京東促銷活動提示存在風(fēng)險怎么解決,？

可以遵循以下幾點來解決京東促銷活動提示存在風(fēng)險的問題：1.需要認(rèn)真對待促銷活動提示存在風(fēng)險這一信息,。2.京東在促銷活動中為了避免造成短時間內(nèi)大量用戶訪問購買而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰或者購物體驗受到影響，就會設(shè)置存在風(fēng)險的提示,，提示用戶可能會遇到一些困難,，但是并不意味著購物失敗。3.針對存在風(fēng)險的提示,，可以采取以下幾種措施：可以提前關(guān)注京東官方微博或者公眾號獲取活動時間,，盡早參與活動；可以提前將想要購買的商品添加到購物車中,，等到活動開始時直接結(jié)算,；可以在活動前將想要購買的商品收藏，等到活動開始時直接購買,。此外,，需要保持耐心和理性,，不要盲目跟風(fēng)搶購，以免因為一時沖動而造成虧損,。

如何處理過季的衣服,？

處理過季的衣服可以采取以下幾種方法：

1. 捐贈：將穿過但仍然完好、干凈的衣服捐贈給慈善機構(gòu)或需要的人,。這樣既可以幫助他人,，又可以減少浪費。

2. 義賣：你可以通過義賣的方式,，將過季但狀況良好的衣服賣給需要的人,，所得款項可以用于慈善或其他用途。

3. 交換：參加衣物交換活動與他人交換你不再需要的衣服,，換取自己需要的衣物,。

4. 二次利用：對于一些有特殊圖案或材質(zhì)的衣服，可以考慮將其二次利用,，比如制作成其他物品如抱枕,、窗簾、手提包等,。

5. 儲存：如果某些衣物雖然過季但保存得很好,，可以考慮將其妥善儲存，以備未來某個季節(jié)再次穿著,。

6. 處理：對于破舊損壞或不再適合穿著的衣服,，可以考慮進(jìn)行處理，如裁剪成布料用于其他手工藝品,，或者送到專業(yè)的回收點進(jìn)行回收,。

在處理過季衣服時，應(yīng)注意幾點：

- 確保衣物干凈整潔,，避免捐贈或出售帶有污漬或破損的衣物,。

- 為了環(huán)保，盡量選擇將衣物重新利用或捐贈,，減少浪費,。

- 如果選擇出售，合理定價,，同時說明衣物的真實狀況,，避免誤導(dǎo)買家。

- 在處理衣物時,，注意個人信息的保護(hù),，比如去除衣物上的姓名牌、標(biāo)簽等。

通過以上方法,，你可以有效地處理過季的衣服,，既做到了環(huán)保，又能夠幫助他人或為自己創(chuàng)造一些價值,。

怎樣做電動車的促銷,？

促銷活動流程　　1、 策劃籌備階段：制定詳細(xì)的促銷計劃方案,，一定要考慮全面,，確保促銷活動順利而有效的實施。由你或組織一個策劃小組從目的,、準(zhǔn)備,、實施、成本直到效果的評估測定制定出一整套的方案,，交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行,。　　2,、 前期的準(zhǔn)備階段：這一階段要進(jìn)行的是比較繁瑣卻非常重要的工作?！　,。?） 選擇合適的促銷時間與地點：特別日期（節(jié)假日）、時段,、持續(xù)多少天,、設(shè)幾個促銷點、主會場設(shè)置,、人員配置,、物品配置、獎品贈品發(fā)放獎勵規(guī)則與數(shù)量限制等,?！　。?） 器材物品類：現(xiàn)場用到的展臺,，條幅,，拱門，氣球,，一拉寶,，張貼的海報，宣傳單（彩印或黑白）,，小包裝試嘗品,，音響——聽覺的沖擊（可用擴(kuò)音喇叭替代），其他贈品——捆綁式銷售贈品、買幾贈幾的贈品,、參與即贈的獎品,、購買抽獎的獎品等等。