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矩陣型組織結(jié)構(gòu)的橫向和縱向部門(mén),?

2023-08-20 00:19:24組織營(yíng)銷(xiāo)1

矩陣型組織結(jié)構(gòu)的橫向和縱向部門(mén),?

矩陣型型結(jié)構(gòu)中通常會(huì)出現(xiàn)三種類(lèi)型的事業(yè)部,當(dāng)然規(guī)模小的可以是業(yè)務(wù)部門(mén),,規(guī)模大點(diǎn)的可以是子公司或二級(jí)集團(tuán)公司,,無(wú)論怎么稱(chēng)呼,,總之將是一種相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元,。第一種是以區(qū)域類(lèi)型劃分的事業(yè)部,,這類(lèi)事業(yè)部通常承擔(dān)區(qū)域范圍內(nèi)的生產(chǎn)或銷(xiāo)售功能,在中國(guó)企業(yè)中比較常見(jiàn),;第二類(lèi)是以產(chǎn)品類(lèi)型劃分的事業(yè)部,,把與某種類(lèi)型產(chǎn)品的相關(guān)價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)集成在一個(gè)事業(yè)部中,進(jìn)行統(tǒng)一管理,;第三類(lèi)是以客戶(hù)類(lèi)型劃分的事業(yè)部,把與某類(lèi)客戶(hù)相關(guān)的所有價(jià)值創(chuàng)造環(huán)節(jié)集成在一個(gè)事業(yè)部中,,進(jìn)行統(tǒng)一管理,。

這三類(lèi)事業(yè)部在矩陣型結(jié)構(gòu)中定位為“兩主一輔”,產(chǎn)品類(lèi)型事業(yè)部,、客戶(hù)類(lèi)型事業(yè)部為“主”,,代表矩陣型結(jié)構(gòu)的橫線(xiàn)管理線(xiàn)條,而區(qū)域類(lèi)型事業(yè)部為“輔”,,代表矩陣結(jié)構(gòu)的縱向管理線(xiàn)條,,區(qū)域類(lèi)型事業(yè)部只能與產(chǎn)品類(lèi)型事業(yè)部、客戶(hù)類(lèi)型事業(yè)部共同出現(xiàn),,而不能單獨(dú)出現(xiàn),,這就是“輔”的含義,而產(chǎn)品類(lèi)型事業(yè)部,、客戶(hù)類(lèi)型事業(yè)部卻可以單獨(dú)出現(xiàn),,這就是“主”的含義。同樣,,事業(yè)部責(zé),、權(quán)、利配置上也有責(zé)、權(quán),、利之分,,雖然矩陣型是一種責(zé)、權(quán),、利不斷平衡的組織結(jié)構(gòu),,但是橫向管理線(xiàn)條最終取代縱向管理線(xiàn)條是企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向,因此需要企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行選擇與取舍,。

矩陣型結(jié)構(gòu)中事業(yè)部“兩主一輔”

在轉(zhuǎn)型階段,,只能出現(xiàn)以產(chǎn)品類(lèi)型劃分的事業(yè)部或客戶(hù)類(lèi)型劃分的是事業(yè)部,如果是區(qū)域型事業(yè)部,,那么不是矩陣型結(jié)構(gòu),,而是職能型結(jié)構(gòu),因?yàn)閰^(qū)域型事業(yè)部沒(méi)有依據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)不同功能進(jìn)行集成,,所以還是傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu),。產(chǎn)品類(lèi)型事業(yè)部與區(qū)域類(lèi)型事業(yè)部或者客戶(hù)類(lèi)型事業(yè)部與區(qū)域類(lèi)型事業(yè)部同時(shí)出現(xiàn),將構(gòu)成一種二維矩陣,,產(chǎn)品類(lèi)型事業(yè)部,、區(qū)域類(lèi)型事業(yè)部、客戶(hù)類(lèi)型事業(yè)部同時(shí)出現(xiàn),,將構(gòu)成一種三維矩陣,,這也是目前為止最復(fù)雜的矩陣,IBM在轉(zhuǎn)型階段就是這種三維矩陣型結(jié)構(gòu),。

組織結(jié)構(gòu)的形式有哪些,?

