全案設(shè)計(jì)規(guī)則,？

1.全案設(shè)計(jì)是由北京五閏企業(yè)顧問(wèn)聯(lián)合各地家居裝飾龍頭企業(yè)共同研發(fā),，經(jīng)過(guò)實(shí)踐與整合,，形成的一套完整家居設(shè)計(jì)服務(wù)模式,，被業(yè)界譽(yù)為“設(shè)計(jì)體系的發(fā)動(dòng)機(jī)”。

2.全案設(shè)計(jì),，是家居裝飾行業(yè)在滿足客戶(hù)全案設(shè)計(jì)的過(guò)程中,，迅速提升設(shè)計(jì)水平、改善運(yùn)營(yíng)績(jī)效、創(chuàng)新服務(wù)模式,、研發(fā)相應(yīng)的落地工具,、整合與客戶(hù)需求相匹配的系統(tǒng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈；形成家居裝飾企業(yè)獨(dú)特的服務(wù)模式,，并以此提高其核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

傭金和營(yíng)銷(xiāo)策劃費(fèi)用有區(qū)別嗎？

景區(qū)2011年接受稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查,，被發(fā)現(xiàn)其按全年收入的9%計(jì)提并支付給關(guān)聯(lián)的甲酒店（或旅行社）做宣傳費(fèi)應(yīng)確定成傭金，需按5%限額調(diào)增應(yīng)納稅所得額,。由于該景區(qū)屬于某集團(tuán)管理（非集團(tuán)注冊(cè)）的下屬企業(yè),，該集團(tuán)成立集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)部，其支出費(fèi)用在甲酒店（或旅行社）歸集核算,。營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)全集團(tuán)各酒店和各景區(qū)的統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)和策劃,，該部門(mén)按景區(qū)收入的9%為標(biāo)準(zhǔn)向景區(qū)收取統(tǒng)一制作的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)策劃費(fèi)和人員辦公費(fèi)等等。現(xiàn)在,，稅務(wù)局依據(jù)合同認(rèn)定此筆費(fèi)用為傭金,，要按5%的作為限額調(diào)增應(yīng)納稅所得。但是該景區(qū)認(rèn)為是業(yè)務(wù)宣傳費(fèi),，應(yīng)按15%為限額,。在稅務(wù)上和會(huì)計(jì)上，傭金和業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)有何區(qū)別,？另外,，營(yíng)銷(xiāo)部不是中介機(jī)構(gòu)，收取的費(fèi)用能否被認(rèn)定為傭金,？答：業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)是指企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)所支付的費(fèi)用,，主要是指未通過(guò)媒體傳播的廣告性支出，包括企業(yè)發(fā)放的印有企業(yè)標(biāo)志的禮品,、紀(jì)念品等,。

整裝和全案區(qū)別？

整裝則是一種裝修服務(wù)形式,，看字面意思,，就是整個(gè)屋子整體裝修，也就是說(shuō)包括硬裝,、軟裝,、配飾等所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu),、施工,、擺場(chǎng)、清潔工作，業(yè)主買(mǎi)好鍋碗瓢盆就可以直接拎包入住了,。全案設(shè)計(jì)指的是一種設(shè)計(jì)服務(wù),，包括需求收集、硬裝設(shè)計(jì),、軟裝設(shè)計(jì),、采購(gòu)指導(dǎo)、施工交底,、施工驗(yàn)收等工作,。

什么叫做全案預(yù)算？

全面預(yù)算是通過(guò)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,，在預(yù)測(cè)與決策基礎(chǔ)上,，調(diào)配相應(yīng)的資源，對(duì)企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)等做出一系列具體計(jì)劃,。主要是預(yù)算計(jì)劃的數(shù)字化,、表格化、明細(xì)化的表達(dá),，體現(xiàn)了預(yù)算的全員,、全過(guò)程、全部門(mén)的特征,。

全面預(yù)算管理作為對(duì)現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過(guò)重大推動(dòng)作用的管理系統(tǒng),，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。

全案直播是啥,？

整個(gè)案件在直播的范圍內(nèi),，簡(jiǎn)稱(chēng)全案直播

什么是全案設(shè)計(jì)？

很高興回答您的問(wèn)題,，全案設(shè)計(jì)定義呢是指為滿足客戶(hù)在裝修中的所有設(shè)計(jì)需求,，為客戶(hù)提供一站式的設(shè)計(jì)服務(wù)，包括戶(hù)型解析,、功能布局,、風(fēng)格定位、資金規(guī)劃,、圖紙預(yù)算,、軟裝配飾、家具選購(gòu),、主材產(chǎn)品搭配,、設(shè)備選購(gòu)和園林設(shè)計(jì)的全方位的設(shè)計(jì)過(guò)程！

epc全案落地流程,？

1.EPC項(xiàng)目的流程是建設(shè)單位根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),，在可行性研究、方案設(shè)計(jì)或者初步設(shè)計(jì)完成后，按照確定的建設(shè)規(guī)模,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、投資限額、工程質(zhì)量和進(jìn)度要求等進(jìn)行工程總承包（施工圖設(shè)計(jì),、工程施工,、設(shè)備采購(gòu)安裝、試運(yùn)行和竣工交付)項(xiàng)目發(fā)包,。當(dāng)然,，建設(shè)單位也可以將方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)以及采購(gòu),、施工一并發(fā)包給一家工程總承包商,。