視整體情況與公司經(jīng)濟(jì)實力有選擇的,、安排好數(shù)量的合理準(zhǔn)備與使用,。　?。?） 人員：促銷員工的選擇與安排,，如要組織節(jié)目、游戲,、活動則考慮請嘉賓,、主持人（稍有名氣費用要低），請促銷員視情況決定數(shù)量（建議請大學(xué)生,，可靠且廉價）,。　?。?） 宣傳造勢的準(zhǔn)備：如有實力,，前期的大規(guī)模全方位造勢宣傳是必不可少的。如想節(jié)省,，有些工作也是應(yīng)該做的,，去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單，發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定,。市內(nèi)影響力大的媒體（報紙廣播電視）投放廣告,，注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次,、成本預(yù)算等,，以期達(dá)到廣泛告知的宣傳效果?！　,。?） 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào)：確保一切行為活動符合法律法規(guī)——市容、城管,、工商等部門提前打好招呼,，避免到時出現(xiàn)不必要的麻煩。戶外活動必須要經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn),，廣告宣傳也必須要有合法的批文,。總之,，一切可能出現(xiàn)的問題,、麻煩事先都要想到,，做好應(yīng)對一切突發(fā)事件的準(zhǔn)備，免得到時措手不及,?！　。?） 總成本預(yù)算：物品的準(zhǔn)備,、人員的費用,、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣傳費用等等一切成本要有事前的準(zhǔn)確預(yù)算,?！　。?） 促銷效果的預(yù)測：促銷目的,，預(yù)測銷售數(shù)量銷售額,。　　3,、 執(zhí)行實施階段：注意現(xiàn)場氣氛的調(diào)節(jié)與掌控,，盡可能多地吸引人氣。視覺,、聽覺,、利益訴求點等多方面的感官沖擊，以求吸引,、刺激,、誘導(dǎo)消費者關(guān)注與消費。現(xiàn)場的布置要有足夠的空間,，便于消費者聚集與關(guān)注、購買,，布置要新穎整潔有沖擊力?，F(xiàn)場的宣傳海報、條幅等要醒目?，F(xiàn)場活動,，如節(jié)目、游戲,、宣傳等要有極強的互動性與參與性,，能帶動起氣氛來。請嘉賓,、主持人等,，要確保以產(chǎn)品為主，一切活動需圍繞產(chǎn)品以產(chǎn)品為出發(fā)點進(jìn)行,，切忌喧賓奪主?，F(xiàn)場的秩序一定要維持好，這就需要我們的工作人員要做好很多工作，如贈品獎品的發(fā)放要公正合理有序,、安排足夠的工作人員,、合理的布局與足夠大的活動空間等等。還是上面提到的那句話,，必須做好應(yīng)對各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備,。　　4,、 促銷效果評估總結(jié)：如果促銷是持續(xù)型的酒精性階段性評估,，最后總體評估；如促銷是短期的,，就進(jìn)行總體的評估總結(jié),。評估促銷目的是否達(dá)到，銷量是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，進(jìn)行媒介效果的評定,，收支情況進(jìn)行準(zhǔn)確的核算與分析?！　