民間協(xié)會組織架構和職責？

一、會員大會

會員大會由本協(xié)會全體會員組成，則上每學期至少召開兩次。會員大會代表了全體會員的意愿與利益,，在組織內(nèi)擁有絕對拍的權利s組織內(nèi)的其他組織與個人必須服從會員大會。

會員大會具有對組織的章程做出解釋和修改的權利，它負責對理事會提出議案,、組織的工作報告進行審議表決，負責機構的換屆以及干部的任免工作,。

二,、理事會

理事會是環(huán)保協(xié)會的常務理事機構,，主持組織的日常工作，理事由會長,、副會長,、各部（處、組）部（處,、組〉長組成,，由會員大會負責，組織內(nèi)部的其他部門與個人必須服從理事會的領導,。

理事會有權力對組織的重大計劃,、方案進行審議、表決3對組織的干部進行評估﹑獎懲,、任免,，在必要的時候，對組織的章程提出修改的議案,，并提交會員大會審議表決,。理事會在會員大會i閉會期間，積極向外聯(lián)系,，籌措組織活動基金,，拓展組織發(fā)展空間。

三,、會長

會長由上任會長提名,，會員大會通過產(chǎn)生，為組織的當然常務理事,，主持理事會的工作,。會長直接對成員大會負責，接受各級組織與個人的監(jiān)督,，對自制的各項工作,、各個部門進行指導，統(tǒng)籌與協(xié)調(diào),。代表理事會審批各項計劃,、方案。會長有提名下級干部的叔利,，經(jīng)理事會通過生效,。

四、副會長

為會長的必要補充,，當會長缺席時行使會長權利,，平時負責協(xié)會日常工作的領導，協(xié)助各項活動的展開,，對協(xié)會活動負責,。

國企組織架構和部門職責,？

部門職責

總經(jīng)辦：

（一）部門職責

(1) 審核公司組織機構調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交常務部審核,、審批,。

(2) 檢查常務部會議決議的實施情況，并向常務部會議提出報告,。

(3) 提議公司副總經(jīng)理和其它高層人員的聘用,、升級、薪酬及解聘,，并報常務部會議批準和備案,。

(4) 根據(jù)副總經(jīng)理和常務部會議的提議，審核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任,、薪酬和解聘,。

(5) 審核副總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果。

(6) 制定公司副總經(jīng)理和高層人員的績效考核方案,，并負責監(jiān)督執(zhí)行,。

(7) 定期審閱公司的財務報表和其它重要報表，按規(guī)定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核,、審批,。

(8) 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書,、報表與重要文件,、資料。

(9) 簽署批準公司招,、解聘中級管理人員和高級技術人員,。

(10) 在日常工作中對公司的重要業(yè)務活動給予指導和監(jiān)控。

行政部

（一）部門職責

1,、負責服務、協(xié)調(diào)總經(jīng)理辦公室工作,，檢查落實總經(jīng)辦安排的各項工作,。并及時反饋總經(jīng)辦，保證總經(jīng)辦各項工作的正常運作,。

2,、負責安排公司的年度工作會議、月度及每周工作例行等會議,，做好記錄,，編寫會議紀要和決議，并督促各部門貫徹執(zhí)行,，及時了解和反饋有關信息,。

3,、負責公司相關文件的起草、印制和分發(fā),，上級和外部來文的簽收,、登記和領導批示后的傳閱、催辦,、回復,。做好公司行政類文件的審核、編號,、立卷,、存檔工作。

4,、根據(jù)公司物料采購的品種,、規(guī)格和批量，負責進行市場調(diào)查,，選擇合格的供方并定期進行市場調(diào)查及供方資質評審,。

5、負責各類物品的采購工作,，確保按時完成各項采購任務,，并保證所采購的物料質量符合要求。

6,、完善公司行政管理制度,，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作,。

7,、負責建立員工制服管理制度，并不定期對員工著裝情況進行檢查,，對不符合著裝要求的按相關制度進行處理,。

8、擬制公司組織架構及人員編制,，根據(jù)公司不同時期的發(fā)展狀況,，對公司的組織架構及人員編制做出調(diào)整，報公司領導審批,。

9,、根據(jù)各部門對人力資源的需求，作好員工的招聘,、考核,、選拔、培訓,、調(diào)配,、離職等工作,。

10、負責制定公司績效考核辦法,，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核,，并在此基礎上提出任免、獎罰建議,，供公司領導決策時參考,。

人事部

（一）部門職責：

1、?負責公司人力資源工作的規(guī)劃,，建立,、執(zhí)行招聘、培訓,、考勤,、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度；?

????2,、?負責制定和完善公司崗位編制,，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要,；?

????3,、?根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調(diào),、統(tǒng)計各部門的招聘需求,，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準后實施,；?

????4,、?做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應的變更,，保證職位說明書與實際相符,；?