1、直線(xiàn)制

直線(xiàn)制是一種最早也是最簡(jiǎn)單的組織形式,。它的特點(diǎn)是企業(yè)各級(jí)行政單位從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),,下屬部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的指令,各級(jí)主管負(fù)責(zé)人對(duì)所屬單位的一切問(wèn)題負(fù)責(zé),。

2,、職能制

職能制組織結(jié)構(gòu),是各級(jí)行政單位除主管負(fù)責(zé)人外,,還相應(yīng)地設(shè)立一些職能機(jī)構(gòu),。

3、直線(xiàn)職能

直線(xiàn)職能制,,也叫生產(chǎn)區(qū)域制,,或直線(xiàn)參謀制。它是在直線(xiàn)制和職能制的基礎(chǔ)上,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,吸取這兩種形式的優(yōu)點(diǎn)而建立起來(lái)的。絕大多數(shù)企業(yè)都采用這種組織結(jié)構(gòu)形式。

4,、矩陣制

在組織結(jié)構(gòu)上,,把既有按職能劃分的垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),又有按產(chǎn)品(項(xiàng)目)劃分的橫向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的結(jié)構(gòu),,稱(chēng)為矩陣組織結(jié)構(gòu),。

鑄鐵的組織結(jié)構(gòu)有哪些?

1,、鑄鐵中的組織有很多,,常見(jiàn)鐵素體、珠光體和滲碳體,。

2,、鐵素體相當(dāng)于工業(yè)純鐵,強(qiáng)度低但韌性很好,。

3,、珠光體相當(dāng)于含碳0.7%左右的鋼,強(qiáng)度比較高,,同時(shí)也具有較好的韌性,。

4、滲碳體硬度很高,,但非常脆,。

5、通常鑄鐵中不會(huì)只有一種組織,,同時(shí)存在幾種基體組織,,其性能也就介于幾種單純組織的性能之間。

先進(jìn)的組織結(jié)構(gòu)有哪些,?

1,、扁平式組織架構(gòu):

在扁平式組織架構(gòu)下,,各個(gè)職能單位都是各自獨(dú)立的,,彼此之間的溝通主要是通過(guò)管理人員與部門(mén)員工的頻繁溝通,來(lái)解決日常工作中遇到的各種問(wèn)題,。

2,、項(xiàng)目組式組織架構(gòu):

項(xiàng)目組式的組織架構(gòu),主要是以項(xiàng)目為中心,,例如王者榮耀的天美工作室就是一個(gè)項(xiàng)目組,,將項(xiàng)目所需要的人員都集中在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,這樣能夠達(dá)到最大的效率,。

3,、混合式組織架構(gòu):

混合式組織架構(gòu),就很好理解了,就是扁平式和項(xiàng)目組式的人員混合在一起的組織架構(gòu)模式,,這種模式也是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)大廠普遍采取的形式,,前兩種模式對(duì)于剛成立的公司或者還在發(fā)展期的公司來(lái)說(shuō)是能夠適用的,但是對(duì)于500+,,甚至千或萬(wàn)級(jí)別的公司來(lái)說(shuō),,混合式更便于管理。

消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)部門(mén)有哪些工作職責(zé),?

有關(guān)行政執(zhí)法部門(mén)主要是指:

①工商行政管理部門(mén)它是國(guó)家綜合性的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理部門(mén)和行政執(zhí)法機(jī)關(guān),,主要負(fù)責(zé)企業(yè)登記注冊(cè)、市場(chǎng)監(jiān)督,、商標(biāo),、廣告、經(jīng)濟(jì)合同,、個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)以及其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)督,,如制止各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為等,并依照《保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,,制止和查處侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益的行為,,維護(hù)消費(fèi)者利益。

②質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)它是統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)化,、計(jì)量和質(zhì)量的政府職能部門(mén),,其業(yè)務(wù)工作直接關(guān)系到消費(fèi)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全,承擔(dān)著保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的重要職責(zé),。

③衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)其管理的范圍涉及保健,、醫(yī)療、飲食衛(wèi)生的許多方面,,與消費(fèi)者密切相關(guān),。

④出入境檢驗(yàn)、檢疫部門(mén)其職責(zé)是依法對(duì)進(jìn)出口商品實(shí)施檢驗(yàn),,保證進(jìn)出口商品的質(zhì)量,。

企業(yè)監(jiān)督管理部門(mén)工作職責(zé)有哪些?