?,、 善后工作的進(jìn)行：一切事后工作的處理，費用的結(jié)算等等,?！　】偽觯骸　⌒缕反黉N，一定要突出主題,，突出品牌與訴求點,，先想一想要達(dá)到怎樣的效果或是追求怎樣的目的，通常新品促銷的目的應(yīng)該是擴(kuò)大品牌知名度,，擴(kuò)大短期銷售量與銷售額,。強調(diào)產(chǎn)品的訴求點與利益點，即產(chǎn)品的賣點,，結(jié)合促銷常采用的系列手段,，打折銷售、贈品式銷售,、有獎銷售,、積分或集標(biāo)簽、瓶蓋兌獎等,。積極造勢與配合以概念營銷和事件營銷,。　　選擇合適的促銷手段,，合理制定促銷價格,，現(xiàn)場產(chǎn)品合理擺放,，做好促銷區(qū)的衛(wèi)生工作，確保價格標(biāo)示正確,，價格牌置于醒目的位置,，確定宣傳單發(fā)放及海報的張貼到位，嚴(yán)防產(chǎn)品缺貨等,?！　∫陨鲜俏业囊恍┫敕ê徒ㄗh，僅希望對你有一定幫助,，僅供參考啊,，還望其他業(yè)內(nèi)人士多多發(fā)表意見，不足之處請加以指正,，呵呵,。　　但是請注意：原創(chuàng)回答,，謝絕抄襲轉(zhuǎn)載,，請尊重他人勞動，尊重自己,！　　補充一下：　?。?）場地費用：首先我們要考慮到的就是場地費用，因為不同的場地費用相差很多,，即使是同一種場地,，也可能因為不同的位置而費用不同?！　,。?）供貨數(shù)量：如果我們要和藥店或零售商合作，就必須和各個門店談好所需要的商品數(shù)量和合作方式,?！　。?）零售價格控制：有時零售商把你的商品的價格定的比促銷價還低,，你的促銷就根本無法進(jìn)行,，這只能依賴你和零售商的溝通和協(xié)調(diào),?！　。?）活動過程控制：活動過程控制不僅僅是我們自己的事情,，同時也需要零售商共同協(xié)助參與準(zhǔn)備工作,。　　針對促銷活動必須做到：　　1,、工具：你要自己準(zhǔn)備工具 如：馬克筆,、膠帶,、圖釘?shù)取,！　?,、宣傳品：（1）種類：海報、產(chǎn)品說明書,、吊旗,、橫幅、太陽傘,、報紙,、邀請函等?！　,。?）作用：　　a、節(jié)約時間與說明　　b,、建立良好的品牌形象　　c,、刺激消費者購買　　（3）影響宣傳品成功的因素,?！　、陳列點必須醒目,、安全　　b,、造型設(shè)計，要求簡單大方,，能夠快速傳遞信息　　c,、高度位置，太高和太低都不適于閱讀　　d,、尺寸大小要和零售商商量好,，不然零售商認(rèn)為你做太大或太小?！　,、與產(chǎn)品及環(huán)境的配合，要考慮到產(chǎn)品及所在環(huán)境的情況　　f,、應(yīng)注意的方面：1有創(chuàng)意,、搶眼、超過競爭對手,；2陳列時間會影響到它的效果,；3、時效性,?！　?,、促銷人員培訓(xùn)與管理：有些促銷人員是臨時招來的，即使是公司員工,，也都要進(jìn)行本次促銷的具體培訓(xùn),。如：　　（1）制定作業(yè)規(guī)則,?！　。?）活動內(nèi)容及時間,?！　。?）促銷人員崗位職責(zé),?！　。?）活動現(xiàn)場安排,?！　?、促銷贈品,?！　?、活動執(zhí)行與控制：　?。?）陳列“五比”　?。?）活動現(xiàn)場巡視監(jiān)控：除了促銷人員外，管理人員也要在現(xiàn)場檢查主要職能是：　　a,、巡視并能及時處理意外情況,；　　b、保持正常的陳列,；　　c,、確保宣傳品利用；　　d,、促銷人員執(zhí)行規(guī)范,。　　