CaOPoren在线公开_韩国日本亚洲se_九九精品免视频国产成人_精品久久久久久久久国产字幕,特级婬片大乳女子高清视频,开心激情站欧美激情,九色国产在视频线精品视频,亚洲第一男人网AV天堂,无码影视在线观看,亚洲五月天在线老牛,av小说在线看

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 組織營(yíng)銷(xiāo) > 正文內(nèi)容

2021營(yíng)銷(xiāo)案例怎么寫(xiě),? 營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě),?

2023-08-07 04:41:14組織營(yíng)銷(xiāo)1

2021營(yíng)銷(xiāo)案例怎么寫(xiě)?

本次促銷(xiāo)活動(dòng)從20__年1月1日至20__年2月28日,,共計(jì)58天,。據(jù)了解,商超與去年同期相比有一定的增長(zhǎng),銷(xiāo)量重點(diǎn)拉動(dòng)是以華潤(rùn)萬(wàn)家及人人樂(lè)等商超的重點(diǎn)店面為主,活動(dòng)方案效果表現(xiàn)一般,。

據(jù)市場(chǎng)了解,今年春節(jié)整個(gè)商超紅酒市場(chǎng)有一定的萎縮,,但主要體現(xiàn)在禮盒方面,。我公司通過(guò)去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善、店面客情關(guān)系的維護(hù),、促銷(xiāo)隊(duì)伍的建設(shè),,配合經(jīng)銷(xiāo)商的活動(dòng)方案,取得了一定的業(yè)績(jī),。

本次的促銷(xiāo)活動(dòng)形式主要分為四大類(lèi):

一,、現(xiàn)場(chǎng)特價(jià)銷(xiāo)售

主要體現(xiàn)華潤(rùn)萬(wàn)家系統(tǒng)共計(jì)12個(gè)單品,累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)18次,。此活動(dòng)形式,,迎合了廣大普通顧客的心理需求,市場(chǎng)反應(yīng)比較好,,在一定程度上有效的拉動(dòng)了銷(xiāo)量。但同時(shí),,也存在一點(diǎn)負(fù)面影響,,降低消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng);增加消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度;影響消費(fèi)者對(duì)商品的品質(zhì)認(rèn)可。

二,、堆頭,、端架

堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷(xiāo)售上,更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面,,吸引顧客,,從而指引顧客到此類(lèi)商品或者與之相配的產(chǎn)品上。整個(gè)春節(jié)期間,,我公司在超市的堆頭與端架未能按照當(dāng)初方案逐一落實(shí)到位,,但幾個(gè)重點(diǎn)店相繼有了一定的補(bǔ)充,也起到了一定的宣傳與銷(xiāo)售促進(jìn)作用,。

三,、上刊

一種單品的宣傳廣告,既有特價(jià)又有宣傳,。我公司產(chǎn)品主要做了94赤霞珠,、金裝王朝倆個(gè)單品。此活動(dòng)形式,,有效地提高了銷(xiāo)量,,增加了顧客的可信度,。據(jù)賣(mài)場(chǎng)實(shí)際情況,94赤霞珠現(xiàn)場(chǎng)顧客有一定的自點(diǎn)量,。

四,、返現(xiàn)

返現(xiàn)類(lèi)活動(dòng)也屬于一種間接讓利的促銷(xiāo)方式,雖然表面價(jià)值偏小,,但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)講是最實(shí)惠的促銷(xiāo),。整個(gè)活動(dòng)期間,我公司產(chǎn)品主要針對(duì)各個(gè)單品,,單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩,,且只能針對(duì)有促銷(xiāo)員的店,相對(duì)受眾面比較小,。整體限額促銷(xiāo)返現(xiàn)相對(duì)比較弱,。

總之,我們要靈活掌握各個(gè)活動(dòng)形式的優(yōu)缺點(diǎn),,從顧客的實(shí)際需求出發(fā),,盡量利用其優(yōu)點(diǎn),回避不利方面,,從而做出化的方案,,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量與品牌同步發(fā)展的格局。

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě),?