????5、?負責辦理入職手續(xù),，負責人事檔案的管理,、保管、用工合同的簽訂,；?

????6、?建立并及時更新員工檔案,，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職,、入職、晉升,、調(diào)動,、降職等）?

????7,、?制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經(jīng)批準后實施,；?

????8,、?對試用期員工進行培訓及考核，并根據(jù)培訓考核結果建議部門錄用,；?????

9,、?負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制,；?????

10,、制定績效評價政策，組織實施績效管理,，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制,，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處,，并不斷完善績效管理體系,；?????

11、負責審核并按職責報批員工定級,、升職,、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配,、調(diào)入,、調(diào)出、辭退等手續(xù),；?

????12,、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負責加班的審核和報批工作?????

13,、負責公司員工福利,、社會保險、勞動年檢的辦理,；?

財務部：

（一）部門職責：

1,、負責公司日常財務核算，參與公司的經(jīng)營管理,。

2,、根據(jù)公司資金運作情況，合理調(diào)配資金,，確保公司資金正常運轉,。

3、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài),、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析,、提出建議，定期向總經(jīng)辦報告,。

4,、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月,、季,、年度營業(yè)計劃和財務計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析,。

5,、嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督,，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律,。

6、負責全公司各項財產(chǎn)的登記,、核對,、抽查的調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用,，保證資產(chǎn)的資金來源,。

7、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作,。

8,、負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)的管理工作，制定公司財務報銷流程制度,。

9,、原物料進出帳務及成本處理。外協(xié)加工料進出帳務處理及成本計算,。各產(chǎn)品成本計算及損益決算,。預估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

10,、經(jīng)營報告資料編制,。單元成本、標準成本協(xié)助建立,。效率獎金核算,、年度預算資料匯總。

11,、收入有關單據(jù)審核及帳務處理,。各項費用支付審核及帳務處理,。應收帳款帳務處理?？偡诸悗ぁ⑷沼泿さ葞げ咎幚?。財務報表及會計科目明細表,。

12、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè),。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè),。營、印稅沖退作業(yè)及事務處理,。資金預算作業(yè),。財務盤點作業(yè)。

13,、會計意見反應及督促,。稅務及稅法研究。

14,、核算并按時發(fā)放員工工資,。

15、完成總經(jīng)理交辦的其它工作,。

11,、調(diào)查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度,，報經(jīng)公司批準,。

12、根據(jù)公司員工的培訓需求,，在每年12月底負責編制公司下一年度培訓計劃和預算,。

13、負責公司年度培訓工作及臨時性培訓工作的組織,、協(xié)調(diào),、實施。

14,、負責檢查各部門年度和月度培訓計劃的實施情況,。

15、定期檢查,、監(jiān)督公司食堂的伙食狀況,，并提出改善意見。

技術部：

（一）部門職責：

1,、.負責對新產(chǎn)品的設計和開發(fā)的控制及編制各類技術、圖紙文件資料。

2,、負責制訂所設計產(chǎn)品的材料清單,，不斷斷優(yōu)化產(chǎn)品結構、工藝技術,，及時提出技術改選,。

3、參與合同評審和對供方的評價及報價,。

4,、負責對質量管理體系的日常管理工作，包括內(nèi)部審核工作,。

5,、負責產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制管理管理工作。

6,、負責對質量管理體系過程的監(jiān)視和測量管理,。

7、負責數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正,、預防措施的評審工作,。

8、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關法律,、法規(guī),。

9、負責并組織公司各項工程的設計,、會審,、建設與竣工驗收工作。

10制定并組織實施施工工藝操作規(guī)程,、技術標準,，并在施工過程中對有關人員進行技術培訓、技術指導和檢查,。

11,、擬定、審核設備及購料采購計劃,。

12,、參與公司的質量體系文件評審及公司的合同評審工作；

13,、負責組織對不合格的控制,，對質量問題的調(diào)查、分析和處理以及糾正和預防措施的檢查落實,；

14,、負責總經(jīng)理交辦的其它工作,。

教育事業(yè)部

（一）部門職責

1、全面負責教育事業(yè)部的外部拓展合作以及內(nèi)部協(xié)調(diào)管理,；

2,、組織實施公司教育產(chǎn)業(yè)的總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場,，領導創(chuàng)新與變革,；

3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標組織制訂,、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃,；

4,、開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象,；

5,、主持、推動管理流程和規(guī)章制度,，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整,；

6、主持召開公司教育產(chǎn)業(yè)會議,，協(xié)助上級領導對重大事項進行決策,；

電商事業(yè)部

（一）部門職責

1、收集所有與客戶有關的信息資料,，以便根據(jù)信息及時作出相關處理,，并進行存檔備案。

2,、在做好客戶售后服務的同時,，與財務及銷售部門協(xié)調(diào)、催收余款事宜,。

3,、負責制定年度電商銷售方案和指標，并確保方案順利執(zhí)行,，完成企業(yè)交給的全年銷售指標,。?

