矩陣型組織結(jié)構(gòu)的橫向和縱向部門,？

矩陣型型結(jié)構(gòu)中通常會出現(xiàn)三種類型的事業(yè)部，當然規(guī)模小的可以是業(yè)務(wù)部門,，規(guī)模大點的可以是子公司或二級集團公司,，無論怎么稱呼，總之將是一種相對獨立的業(yè)務(wù)單元,。第一種是以區(qū)域類型劃分的事業(yè)部,，這類事業(yè)部通常承擔區(qū)域范圍內(nèi)的生產(chǎn)或銷售功能，在中國企業(yè)中比較常見,；第二類是以產(chǎn)品類型劃分的事業(yè)部,，把與某種類型產(chǎn)品的相關(guān)價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)集成在一個事業(yè)部中，進行統(tǒng)一管理,；第三類是以客戶類型劃分的事業(yè)部,，把與某類客戶相關(guān)的所有價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)集成在一個事業(yè)部中，進行統(tǒng)一管理,。

這三類事業(yè)部在矩陣型結(jié)構(gòu)中定位為“兩主一輔”,，產(chǎn)品類型事業(yè)部、客戶類型事業(yè)部為“主”,，代表矩陣型結(jié)構(gòu)的橫線管理線條,，而區(qū)域類型事業(yè)部為“輔”，代表矩陣結(jié)構(gòu)的縱向管理線條,，區(qū)域類型事業(yè)部只能與產(chǎn)品類型事業(yè)部,、客戶類型事業(yè)部共同出現(xiàn)，而不能單獨出現(xiàn),，這就是“輔”的含義,，而產(chǎn)品類型事業(yè)部,、客戶類型事業(yè)部卻可以單獨出現(xiàn)，這就是“主”的含義,。同樣,，事業(yè)部責、權(quán),、利配置上也有責,、權(quán)、利之分,，雖然矩陣型是一種責,、權(quán)、利不斷平衡的組織結(jié)構(gòu),，但是橫向管理線條最終取代縱向管理線條是企業(yè)發(fā)展的導向,，因此需要企業(yè)結(jié)合實際情況進行選擇與取舍。

矩陣型結(jié)構(gòu)中事業(yè)部“兩主一輔”

在轉(zhuǎn)型階段,，只能出現(xiàn)以產(chǎn)品類型劃分的事業(yè)部或客戶類型劃分的是事業(yè)部,，如果是區(qū)域型事業(yè)部，那么不是矩陣型結(jié)構(gòu),，而是職能型結(jié)構(gòu),，因為區(qū)域型事業(yè)部沒有依據(jù)市場需求對不同功能進行集成，所以還是傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu),。產(chǎn)品類型事業(yè)部與區(qū)域類型事業(yè)部或者客戶類型事業(yè)部與區(qū)域類型事業(yè)部同時出現(xiàn),，將構(gòu)成一種二維矩陣，產(chǎn)品類型事業(yè)部,、區(qū)域類型事業(yè)部,、客戶類型事業(yè)部同時出現(xiàn)，將構(gòu)成一種三維矩陣,，這也是目前為止最復(fù)雜的矩陣,，IBM在轉(zhuǎn)型階段就是這種三維矩陣型結(jié)構(gòu)。

組織結(jié)構(gòu)的形式有哪些,？

1,、直線制

直線制是一種最早也是最簡單的組織形式。它的特點是企業(yè)各級行政單位從上到下實行垂直領(lǐng)導,，下屬部門只接受一個上級的指令,，各級主管負責人對所屬單位的一切問題負責。

2,、職能制

職能制組織結(jié)構(gòu),，是各級行政單位除主管負責人外，還相應(yīng)地設(shè)立一些職能機構(gòu),。

3,、直線職能

直線職能制,，也叫生產(chǎn)區(qū)域制，或直線參謀制,。它是在直線制和職能制的基礎(chǔ)上，取長補短,，吸取這兩種形式的優(yōu)點而建立起來的,。絕大多數(shù)企業(yè)都采用這種組織結(jié)構(gòu)形式。

4,、矩陣制

在組織結(jié)構(gòu)上,，把既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導系統(tǒng)，又有按產(chǎn)品（項目）劃分的橫向領(lǐng)導關(guān)系的結(jié)構(gòu),，稱為矩陣組織結(jié)構(gòu),。