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容,,格式  1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng)  商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等?! ?. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況  (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。  (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,?! ?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況?! ?4) 分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等,。  (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,?! ?. SWOT問(wèn)題分析  優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,?! ×觿?shì):銷(xiāo)售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力?! C(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。  威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,?! 【C上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。  4. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo)  財(cái)務(wù)目標(biāo):  公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f(wàn)元)  營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少,。  5. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略  目標(biāo)市場(chǎng):-  定位:-  產(chǎn)品線(xiàn):-  定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等,?! 》咒N(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等)?! ′N(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。  服務(wù):售后客戶(hù)服務(wù),。  廣告:宣傳廣告形式,?! 〈黉N(xiāo):促銷(xiāo)方式?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措,。  市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,?! ?. 行動(dòng)方案  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排?! ?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -  8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,。  營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一,、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息:  ①策劃書(shū)的名稱(chēng),;②被策劃的客戶(hù),;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng);④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,?! 〔邉潟?shū)的正文部分主要包括:  一)、策劃目的,。 業(yè)開(kāi)張伊始,,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃,?!  《⒎治霎?dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況,?! ?、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況?! ,、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,?! 、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。  如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出:  ①以同類(lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,,市場(chǎng)大?! ,、苌钏教岣撸?、上階層增多,,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng)?! ?,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析?! ≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響?! ∪?、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析?! I(yíng)銷(xiāo)方案,,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半,。  1,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,表現(xiàn)為多方面:  ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落,?! ?產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷(xiāo)售渠道不暢,或渠道選擇有誤,,使銷(xiāo)售受阻,。?促銷(xiāo)方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿(mǎn)?! ?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題?! ?,、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿(mǎn)足,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),,找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)?! ∷模?、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。  五),、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案)  1,、營(yíng)銷(xiāo)宗旨:  一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:  ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略,。  ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,,不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等?! ?,、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,,達(dá)到最佳效果?! ?)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),?! ?)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。  3)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)?! ?)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿(mǎn)意的包裝策略,?! ?)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。  3,、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:  ?拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu),?! ?以成本為基礎(chǔ),以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂?!糐P2〗  4,、銷(xiāo)售渠道。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策?!糐P〗  5,、廣告宣傳?! ?)原則: ?、俜墓菊w營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象,。 ?、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?! 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式,。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí)、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等?! ?)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。     6,、具體行動(dòng)方案?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)?!糐P〗  六),、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,,包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定,?! ∑撸⒎桨刚{(diào)整,?! ∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

如何寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃案例,?

營(yíng)銷(xiāo)策劃方案這樣寫(xiě):

第一部分營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),,希望通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)解決什么問(wèn)題,獲得什么成果,。

第二部分營(yíng)銷(xiāo)背景分析大環(huán)境,,消費(fèi)者,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及自身分析,,為何提出這個(gè)目標(biāo),,背景是什么,優(yōu)勢(shì)是什么障礙困難是什么,。

第三部分營(yíng)銷(xiāo)策略,。怎樣實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

第四部分營(yíng)銷(xiāo)主題以及傳播策略,。

第五部分,,具體創(chuàng)意以及示例,傳播時(shí)間表,。

第六部分,,KPI以及效果預(yù)估。

第七部分,,預(yù)算,。

怎樣寫(xiě)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析?

你好很高興為你解答:

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)案例分析步驟

一,、內(nèi)容概要

二,、當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)狀況分析

1、 市場(chǎng)狀況分析,。

2,、 產(chǎn)品狀況分析。

3,、 競(jìng)爭(zhēng)狀況分析,。

4、 分銷(xiāo)狀況分析,。

5,、 宏觀環(huán)境狀況分析,。

三、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)(SWOT分析)

四,、目標(biāo)

五,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制訂(STP、4PS)