4、負責電商平臺的運行管理,，保持和相關電商平臺服務商的溝通,。?

5、制訂或協(xié)助代運營商制定電商推廣策劃方案,，對電商銷售匯總分析,，并對電商市場變化及時提出相應措施,。?

6、網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)分析,，包括客戶需求分析,，使用習慣分析，推廣效果評估,。?1.5搜集重點產(chǎn)品電商市場的宏觀信息及價格信息,，保證良好的企業(yè)形象和品牌知名度。?1.6負責網(wǎng)絡渠道開發(fā),、網(wǎng)絡業(yè)務拓展與對外合作,。

品牌宣傳部

（一）部門職責

1、負責策劃公司企業(yè)形象,、企業(yè)文化,、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案?

?? 2、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃,，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則;?

?? 3,、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃;???

4,、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實施,；???

5、負責綜合管理廣告,、新聞媒體,；??

6、負責公司內(nèi)外品牌形象的推廣,，組織開展新聞公關,，處理新聞負面事件；?

7,、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導向,；?

8、制定公司會展計劃,，策劃,、組織各種展會活動；

9,、負責收集分析行業(yè),、市場情報和信息，并提供輔助相關決策的報告,；?

10,、負責媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實施?

11、確定品牌意識,，利用現(xiàn)有的條件在門戶網(wǎng)站上制造新聞亮點,。?

12,、建立公司統(tǒng)一的郵件箱、微信版式,，利用現(xiàn)有的條件規(guī)范公司對宣傳形式,。

風控部

（一）部門職責

1．根據(jù)公司的實際情況，制定公司業(yè)務風險控制的政策和制度,，并負責組織實施,；??

2．以風險為基礎，設定業(yè)務風險評價分類體系并組織實施,；?

3．受理擔保業(yè)務部門提交的客戶擔保申請材料及調(diào)查意見,，從風險控制的角度對其進行審查并提出審查意見；?

4．負責召集業(yè)務審查會議,，對已批準項目,，負責通知業(yè)務部門及時辦理；?

5．負責組織,、督促業(yè)務對已保項目進行日常保后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出風險化解方案,；?

6．負責客戶風險報表的編制以及對擔保業(yè)務風險進行分類,、認定和跟蹤監(jiān)測，及時總結經(jīng)驗,，不斷完善風險控制手段和方法,；?

7．負責公司擬對外的法律文本的審查工作；?

8．負責對新業(yè)務產(chǎn)品進行可行性審查,；?

9．統(tǒng)一負責公司各類擔保業(yè)務已發(fā)生逾期的客戶的貸款追收及不良資產(chǎn)的處置工作,；?10.處置工作計劃、策略及方案,，經(jīng)公司批準后組織實施,；?

財務組織架構和崗位職責？

? ? 財務工作當然不只是一個人就能夠完成,，一般小型公司可能只有一個財務人員,，那么中型公司一般會有三到五位財務人員，大型公司會有一個財務部,，那么財務部組織架構與崗位職責都是什么呢,？

? ? 財務部的組織架構一般會有一名財務總監(jiān)然后是會計主管，接下來就是分管總賬,、成本,、應收款、應付款,、稅務,、工資核算,、出納等等這些內(nèi)容，每個人都有自己應該承擔的崗位職責,。

? ? 財務部要負責公司資金的運籌以及核算,、還有就是編制執(zhí)行年度月度收支計劃。接下來就是經(jīng)濟合同的審核,，費用的支出與報銷,，還有辦理員工各類保險。定期備份裝訂會計憑證以及報表,，然后還有就是公司投資項目的可行性報告的研究,。

? ? 這些都是財務部的崗位職責，當然這個要根據(jù)每個企業(yè)的不同進行設定,。

速賣通的組織架構和職責,？

以下為總部架構：

（一）總裁辦，集團工會

（二）企業(yè)發(fā)展辦公室

（三）公共事務本部

1政務處

2法律與證照事務處

3品牌管理處

（四）審計監(jiān)察委員會

（五）人力資源本部

1組織發(fā)展處

2績效管理處

3員工事務處

4培訓處

（六）財務本部

1財務會計處

2資金管理處

3預算分析處

4項目組

5財務服務中心

醫(yī)院組織架構圖和職責分工,？

一般而言,，醫(yī)院組織架構圖包括以下部門和職能：

1. 行政部門：主要負責醫(yī)院的日常管理和行政事務，包括醫(yī)院行政,、人事,、財務、后勤,、安全等方面的工作,。

2. 臨床醫(yī)療部門：包括內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科,、眼科、口腔科,、耳鼻喉科,、康復醫(yī)學等，并配備相應的檢驗科,、影像科,、藥劑科等。