鑄鐵的組織結(jié)構(gòu)有哪些？

1,、鑄鐵中的組織有很多,，常見鐵素體、珠光體和滲碳體,。

2,、鐵素體相當于工業(yè)純鐵，強度低但韌性很好,。

3,、珠光體相當于含碳0.7%左右的鋼，強度比較高,，同時也具有較好的韌性,。

4、滲碳體硬度很高,，但非常脆,。

5、通常鑄鐵中不會只有一種組織,，同時存在幾種基體組織,，其性能也就介于幾種單純組織的性能之間。

先進的組織結(jié)構(gòu)有哪些,？

1,、扁平式組織架構(gòu)：

在扁平式組織架構(gòu)下，各個職能單位都是各自獨立的,，彼此之間的溝通主要是通過管理人員與部門員工的頻繁溝通,，來解決日常工作中遇到的各種問題。

2,、項目組式組織架構(gòu)：

項目組式的組織架構(gòu),，主要是以項目為中心,，例如王者榮耀的天美工作室就是一個項目組，將項目所需要的人員都集中在一個團隊里,，這樣能夠達到最大的效率,。

3、混合式組織架構(gòu)：

混合式組織架構(gòu),，就很好理解了,，就是扁平式和項目組式的人員混合在一起的組織架構(gòu)模式，這種模式也是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大廠普遍采取的形式,，前兩種模式對于剛成立的公司或者還在發(fā)展期的公司來說是能夠適用的,，但是對于500+，甚至千或萬級別的公司來說,，混合式更便于管理,。

消費者權(quán)益保護部門有哪些工作職責？

有關(guān)行政執(zhí)法部門主要是指：

①工商行政管理部門它是國家綜合性的經(jīng)濟監(jiān)督管理部門和行政執(zhí)法機關(guān),，主要負責企業(yè)登記注冊,、市場監(jiān)督、商標,、廣告,、經(jīng)濟合同,、個體私營經(jīng)濟以及其他經(jīng)濟監(jiān)督,，如制止各種不正當競爭行為等,，并依照《保護消費者權(quán)益保護法》,，制止和查處侵犯消費者合法權(quán)益的行為,，維護消費者利益,。

②質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門它是統(tǒng)一管理標準化,、計量和質(zhì)量的政府職能部門,，其業(yè)務(wù)工作直接關(guān)系到消費者的人身和財產(chǎn)安全,，承擔著保護消費者合法權(quán)益的重要職責,。

③衛(wèi)生監(jiān)督部門其管理的范圍涉及保健、醫(yī)療,、飲食衛(wèi)生的許多方面,，與消費者密切相關(guān)。

④出入境檢驗,、檢疫部門其職責是依法對進出口商品實施檢驗,，保證進出口商品的質(zhì)量。

企業(yè)監(jiān)督管理部門工作職責有哪些,？

國家主要監(jiān)管部門有：國家安全監(jiān)管總局,、國家食品藥品監(jiān)管局、國家質(zhì)檢總局、國家工商行政管理總局,，國家稅務(wù)總局,。

具體的職能和職責如下：

1.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局：是中華人民共和國國務(wù)院直屬的正部級行政機構(gòu)，主要負責安全生產(chǎn),、煤炭礦業(yè)安全工作的監(jiān)察等工作,。

2.國家食品藥品監(jiān)管局：是國務(wù)院綜合監(jiān)督管理藥品、醫(yī)療器械,、化妝品,、保健食品和餐飲環(huán)節(jié)食品安全的直屬機構(gòu)，負責起草食品（含食品添加劑,、保健食品，下同）安全,、藥品（含中藥,、民族藥，下同）,、醫(yī)療器械,、化妝品監(jiān)督管理的法律法規(guī)草案，制定食品行政許可的實施辦法并監(jiān)督實施,，組織制定,、公布國家藥典等藥品和醫(yī)療器械標準、分類管理制度并監(jiān)督實施,，制定食品,、藥品、醫(yī)療器械,、化妝品監(jiān)督管理的稽查制度并組織實施,，組織查處重大違法行為。

3.國家質(zhì)檢總局：是中華人民共和國國務(wù)院主管全國質(zhì)量,、計量,、出入境商品檢驗、出入境衛(wèi)生檢疫,、出入境動植物檢疫,、進出口食品安全和認證認可、標準化等工作,，并行使行政執(zhí)法職能的正部級國務(wù)院直屬機構(gòu),。按照國務(wù)院授權(quán)，將認證認可和標準化行政管理職能,，分別交給國家質(zhì)檢總局管理的中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會（中華人民共和國國家認證認可監(jiān)督管理局）和中國國家標準化管理委員會（中華人民共和國國家標準化管理局）承擔,。

4.國家工商行政管理總局：是中華人民共和國國務(wù)院主管市場監(jiān)督管理和有關(guān)行政執(zhí)法工作的正部級國務(wù)院直屬機構(gòu)，由原中華人民共和國國家工商行政管理局升格而來。

5.國家稅務(wù)總局：國家稅務(wù)總局是國務(wù)院主管稅收工作的直屬機構(gòu),，正部級,。主要職責是：擬定稅收法律法規(guī)草案，制定實施細則,；提出國家稅收政策建議并與財政部共同審議上報,、制定貫徹落實的措施。參與研究宏觀經(jīng)濟政策,、中央與地方的稅權(quán)劃分,，提出完善分稅制的建議；研究稅負總水平,，提出運用稅收手段進行宏觀調(diào)控的建議,；制定并監(jiān)督執(zhí)行稅收業(yè)務(wù)的規(guī)章制度；指導地方稅收征管業(yè)務(wù),。

農(nóng)管部門的職責和權(quán)力有哪些,？

監(jiān)督檢查農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全、畜禽養(yǎng)殖,、植物保護,、種子管理、農(nóng)藥化肥管理等,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全和效益,。

