主管在組織中的作用？

1,、主管的角色和功能定位主管是做什么的,，主管是從事管理工作的,、是管人、管事的,。管人就是管人的工作,、教育、培養(yǎng),、訓(xùn)練,。管事就是做事的工作，以身作則,、教育,、培養(yǎng)、訓(xùn)練,。一家公司,、一個(gè)部門、如果經(jīng)營(yíng)得好,、一定有一名優(yōu)秀的主管,。

2、主管是人才而非人手主管不是做官,、而是引導(dǎo)別人把事情做好的人,。因此、主管并非事必親者,。

3,、主管既管又理的人,。主管是負(fù)責(zé)單位業(yè)績(jī)成敗的人。

胎盤組織液作用有哪些呢,？

胎盤組織液是一種具有醫(yī)療,、保健、美容,、保健等功能的注射制劑,。用特殊的分離和提取方法很難使之成為可能。其功能如下：1,?？寡祝惯^(guò)敏,。2.修復(fù)受傷的皮膚組織,。三個(gè)。增強(qiáng)生理機(jī)能和免疫力,。四個(gè),。溶解老化角質(zhì)，美化肌膚,。5個(gè),。調(diào)節(jié)平衡內(nèi)分泌，延年益壽,。6.增加微循環(huán)和新陳代謝,。

acca 會(huì)計(jì)在組織中的作用？

acca是“英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)”(The Association of Chartered Certified Accountants)的簡(jiǎn)稱,，是世界上領(lǐng)先的專業(yè)會(huì)計(jì)師團(tuán)體,，也是國(guó)際學(xué)員最多、學(xué)員規(guī)模發(fā)展最快的專業(yè)會(huì)計(jì)師組織,。acca會(huì)員資格得到歐盟立法以及許多國(guó)家公司法的承認(rèn),。

英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)(The Association of Chartered Certified Accountants)簡(jiǎn)稱acca，成立于1904年,，是世界上領(lǐng)先的專業(yè)會(huì)計(jì)師團(tuán)體,，也是國(guó)際學(xué)員最多、學(xué)員規(guī)模發(fā)展最快的專業(yè)會(huì)計(jì)師組織,。acca總部設(shè)在倫敦,，在美國(guó)洛杉磯、加拿大多倫多,、澳大利亞悉尼建有分會(huì),，在世界上70多個(gè)城市均設(shè)有辦事處。

ACCA會(huì)計(jì)在組織中的作用,？

　　ACCA職業(yè)資格認(rèn)證是一張很好用的敲門磚,，幫助學(xué)生掌握職業(yè)技能,、培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)洞察力和自信心，一步步邁上更高的國(guó)內(nèi),、甚至國(guó)際舞臺(tái),。無(wú)論企業(yè)組織的規(guī)模是大是小，無(wú)論它們是否以營(yíng)利為目的,，也無(wú)論它們是私營(yíng)企業(yè)還是公共部門,，專業(yè)會(huì)計(jì)師和企業(yè)道德會(huì)計(jì)師在各種組織中都能發(fā)揮重要作用，不僅有機(jī)會(huì)為組織創(chuàng)造財(cái)富,，更有機(jī)會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、造福大眾,。

　　多重提升,、多項(xiàng)證書：

　　ACCA課程共13門，課程體系全面涵蓋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、管理會(huì)計(jì),、商務(wù)戰(zhàn)略、商法稅法等多個(gè)方面,，是根據(jù)現(xiàn)代商務(wù)社會(huì)對(duì)財(cái)會(huì)人員的實(shí)際要求設(shè)計(jì)的,，在學(xué)習(xí)ACCA過(guò)程中，更注重提高學(xué)員的分析,、決策,、判斷等綜合能力，另外學(xué)習(xí)ACCA還可以拿到多項(xiàng)財(cái)會(huì)知識(shí)系列證書：