3. 護理部門：主要負責患者的護理工作,，包括病區(qū)護理,、手術室護理、急診護理,、重癥監(jiān)護等,。

4. 科研部門：主要負責醫(yī)學研究和科技創(chuàng)新，包括醫(yī)學實驗室,、科研中心,、技術部等,。

5. 醫(yī)療質量管理部門：主要負責醫(yī)療質量管理和醫(yī)療安全工作，包括醫(yī)院質量管理,、醫(yī)療安全監(jiān)測等,。

6. 醫(yī)務人員培訓部門：主要負責醫(yī)務人員的培訓和繼續(xù)教育，包括醫(yī)學教育,、護理培訓,、職業(yè)技能培訓等。

職責分工方面,，一般而言,，醫(yī)院管理層主要負責醫(yī)院的整體規(guī)劃和管理，行政人員主要負責醫(yī)院日常行政事務,，醫(yī)務人員主要負責臨床醫(yī)療和護理工作,，科研人員主要負責醫(yī)學研究和技術創(chuàng)新，醫(yī)療質量管理人員主要負責醫(yī)療質量管理和醫(yī)療安全工作,，培訓人員主要負責醫(yī)務人員的培訓和繼續(xù)教育等,。在職責分工方面，不同醫(yī)院可能會有所差異,，但總體來說,，都是為了保證醫(yī)院的科學化、專業(yè)化和高效化運作,。

協(xié)會的組織架構及職責？

一,、會員大會

會員大會由本協(xié)會全體會員組成,，則上每學期至少召開兩次。會員大會代表了全體會員的意愿與利益,在組織內(nèi)擁有絕對拍的權利s組織內(nèi)的其他組織與個人必須服從會員大會,。會員大會具有對組織的章程做出解釋和修改的權利,，它負責對理事會提出議案、組織的工作報告進行審議表決,，負責機構的換屆以及干部的任免工作,。

二、理事會

理事會是環(huán)保協(xié)會的常務理事機構,主持組織的日常工作,，理事由會長,、副會長、各部（處,、組）部（處,、組〉長組成,由會員大會負責,組織內(nèi)部的其他部門與個人必須服從理事會的領導。理事會有權力對組織的重大計劃,、方案進行審議,、表決3對組織的干部進行評估﹑獎懲,、任免，在必要的時候,對組織的章程提出修改的議案,并提交會員大會審議表決,。理事會在會員大會i閉會期間,，積極向外聯(lián)系，籌措組織活動基金,拓展組織發(fā)展空間,。

三,、會長

會長由上任會長提名，會員大會通過產(chǎn)生,，為組織的當然常務理事,主持理事會的工作,。會長直接對成員大會負責,接受各級組織與個人的監(jiān)督，對自制的各項工作,、各個部門進行指導,，統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。代表理事會審批各項計劃,、方案,。會長有提名下級干部的叔利,經(jīng)理事會通過生效。

四,、副會長

為會長的必要補充,當會長缺席時行使會長權利,平時負責協(xié)會日常工作的領導,協(xié)助各項活動的展開,對協(xié)會活動負責,。

五、各職能部門

外聯(lián)部:負責對外聯(lián)各活動,，包括與其他不保組織,、環(huán)保單位以及其他社團建立聯(lián)系,為活動拉贊助,申請基金等。

宣傳部:負責曰常的宣傳活動以及大小型活動的前,、中期宣傳,，展示社團面貌，做好環(huán)保宣傳,。協(xié)會的各種海報﹑新聞,、通知、刊物的發(fā)布﹔協(xié)會講座,、會議攝影工作﹔

愛心助學部:與相關單位溝通為會員爭取有償服務機會﹔組織會員參與環(huán)境保護相關的有償服務活動﹔做好合法所得合理分配計劃交由理事會審核;分配會員勞動所得;

辦公室:負責協(xié)會人員檔案管理以及紀律監(jiān)督,，做好工作總結級會議記錄。協(xié)助理事會組織策劃活動,。

財務部:負責會費及各項活動,、贊助資金的管理，做好財務紀錄,，反映財務狀況,。提出合理利用建議。

策劃部:主要策劃搶協(xié)的各種活動。并且每種活動都要盡力考慮全面,、做到最好,。不斷開拓新的社聯(lián)活動模式,擴大社團活動的的景響。

會員部:人事管理:協(xié)會納新,、會員資料管理;收賽會員挺出的合理注議和譽見,，及時向理事會反映;芙他相關工作.