2.建設(shè)單位如果有自身資源和能力的，可以自行對(duì)工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行管理,，也可以委托項(xiàng)目管理單位進(jìn)行管理,。

3.EPC項(xiàng)目的管理模式分為以設(shè)計(jì)牽頭的工程總承包和以施工牽頭的工程總承包,。如果采用以設(shè)計(jì)牽頭的工程總承包模式,，可以直接將施工業(yè)務(wù)發(fā)包給施工總承包單位，如果以施工牽頭的工程總承包模式反過(guò)來(lái)也是一樣,。

4.EPC模式的好處之一就是不需要等全部圖紙全部出來(lái)之后并審查合格后再行施工,，只需要出來(lái)一部分圖紙之后就可以施工。舉個(gè)例子,，地基與基礎(chǔ)工程的圖紙出來(lái)并審查合格后即可施工,，并不需要等后續(xù)的主體、裝飾等圖紙,。這樣做的好處就是節(jié)省工期并對(duì)有利于控制工程投資造價(jià),。

視覺(jué)全案是什么？

分包括logo,顏色,版式和圖像4大部分,。品牌視覺(jué)識(shí)別全案設(shè)計(jì)無(wú)處不在,。

什么是全案客戶(hù)？

全案是指將以產(chǎn)品為基礎(chǔ),，以品牌為核心,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以戰(zhàn)略為目標(biāo),，以互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)的一系列策劃方案全面整合的大營(yíng)銷(xiāo)方案,。

　　全案策劃的全稱(chēng)為企業(yè)全案策劃，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部,、外部進(jìn)行全方位的系統(tǒng)策劃,，既包括了戰(zhàn)略，又包含了戰(zhàn)術(shù);既包括企業(yè)內(nèi)部的管理體系策劃，又包括了企業(yè)的外部市場(chǎng)策劃,。

　　全案策劃不僅解決企業(yè)短期的業(yè)績(jī)問(wèn)題,，同時(shí)也解決了企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。全案策劃是以戰(zhàn)略為目標(biāo),，以品牌為核心,，以產(chǎn)品為命脈，以人力為基礎(chǔ),，以財(cái)務(wù)為關(guān)鍵,，以營(yíng)銷(xiāo)為重點(diǎn)的系統(tǒng)策劃工程。

　　什么是全案?全案,，是廣告人經(jīng)常掛在嘴邊,，聽(tīng)上去頗有份量、說(shuō)出來(lái)頗帶自豪感的一個(gè)詞,。

　　例如：“最近剛做完一個(gè)全案,，通宵了半個(gè)月”，“我正在比一個(gè)全案,，十個(gè)億的預(yù)算”……

　　全案主要是指什么呢?讓我們一起來(lái)看看

　　一,、全案是廣告公司日常作業(yè)的核心部分。

　　廣告公司最重要的工作,，就是幫服務(wù)的客戶(hù)做全案,。因?yàn)槿戈P(guān)乎企業(yè)客戶(hù)對(duì)市場(chǎng)整體布局與規(guī)劃，對(duì)品牌的頂層設(shè)計(jì)與架構(gòu),，關(guān)乎企業(yè)全年要做什么的具體舉措與安排,。

什么叫地產(chǎn)全案？

從廣義來(lái)說(shuō),，房地產(chǎn)策劃分為以下三個(gè)內(nèi)容,。根據(jù)需要開(kāi)發(fā)商可以選擇不同的菜單。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行,，就叫做房地產(chǎn)全程策劃,。

一、項(xiàng)目的前期定位策劃：即房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究,，包括市場(chǎng)調(diào)研,、項(xiàng)目定位、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析等,。

二,、項(xiàng)目的推廣整合策劃：包括項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì)，項(xiàng)目推廣期,、促銷(xiāo)期,、強(qiáng)銷(xiāo)期,、收盤(pán)期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃方案等等。

三,、項(xiàng)目的銷(xiāo)售招商策劃：包括售樓人員培訓(xùn),，銷(xiāo)售手冊(cè)的編制，分階段銷(xiāo)售價(jià)格的確定等,；項(xiàng)目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃,。

房地產(chǎn)全程策劃營(yíng)銷(xiāo)方案，是從項(xiàng)目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營(yíng)銷(xiāo)的科學(xué)方法,，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作流程,，逐步實(shí)施。其核心內(nèi)容包括：

1,、項(xiàng)目投資策劃營(yíng)銷(xiāo),；

2、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃營(yíng)銷(xiāo),；

3,、項(xiàng)目質(zhì)量工期策劃營(yíng)銷(xiāo)；

4,、項(xiàng)目形象策劃營(yíng)銷(xiāo),；

5、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃,；

6,、項(xiàng)目顧問(wèn),、銷(xiāo)售,、代理的策劃營(yíng)銷(xiāo)；

7,、項(xiàng)目服務(wù)策劃營(yíng)銷(xiāo),；

8、項(xiàng)目二次策劃營(yíng)銷(xiāo)