二,、促銷執(zhí)行　　在活動現(xiàn)場巡視時,，我們要考慮檢查以下問題：　　1、正確的產(chǎn)品組合：是否是我們正在進(jìn)行的促銷產(chǎn)品,；　　2,、正確的形式：促銷形式是否正確,，產(chǎn)品陳列形式是否正確,；　　3,、正確的面位：產(chǎn)品陳列面位是否是促銷協(xié)議中規(guī)定的；　　4,、正確的位置,；　　5、正確的助銷工具：助銷工具是否有助于增加銷量,；　　6,、正確的信息傳達(dá)：　　7、正確的促銷活動信息：以正確的方式傳達(dá)給消費者,?！　?、正確的銷售價格,?！　⊥瑫r我們首先要看消費者需要什么？顧客能否保持忠誠取決于他們所要的價值,，如果我們想建立忠誠就必須作到以下幾點規(guī)范,。　?。?）公司必須做到無處不在,，換句話說，顧客需要時,，對公司必須可望不可及,。　?。?）公司絕不應(yīng)責(zé)問,、爭論、試圖改變顧客的行為,?！　。?）拿出一定的利潤空間減輕社會和環(huán)境問題,?！　∪⒋黉N費用管理　　要想進(jìn)行有效的計劃與控制,，首先要搞清楚哪些活動開支可歸入促銷開支項目,，然后，再細(xì)分促銷活動的各種開支,，完成這兩步之后才可開始有效地進(jìn)行編制預(yù)算的工作,。　　促銷預(yù)算及控制還要包括下列步驟：　　1、確立公司的促銷目標(biāo),，即所花的錢能銷售多少產(chǎn)品,，能獲利多少?！　?,、確認(rèn)目標(biāo)及策略以使公司能達(dá)到預(yù)期的目的?！　?,、決定開支的數(shù)目?！　?,、隨時了解現(xiàn)場意見，并做好應(yīng)付突發(fā)事件的預(yù)算,?！　∷摹⒋黉N人員管理　　為了能夠組建一支有效的促銷隊伍,，我們從促銷人員的選擇到他們的培訓(xùn),，再對整個促銷團(tuán)隊的監(jiān)督和評估，都要有一套完整的程序來幫助我們完善工作,，在這里,，我們就介紹一下促銷人員工作?！　?,、促銷人員的選擇：必須有一支充滿活力又經(jīng)驗豐富的促銷隊伍對銷售可以說是錦上添花，所以說促銷人員的工作包括如下幾個方面：　?。?） 產(chǎn)品,、賣場維護(hù)：維護(hù)公司產(chǎn)品的陳列，保證貨品擺放,?！　。?） 促銷地點布置：如海報張貼超市卡,、吊旗等,。　?。?） 促銷推廣：向顧客宣傳公司產(chǎn)品,，激發(fā)顧客的購買欲望?！　,。?） 及時完成并上交工作報表。　　2,、促銷人員的培訓(xùn),。　　無論多好的產(chǎn)品,，多么好的促銷活動，如果沒有一個好的促銷員展示給消費者看,，仍然不會刺激起消費者的購買欲望,，促銷員的培訓(xùn)是否到位及服務(wù)態(tài)度的好壞直接關(guān)系到促銷活動的成功與否，所以,，對促銷人員的培訓(xùn)非常重要,，它主要包括以下內(nèi)容：　　（1） 基本背景及技能培訓(xùn),?！　、公司背景和經(jīng)營理念培訓(xùn),；　　b,、產(chǎn)品知識培訓(xùn)：如產(chǎn)品的賣點，使用方法等,；　　c,、工作程序培訓(xùn)；　　d,、促銷員崗位職責(zé)培訓(xùn)：包括銷售講解,、活動講解、及時預(yù)靠補貨等,?！　。?）銷售技巧和售后服務(wù)方面的培訓(xùn)：　　a,、服務(wù)態(tài)度與銷售技巧的培訓(xùn)：如該顧客打招呼,，如何回答顧客的問題，如何判斷顧客是否有購買意愿,，如何對付不禮貌顧客等,。　　*工作態(tài)度：互惠互贏,，不卑不亢,。　　*說話技巧：明朗沉穩(wěn)的語調(diào),，積極靈活的反應(yīng),。　　*傾聽：認(rèn)真傾聽顯示出你對顧客的尊重?！　?微笑和贊美,。　　