各職能部門依發(fā)展情況作相應調(diào)整，團結協(xié)作,，互相補充,。

建材協(xié)會組織架構及職責？

(一)傳達和貫徹黨和國家的有關方針,、政策,，承辦政府有關部門委托辦理的相關事務。反映會員單位訴求,，維護企業(yè)行業(yè)合法權益,；

(二)圍繞行業(yè)與企業(yè)發(fā)展改革中的重大問題開展調(diào)查研究，密切關注建材市場,、建材產(chǎn)品流通和建材供應鏈各環(huán)節(jié),，結合存在問題，提出解決問題的意見和建議,，為政府相關部門決策服務并參與有關活動,；

(三)廣泛開展經(jīng)驗交流，總結交流建材市場,、建材生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在轉型升級,、經(jīng)營管理和創(chuàng)新發(fā)展方面的經(jīng)驗，促進企業(yè)發(fā)展,；

(四)加強橫向聯(lián)系和交流,，協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)部及本行業(yè)與其它相關行業(yè)的關系，為企業(yè)行業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境,；

(五)切實抓好信息工作，組織建立信息網(wǎng)絡,，對信息進行全面搜集和系統(tǒng)整理,，為建材市場提供經(jīng)營管理和創(chuàng)新發(fā)展所需的信息；向建材生產(chǎn)企業(yè)反饋市場需求信息,；對消費者提供商品和服務信息,；向政府部門反映企業(yè)和行業(yè)發(fā)展情況。推動行業(yè)加快融入“互聯(lián)網(wǎng)+ ”發(fā)展模式,，積極發(fā)展電子商務,；

(六)開展建材市場和建材流通企業(yè)的誠信建設工作，提高企業(yè)行業(yè)誠信水平；(七)參與行業(yè)標準,、國家標準的制定,，并組織貫徹實施，提高行業(yè)標準化水平,，促進企業(yè)發(fā)展進步,；

(八)支持建材市場的培育和發(fā)展，受政府委托承辦或根據(jù)市場和行業(yè)發(fā)展需要舉辦國內(nèi)外建材商品交易展銷活動,，促成建材市場與建材生產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系互動,，為建材市場引進新產(chǎn)品和建材生產(chǎn)企業(yè)開辟新渠道創(chuàng)造條件；

(九)開展職業(yè)培訓,，通過組織舉辦業(yè)務培訓班,、進修班、研討會等活動,，提高從業(yè)人員素質和企業(yè)管理水平,；

(十)組織開展對外交流、合作,，通過發(fā)展與國外相關行業(yè)組織的聯(lián)系和組織出國考察等活動,，為國內(nèi)建材市場、建材流通,、生產(chǎn)企業(yè)與國外同行的交流合作提供服務,；

(十一)組織制訂行規(guī)行約，宣傳職業(yè)道德,，建立行業(yè)自律機制,，維護行業(yè)公平、合法競爭秩序,，督促企業(yè)進行規(guī)范服務,，提高服務質量。

