促銷內(nèi)容有哪些,？

,、定價促銷

定價促銷

2、附加值促銷

附加值促銷

3,、回報促銷

回報促銷

4,、紀念式促銷

紀念式促銷

5、獎勵促銷

獎勵促銷

6,、借力促銷

借力促銷

7,、臨界點促銷

臨界點促銷

8、另類促銷

另類促銷

9,、名義主題促銷

名義主題促銷

10,、時令促銷

時令促銷

11、限定式促銷

限定式促銷

12,、引用舉例式促銷

策劃書格式是什么?需要包括哪些內(nèi)容,？

標準的企業(yè)策劃書一般包括以下主要內(nèi)容：

1，目錄,。一般策劃書都要有20-30頁,，目錄能夠讓讀者快速找到他們關(guān)心的內(nèi)容,。

2,，摘要。對整個策劃書的關(guān)鍵點總結(jié),。很多人只是看摘要,。

3，公司簡介,。對將要成立的公司和業(yè)務(wù)性質(zhì)做重要介紹,。如公司使命，愿景,，價值觀,，以及提供的主要產(chǎn)品或服務(wù)。

4,，商業(yè)環(huán)境分析,。宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的分析。

5,，公司介紹,。詳細地描述是什么使將要建立的公司與眾不同。這部分介紹管理團隊,，組織架構(gòu),，所具有的技術(shù)優(yōu)勢,，運營信息等，特別要指出核心優(yōu)勢,。

6,，公司戰(zhàn)略。將要成立的公司如何發(fā)展的戰(zhàn)略思路,。

7,，財務(wù)檢查。這部分包括詳細的財務(wù)數(shù)據(jù),。

8,，行動計劃。詳細說明如何將計劃一步步的落實,。

9,，風(fēng)險控制。說明可能存在的風(fēng)險以及應(yīng)對措施,。

10,，附件。對策劃書中可能引用到的材料做進一步說明,。提示：1,，一份創(chuàng)業(yè)策劃書需要根據(jù)不同的讀者對象制作特定的副本，對內(nèi)容進行一定的刪減,。2,，當(dāng)準備創(chuàng)業(yè)時，一份策劃書是對自己思路的一個沉淀審核,。3,，一份好的策劃書不是一蹴而就的，需要經(jīng)過反復(fù)多次的修改,，重寫,。

促銷目標的內(nèi)容有哪些？

　　所謂促銷目標,，是指企業(yè)促銷活動所要達到的目的,。例如，在一定時期內(nèi),，某企業(yè)的促銷目標是在某一市場激發(fā)消費者的需求,，擴大企業(yè)的市場份額；而另一企業(yè)促銷目的則是加深消費者對企業(yè)的印象,，樹立企業(yè)的形象,，為其產(chǎn)品今后占領(lǐng)市場、提高市場競爭地位奠定基礎(chǔ)。顯然,，這兩個企業(yè)的促銷目的不同,，因此，促銷組合決策就不應(yīng)該一樣,。前者屬于短期促銷目標,，為了近期利益，它宜采用廣告促銷和營業(yè)推廣相結(jié)合的方式,。后者屬于長期促銷目標,，其公關(guān)促銷具有決定性意義，輔之以必要的人員推銷和廣告促銷,。在決策中,，企業(yè)還須注意，企業(yè)促銷目標的選擇必須服從企業(yè)營銷的總體目標,，不能為了單純的促銷而促銷,。

策劃書包括哪些內(nèi)容？

一,、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”，置于頁面中央,，當(dāng)然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面,。

二、活動背景 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述,；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象、近期狀況,、組織部門,、活動開展原因,、社會影響,、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點、機會及威脅等因素,。 對其作好全面的分析(SWOT分析),，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,，并通過對情況的預(yù)測制定計劃,。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。

三,、活動目的,、意義和目標 活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚,；在陳述目的要點時,，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益,、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出,。活動目標要具體化,，并需要滿足重要性,、可行性、時效性

四,、資源需 列出所需人力資源,，物力資源，包括使用的地方,，如使用活動中心都詳細列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。

五,、活動開展 作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想到的東西,，沒有遺漏,。 在此部分中，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等,；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列,，繪制實施時間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動對象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

六,、經(jīng)費預(yù)算 活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體,、周密的計算后,，用清晰明了的形式列出。

七,、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié) 內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。

八、活動負責(zé)人及主要參與者 注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負責(zé)人）,。

促銷預(yù)算包括哪些內(nèi)容？

包括商品的數(shù)量 促銷金額 參與促銷的人員數(shù)量

商業(yè)策劃書主要內(nèi)容有哪些,？

關(guān)于這個問題,，商業(yè)策劃書主要內(nèi)容一般包括以下幾個方面：

1. 企業(yè)概況：主要介紹企業(yè)的背景、歷史,、規(guī)模,、業(yè)務(wù)范圍、組織架構(gòu),、經(jīng)營理念等基本信息,。

2. 市場分析：主要對所處行業(yè)市場進行分析，包括市場規(guī)模,、市場競爭對手,、消費者需求等，以及企業(yè)在市場中的定位和差異化競爭策略,。

3. 產(chǎn)品定位與策略：主要對企業(yè)的產(chǎn)品進行定位,，并制定相應(yīng)的產(chǎn)品策略，包括產(chǎn)品開發(fā),、設(shè)計,、生產(chǎn),、銷售等方面,。