國(guó)家主要監(jiān)管部門(mén)有:國(guó)家安全監(jiān)管總局,、國(guó)家食品藥品監(jiān)管局,、國(guó)家質(zhì)檢總局、國(guó)家工商行政管理總局,,國(guó)家稅務(wù)總局,。

具體的職能和職責(zé)如下:

1.國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局:是中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院直屬的正部級(jí)行政機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),、煤炭礦業(yè)安全工作的監(jiān)察等工作,。

2.國(guó)家食品藥品監(jiān)管局:是國(guó)務(wù)院綜合監(jiān)督管理藥品,、醫(yī)療器械、化妝品,、保健食品和餐飲環(huán)節(jié)食品安全的直屬機(jī)構(gòu),,負(fù)責(zé)起草食品(含食品添加劑、保健食品,,下同)安全,、藥品(含中藥、民族藥,,下同),、醫(yī)療器械、化妝品監(jiān)督管理的法律法規(guī)草案,,制定食品行政許可的實(shí)施辦法并監(jiān)督實(shí)施,,組織制定、公布國(guó)家藥典等藥品和醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn),、分類(lèi)管理制度并監(jiān)督實(shí)施,,制定食品、藥品,、醫(yī)療器械,、化妝品監(jiān)督管理的稽查制度并組織實(shí)施,組織查處重大違法行為,。

3.國(guó)家質(zhì)檢總局:是中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院主管全國(guó)質(zhì)量,、計(jì)量、出入境商品檢驗(yàn),、出入境衛(wèi)生檢疫,、出入境動(dòng)植物檢疫、進(jìn)出口食品安全和認(rèn)證認(rèn)可,、標(biāo)準(zhǔn)化等工作,,并行使行政執(zhí)法職能的正部級(jí)國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)。按照國(guó)務(wù)院授權(quán),,將認(rèn)證認(rèn)可和標(biāo)準(zhǔn)化行政管理職能,,分別交給國(guó)家質(zhì)檢總局管理的中國(guó)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)(中華人民共和國(guó)國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理局)和中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)(中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理局)承擔(dān)。

4.國(guó)家工商行政管理總局:是中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院主管市場(chǎng)監(jiān)督管理和有關(guān)行政執(zhí)法工作的正部級(jí)國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu),,由原中華人民共和國(guó)國(guó)家工商行政管理局升格而來(lái),。

5.國(guó)家稅務(wù)總局:國(guó)家稅務(wù)總局是國(guó)務(wù)院主管稅收工作的直屬機(jī)構(gòu),,正部級(jí),。主要職責(zé)是:擬定稅收法律法規(guī)草案,制定實(shí)施細(xì)則,;提出國(guó)家稅收政策建議并與財(cái)政部共同審議上報(bào),、制定貫徹落實(shí)的措施,。參與研究宏觀經(jīng)濟(jì)政策、中央與地方的稅權(quán)劃分,,提出完善分稅制的建議,;研究稅負(fù)總水平,提出運(yùn)用稅收手段進(jìn)行宏觀調(diào)控的建議,;制定并監(jiān)督執(zhí)行稅收業(yè)務(wù)的規(guī)章制度,;指導(dǎo)地方稅收征管業(yè)務(wù)。

農(nóng)管部門(mén)的職責(zé)和權(quán)力有哪些,?

監(jiān)督檢查農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全,、畜禽養(yǎng)殖、植物保護(hù),、種子管理,、農(nóng)藥化肥管理等,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全和效益。

監(jiān)督檢查農(nóng)業(yè)資源的保護(hù)和利用,如土地,、水利,、林業(yè)、草原,、漁業(yè)等,防止和制止破壞和浪費(fèi)現(xiàn)象,。

處理涉及農(nóng)業(yè)的投訴、舉報(bào),、糾紛等,維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定,。

開(kāi)展農(nóng)業(yè)執(zhí)法宣傳教育,提高農(nóng)民和社會(huì)公眾的法律意識(shí)和執(zhí)法信任度。

部門(mén)工作職責(zé)和崗位職責(zé)的重要性,?

一個(gè)團(tuán)隊(duì),,一個(gè)企業(yè),員工僅有良好的愿望和熱情是完全不夠的,,還需要有明確的規(guī)則來(lái)分工和協(xié)作,。 團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要默契,但這種習(xí)慣是靠日積月累達(dá)成的,。在協(xié)作初期,,還需要用明確的規(guī)則來(lái)引導(dǎo)形成做事的素養(yǎng)。沒(méi)有規(guī)則,,不成方圓,,各自為政的做法,會(huì)將好心引向?yàn)?zāi)難的結(jié)果,。

  工作職責(zé)按性質(zhì)可以劃分為例常性工作和例外性工作,。

  例常性工作:指崗位日復(fù)一日需要不斷重復(fù)的工作,這類(lèi)工作一般都可以通過(guò)文件的形式給予明確規(guī)定,。

  例外性工作:指崗位的臨時(shí)任務(wù)性工作,,比如突發(fā)事件的處理,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)和階段性項(xiàng)目工作等。 有些崗位的工作主要以項(xiàng)目為主,,項(xiàng)目是常態(tài),,一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束,另一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始,,這樣執(zhí)行項(xiàng)目就是例常性工作,,而不是階段性工作。

