內(nèi)容策劃的流程主要包括？

答,，內(nèi)容策劃就是講故事,，講故事的流程就是故事的起因經(jīng)過(guò)結(jié)果的流程。

最后再加上故事的內(nèi)涵就可以了,。

促銷(xiāo)預(yù)算包括哪些內(nèi)容,？

包括商品的數(shù)量 促銷(xiāo)金額 參與促銷(xiāo)的人員數(shù)量

經(jīng)營(yíng)思路包括哪些內(nèi)容,？

經(jīng)營(yíng)思路包括：“關(guān)鍵資源-核心能力-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)”這四個(gè)步驟,。

1,、關(guān)鍵資源的獲得，需要人力資本帶來(lái)的商業(yè)能力,，領(lǐng)導(dǎo)力,、技術(shù)創(chuàng)新力、制度創(chuàng)新力,，分別以不同的方式獲得關(guān)鍵資源,，領(lǐng)導(dǎo)力讓人感性的信任、共情心,，技術(shù)創(chuàng)新力靠自身可以積累出關(guān)鍵資源,，制度創(chuàng)新力則是建立合作共贏的規(guī)則、以同理心綁定關(guān)鍵資源,。

2,、有了關(guān)鍵資源后，需要核心能力才能更好發(fā)揮關(guān)鍵資源的作用,，核心能力可能是強(qiáng)化關(guān)鍵資源,，也可能與關(guān)鍵資源之間是互補(bǔ)關(guān)系。核心能力主要體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的服務(wù)單元,，包括研發(fā),、營(yíng)銷(xiāo)、管理,，比如研發(fā)強(qiáng)化或者補(bǔ)充技術(shù)創(chuàng)新力帶來(lái)的關(guān)鍵資源,。

3、在關(guān)鍵資源和核心能力之上,，企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇,、建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)略選擇包括三方面,，低成本,、差異化、市場(chǎng)集中,，比如研發(fā)可以降低成本,、可以提高產(chǎn)品品質(zhì)、可以為特定目標(biāo)客戶群體定制特殊的產(chǎn)品功能,，同樣的資源和能力,、可有不同的戰(zhàn)略選擇。

4,、基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，面向客戶建立產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),。同樣的產(chǎn)品，客戶可以有所不同,，有的是面向終端客戶,，有的是面向渠道客戶，有的是面向政府采購(gòu),。終端客戶可能在乎性?xún)r(jià)比,、用戶體驗(yàn)、品牌,，渠道可能在乎價(jià)格,、服務(wù)、品質(zhì),，政府可能有政治經(jīng)濟(jì)文化不同訴求,。

不同的企業(yè)，基于自身的資源,、能力,、戰(zhàn)略、客戶的不同,，會(huì)有以上至少81種經(jīng)營(yíng)選擇,。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，完全可以不用和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),，錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)才是良策,。

教學(xué)思路包括哪些內(nèi)容？

教學(xué)思路包括教學(xué)目標(biāo),、課程設(shè)置,、教學(xué)形式、教學(xué)環(huán)節(jié),、教學(xué)時(shí)間安排5個(gè)方面,。教學(xué)思路是關(guān)于教學(xué)將使學(xué)生發(fā)生何種變化的明確表述，是指在教學(xué)活動(dòng)中所期待得到的學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果,。

教學(xué)思路,，是指教師對(duì)課堂教學(xué)所醞釀、所設(shè)計(jì)的教學(xué)流程,，即這節(jié)課從什么地方出發(fā),，怎樣一步一步往前走，就像文章作者動(dòng)筆之先所勾勒出的一個(gè)大致框架一樣,。就閱讀教學(xué)來(lái)說(shuō)，我們用“思路”一詞來(lái)概括對(duì)教學(xué)進(jìn)行思考,、進(jìn)行安排的過(guò)程,，也用它來(lái)分析已經(jīng)完成的教學(xué)過(guò)程表現(xiàn)了一種什么樣的思維走向,。

促銷(xiāo)策劃的軟性目標(biāo)主要包括哪些？

答,，促銷(xiāo)的代價(jià)是降低自己的盈利,，也就是付出更高的成本。

其直接目標(biāo)是提升銷(xiāo)售量,，軟性目標(biāo)是培養(yǎng)用戶的使用習(xí)慣,，培養(yǎng)用戶使用自己的產(chǎn)品的慣性。

促銷(xiāo)策劃方案的寫(xiě)作要素包括哪些,？

1,、方案的期望收益，即比較各種方案的營(yíng)銷(xiāo)效益目標(biāo),，如盈利指標(biāo)有銷(xiāo)售利潤(rùn)率,、成本利潤(rùn)率、利潤(rùn)總額;市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)有市場(chǎng)占有率,、開(kāi)拓目標(biāo)市場(chǎng)層次與范圍等;