*控制時間,；在最短的時間內(nèi)激起顧客對產(chǎn)品的興趣,。　　*有針對性的寒暄,?！　?真誠的對等每一個人：不要把產(chǎn)品功效擴(kuò)大，要客觀巧妙,?！　‘?dāng)你遇到困難時的反應(yīng)方式及技巧：　　*當(dāng)遭到客戶拒絕時：泰然耳若，有禮貌道別,?！　?當(dāng)客戶對我們的產(chǎn)品和企業(yè)提出不滿時：我們應(yīng)放松心情，避免緊張,，不可逃避,，要正確對待，尊重客戶,，仔細(xì)傾聽,。　　*當(dāng)客戶對產(chǎn)品價格提出太貴時：　　b,、明確贈送贈品的條件,，以防贈品誤送、濫送,、多送,、少送?！　,、明確獎罰制度與獎罰措施，以避免贈品的不送和促銷員的失職等行為,?！　?、促銷人員可監(jiān)控及考核標(biāo)準(zhǔn),?！　Υ黉N人員可監(jiān)控主要是對促銷人員的服務(wù)態(tài)度、方法等進(jìn)行檢查,，主要有以下幾個方面：　　*儀表,；是否按公司要求等,。　　*用語：是否使用禮貌規(guī)范用語,?！　?服務(wù)：是否提供一流服務(wù)?！　?行政紀(jì)律：如考勤,，有無遲到早退，穿著不得體,，有無聊天,，吃東西等不良行動?！　?賣場維護(hù),?！　?售后服務(wù)：發(fā)現(xiàn)問題是否能及時解決,。　　五,、活動效果評估　　促銷活動效果的評估是個非常重要的階段,，它不是在促銷活動結(jié)束后才有，而是貫串于促銷的整個過程,?！　≡u估活動基本分以下四個方面進(jìn)行：　　1、活動所設(shè)定目標(biāo)的達(dá)成,?！　?、活動對銷售的影響,?！　?、活動的利潤評估,?！　?、品牌價值的建立,?！　?、結(jié)果分析：統(tǒng)計,、分析,、診斷?！　≡诖蚴袌龅姆N種招式中,，促銷是一個比廣告運用更普遍,、投入更多的市場拓展工具。大凡一個區(qū)域市場經(jīng)理做促銷方案時,，關(guān)鍵把握好幾個要素：　　一是促銷活動背景分析,，這要做一個比較詳細(xì)的市場調(diào)查，最好是與經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)代表深入市場,，共同調(diào)查,、共同分析市場情況，更主要的是瞄準(zhǔn)競爭對手的促銷主題,、促銷策略,、促銷形式和促銷力度，這樣才能更好地有的放矢,，打敗競爭對手,。　　二是要講明促銷目的,，是對通路上渠道促銷,，還是對終端的消費者促銷,還是兩者兼而有之。需要說明的是,，此處通路上的渠道成員主要指二,、三級分銷商及終端商、終端上的營業(yè)員和服務(wù)員等,。比方說,，一家酒業(yè)公司在做酒店促銷方案之時，即闡明了此活動是通過公關(guān)促銷,，說服酒店的優(yōu)秀服務(wù)員做暗促,，達(dá)到既能上量，又能節(jié)約費用,，其次是在開業(yè)第一時間搶占消費者的習(xí)慣消費,，再就是培養(yǎng)后備暗促促銷員。整個促銷活動的目的就是一箭三雕,?！　∪谴黉N活動主題設(shè)計，這是促銷很關(guān)鍵的一環(huán),。名正才能言順,，名字好才能好辦事，尤其是在廣告信息爆炸,、產(chǎn)品信息泛濫的時代,，要搶占消費者眼球，的確需要一個好的概念,，好的概念不僅爭奪眼球,，而且還能俘獲人心,。比方說，五糧液開發(fā)酒長安星酒,，緊扣產(chǎn)品的“星”的概念,，擊中社會上有代表性的“星”級人物，不斷地進(jìn)行“星級服務(wù),、星級享受”等形式的體驗促銷,。