(十二)編輯出版協(xié)會刊物,，建立協(xié)會網(wǎng)站,，為會員單位提供收集信息、交流經(jīng)驗,、拓展渠道,；

(十三)開展其他有益于行業(yè)發(fā)展和關系會員利益的工作；承辦國家有關部門交辦的其他工作,；辦理會員單位和其他社會團體的委托事項,。

公司的組織架構及職能要如何建立？

　總經(jīng)理　　? 職責：　　1）主持公司全面經(jīng)營管理工作,；　　2）主持公司黨委工作,；　　3）負責公司的財務管理工作,；　　4）負責公司人力資源管理工作；　　5）負責工程建設的管理工作,?！　? 分管部門：　　財務部；　　人力資源部,?！　。ń?jīng)營）副總經(jīng)理　　? 職責：　　1) 負責公司的制度建設和標準化管理工作,；　　2) 負責公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營計劃的制定與落實,，并負責公司的全面預算管理；　　3) 負責公司對標管理工作,；　　4) 負責公司的招投標及合同管理等商務管理工作,；　　5) 負責公司的采購管理工作；　　6) 負責公司的信息化工作,；　　7) 協(xié)助總經(jīng)理抓好公司財務管理工作,；　　8) 協(xié)助總經(jīng)理抓好公司人力資源管理工作；　　9) 完成總經(jīng)理交辦的其它工作,?！　? 分管部門：　　1) 計劃經(jīng)營部；　　2) 信息中心,?！　】偨?jīng)理助理　　? 職責：　　1) 負責公司生產(chǎn)業(yè)務的市場拓展工作；　　2) 負責公司的生產(chǎn)管理工作,；　　3) 負責公司與生產(chǎn)相關商務及貨運管理工作,。　　4) 完成總經(jīng)理交辦的其它工作,?！　? 分管部門：　　1) 生產(chǎn)業(yè)務部；　　部門職能　　部門名稱：財務部 直接上級：總經(jīng)理　　下轄崗位：經(jīng)理,、主管會計,、會計、出納　　部門本職：負責公司的財務管理工作,?！　≈饕毮埽骸　∫弧?根據(jù)國家及其相關部門頒布的財務會計法規(guī)政策,，擬定公司會計政策及財務管理制度　　二,、 財務管理　　1,、 財務預算的編制,，預算執(zhí)行中的財務審核；　　2、 資金合理安排,，資金成本控制,；　　3、 定期對現(xiàn)金流情況進行系統(tǒng)分析,，為決策提供依據(jù),；　　4、 各種成本費用的核算歸集分析,；　　5,、 定期進行財務分析，編制財務分析報告,，并按時上報,；　　6、 有計劃地籌措資金,，開辟資金來源,；　　7、 參與制定或審查重要經(jīng)濟合同,、協(xié)議及其它經(jīng)濟文件,。　　三,、 會計　　1,、 針對經(jīng)濟事項所對應的原始憑證的合規(guī)性、完整性進行審核,；　　2,、 根據(jù)會計準則準確填制記賬憑證；　　3,、 審核記賬憑證,，嚴格按照會計內(nèi)部控制程序進行記賬、對帳,、結賬,；　　4、 編制會計報表,；　　5,、 各種應收、應付款項的清理,；　　6,、 編制銀行調(diào)節(jié)表；　　7,、 工資獎金的核算,、發(fā)放,；　　8、 企業(yè)年金,、住房公積金的財務會計管理,。　　四,、 資產(chǎn)管理　　1,、 辦理資產(chǎn)報廢審批工作；　　2,、 負責財產(chǎn)（車輛除外）保險的索賠,；　　3、 組織進行動產(chǎn)和不動產(chǎn)的盤點清查,?！　∥濉?出納　　1,、 根據(jù)審核后的會計憑證填制付款票據(jù),，辦理支付業(yè)務；　　2,、 辦理銀行簽證,；　　六、 稅務管理　　1,、 負責稅務籌劃與執(zhí)行,；　　2、 稅金核算,、申報,、交納；　　七,、 事務工作　　1,、 公司內(nèi)部財務稽查；　　2,、 組織配合外部審計,。　　與其它部門接口：　　1,、 對各部門的費用預算進行審核,；　　2、 嚴格按制度辦理各部門有關人員的借款,、報銷等手續(xù),。　　部門職能　　部門名稱：人力資源部 直接上級：總經(jīng)理　　下轄崗位：經(jīng)理,、薪酬考核管理,、人事管理,、培訓管理　　部門本職：組織公司的人力資源開發(fā)與管理工作，為公司提供和培養(yǎng)合格的人才,。　　主要職能：　　一,、 人力資源發(fā)展規(guī)劃和計劃　　1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，制定人力資源規(guī)劃；　　2. 制定年度勞動用工,、工資,、員工培訓、人事工作等計劃,，并組織實施,。　　二,、 人力資源制度管理　　制定薪酬管理,、績效管理、員工聘用,、勞動合同,、員工獎懲、人事工作等項管理制度,?！　∪?人員招聘與任用　　1. 制定人力資源招聘計劃,，選定適宜的招聘方式,，實施招聘工作；　　2. 根據(jù)公司定崗,、定編要求和崗位素質要求,，對已有人力資源進行合理配置；　　3. 確定總部人員甄選與錄用程序并根據(jù)人力資源需求組織試用考核與任用,?！　∷摹?員工培訓　　1. 建立切實可行的教育培訓體系和培訓管理機制,，提升員工的素質,；　　2. 擬訂年度、月度培訓計劃,，經(jīng)批準后組織實施,；　　3. 對培訓的效果進行評估，逐步提升培訓效果,?！　∥?、 薪酬管理　　1. 執(zhí)行薪酬管理制度，擬訂年度薪資預算,，進行薪資核算,，編制薪資表；　　2. 反饋薪酬分配效果的相關信息,，完善薪酬體系,。　　六,、 考核與獎懲　　擬訂激勵考核制度,，組織實施績效考核工作，進行員工獎懲,?！　∑摺?日常人事管理　　1. 