2,、方案的預(yù)算成本，即比較各個(gè)方案投入費(fèi)用的大小,，包括固定投資和流動(dòng)費(fèi)用;

選題策劃包括哪些內(nèi)容,？

選題策劃中應(yīng)用創(chuàng)造性思維獨(dú)辟蹊徑地考慮選題就是選題創(chuàng)新。中林生態(tài)文化出版研究中心主任,，出版專(zhuān)家劉先銀先生認(rèn)為,，選題是出版流程的源頭，選題創(chuàng)新至關(guān)重要,。從本質(zhì)上看,，它是一種文化設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)造和文化引導(dǎo),；是一種編輯生產(chǎn)力,，文化生產(chǎn)力。選題策劃的內(nèi)容包括選題設(shè)計(jì),、實(shí)施方案和營(yíng)銷(xiāo)方案的設(shè)想,。

安全策劃包括哪些內(nèi)容？

項(xiàng)目安全管理計(jì)劃內(nèi)容包括：項(xiàng)目安全管理目標(biāo),；項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé); 項(xiàng)目安全危險(xiǎn)源的辨識(shí)與控制技術(shù),，以及管理措施；對(duì)從事危險(xiǎn)環(huán)境下作業(yè)人員的培訓(xùn)教育計(jì)劃,；對(duì)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的宣傳與警示方式,；項(xiàng)目安全管理的主要措施與要求。

咨詢(xún)策劃包括哪些內(nèi)容？

規(guī)劃咨詢(xún)的內(nèi)容包括：

1.規(guī)劃前期準(zhǔn)備階段的咨詢(xún)工作內(nèi)容 ,。

2.實(shí)地調(diào)研階段的咨詢(xún)工作內(nèi)容,。

3.咨詢(xún)研究階段的工作內(nèi)容。

4.規(guī)劃方案編制階段的咨詢(xún)工作內(nèi)容 ,。

5.報(bào)批和實(shí)施階段的咨詢(xún)工作內(nèi)容 ,。

6.跟蹤、監(jiān)測(cè)與實(shí)施階段的咨詢(xún)工作內(nèi)容,。

項(xiàng)目咨詢(xún)的包括：項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究,、投融資策劃，項(xiàng)目建議書(shū)（預(yù)可行性研究）,、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告的編制,，政府和社會(huì)資本合作項(xiàng)目咨詢(xún)等,。

評(píng)估咨詢(xún)的內(nèi)容包括：：各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)委托的對(duì)規(guī)劃、項(xiàng)目建議書(shū),、可行性研究報(bào)告,、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告,、PPP項(xiàng)目實(shí)施方案,、初步設(shè)計(jì)的評(píng)估，規(guī)劃和項(xiàng)目中期評(píng)價(jià),、后評(píng)價(jià),，項(xiàng)目概預(yù)決算審查，及其他履行投資管理職能所需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù),。

CI策劃包括哪些內(nèi)容,？

部分一：理念識(shí)別系統(tǒng)（MIS）

　　經(jīng)營(yíng)理念(MI)是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)和自身的情況，所確定的企業(yè)的價(jià)值觀念,、精神,、理想和信念。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的確立是企業(yè)CI戰(zhàn)略計(jì)劃的基礎(chǔ),。不同的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)理念上有不同的側(cè)重點(diǎn),，有些企業(yè)側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)，而有些則偏重于企業(yè)外部形象的塑造,。

　　經(jīng)營(yíng)理念的確立,，可以明確企業(yè)在社會(huì)與市場(chǎng)中的定位問(wèn)題，可以為企業(yè)注入新價(jià)值觀,，從而制定出企業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，塑造先進(jìn)的企業(yè)文化,。確立經(jīng)營(yíng)理念是CI戰(zhàn)略的核心，是能否開(kāi)發(fā)成功的企業(yè)形象的基本保證,。

　　部分二：視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VIS）

　　企業(yè)形象識(shí)別更有效的內(nèi)容是視覺(jué)識(shí)別,，先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念在視覺(jué)形象上的表達(dá)能夠快速而有效地傳播,。據(jù)科學(xué)資料統(tǒng)計(jì),，人類(lèi)所接受的外界信息中,視覺(jué)信息所占的比量在80%以上，所以,，視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)是CI的重頭戲,，也是塑造企業(yè)形象的必不可少的部分。

　　部分三：行為識(shí)別系統(tǒng)（BIS）

　　企業(yè)行為識(shí)別亦稱(chēng)企業(yè)活動(dòng)識(shí)別,，英文是Behavior Identity-簡(jiǎn)稱(chēng)BI,。它是CI的動(dòng)態(tài)識(shí)別系統(tǒng)，是企業(yè)全體員工,、干部的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,，是企業(yè)理念在企業(yè)行為方式上的充分體現(xiàn)。