放,。
4,、外場服務(wù)員個人提成按總金額的55%進(jìn)行發(fā)放,另45%作其它崗位員工提成及當(dāng)月員工活動經(jīng)費(fèi),;抽取 2%為外場優(yōu)秀服務(wù)員獎勵(每月評比一至二名),。 (計(jì)算方式:個人提成總額 個人實(shí)發(fā)提成)外場優(yōu)秀員工提成=當(dāng)月總提成額*0.02
5、接待,、收銀,、吧臺、技術(shù)(簡稱A 類人員)平分總提成金額的20%,,另外5%-10%由領(lǐng)班以上級干部(簡 類人員)均分,,保安、保潔(簡稱C類人員)視當(dāng)月經(jīng)營情況給予10-30 元提成補(bǔ)貼,。 計(jì)算方式: 類人員總?cè)藬?shù)
6,、各部門均分的25% 10%后,剩余金額作為活動經(jīng)費(fèi);經(jīng)費(fèi)余額由財務(wù)處負(fù)責(zé)保管(部門隨時可到財務(wù) 處領(lǐng)?。?/p>
7,、當(dāng)月入職日期不足15 天或當(dāng)月出勤天數(shù)不足15 天者一律不予發(fā)放提成(不足15 天者所有個人提成充 公所有),當(dāng)月個人提成總額不足10 元者以不予發(fā)放,。 8,、離職人員提成原則上不予發(fā)放(離職個人提成總額達(dá)100 元以上者可根據(jù)情況、發(fā)放個人提成的50%作 為獎勵)
9,、招待,、免單中商品不計(jì)算提成金額 10、如有其它商品計(jì)算(取消)提成,,則提前另行通知各部門,,望區(qū)域合理安排人員進(jìn)行促銷推廣
dr鉆戒營銷策劃方案?
DR讓收到鉆戒的女孩子明白,唯一的一枚,,是男士此生最至高無上的承諾,;專屬的印記,是為心中最摯愛的女孩子所準(zhǔn)備,。用一枚DR求婚,是為了表達(dá)男士心底最珍貴的情感,,在守護(hù)自己女孩的同時,,也捍衛(wèi)自己的愛情。每個男士都有一枚DR,,在DR靜靜等待你賦予它意義的瞬間,。那一瞬間,便是永恒之約的浪漫開始,。
元?dú)馍譅I銷策劃方案,?
請明星代言,打廣告 宣傳口碑
oppo體驗(yàn)營銷策劃方案,?
現(xiàn)場讓客戶體驗(yàn)產(chǎn)品等方案
牛肉粉店?duì)I銷策劃方案,?
店鋪布局合理,價格品種多樣化,,做好客戶分類服務(wù),,做好品質(zhì)
內(nèi)衣營銷策劃方案swot?
內(nèi)衣銷售分析及方案
一. 市場現(xiàn)狀:
據(jù)調(diào)查,, 60%的女性不知道內(nèi)衣的型號,,有些連自己的胸圍尺寸也不清楚;90%以上的人認(rèn)為內(nèi)衣太貴是一種浪費(fèi),;而關(guān)于內(nèi)衣款式只有15%的女性選擇性感,。這一調(diào)查結(jié)果雖然未必全面,卻也說明了內(nèi)衣市場還有待開發(fā),,需要一些方法等去打開更好的市場,。
二. 內(nèi)衣店所在位置及現(xiàn)狀
1.位置狀況
東莞市是一個以工業(yè)區(qū)為主的城市,我司內(nèi)衣店分布為,,莞城,,橫瀝,黃江,,東坑,,后街,茶山 ,,人群的消費(fèi)能力并不太高,,對內(nèi)衣了解及理念模糊;私人內(nèi)衣店較多,價格和款式不亞于品牌店和連鎖店,。以上情況會給公司在市場流失不少客戶,。
2.人員狀況
銷售人員流動大,培養(yǎng)一位合格的員人需要一定的時間和物質(zhì),。
銷售人員銷售技巧及專業(yè)知識不夠扎實(shí),,會導(dǎo)入客戶對新產(chǎn)品的信任度。 店長對公司的系統(tǒng)流程認(rèn)識不夠,。
3.店面形象
店面形象也是一個產(chǎn)品的形象,。產(chǎn)品的類型,款式和陳列,,根據(jù)消費(fèi)者的
不同來進(jìn)行調(diào)配?,F(xiàn)在很多私人的也主意到店面形象,形象好會更吸引有消費(fèi)能力的或年輕人來購買產(chǎn)品,。
4.促銷活動
活動期間可以更快的消化不良庫存或帶動其它產(chǎn)品的消化,。
5.庫存的管理
需計(jì)劃和執(zhí)行補(bǔ)充庫存,更好的確定進(jìn)貨和出貨多少,,何時定貨,。減少
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