主管在組織中的作用,？

1,、主管的角色和功能定位主管是做什么的，主管是從事管理工作的,、是管人,、管事的。管人就是管人的工作,、教育,、培養(yǎng)、訓(xùn)練,。管事就是做事的工作,，以身作則、教育,、培養(yǎng),、訓(xùn)練。一家公司,、一個部門,、如果經(jīng)營得好、一定有一名優(yōu)秀的主管,。

2,、主管是人才而非人手主管不是做官、而是引導(dǎo)別人把事情做好的人,。因此,、主管并非事必親者。

3,、主管既管又理的人,。主管是負責(zé)單位業(yè)績成敗的人。

胎盤組織液作用有哪些呢,？

胎盤組織液是一種具有醫(yī)療,、保健、美容,、保健等功能的注射制劑,。用特殊的分離和提取方法很難使之成為可能。其功能如下：1,?？寡祝惯^敏,。2.修復(fù)受傷的皮膚組織,。三個。增強生理機能和免疫力,。四個,。溶解老化角質(zhì),，美化肌膚。5個,。調(diào)節(jié)平衡內(nèi)分泌，延年益壽,。6.增加微循環(huán)和新陳代謝。

acca 會計在組織中的作用,？

acca是“英國特許公認會計師公會”(The Association of Chartered Certified Accountants)的簡稱,，是世界上領(lǐng)先的專業(yè)會計師團體，也是國際學(xué)員最多,、學(xué)員規(guī)模發(fā)展最快的專業(yè)會計師組織,。acca會員資格得到歐盟立法以及許多國家公司法的承認。

英國特許公認會計師公會(The Association of Chartered Certified Accountants)簡稱acca,，成立于1904年,，是世界上領(lǐng)先的專業(yè)會計師團體，也是國際學(xué)員最多、學(xué)員規(guī)模發(fā)展最快的專業(yè)會計師組織,。acca總部設(shè)在倫敦,，在美國洛杉磯、加拿大多倫多,、澳大利亞悉尼建有分會，在世界上70多個城市均設(shè)有辦事處,。

ACCA會計在組織中的作用？

　　ACCA職業(yè)資格認證是一張很好用的敲門磚,，幫助學(xué)生掌握職業(yè)技能、培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)洞察力和自信心,，一步步邁上更高的國內(nèi),、甚至國際舞臺。無論企業(yè)組織的規(guī)模是大是小,，無論它們是否以營利為目的,，也無論它們是私營企業(yè)還是公共部門,，專業(yè)會計師和企業(yè)道德會計師在各種組織中都能發(fā)揮重要作用,，不僅有機會為組織創(chuàng)造財富，更有機會創(chuàng)造價值,、造福大眾。

　　多重提升,、多項證書：

　　ACCA課程共13門,，課程體系全面涵蓋財務(wù)會計、管理會計,、商務(wù)戰(zhàn)略,、商法稅法等多個方面,，是根據(jù)現(xiàn)代商務(wù)社會對財會人員的實際要求設(shè)計的,，在學(xué)習(xí)ACCA過程中，更注重提高學(xué)員的分析,、決策,、判斷等綜合能力,，另外學(xué)習(xí)ACCA還可以拿到多項財會知識系列證書：

　　①ACCA商業(yè)會計證書(通過F1-F3)

　?、贏CCA高級商業(yè)會計證書(通過F1-F9)

　?、叟＝虿剪斂怂勾髮W(xué)應(yīng)用會計學(xué)理學(xué)學(xué)士學(xué)位(完成論文)

　?、蹵CCA特許公認會計師會員證書(完成三個“E”,Exam,、Ethics and practical,、Experience)

　?、萦鴤惗卮髮W(xué)碩士學(xué)位(完成對應(yīng)模塊任務(wù))

　　⑥牛津布魯克斯大學(xué)碩士學(xué)位(完成對應(yīng)模塊任務(wù))

請問大家,，硫在鋼鐵中的作用有哪些呢,？

硫不同的鋼種中呈現(xiàn)不同的用途,，一般硫起有害作用,，要脫硫（會導(dǎo)致鋼變脆，對鋼的可塑性和耐磨性有影響）,。在一些加工鋼中要加入硫，增加鋼材的可切割性,。

市場營銷在商業(yè)中的作用？

市場營銷的意義:社會在發(fā)展人類在進步.從制造產(chǎn)品到銷售產(chǎn)品再到使用產(chǎn)品這是一個產(chǎn)業(yè)連的發(fā)展.中間銷售是紐帶..開展市場營銷的意義就是更好的把這個紐帶完善好,促進人類文明進步和物質(zhì)文明的提高..