　?、貯CCA商業(yè)會(huì)計(jì)證書(通過(guò)F1-F3)

　?、贏CCA高級(jí)商業(yè)會(huì)計(jì)證書(通過(guò)F1-F9)

　　③牛津布魯克斯大學(xué)應(yīng)用會(huì)計(jì)學(xué)理學(xué)學(xué)士學(xué)位(完成論文)

　?、蹵CCA特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師會(huì)員證書(完成三個(gè)“E”,Exam,、Ethics and practical、Experience)

　?、萦?guó)倫敦大學(xué)碩士學(xué)位(完成對(duì)應(yīng)模塊任務(wù))

　?、夼＝虿剪斂怂勾髮W(xué)碩士學(xué)位(完成對(duì)應(yīng)模塊任務(wù))

請(qǐng)問(wèn)大家，硫在鋼鐵中的作用有哪些呢,？

硫不同的鋼種中呈現(xiàn)不同的用途,，一般硫起有害作用，要脫硫（會(huì)導(dǎo)致鋼變脆,，對(duì)鋼的可塑性和耐磨性有影響）,。在一些加工鋼中要加入硫，增加鋼材的可切割性,。

市場(chǎng)營(yíng)銷在商業(yè)中的作用,？

市場(chǎng)營(yíng)銷的意義:社會(huì)在發(fā)展人類在進(jìn)步.從制造產(chǎn)品到銷售產(chǎn)品再到使用產(chǎn)品這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)連的發(fā)展.中間銷售是紐帶..開展市場(chǎng)營(yíng)銷的意義就是更好的把這個(gè)紐帶完善好,促進(jìn)人類文明進(jìn)步和物質(zhì)文明的提高..

其實(shí)真正得市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)問(wèn)很大,，很廣。就看你能掌握和理解得尺度了,。因?yàn)樵谄髽I(yè)的發(fā)展過(guò)程中,，處處都是營(yíng)銷理論。從起步期得市場(chǎng)調(diào)查,、市場(chǎng)策劃到生產(chǎn)期的產(chǎn)品策劃,、廣告宣傳、終端推廣,、產(chǎn)品銷售到成熟期得服務(wù),、文化、品牌等等,，無(wú)不是市場(chǎng)營(yíng)銷的理論,。所以營(yíng)銷學(xué)學(xué)好學(xué)精對(duì)日后自己的人生規(guī)劃和成長(zhǎng)很重要。

但目前我們很多人再這一塊都學(xué)的很廣泛,，是系統(tǒng)而不專業(yè),，所以我認(rèn)為這個(gè)時(shí)候就要根據(jù)自己的實(shí)際情況，而對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷售某個(gè)環(huán)節(jié)作系統(tǒng)而專注得學(xué)習(xí),，比若我們可以對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷中得管理,、策劃、終端推廣,、人力資源,、財(cái)務(wù)等其中得一個(gè)專業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而是自己人生規(guī)劃在某一個(gè)特定領(lǐng)域發(fā)展,。

Mo元素在金屬組織中主要起哪些作用,？

鉬在合金鋼中的主要作用是，它具有較強(qiáng)的碳化物形成能力,，使較低含碳量的合金鋼也具有較高的硬度,。

而且鉬能夠阻止奧氏體化的晶粒粗大。還有就是鉬會(huì)造成C曲線的右移,，其結(jié)果就是減小了過(guò)冷度,，極大的提高了淬透性。通過(guò)上述情況得到的結(jié)論是：鉬使合金鋼在常溫下提高了其硬度和強(qiáng)度,，并且顯著的提高了鋼的高溫強(qiáng)度,。