蒙牛在本夏季促銷攻勢中，針對消費者,，提出“體味自然之旅”的主題,，在18000名入選消費者中，全面展開了體驗蒙古大草原的旅游活動,?！　∷氖谴黉N內(nèi)容的設(shè)計，這里最為關(guān)鍵的一條原則就是：簡單,、簡潔,、明了。任何一家成熟公司的區(qū)域經(jīng)理在做促銷方案時,，都反對把簡單的事情復(fù)雜化,，做方案一定要考慮可操作性,，切忌理想化,、書生氣，以至閉門造車,。圈子內(nèi)有一句話：三分策劃,，七分執(zhí)行，就很好地說明了促銷方案的內(nèi)容設(shè)計要注重它的可執(zhí)行性,?！　》桨竷?nèi)容必須給目標(biāo)對象留下深刻印象，它不能太復(fù)雜,、太高深,、太花俏，模棱兩可或是太難以理解,。促銷案子必須是一個簡單的概念,，用簡潔的語言表達(dá)出來，并能很快地為業(yè)務(wù)員,、促銷員,、分銷商、終端商以及廣大的消費者所能理解和易于接受,?！　∥迨谴黉N時間的設(shè)計,，酒業(yè)有個不成文的行規(guī)叫“淡季做市場，旺季做銷量”　　淡季主要是構(gòu)建分銷網(wǎng)絡(luò),，鋪貨終端,，淡季基礎(chǔ)工作做扎實了，旺季就有可能笑傲金秋,，碩果累累,。其中的加速器就是設(shè)計好的促銷方案。所以,，制定促銷方案的時間,，基本上都是集中在旺季，實行間歇性促銷,，酒業(yè)板塊主要集中在五一端午,、中秋國慶以及元旦春節(jié)等三個階段。另外,，酒行業(yè)淡季一對一促銷,，主要集中在酒店這個特殊終端里?！　×且O(shè)計好促銷活動執(zhí)行細(xì)案和細(xì)則,，以表格式的東西進(jìn)行監(jiān)控。也就是人家常說的幾個“W”的問題,，什么時間,，由誰來做，做什么,，做的結(jié)果怎么樣等等,。同時，做好必要的方案執(zhí)行的培訓(xùn)工作,，讓大家心中都明白促銷方案如何執(zhí)行,。　　優(yōu)秀公司在執(zhí)行方案過程中,，實施全過程監(jiān)控和跟蹤服務(wù),，總是叫響一個口號：“跟進(jìn)、跟進(jìn),，再跟進(jìn)”,，只有這樣，才能從上到下貫徹執(zhí)行到位,，促銷方案的執(zhí)行力才能夠得以充分體現(xiàn),。也只有這樣，才能及時發(fā)現(xiàn)和糾偏存在的問題,，發(fā)揮促銷的最大效果,?！　∑呤且龊么黉N活動的評估。既有定量分析,，又有定性分析,。如此循環(huán)，才能得到更好的提高,。比如,，一家酒業(yè)公司就很好地利用表格進(jìn)行科學(xué)地評估促銷效果。附參考表格,?！　　緜€案一：對渠道成員促銷】　　一、活動背景：　　三明市場是XX貢酒的深度分銷運作比較到位的市場,老瓷貢一直比較旺銷,。但由于其暢銷,，通路價格透明、二,、三級批發(fā)商利潤較薄,，因而批發(fā)商推銷老瓷貢的積極性受到影響?；诖?，三明四海酒行策劃推出以“震撼冬季、燦爛春天”為主題的“百萬大獎,、開箱有禮”促銷活動,，充分利用XX貢品牌拉力，全面推進(jìn)旺季市場上量,?！　《?、活動目的：　　1.推動老瓷貢旺季銷售,；　　2.調(diào)動二、三批經(jīng)營老瓷貢的積極性,；　　3.提高二,、三批經(jīng)銷商利潤空間；　　4.刺激終端零售商進(jìn)貨,，提高單箱毛利率,。　　三,、活動內(nèi)容：　　1,、活動主題：　　震撼冬季，燦爛春天,！　　XX貢酒開箱有禮大行動,，現(xiàn)正在三明各地全線展開,！　　XX貢酒系中國老八大名酒，多年來以其卓越的品質(zhì),，深受廣大消費者的喜愛,。為了回報社會、回報消費者,，XX貢酒真誠推出“百萬大獎,、開箱有禮”促銷活動?！　