員工人事檔案管理,；　　2. 相關保險福利管理,；　　3. 監(jiān)督、檢查員工考勤情況,；　　4. 辦理員工調(diào)動手續(xù),，進行人事統(tǒng)計，編制人事報表,；　　5. 勞動合同管理,，勞資協(xié)調(diào)，員工溝通,，員工投訴處理,；　　6. 負責職稱評定及資質認定工作?！　∨c其它部門接口：　　1. 匯總總部各部門提供的招聘,、培訓需求，確定其合理性,，然后組織實施,；　　2. 督促各部門掌握信息進行績效考核；　　3. 檢查公司人事制度執(zhí)行情況,?！　〔块T職能　　部門名稱：計劃經(jīng)營部 直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理　　下轄崗位：經(jīng)理、招投標管理,、合同管理,、經(jīng)營主管、企業(yè)管理、計劃與統(tǒng)計,、物資采購主管,、采購業(yè)務員　　部門本職：負責公司的經(jīng)營管理工作?！　≈饕毮埽骸　∫?、 公司規(guī)劃、制度及標準化建設　　1,、 分析公司經(jīng)營狀況,，根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃；　　2,、 建立健全公司的制度及標準化體系，組織相關業(yè)務部門完善公司各項制度和標準,；　　3,、 檢查監(jiān)督部門及員工制度和標準執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時予以處理,?！　《?計劃及預算管理　　1. 制定公司年度及月度經(jīng)營計劃,；　　2. 組織編制及審核公司的預算,，經(jīng)公司決策層通過后對預算進行控制和調(diào)整；　　3. 編制成本,、費用計劃,，上報審批后實施，對各部門的月度費用預算進行審核,；　　4. 制定公司及部門的績效考核指標,，組織對部門進行績效評估；　　5. 督促各部門落實公司年度,、月度經(jīng)營計劃,。　　三,、 經(jīng)營活動分析　　1. 對經(jīng)營活動進行分析,，為領導決策提供支持和建議；　　2. 負責公司生產(chǎn)經(jīng)營各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報,；　　3. 組織燃料,、物資的盤點工作?！　∷?、 組織公司的招投標工作　　五、 合同管理　　1,、 負責合同范本制定與管理,；　　2,、 監(jiān)督合同按程序簽訂；　　3,、 監(jiān)督,、檢查合同的履行?！　×?、 采購管理　　1、 供應商管理(選擇,、評價,、談判、數(shù)據(jù)維護,、解決沖突,、尋找新的供應商)；　　2,、 負責各類物資及備品備件采購計劃的執(zhí)行,。　　七,、 負責公司的法律事務　　與其它部門接口：　　1,、 組織相關部門進行制度及標準化的建立健全工作；　　2,、 對各部門的費用預算進行審核,；　　3、 負責各項經(jīng)濟指標的統(tǒng)計,；　　4,、 對公司各部門的績效進行評估；　　5,、 審核技術安全部,、信息中心、綜合管理部的采購計劃,，并在公司招投標管理委員會領導下執(zhí)行采購計劃,。　　部門職能　　部門名稱：信息中心 直接上級：經(jīng)營副總經(jīng)理　　下轄崗位：經(jīng)理,、系統(tǒng)工程師,、中控維護工程師　　部門本職：負責公司的信息化建設及中控系統(tǒng)的技術管理?！　≈饕毮埽骸　∫?、 公司信息系統(tǒng)的建立與維護　　1、 制定信息化建設的規(guī)劃，并建立健全信息系統(tǒng),；　　2,、 負責信息系統(tǒng)（門戶網(wǎng)站、EAM系統(tǒng),、OA系統(tǒng),、MIS系統(tǒng)）運行管理；　　3,、 負責信息系統(tǒng)（EAM系統(tǒng),、OA系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等）的維護,、二次開發(fā),；　　4、 負責各個管理系統(tǒng)使用的授權,、監(jiān)督使用,、考核等項工作；　　5,、 負責公司所有系統(tǒng)安全,、數(shù)據(jù)備份工作,?！　《?計算機和網(wǎng)絡管理　　1,、 公司網(wǎng)頁的制作與維護,；　　2、 統(tǒng)一配置公司網(wǎng)絡,、計算機等,，并指導員工的使用；　　3,、 計算機硬件系統(tǒng)的維護,；　　4、 信息系統(tǒng)配置計劃和技術方案的提報　　三,、 負責中央控制室的技術管理　　四,、 負責公司電話、傳真機的通訊管理　　與其它部門接口：　　1,、 指導公司各部門做好計算機管理工作,；　　2、 為生產(chǎn)業(yè)務部的中央控制室提供技術支持,；　　3,、 協(xié)助計劃經(jīng)營部在公司招投標管理委員會領導下的信息系統(tǒng)采購工作。　　部門名稱：技術安全部 直接上級：副總經(jīng)理　　下轄崗位：經(jīng)理,、副經(jīng)理,、設備技術員、能耗管理專工,、綜合管理,、計劃專工、保管員,、安全質量主管,、消防及環(huán)保管理、安全監(jiān)察,、質量管理,、安質員　　部門本職：負責公司技術、設備,、質量,、安全、環(huán)保等方面的管理　　主要職能：　　一,、 制定和修訂公司技術,、設備、質量,、安全,、環(huán)保等相關的制度/標準　　二、 技術及質量管理　　1,、 質量,、安全、環(huán)保的貫標工作,；　　2,、 審核生產(chǎn)規(guī)程和設備檢修程序文件，并監(jiān)督實施,；　　3,、 審核生產(chǎn)部門提出的大小修方案，負責最終的驗收,；　　4,、 分析設備運行狀況，進行技術創(chuàng)新,，研究制定技改計劃和方案,，并組織實施；　　5,、 組織對生產(chǎn)事故進行分析,，提出處理意見,；　　6、 審核使用部門上報的備品備件及材料的需求計劃,，并制定采購計劃,；　　7、 負責設備可靠性,、計量管理,、生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標管理和其它技術監(jiān)督管理工作?！　