監(jiān)督檢查農(nóng)業(yè)資源的保護和利用,如土地,、水利、林業(yè),、草原,、漁業(yè)等,防止和制止破壞和浪費現(xiàn)象。

處理涉及農(nóng)業(yè)的投訴,、舉報,、糾紛等,維護農(nóng)民的合法權(quán)益和社會穩(wěn)定。

開展農(nóng)業(yè)執(zhí)法宣傳教育,提高農(nóng)民和社會公眾的法律意識和執(zhí)法信任度,。

部門工作職責和崗位職責的重要性,？

一個團隊，一個企業(yè),，員工僅有良好的愿望和熱情是完全不夠的,，還需要有明確的規(guī)則來分工和協(xié)作。 團隊協(xié)作需要默契,，但這種習慣是靠日積月累達成的,。在協(xié)作初期，還需要用明確的規(guī)則來引導形成做事的素養(yǎng),。沒有規(guī)則,，不成方圓，各自為政的做法，會將好心引向災(zāi)難的結(jié)果,。

　　工作職責按性質(zhì)可以劃分為例常性工作和例外性工作,。

　　例常性工作：指崗位日復(fù)一日需要不斷重復(fù)的工作，這類工作一般都可以通過文件的形式給予明確規(guī)定,。

　　例外性工作：指崗位的臨時任務(wù)性工作,，比如突發(fā)事件的處理、領(lǐng)導臨時交代的任務(wù)和階段性項目工作等,。 有些崗位的工作主要以項目為主,，項目是常態(tài)，一個項目結(jié)束,，另一個項目開始,，這樣執(zhí)行項目就是例常性工作，而不是階段性工作,。

　　根據(jù)經(jīng)驗,，例常性工作需要占據(jù)大部分的崗位工作時間，不過職位越高,，占據(jù)的時間越小。一般來講,，高層人員至少應(yīng)該占據(jù)60%以上工作時間,，中層人員為80%以上，基礎(chǔ)人員為90%以上,。如果例常性工作占據(jù)的時間比例過小,，則必須在職責界定和工作安排上進行優(yōu)化，對工作職責進行重新的設(shè)計,，以將例外工作例?；?/p>

　　工作例?；暮锰幵谟诳梢越⒐ぷ饕?guī)范,，讓經(jīng)常必須處理的事情有章可循，減少溝通協(xié)調(diào)的時間,，提高工作的效率,，降低成本。所以,，例常性工作必須占據(jù)企業(yè)工作人員的大部分時間,。管理好的企業(yè)波瀾不驚，員工忙中有序,，在自動中完成絕大多數(shù)的事情,，領(lǐng)導不需要進行過多的指導和干預(yù)。GE原任總裁韋爾奇曾說過“所謂管理越少，公司越好”,，說的就是這個意思,。

　　另外，工作例?；膲奶幵谟跁r間長了,，企業(yè)就會僵化，一切循規(guī)蹈矩,，難于應(yīng)對變化,。所以，每過一段時間,，企業(yè)就需要重新審視自己的運作,，發(fā)現(xiàn)需要改進和提高的地方。這種改進和提高,，一般來講,，可以是局部的，以提高效率為目的,；也可以是整體的,，以戰(zhàn)略變更為牽引，以滿足乃至超越客戶價值的需要為導向,，進行重大的調(diào)整,。

　　根據(jù)我們對企業(yè)的了解，許多企業(yè)的職責劃分和制定并不清晰,。盡管許多企業(yè)都有部門職能說明書,、崗位責任書、作業(yè)流程等,，但并不能清晰合理地劃分職責,，準確簡單地定義職責，崗位責任書就形同虛設(shè),，對管理不能產(chǎn)生實際的幫助,。這種現(xiàn)象頗為廣泛，原因在于企業(yè)制定這些文件缺少一些基本的方法,。

　　明確職責主要是明確例常性的工作,。一般來講，需要對所有的責任進行分析和拆解,，將細化和明確化的責任落實到人頭,，只有通過一對一的鎖定，責任才算明確,。職責不清,，90%的問題是出在工作的配合環(huán)節(jié),。我們可以通過流程分析，仔細研究這些容易產(chǎn)生問題的環(huán)節(jié),，分析不同崗位在此環(huán)節(jié)中扮演的角色,，需要擔負的工作，并通過流程文件的形式給予清晰的界定和規(guī)范,。

請問乳制品企業(yè)的部門有哪些,？組織結(jié)構(gòu)是怎樣的？

要看企業(yè)大小了和性質(zhì)不同,，其內(nèi)部管理設(shè)置也會不太一樣,，主要的大部門應(yīng)該有： 生產(chǎn)部門、研發(fā)部,、市場部,、銷售部、質(zhì)檢部等一些主要部門,，組織結(jié)構(gòu)更是每個企業(yè)都不盡相同,，沒有統(tǒng)一標準

政法工作的組織主要職責有？

A,、履行維護國家政治安全

B,、確保社會大局穩(wěn)定

C、促進社會公平正義

D,、保障人民安居樂業(yè)