?,、活動方法：　　凡在活動時間2004年12月15日-----2005年3月31日，每打開一箱6瓶裝乳玻XX貢酒,，可見禮單一份,，禮單上的刮刮卡分別標(biāo)明：一等獎贈純平2988DTCL彩電壹臺；二等獎贈50度瓷瓶XX貢酒原漿酒壹盒,；三等獎贈30度瓷瓶XX貢酒壹盒,。　　開箱越多,，中獎機會越多,。　　兌獎地點：包裝箱內(nèi)的一等獎獲得者,，須憑兌獎禮單和本人身份證原件到當(dāng)?shù)豖X貢酒經(jīng)銷處登記,，再到指定地點領(lǐng)取。二,、三等獎,，憑兌獎禮單直接在各地分銷處領(lǐng)取?！　丢剷r間：從即日起至2005年6月30日止,，逾期不予兌現(xiàn)?！　丢勛稍冸娫挘海裕　“不誜X貢酒股份有限公司擁有本次活動的最終解釋權(quán),。　　3,、活動宣傳：　　本次活動促銷對象是二,、三批經(jīng)銷商，針對促銷對象接受信息的特點,，采取了一些經(jīng)濟(jì)有效的宣傳措施,，并為經(jīng)銷商喜聞樂見。一是充分發(fā)揮宣傳海報等POP作用，三明各地二,、三批經(jīng)銷商及零售終端等網(wǎng)點,，廣為張貼海報；二是充分利用三明電視臺晚上黃金時間電視劇,，在其下面打上游動字幕：“震撼冬季,，燦爛春天！XX貢酒開箱有禮大行動,，現(xiàn)正在三明各地全線展開,！熱線電話：”通過這兩種宣傳措施，本次促銷信息到達(dá)率相當(dāng)高,，在經(jīng)銷商當(dāng)中形成了良好的口碑效應(yīng),。　　四,、活動效果：　　根據(jù)市場信息反饋,，這一活動很好地激發(fā)了分銷商和終端商的積極性，提升了XX系列產(chǎn)品的旺季市場銷售形勢,。完成計劃定貨45000箱,。不足之處，獎品投放不均勻且中獎率較低,在一定程度上影響了二,、三批經(jīng)銷商的積極性,。總結(jié)經(jīng)驗之后,，第二階段“中國名酒XX貢,，點亮夏日激情”活動中，降低了中獎額,提高了中獎率,前期中獎率不低于70%,?！　⒌希含F(xiàn)代營銷注重通路競爭，通路的主體是大大小小的分銷商和零售終端商,。刺激通路最有效的方式就是利益驅(qū)動,。三明市場是個傳統(tǒng)市場，XX貢酒的品牌影響力比較高,，消費者也形成了良性的習(xí)慣消費,，對XX貢品牌有了相當(dāng)高的忠誠度。因而,，本方案有的放矢地采用了分通路促銷，將刮獎卡放置于箱內(nèi),，使促銷力度能直接到達(dá)銷售終端, 提高了各級分銷商的積極性,由其形成合力,，面向消費者推薦。促銷信息利用低成本媒體傳播, 大大提高促銷信息到達(dá)率, 行成口碑傳播, 對這次促銷的成功也起了關(guān)鍵作用?！　　緜€案二：對終端消費者促銷】　　一,、活動背景：　　2003年受“非典”影響，整個5月份,，XX代理商常熟大有食品商行的進(jìn)貨額只有70000余元,。“非典”疫情有所緩解后,，餐飲業(yè)生意逐步回升,。怎樣利用這個時機，做好白酒產(chǎn)品促銷呢?　　二,、活動主題：　　經(jīng)過探討,，我們針對原漿酒原汁原味的品質(zhì)和消費者祈福平安的心理需求，敲定了“喝原漿,，送平安”的促銷主題,。　　三,、活動內(nèi)容：　　1,、消費者每喝一瓶500ml或兩瓶250mlXX貢酒原漿酒，平安保險公司贈送一萬元家庭財產(chǎn)保險,，保期一年,。　　2,、每一份一萬元家庭財產(chǎn)保險,，我們支付給平安保險公司10元保險費?！　∮捎谄桨脖ｋU公司家庭財產(chǎn)保險最低保額為三萬元,，經(jīng)協(xié)商，常熟平安保險公司特意為我們制作了一批一萬元家庭財產(chǎn)保險,。