其實真正得市場營銷學(xué)問很大，很廣,。就看你能掌握和理解得尺度了,。因為在企業(yè)的發(fā)展過程中，處處都是營銷理論,。從起步期得市場調(diào)查,、市場策劃到生產(chǎn)期的產(chǎn)品策劃,、廣告宣傳,、終端推廣,、產(chǎn)品銷售到成熟期得服務(wù)、文化,、品牌等等,，無不是市場營銷的理論。所以營銷學(xué)學(xué)好學(xué)精對日后自己的人生規(guī)劃和成長很重要,。

但目前我們很多人再這一塊都學(xué)的很廣泛,，是系統(tǒng)而不專業(yè)，所以我認為這個時候就要根據(jù)自己的實際情況,，而對市場營銷售某個環(huán)節(jié)作系統(tǒng)而專注得學(xué)習(xí),，比若我們可以對市場營銷中得管理、策劃、終端推廣,、人力資源、財務(wù)等其中得一個專業(yè)進行學(xué)習(xí),，從而是自己人生規(guī)劃在某一個特定領(lǐng)域發(fā)展,。

Mo元素在金屬組織中主要起哪些作用？

鉬在合金鋼中的主要作用是,，它具有較強的碳化物形成能力,，使較低含碳量的合金鋼也具有較高的硬度,。

而且鉬能夠阻止奧氏體化的晶粒粗大,。還有就是鉬會造成C曲線的右移，其結(jié)果就是減小了過冷度,，極大的提高了淬透性,。通過上述情況得到的結(jié)論是：鉬使合金鋼在常溫下提高了其硬度和強度,，并且顯著的提高了鋼的高溫強度,。

人際關(guān)系在組織中的作用？

　　人際關(guān)系是組織的成員與組織內(nèi)外部成員交往過程中形成的一種相互影響,、相互依存的聯(lián)系,。良好的人際關(guān)系具有交流信息、提供信用機制,、交換社會資源、增強組織凝聚力的功能,。近年來,，改善組織中的人際關(guān)系，建立和發(fā)揮企業(yè)的團隊精神成為組織理論中的熱點,。　　人際關(guān)系的類型多種多樣,，按照人際關(guān)系形成的原因來劃分,，可以分為血緣關(guān)系、親緣關(guān)系,、地緣關(guān)系,、友誼關(guān)系和業(yè)緣關(guān)系。按照人際關(guān)系所連接雙方是否組織成員,，可以把人際關(guān)系劃為組織內(nèi)部成員之間的人際關(guān)系,、組織內(nèi)部與組織外部成員之間的人際關(guān)系、組織外部成員之間的人際關(guān)系三種類型,。按照交往雙方關(guān)系的強弱,，可以將人際關(guān)系分為強關(guān)系和弱關(guān)系，強關(guān)系和弱關(guān)系在人與人,、組織與組織,、個體與社會之間發(fā)揮著不同的作用?！　∪穗H關(guān)系對組織的發(fā)展具有重要的意義：　?。?）人際關(guān)系充當信息交流的渠道.　　良好的組織內(nèi)部的人際關(guān)系可以促進領(lǐng)導(dǎo)和部署，以及部署與部署之間的溝通,。對于上級來說,，可以了解員工的需求，可以改善上下級之間的關(guān)系,，從而使員工更加自愿地努力工作,。對于部署來說，可以盡量的表達出自己的思想和感情,，不主動發(fā)表自己的觀點,，激發(fā)自己的創(chuàng)造性的思維，這樣不僅可以是使員工增強對管理者的信任感,，還可以使管理者從中獲取有用的信息,，更有效地組織工作,。同時，良好的人際關(guān)系可以促進部屬之間的交流,，有助人際關(guān)系為組織和個人的交易活動提供了一種信用機制.　?。?）人際關(guān)系成為社會資源的一個網(wǎng)絡(luò).　　良好的組織內(nèi)部與組織外部成員之間的人際關(guān)系，可以擴大企業(yè)同社會的聯(lián)系面,，掌握更多的社會資源,，以在必要的時候為企業(yè)的發(fā)展提供必要的支持和幫助?！　,。?）良好的企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系有助于企業(yè)目標的實現(xiàn).　　員工不是作為一個孤立的個體而存在，而是生活在集體中的一員,，他們的行為很大程度上是受到集體中其他個體的影響,。良好的人際關(guān)系的建立，有利于一種企業(yè)文化的形成,，培養(yǎng)共同的價值觀,。創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化是協(xié)調(diào)好組織內(nèi)部各利益群體關(guān)系，發(fā)揮組織協(xié)同效應(yīng)和增加企業(yè)凝聚力最有效的途徑,。在這樣一種企業(yè)環(huán)境中,，更有利于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，助于企業(yè)目標的實現(xiàn),。

試述組織文化在組織管理中的地位與作用,？

1.核心是組織價值觀2.中心是以人為主體的人本文化3.管理方式是以軟性管理為主4.重要任務(wù)是增強群體凝聚力

生產(chǎn)總監(jiān)在模擬經(jīng)營中的作用？

生產(chǎn)總監(jiān)在工作當中,，實際上存在的價值就是向自己的上級領(lǐng)導(dǎo)去匯報,，具體的相關(guān)工作，向自己的下級歸屬人員去分部相關(guān)工作,，同時在經(jīng)營當中存在著不可或缺的責(zé)任,，當然也有對自己下面所有項目的決策權(quán)以及歸攏權(quán)。