全案設(shè)計規(guī)則,？

1.全案設(shè)計是由北京五閏企業(yè)顧問聯(lián)合各地家居裝飾龍頭企業(yè)共同研發(fā),，經(jīng)過實踐與整合,，形成的一套完整家居設(shè)計服務(wù)模式,，被業(yè)界譽為“設(shè)計體系的發(fā)動機”,。

2.全案設(shè)計,，是家居裝飾行業(yè)在滿足客戶全案設(shè)計的過程中,，迅速提升設(shè)計水平,、改善運營績效,、創(chuàng)新服務(wù)模式,、研發(fā)相應(yīng)的落地工具、整合與客戶需求相匹配的系統(tǒng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈,；形成家居裝飾企業(yè)獨特的服務(wù)模式,，并以此提高其核心競爭力。

傭金和營銷策劃費用有區(qū)別嗎,？

景區(qū)2011年接受稅務(wù)機關(guān)檢查,，被發(fā)現(xiàn)其按全年收入的9%計提并支付給關(guān)聯(lián)的甲酒店（或旅行社）做宣傳費應(yīng)確定成傭金，需按5%限額調(diào)增應(yīng)納稅所得額,。由于該景區(qū)屬于某集團管理（非集團注冊）的下屬企業(yè),，該集團成立集團營銷部，其支出費用在甲酒店（或旅行社）歸集核算,。營銷部負(fù)責(zé)全集團各酒店和各景區(qū)的統(tǒng)一營銷和策劃,，該部門按景區(qū)收入的9%為標(biāo)準(zhǔn)向景區(qū)收取統(tǒng)一制作的營銷費策劃費和人員辦公費等等。現(xiàn)在,，稅務(wù)局依據(jù)合同認(rèn)定此筆費用為傭金,，要按5%的作為限額調(diào)增應(yīng)納稅所得。但是該景區(qū)認(rèn)為是業(yè)務(wù)宣傳費,，應(yīng)按15%為限額,。在稅務(wù)上和會計上，傭金和業(yè)務(wù)宣傳費有何區(qū)別,？另外,，營銷部不是中介機構(gòu)，收取的費用能否被認(rèn)定為傭金,？答：業(yè)務(wù)宣傳費是指企業(yè)開展業(yè)務(wù)宣傳活動所支付的費用,，主要是指未通過媒體傳播的廣告性支出，包括企業(yè)發(fā)放的印有企業(yè)標(biāo)志的禮品、紀(jì)念品等,。

整裝和全案區(qū)別,？

整裝則是一種裝修服務(wù)形式，看字面意思,，就是整個屋子整體裝修,，也就是說包括硬裝、軟裝,、配飾等所有的設(shè)計,、采購、施工,、擺場,、清潔工作，業(yè)主買好鍋碗瓢盆就可以直接拎包入住了,。全案設(shè)計指的是一種設(shè)計服務(wù),，包括需求收集、硬裝設(shè)計,、軟裝設(shè)計,、采購指導(dǎo)、施工交底,、施工驗收等工作,。

什么叫做全案預(yù)算？

全面預(yù)算是通過企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析,，在預(yù)測與決策基礎(chǔ)上,，調(diào)配相應(yīng)的資源，對企業(yè)未來一定時期的經(jīng)營和財務(wù)等做出一系列具體計劃,。主要是預(yù)算計劃的數(shù)字化,、表格化、明細(xì)化的表達,，體現(xiàn)了預(yù)算的全員,、全過程、全部門的特征,。

全面預(yù)算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng),，是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。

全案直播是啥,？

整個案件在直播的范圍內(nèi),，簡稱全案直播

什么是全案設(shè)計？

很高興回答您的問題,，全案設(shè)計定義呢是指為滿足客戶在裝修中的所有設(shè)計需求,，為客戶提供一站式的設(shè)計服務(wù),，包括戶型解析、功能布局,、風(fēng)格定位,、資金規(guī)劃,、圖紙預(yù)算,、軟裝配飾、家具選購,、主材產(chǎn)品搭配,、設(shè)備選購和園林設(shè)計的全方位的設(shè)計過程！

epc全案落地流程,？

1.EPC項目的流程是建設(shè)單位根據(jù)項目的特點,，在可行性研究、方案設(shè)計或者初步設(shè)計完成后,，按照確定的建設(shè)規(guī)模,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、投資限額,、工程質(zhì)量和進度要求等進行工程總承包（施工圖設(shè)計,、工程施工、設(shè)備采購安裝,、試運行和竣工交付)項目發(fā)包,。當(dāng)然，建設(shè)單位也可以將方案設(shè)計,、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計以及采購,、施工一并發(fā)包給一家工程總承包商。