六,、行動(dòng)方案

七,、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

八、營(yíng)銷(xiāo)控制

分析結(jié)構(gòu)評(píng)述

一,、 內(nèi)容概要

對(duì)主要營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和措施的簡(jiǎn)短摘要,,目的是使管理部門(mén)迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,抓住計(jì)劃的要點(diǎn),。(案例分析可略)

二,、 當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)狀況

即進(jìn)入正文。主要提供該產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)狀況的有關(guān)背景資料,,包括市場(chǎng),、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng),、分銷(xiāo)以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。

1、 市場(chǎng)狀況

列舉目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模及其成長(zhǎng)性的有關(guān)數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等,。

2、 產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來(lái)的銷(xiāo)售價(jià)格,、市場(chǎng)占有率,、成本、費(fèi)用,、利潤(rùn)率等方面的數(shù)據(jù),。

3、 競(jìng)爭(zhēng)狀況

識(shí)別出企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者,,并列舉競(jìng)爭(zhēng)者的規(guī)模,、目標(biāo)、市場(chǎng)分額,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,,以了解競(jìng)爭(zhēng)者的意圖,、行為,判斷競(jìng)爭(zhēng)者的變化趨勢(shì),。

4,、 分銷(xiāo)狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷(xiāo)渠道的類(lèi)型及其在各種分銷(xiāo)渠道上的銷(xiāo)售數(shù)量,。

5、 宏觀環(huán)境狀況

主要對(duì)宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢(shì)作出簡(jiǎn)要的介紹,,包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境,從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn),。

三,、 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)(SWOT分析)

對(duì)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及重要問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析

四,、 目標(biāo)

1、 財(cái)務(wù)目標(biāo)

即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo),,包括投資報(bào)酬率,、利潤(rùn)率、利潤(rùn)額等指標(biāo),。(案例分析可略)

2,、 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)如:銷(xiāo)售收入,、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率,、銷(xiāo)售量、市場(chǎng)分額,、品牌知名度,、分銷(xiāo)范圍等。

五,、 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(STP,、4PS)

1、 目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和市場(chǎng)定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場(chǎng),,即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),,如何進(jìn)行市場(chǎng)定位,確定何種市場(chǎng)形象,。

2,、 營(yíng)銷(xiāo)組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標(biāo)市場(chǎng)上擬采取的具體的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,如產(chǎn)品,、渠道,、定價(jià)和促銷(xiāo)等方面的戰(zhàn)略。

3,、 費(fèi)用戰(zhàn)略

說(shuō)明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,。(案例分析可略)

六,、 行動(dòng)方案

闡述以下問(wèn)題:將做什么?何時(shí)開(kāi)始,?何時(shí)完成,?誰(shuí)來(lái)做?成本是多少,?等,。

可以列表加以說(shuō)明,表中具體說(shuō)明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開(kāi)支等,。如每項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)何時(shí)開(kāi)始,、何時(shí)完成、何時(shí)檢查,、費(fèi)用多少等,,使整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng),并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行,。(案例分析可略)

七,、 營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算

即開(kāi)列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表。(案例分析可略)

八,、 營(yíng)銷(xiāo)控制

將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,,上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各門(mén)的業(yè)務(wù)實(shí)績(jī),找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門(mén),。凡未完成計(jì)劃的部門(mén),,其主管人員必須說(shuō)明原因,并提出改進(jìn)措施,,以爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。

希望對(duì)你有幫助

案例怎么寫(xiě)?

回答: 案例是根據(jù)實(shí)踐案例與自身經(jīng)驗(yàn)結(jié)合而成的內(nèi)容,,可以幫助人們更好地了解和解決問(wèn)題,。一方面,案例來(lái)源于真實(shí)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,具有較高的可信性和實(shí)用性,;另一方面,案例通常會(huì)結(jié)合作者的思考和分析,,從而呈現(xiàn)出一種實(shí)踐與思維相結(jié)合的教學(xué)風(fēng)格,,極具啟發(fā)性和感染力。因?yàn)榘咐哂泻軓?qiáng)的實(shí)踐性和獨(dú)特性,,所以在編寫(xiě)案例時(shí)需要注意案例的真實(shí)性,、客觀性和教學(xué)價(jià)值,同時(shí)還需要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和行文的連貫性,以確保案例能夠有效地傳達(dá)作者的思想和意圖,。此外,,要抓住案例的關(guān)鍵問(wèn)題,分析問(wèn)題的原因和解決問(wèn)題的方法,,提煉出案例的精華,,以便讀者能夠更好地掌握和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。

服務(wù)案例怎么寫(xiě),?