∪?、 安全管理　　1、 建立健全公司安全管理規(guī)范,；　　2,、 監(jiān)督檢查日常文明生產(chǎn)工作并對有關責任單位進行考核；　　3,、 制定生產(chǎn)安全措施并組織實施,。　　四,、 負責公司的消防和環(huán)保管理　　五,、 負責公司基建管理　　六、 外委維修管理　　1,、 審查維修分包商的資質,，提出分包商的選擇意見；確定工程量,，協(xié)助工程合同談判,；　　2,、 維修分包商的工作組織安排,、監(jiān)督、檢查,、驗收,、統(tǒng)計、考核等管理工作,?！　∑摺?組織物資的驗收及庫房管理　　八,、 負責公司EAM系統(tǒng)運行與維護管理工作　　九,、負責公司對講機的全壽命管理　　與其它部門接口：　　1、 對生產(chǎn)部門進行技術指導和監(jiān)控,；　　2,、 向計劃經(jīng)營部提出勞保,、物資及備品備件的采購計劃，協(xié)助計劃經(jīng)營部在公司招投標管理委員會領導下的采購工作,；　　3,、 及時向財務部門提供物資入庫單，便于按時支付貨款,；　　4,、 向計劃經(jīng)營部提供生產(chǎn)技術數(shù)據(jù)和生產(chǎn)部門的考核信息?！　〔块T職能　　部門名稱：生產(chǎn)業(yè)務部 直接上級：總經(jīng)理助理　　下轄崗位：經(jīng) 理,、副經(jīng)理、值班經(jīng)理,、計劃員,、質量員、業(yè)務員,、調(diào)度員,、中控值班員、稽核,、統(tǒng)計員　　部門本職：負責市場開發(fā)和業(yè)務拓展,，合理、均衡組織生產(chǎn),?！　≈饕毮埽骸　∫弧?制定公司生產(chǎn)調(diào)度,、貨運管理的相關標準和各項規(guī)章制度　　二,、 業(yè)務開發(fā)　　1、 負責公司市場開發(fā)及貨源的組織工作,；　　2,、 負責公司與生產(chǎn)相關商務及貨運管理工作?！　∪?、 生產(chǎn)計劃與調(diào)度　　1、 編制公司年度,、月度生產(chǎn)計劃及日作業(yè)計劃,；　　2、 組織召開日生產(chǎn)調(diào)度會,，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,；　　3、 調(diào)度指揮生產(chǎn)作業(yè)過程,，監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的完成情況,；　　4,、 調(diào)配生產(chǎn)過程中各種資源；　　5,、 負責生產(chǎn)過程中對外的協(xié)調(diào),；　　6、 公司費收,、稽核,、內(nèi)在質量、數(shù)量等業(yè)務管理,；　　7,、 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析,?！　∷摹?安全,、質量,、環(huán)保管理　　1、 嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定,，落實安全生產(chǎn)責任制,；　　2、 嚴格執(zhí)行各崗位安全操作規(guī)程,，做好職工的安全教育及培訓工作,。　　3,、 做好部門內(nèi)各種檔案資料,、質量記錄的管理工作；　　4,、 合理計劃和調(diào)度,，保證作業(yè)質量和服務質量?！　∨c其它部門接口：　　1,、 接受技術安全部的監(jiān)督檢查,；　　2,、 統(tǒng)一調(diào)度協(xié)調(diào)各生產(chǎn)作業(yè)部門的生產(chǎn)活動；　　3,、 按時向生產(chǎn)業(yè)務部上報各類生產(chǎn)報表,。　　公司少不得以下功能：　　管理與運營：辦公室,、行政,、人事,、運營、財務　　技術與質量：產(chǎn)品開發(fā),、質量管理　　生產(chǎn)與物流：原料,、生產(chǎn)、倉儲,、運輸　　市場與營銷：策劃,、銷售　　具體部門名稱可自主決定。

信息流組織架構和崗位職責,？

信息流組織架構：信息部部長—信息保護主管—系統(tǒng)開發(fā)員,，—軟件開發(fā)—系統(tǒng)管理員—信息管理員。

崗位職責:?

1,、服從總體信息化工作安排;?

2,、調(diào)配得力人員,支持項目實施;?

3、保證系統(tǒng)貫徹應用到所在職能中心或實體,。

4.確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性,，并不斷優(yōu)化創(chuàng)新，以達到預期效果,！

組織架構圖和職責分工的意義,？

在企業(yè)和單位內(nèi)部，管理層組織架構圖,，是為了明確管理人員的級別和所負責的項目的一個明細圖,，能讓公司所有人員清楚各個部門所負責人是誰，同時也是明確各部門的工作職責分工,，做到責任到人,，獎罰分明的一步，同時也是方便部門與部門之間工作的銜接,，更高效的工作,。