2.建設(shè)單位如果有自身資源和能力的,，可以自行對工程總承包項目進行管理,，也可以委托項目管理單位進行管理。

3.EPC項目的管理模式分為以設(shè)計牽頭的工程總承包和以施工牽頭的工程總承包,。如果采用以設(shè)計牽頭的工程總承包模式,，可以直接將施工業(yè)務(wù)發(fā)包給施工總承包單位，如果以施工牽頭的工程總承包模式反過來也是一樣,。

4.EPC模式的好處之一就是不需要等全部圖紙全部出來之后并審查合格后再行施工,，只需要出來一部分圖紙之后就可以施工。舉個例子,，地基與基礎(chǔ)工程的圖紙出來并審查合格后即可施工,，并不需要等后續(xù)的主體、裝飾等圖紙,。這樣做的好處就是節(jié)省工期并對有利于控制工程投資造價,。

視覺全案是什么？

分包括logo,顏色,版式和圖像4大部分。品牌視覺識別全案設(shè)計無處不在,。

什么是全案客戶,？

全案是指將以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，以品牌為核心,，以市場為導(dǎo)向,，以戰(zhàn)略為目標(biāo)，以互動營銷為重點的一系列策劃方案全面整合的大營銷方案,。

　　全案策劃的全稱為企業(yè)全案策劃,，是對企業(yè)內(nèi)部、外部進行全方位的系統(tǒng)策劃,，既包括了戰(zhàn)略,，又包含了戰(zhàn)術(shù);既包括企業(yè)內(nèi)部的管理體系策劃，又包括了企業(yè)的外部市場策劃,。

　　全案策劃不僅解決企業(yè)短期的業(yè)績問題,，同時也解決了企業(yè)的長期經(jīng)營管理問題。全案策劃是以戰(zhàn)略為目標(biāo),，以品牌為核心,，以產(chǎn)品為命脈，以人力為基礎(chǔ),，以財務(wù)為關(guān)鍵,，以營銷為重點的系統(tǒng)策劃工程。

　　什么是全案?全案,，是廣告人經(jīng)常掛在嘴邊,，聽上去頗有份量、說出來頗帶自豪感的一個詞,。

　　例如：“最近剛做完一個全案,，通宵了半個月”，“我正在比一個全案,，十個億的預(yù)算”……

　　全案主要是指什么呢?讓我們一起來看看

　　一,、全案是廣告公司日常作業(yè)的核心部分。

　　廣告公司最重要的工作,，就是幫服務(wù)的客戶做全案,。因為全案關(guān)乎企業(yè)客戶對市場整體布局與規(guī)劃，對品牌的頂層設(shè)計與架構(gòu),，關(guān)乎企業(yè)全年要做什么的具體舉措與安排,。

什么叫地產(chǎn)全案？

從廣義來說,，房地產(chǎn)策劃分為以下三個內(nèi)容,。根據(jù)需要開發(fā)商可以選擇不同的菜單,。如果以下工作全部由房地產(chǎn)策劃公司執(zhí)行，就叫做房地產(chǎn)全程策劃,。

一,、項目的前期定位策劃：即房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性研究，包括市場調(diào)研,、項目定位,、項目的經(jīng)濟效益分析等。

二,、項目的推廣整合策劃：包括項目的VI設(shè)計,，項目推廣期,、促銷期,、強銷期、收盤期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計和各種促銷活動的策劃方案等等,。

三,、項目的銷售招商策劃：包括售樓人員培訓(xùn)，銷售手冊的編制,，分階段銷售價格的確定等,；項目的商業(yè)部分還要進行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃。

房地產(chǎn)全程策劃營銷方案,，是從項目用地的初始階段就導(dǎo)入策劃營銷的科學(xué)方法,，結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)的運作流程，逐步實施,。其核心內(nèi)容包括：

1,、項目投資策劃營銷；

2,、項目規(guī)劃設(shè)計策劃營銷,；

3、項目質(zhì)量工期策劃營銷,；

4,、項目形象策劃營銷；

5,、項目營銷推廣策劃,；

6、項目顧問,、銷售,、代理的策劃營銷；

7,、項目服務(wù)策劃營銷,；

8,、項目二次策劃營銷