我希望尋找一名資深的網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的專(zhuān)家,,針對(duì)如下問(wèn)題或其中之一進(jìn)行深入解讀,包括:

1. 目前網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的政策解讀,,包括等保2.0(最重要)

2. 行業(yè)的技術(shù)趨勢(shì),,網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的新產(chǎn)品以及新應(yīng)用領(lǐng)域...希望能夠多次交流。溝通達(dá)成雙方共識(shí),。

典型案例怎么寫(xiě),?

典型案例的寫(xiě)作需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和步驟,以便清晰地展示案例的背景,、問(wèn)題,、解決方案和結(jié)果。以下是編寫(xiě)典型案例的一般步驟:

1. 標(biāo)題

為案例選擇一個(gè)吸引人的標(biāo)題,,簡(jiǎn)潔明了地概括案例的核心內(nèi)容。

2. 背景介紹

簡(jiǎn)要介紹案例發(fā)生的背景,,包括相關(guān)的法規(guī),、政策、行業(yè)狀況等,。這有助于讀者了解案例的產(chǎn)生背景,。

3. 問(wèn)題描述

明確指出案例中面臨的主要問(wèn)題。描述問(wèn)題的嚴(yán)重性,、緊迫性以及與案例主題的相關(guān)性,。

4. 原因分析

深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,可以從內(nèi)部因素(如管理,、技術(shù),、人才等)和外部因素(如市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)、政策等)兩個(gè)方面進(jìn)行分析,。

5. 解決方案

提出針對(duì)問(wèn)題的解決方案,可以是單一的解決方法,,也可以是多種方法的結(jié)合,。在此部分,應(yīng)詳細(xì)闡述解決方案的實(shí)施步驟、預(yù)期效果以及可能遇到的挑戰(zhàn),。

6. 實(shí)施過(guò)程

詳細(xì)描述解決方案的實(shí)施過(guò)程,,包括各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間表、參與人員,、所需資源等,。描述實(shí)施過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題以及如何克服這些問(wèn)題。

7. 效果評(píng)估

對(duì)解決方案實(shí)施后的效果進(jìn)行評(píng)估,,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析:?jiǎn)栴}是否得到有效解決,?是否產(chǎn)生了預(yù)期的效果?是否存在其他潛在的問(wèn)題,?

8. 案例總結(jié)

總結(jié)案例的主要內(nèi)容,,指出案例的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以及對(duì)類(lèi)似問(wèn)題的啟示和借鑒意義,。

9. 參考資料

列出在案例編寫(xiě)過(guò)程中參考的資料和數(shù)據(jù)來(lái)源,,以便讀者查找和驗(yàn)證。

10. 附錄

如果需要,,可以提供案例相關(guān)的附件,,如數(shù)據(jù)表、圖像,、圖表等,,以便更直觀地展示案例的內(nèi)容。

在撰寫(xiě)典型案例時(shí),,保持語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了,,邏輯清晰,突出重點(diǎn),。同時(shí),,確保案例具有真實(shí)性和可靠性,避免抄襲和捏造,。

案例怎么寫(xiě)模板,?