  根據(jù)經(jīng)驗(yàn),,例常性工作需要占據(jù)大部分的崗位工作時(shí)間,,不過(guò)職位越高,占據(jù)的時(shí)間越小,。一般來(lái)講,,高層人員至少應(yīng)該占據(jù)60%以上工作時(shí)間,中層人員為80%以上,,基礎(chǔ)人員為90%以上,。如果例常性工作占據(jù)的時(shí)間比例過(guò)小,則必須在職責(zé)界定和工作安排上進(jìn)行優(yōu)化,,對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行重新的設(shè)計(jì),,以將例外工作例常化,。

  工作例?;暮锰幵谟诳梢越⒐ぷ饕?guī)范,讓經(jīng)常必須處理的事情有章可循,,減少溝通協(xié)調(diào)的時(shí)間,,提高工作的效率,降低成本,。所以,,例常性工作必須占據(jù)企業(yè)工作人員的大部分時(shí)間。管理好的企業(yè)波瀾不驚,,員工忙中有序,,在自動(dòng)中完成絕大多數(shù)的事情,領(lǐng)導(dǎo)不需要進(jìn)行過(guò)多的指導(dǎo)和干預(yù),。GE原任總裁韋爾奇曾說(shuō)過(guò)“所謂管理越少,,公司越好”,說(shuō)的就是這個(gè)意思,。

  另外,,工作例常化的壞處在于時(shí)間長(zhǎng)了,,企業(yè)就會(huì)僵化,,一切循規(guī)蹈矩,難于應(yīng)對(duì)變化,。所以,,每過(guò)一段時(shí)間,企業(yè)就需要重新審視自己的運(yùn)作,,發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)和提高的地方,。這種改進(jìn)和提高,一般來(lái)講,,可以是局部的,,以提高效率為目的;也可以是整體的,,以戰(zhàn)略變更為牽引,,以滿(mǎn)足乃至超越客戶(hù)價(jià)值的需要為導(dǎo)向,進(jìn)行重大的調(diào)整,。

  根據(jù)我們對(duì)企業(yè)的了解,,許多企業(yè)的職責(zé)劃分和制定并不清晰。盡管許多企業(yè)都有部門(mén)職能說(shuō)明書(shū),、崗位責(zé)任書(shū),、作業(yè)流程等,但并不能清晰合理地劃分職責(zé),,準(zhǔn)確簡(jiǎn)單地定義職責(zé),,崗位責(zé)任書(shū)就形同虛設(shè),對(duì)管理不能產(chǎn)生實(shí)際的幫助,。這種現(xiàn)象頗為廣泛,,原因在于企業(yè)制定這些文件缺少一些基本的方法。

  明確職責(zé)主要是明確例常性的工作,。一般來(lái)講,,需要對(duì)所有的責(zé)任進(jìn)行分析和拆解,將細(xì)化和明確化的責(zé)任落實(shí)到人頭,,只有通過(guò)一對(duì)一的鎖定,,責(zé)任才算明確。職責(zé)不清,,90%的問(wèn)題是出在工作的配合環(huán)節(jié),。我們可以通過(guò)流程分析,仔細(xì)研究這些容易產(chǎn)生問(wèn)題的環(huán)節(jié),,分析不同崗位在此環(huán)節(jié)中扮演的角色,,需要擔(dān)負(fù)的工作,并通過(guò)流程文件的形式給予清晰的界定和規(guī)范,。

請(qǐng)問(wèn)乳制品企業(yè)的部門(mén)有哪些,?組織結(jié)構(gòu)是怎樣的,?

要看企業(yè)大小了和性質(zhì)不同,其內(nèi)部管理設(shè)置也會(huì)不太一樣,,主要的大部門(mén)應(yīng)該有: 生產(chǎn)部門(mén),、研發(fā)部、市場(chǎng)部,、銷(xiāo)售部,、質(zhì)檢部等一些主要部門(mén),組織結(jié)構(gòu)更是每個(gè)企業(yè)都不盡相同,,沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

政法工作的組織主要職責(zé)有,?

A、履行維護(hù)國(guó)家政治安全

B,、確保社會(huì)大局穩(wěn)定

C,、促進(jìn)社會(huì)公平正義

D、保障人民安居樂(lè)業(yè)

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