人際關(guān)系在組織中的作用？

　　人際關(guān)系是組織的成員與組織內(nèi)外部成員交往過(guò)程中形成的一種相互影響,、相互依存的聯(lián)系,。良好的人際關(guān)系具有交流信息、提供信用機(jī)制,、交換社會(huì)資源,、增強(qiáng)組織凝聚力的功能,。近年來(lái)，改善組織中的人際關(guān)系,，建立和發(fā)揮企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神成為組織理論中的熱點(diǎn),。　　人際關(guān)系的類型多種多樣,，按照人際關(guān)系形成的原因來(lái)劃分,，可以分為血緣關(guān)系、親緣關(guān)系,、地緣關(guān)系,、友誼關(guān)系和業(yè)緣關(guān)系。按照人際關(guān)系所連接雙方是否組織成員,，可以把人際關(guān)系劃為組織內(nèi)部成員之間的人際關(guān)系,、組織內(nèi)部與組織外部成員之間的人際關(guān)系、組織外部成員之間的人際關(guān)系三種類型,。按照交往雙方關(guān)系的強(qiáng)弱,，可以將人際關(guān)系分為強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系,，強(qiáng)關(guān)系和弱關(guān)系在人與人,、組織與組織、個(gè)體與社會(huì)之間發(fā)揮著不同的作用,?！　∪穗H關(guān)系對(duì)組織的發(fā)展具有重要的意義：　　（1）人際關(guān)系充當(dāng)信息交流的渠道.　　良好的組織內(nèi)部的人際關(guān)系可以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和部署,，以及部署與部署之間的溝通,。對(duì)于上級(jí)來(lái)說(shuō)，可以了解員工的需求,，可以改善上下級(jí)之間的關(guān)系,，從而使員工更加自愿地努力工作。對(duì)于部署來(lái)說(shuō),，可以盡量的表達(dá)出自己的思想和感情,，不主動(dòng)發(fā)表自己的觀點(diǎn)，激發(fā)自己的創(chuàng)造性的思維,，這樣不僅可以是使員工增強(qiáng)對(duì)管理者的信任感,，還可以使管理者從中獲取有用的信息，更有效地組織工作,。同時(shí),，良好的人際關(guān)系可以促進(jìn)部屬之間的交流，有助人際關(guān)系為組織和個(gè)人的交易活動(dòng)提供了一種信用機(jī)制.　?。?）人際關(guān)系成為社會(huì)資源的一個(gè)網(wǎng)絡(luò).　　良好的組織內(nèi)部與組織外部成員之間的人際關(guān)系,，可以擴(kuò)大企業(yè)同社會(huì)的聯(lián)系面,，掌握更多的社會(huì)資源，以在必要的時(shí)候?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供必要的支持和幫助,?！　。?）良好的企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系有助于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).　　員工不是作為一個(gè)孤立的個(gè)體而存在,，而是生活在集體中的一員,，他們的行為很大程度上是受到集體中其他個(gè)體的影響。良好的人際關(guān)系的建立,，有利于一種企業(yè)文化的形成,，培養(yǎng)共同的價(jià)值觀。創(chuàng)造積極向上的企業(yè)文化是協(xié)調(diào)好組織內(nèi)部各利益群體關(guān)系,，發(fā)揮組織協(xié)同效應(yīng)和增加企業(yè)凝聚力最有效的途徑,。在這樣一種企業(yè)環(huán)境中，更有利于激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,，助于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

試述組織文化在組織管理中的地位與作用？

1.核心是組織價(jià)值觀2.中心是以人為主體的人本文化3.管理方式是以軟性管理為主4.重要任務(wù)是增強(qiáng)群體凝聚力

生產(chǎn)總監(jiān)在模擬經(jīng)營(yíng)中的作用,？

生產(chǎn)總監(jiān)在工作當(dāng)中,，實(shí)際上存在的價(jià)值就是向自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)去匯報(bào)，具體的相關(guān)工作,，向自己的下級(jí)歸屬人員去分部相關(guān)工作,，同時(shí)在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中存在著不可或缺的責(zé)任，當(dāng)然也有對(duì)自己下面所有項(xiàng)目的決策權(quán)以及歸攏權(quán),。