標(biāo)題×××

分析背景和目標(biāo)、基本情況,、分析所用的理論介紹,、分析過(guò)程、相關(guān)問(wèn)題討論和對(duì)策探討,、進(jìn)一步的思考等

一,、選題范圍

在具體的案例或者某一類(lèi)型的案例做分析報(bào)告。

二,、報(bào)告內(nèi)容

所有報(bào)告均應(yīng)為對(duì)實(shí)際案例的分析論證,,包括以下幾方面內(nèi)容:

1.案由

即對(duì)案例提供內(nèi)容的高度概括,,

2.案情

案情材料應(yīng)當(dāng)事實(shí)完整、要素齊備,、行文簡(jiǎn)潔,、層次清晰、,,涉及個(gè)人隱私的,,須進(jìn)行必要的技術(shù)處理。

游戲案例怎么寫(xiě),?

首先對(duì)游戲案例的概況進(jìn)行描述,,其次對(duì)游戲案例的成敗得失和技巧經(jīng)驗(yàn)等主要內(nèi)容進(jìn)行綜合分析,最后對(duì)游戲案例進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)

案例評(píng)析怎么寫(xiě),?

撰寫(xiě)法律案件分析報(bào)告可以按照以下方法:

首先應(yīng)當(dāng)介紹案件情況,,其次可以對(duì)案件進(jìn)行法律上的分析,然后把法律依據(jù)專(zhuān)門(mén)列明,,在法律分析中可以對(duì)法律依據(jù)第一二三進(jìn)行引用,。最后是總結(jié)性的判決結(jié)果,并可以對(duì)判決結(jié)果進(jìn)行小結(jié),。

在辦案中會(huì)出現(xiàn)很多有爭(zhēng)議的案件,,法官與檢察官、律師對(duì)案件有著不同的認(rèn)識(shí),、處理方式也相差甚遠(yuǎn),。甚至學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界對(duì)此類(lèi)案件都存在著不同認(rèn)識(shí),處理方式也不盡相同,。

撰寫(xiě)這類(lèi)案件主要目的是想通過(guò)討論,,形成共識(shí),更好地處理這類(lèi)案件,。因此,撰寫(xiě)此類(lèi)案件首先應(yīng)當(dāng)起一個(gè)能夠概括爭(zhēng)議問(wèn)題的題目,。題目應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)短明確,,直接點(diǎn)出案例分析的實(shí)質(zhì)問(wèn)題。切忌題目過(guò)長(zhǎng)或者不明確,,使人讀后不知所云,。

第二,寫(xiě)出要旨,。要旨應(yīng)當(dāng)是對(duì)最后的結(jié)論總結(jié)性的歸納,。文字一般控制在150字左右,用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,,明確的觀點(diǎn)概括出規(guī)則意義的結(jié)論,。

第三,敘述案件事實(shí)。在正文中應(yīng)當(dāng)將有爭(zhēng)議問(wèn)題的事實(shí)完整敘述清楚,,特別是有關(guān)決定案件適用法律和處理結(jié)果的細(xì)節(jié)事實(shí)問(wèn)題敘述清楚,,以免讓讀者讀后生產(chǎn)誤解或者被誤導(dǎo)。

第四,,對(duì)不同觀點(diǎn)及理由進(jìn)行全面介紹,。這里的不同觀點(diǎn)一般是指主流觀點(diǎn),而不是將所有的不同觀點(diǎn)一一列上,。

在介紹不同觀點(diǎn)時(shí),,一定要與提出此觀點(diǎn)的文章或者書(shū)籍進(jìn)行核對(duì),不要斷章取義,,更不應(yīng)歪曲他人的觀點(diǎn),。此外還應(yīng)標(biāo)出出處,以便編輯或者讀者查找,、核對(duì)原文,。

第五,論證,。

一是確定應(yīng)當(dāng)適用的法律條文的含義,,若對(duì)法律條文理解上存在分歧的,運(yùn)用解釋法律的基本方法,,如文義解釋,、目的解釋、歷史解釋和體系解釋等方法,,來(lái)確定適用相關(guān)法律條文的含義,、適用范圍適用及條件;

二是,,結(jié)合不同觀點(diǎn)從學(xué)理上分析的立法的本意,,以及法律條文本身是否存在漏洞,是否需要修補(bǔ)等等,;