4. 營銷策略：主要針對產(chǎn)品的推廣和銷售渠道進行策劃，包括品牌定位,、廣告宣傳,、促銷活動、渠道建設(shè)等。

5. 財務(wù)預(yù)算：主要對企業(yè)的財務(wù)狀況進行預(yù)估和規(guī)劃,，包括資金來源,、預(yù)算管理、利潤預(yù)測等,。

6. 組織管理：主要對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),、人力資源管理、培訓(xùn)發(fā)展等進行規(guī)劃和管理,。

7. 風(fēng)險分析：主要對企業(yè)的運營風(fēng)險進行分析和評估,，包括市場風(fēng)險、競爭風(fēng)險,、財務(wù)風(fēng)險,、法律風(fēng)險等。

8. 實施計劃：主要對策劃內(nèi)容進行具體的實施計劃規(guī)劃,，包括時間安排,、資源配置、工作任務(wù)分配等,。

以上是商業(yè)策劃書主要內(nèi)容,，不同企業(yè)的策劃書內(nèi)容可能會有所不同，但一般都包含以上內(nèi)容,。

策劃書有那些內(nèi)容,？

一般策劃書的內(nèi)容應(yīng)該包括：活動背景，活動目的及意義,，活動名稱,，活動目標，活動開展,，經(jīng)費預(yù)算,，活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)

促銷團隊規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？

促銷針對的對象不同,，促銷計劃的著眼點亦有所不同,，下面介紹幾種常見的促銷計劃應(yīng)包括的內(nèi)容。

1,、與商品相關(guān)的促銷計劃應(yīng)包括：銷售系統(tǒng)化,、商品的質(zhì)量管理、商品的新鮮,、衛(wèi)生及安全性,、專利權(quán)、樣本促銷,、展示會促銷,、商品特賣會等,。

2、與銷售方法相關(guān)的促銷計劃應(yīng)包括：確定銷售點,、銷售贈品及獎金的支付,、招待促銷會、掌握節(jié)日人口聚集處促銷,、代理店及特約店的促銷,、建立連鎖店、銷售退貨制度,、分期付款促銷等,。

3、與銷售人員相關(guān)的促銷計劃包括：業(yè)績獎賞,、行動管理及教育強化,、銷售競賽、團隊合作的銷售等,。

4,、廣告宣傳等促銷計劃著眼點在于：POP(銷售點展示)、宣傳單隨報夾入,、模特兒展示,、目錄、海報宣傳,、報紙,、雜志廣告等。

活動策劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容,？

　　策劃書的基本格式　　一,、策劃書名稱　　盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學(xué)××活動策劃書”,，置于頁面中央,，當(dāng)然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面?！　《?、活動背景　　這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介,、主要執(zhí)行對象,、近期狀況、組織部門,、活動開展原因,、社會影響、以及相關(guān)目的動機,。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢,、弱點,、機會及威脅等因素,，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述,，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明,，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充,。　　三,、活動目的,、意義和目標　　活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚,；在陳述目的要點時,，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會利益,、媒體效應(yīng)等）都應(yīng)該明確寫出,。活動目標要具體化,，并需要滿足重要性,、可行性、時效性　　四,、資源需要　　列出所需人力資源,，物力資源，包括使用的地方,，如使用活動中心都詳細列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,?！　∥濉⒒顒娱_展　　作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡潔明了,，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點能設(shè)想到的東西,，沒有遺漏。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等,；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列,，繪制實施時間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動對象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮?！　∵@里可以提供一些參考方面：會場布置,、接待室、嘉賓座次,、贊助方式,、合同協(xié)議、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀、會場服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié),。　　六、經(jīng)費預(yù)算　　活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體,、周密的計算后,，用清晰明了的形式列出?！　∑?、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié)　　內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,?！　“恕⒒顒迂撠?zé)人及主要參與者　　注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負責(zé)人）,。　　九,、需要注意的事項：　　1,、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充,；大型策劃書可以不拘泥于表格,，自行設(shè)計，力求內(nèi)容詳盡,、頁面美觀,；　　2、 可以專門給策劃書制作封頁,，力求簡單,，凝重；策劃書可以進行包裝,，如用設(shè)計的徽標做頁眉,，圖文并茂等；　　3,、 如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨裝訂；　　4,、 策劃書需從紙張的長邊裝訂,；　　5,、 一個大策劃書，可以有若干子策劃書,。

公文格式基本內(nèi)容有哪些,？

首先是標題，其次是稱謂,，第一段寒暄背景引入話題,，第二段寫影響，對策,、原因,，尾段號召，展望未來,。