10元保險費由我公司與常熟大有食品商行各承擔(dān)5元,。大有食品商行制成保險單兌現(xiàn)卡，并放入原漿酒盒內(nèi),，消費者獲得兌現(xiàn)卡時填寫家庭住址和聯(lián)系電話等,，然后交給我方促銷人員，以兌換保單,；消費者也可以直接到平安保險公司兌取萬元財險保單一張,。　　四,、實施和效果　　本次活動于2003年6月5日開始正式實施,。我們通過常熟有關(guān)報紙媒體、制作宣傳單、立牌廣告等多種形式在大商超和主要酒店展開全面宣傳,，輔之以大有食品商行幾十名促銷人員的口頭宣傳,，在當(dāng)?shù)叵M者中間產(chǎn)生強烈反響。期間我們重點做了常熟城鄉(xiāng)近百家酒店,，并做了十余家二批和二十二家商超,。　　活動實施一個階段后,，通過了解,，這次促銷產(chǎn)生了如下三大效果?！　?,、我們抓住“非典”過后餐飲業(yè)生意勢頭上升這個時機開展促銷，走在同行前面,，打了競爭對手一個措手不及,，搶占了市場制高點，形成一定的影響力,?！　?、通過這次活動,，擴(kuò)大了XX貢酒原漿酒在同價位產(chǎn)品中的市場占有份額,；較好地提升了公司產(chǎn)品在常熟市場的品牌形象；帶動了公司其它產(chǎn)品在市場上的銷售?，F(xiàn)原漿酒,、新瓷貢每天走量100箱左右（1×6），大有食品商行6月份銷量是此前的4倍以上,，在本月庫存正常的情況下,，進(jìn)貨額為稅前40.6萬元，是5月份的5倍,?！　?、在夏季這個不利于白酒銷售的季節(jié)里,，做到了淡季不淡,，為公司產(chǎn)品在常熟市場下半年的進(jìn)一步上量和產(chǎn)品線的延伸打下了基礎(chǔ)?！　∥?、經(jīng)驗與不足　　1、經(jīng)驗：白酒終端營銷抓住酒店這個龍頭是關(guān)鍵,。這次活動在酒店收到的效果非常好,，起到了推動市場拓展的積極作用,。通過對酒店的走訪了解,，消費者對喝一瓶酒,，得一萬元家庭財產(chǎn)保險這種物超所值的促銷相當(dāng)感興趣。當(dāng)今人們對小禮品,、刮卡之類的促銷已司空見慣時,，這類活動卻收到了出奇制勝的效果?！　?,、不足：這次活動在商超的反映比較平淡，商超舉行買贈活動頻繁,，不少廠家所搞的活動欺詐行為較多,，多數(shù)購物者都懷有一種猜疑心理，并且商超的消費者購物一般都是自己消費,，比較謹(jǐn)慎,，像原漿酒這種高檔酒，消費者一般都是在一年三節(jié)送禮時購買,，所以其效果不大明顯,，在一定程度上來說，這也是一種必然的結(jié)果,?！　⒌希后w驗式促銷的真諦就在于體驗的提供者們必須持續(xù)策劃更新的體驗：改變或者增加?xùn)|西使得商品保持新穎、令人興奮,、值得付出金錢再次體驗,。　　常熟市場“買原漿,，送平安”的促銷形式,，看似平常與簡單，其實則是一種全新的體驗營銷,，打破了酒類終端諸如贈送打火機,、鑰匙扣、刮刮卡等等千篇一律的促銷形式,。消費者在購買和使用原漿酒過程中,，既有“原汁原味”的美酒功能體驗，又有“平安是?！钡那楦畜w驗,，從生理到心理都經(jīng)歷了一次難忘的記憶?！　〈舜黉N案例已經(jīng)給終端實踐者提供了一種思路和啟示,，以消費者心理需求為中心,，找好“主題概念”，開展體驗式促銷,，不斷地給客戶以驚奇和驚喜,，是酒類終端革命的關(guān)鍵?！　〕剿季S,，打破陳規(guī)，終端革命不再問消費者“我們?yōu)槟鍪裁础?、“您需要什么”等服?wù)內(nèi)容,，而是問“您記住了什么”、“下一次還會得到什么”這類驚與喜的感覺和刺與激的懸念,?！@就是體驗！（作者: 求諸子）