三是,,涉及其他法律的,還應(yīng)論述清楚該法律條文與其他法律條文的關(guān)系(包括是否存在沖突等問(wèn)題),;

四是,,涉及到歷史、文化,、經(jīng)濟(jì),、風(fēng)俗傳統(tǒng)等問(wèn)題的,亦要從這些角度并根據(jù)當(dāng)時(shí)的相關(guān)法律,、法規(guī),、政策的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,。例如,涉及土地,、森林等自然資源的確權(quán)案件,,就應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的土地制度和法律、法規(guī)及政策進(jìn)行分析,;

五是不同處理方式的社會(huì)效果等等,。

若在認(rèn)定事實(shí)和證據(jù)上存在分歧的,還要從有關(guān)證據(jù)規(guī)則的原理分析庭審調(diào)查中,,對(duì)各方當(dāng)事人提供的證據(jù)的效力,,根據(jù)有效證據(jù),按照認(rèn)定證據(jù)的規(guī)則確認(rèn)案件事實(shí),。

例如,,在撰寫(xiě)《職工因公外出期間死因不明的能否認(rèn)定為工傷——于保柱訴臨清市勞動(dòng)和社會(huì)保障局勞動(dòng)保障局工傷認(rèn)定申訴案評(píng)析》中從《社會(huì)保險(xiǎn)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》的立法目的、行政程序中的舉證責(zé)任,、訴訟中的舉證范圍三個(gè)方面進(jìn)行分析,;

從而得出“職工因公外出期間死因不明,用人單位或者社會(huì)保障部門(mén)提供的證據(jù)不能排除非工作原因?qū)е滤劳龅?,?yīng)當(dāng)依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》第十四條第(五)項(xiàng)和第十九條第二款的規(guī)定,,認(rèn)定為工傷”的結(jié)論。

在法理論述中,,不少同志喜歡用比較法分析論證,。比較有三種比較方式:一是用外國(guó)的法律與中國(guó)的法律進(jìn)行比較,解決法律漏洞問(wèn)題,。此種方法對(duì)拓寬思路,,找到更好的處理路徑是很有幫助的。

但是,,每個(gè)國(guó)家的國(guó)情不同,,法律體系不同,因此在介紹外國(guó)法律時(shí),,一定要介紹清楚制定相關(guān)規(guī)定時(shí)的社會(huì)背景,,該規(guī)定的含義、適用范圍及條件,,適用的社會(huì)效果等背景情況,。否則,,難以進(jìn)行比較,,難以預(yù)料將外國(guó)的法律規(guī)定移植到中國(guó)是否存在水土不服等問(wèn)題。

二是用國(guó)外發(fā)生的類(lèi)似案件的處理方式與該爭(zhēng)議案件進(jìn)行比較,。使用此種方法時(shí),,一定要將外國(guó)的類(lèi)似案件的案情介紹清楚,,是否真的與爭(zhēng)議案件相類(lèi)似,此外,,還應(yīng)將該國(guó)的國(guó)情及風(fēng)俗習(xí)慣等問(wèn)題介紹清楚,,因國(guó)情不同,風(fēng)俗習(xí)慣等不同,,國(guó)外的處理方法就很難借鑒,。

三是用國(guó)內(nèi)其他法院類(lèi)似的案件處理情況的利弊進(jìn)行比較,從中找出對(duì)爭(zhēng)議案件處理的最佳方式,。在這里需要注意,,中國(guó)幅員遼闊,各地方的經(jīng)濟(jì),、文化,、宗教信仰、風(fēng)俗習(xí)慣等等多有不同,,分析時(shí)不能忽略上述因素,,否則南橘北枳。

對(duì)爭(zhēng)議案件一般應(yīng)當(dāng)提出自己的結(jié)論性意見(jiàn),,不能沒(méi)有結(jié)論或結(jié)論含糊不清,。實(shí)在難以得出肯定性結(jié)論意見(jiàn)的,也應(yīng)提出傾向性意見(jiàn),。

本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.

本文鏈接:http://eqeg.cn/zzyx/98813821.html