營銷環(huán)境的概念及特點有哪些？

菲利普科特勒認為：“營銷環(huán)境是由營銷以外的那些能夠影響與目標顧客建立和維持成功關系的營銷管理能力的參與者和各種力量所組成,。營銷環(huán)境同時提供機會和威脅,?！　∫话惴譃槲⒂^環(huán)境和宏觀環(huán)境,。營銷環(huán)境按照其對企業(yè)營銷活動的影響,，也可分為不利環(huán)境和有利環(huán)境,，即形成威脅的環(huán)境和帶來機會的的環(huán)境,。按照環(huán)境對其企業(yè)營銷活動影響時間的長短,，還可分為長期環(huán)境和短期環(huán)境。特點如下：1）客觀性2）差異性3）多變性4）相關性

市場營銷組織應具有哪些的特點,？

1,、職能型組織。

即在營銷副總經(jīng)理領導下,，由各種營銷功能專家組成,，他們分別對營銷副總經(jīng)理負責，由營銷副總經(jīng)理負責協(xié)調各項營銷活動,。職能型組織的主要優(yōu)點是行政管理簡單,，易于管理。但是,，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場的擴大,，這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點。

2,、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司,，通常都采取這種類型的組織,。在銷售任務比較復雜，推銷人員報酬很高,，推銷人員工作好壞對企業(yè)利潤的影響極大的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的。

3,、產(chǎn)品管理型組織,。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領導下，按每類產(chǎn)品分別設一名產(chǎn)品線經(jīng)理,；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下,，在按每個品種分別設一名產(chǎn)品經(jīng)理，負責各個具體產(chǎn)品,。當企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大,，或產(chǎn)品品種太多，以至于職能型組織無法控制的情況下,，適合建立這種類型的組織,。

其優(yōu)點是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠將產(chǎn)品營銷組合的各要素較好地協(xié)調一致起來,；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時地對其所管產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的問題作出反應；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負責,，那些不太重要的產(chǎn)品也不會被忽略,；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個領域，因而為培訓年輕的管理人員提供了最佳的機會,。

缺點是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦,。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負責的產(chǎn)品方面的專家，但對其他方面的業(yè)務卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費用往往比預期的高,。4)品牌經(jīng)理任期通常很短，使公司的營銷計劃也只能是短期的,，從而影響了產(chǎn)品長期優(yōu)勢的建立,。

4、市場管理型組織,。

它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細分市場經(jīng)理,，各市場經(jīng)理負責自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃。這種組織結構的最大優(yōu)點是:企業(yè)可針對不同的細分市場及不同顧客群的需要,，開展營銷活動,。

5,、產(chǎn)品──市場管理型組織,。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理，又有市場經(jīng)理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費用太高,，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突。

農(nóng)資營銷特點有哪些,？

獲利穩(wěn)定,，用戶眾多，商品份量大,，買賣雙方有協(xié)議,。

酒店營銷有哪些特點？

酒店營銷是指推銷者為了使顧客青睞于酒店的產(chǎn)品 產(chǎn)品 或服務所做的一切 決定或服務所做的一切決定和采取的行動,，它包括發(fā)現(xiàn)顧客欲望,， 提供產(chǎn)品滿足他們的需求 需求 ，確定最好的分銷渠道 分銷渠道 ,，向潛在顧客 潛在顧客 傳遞信 息,，推銷產(chǎn)品，最后評估整個營銷 營銷 過程,。

特點包含以下方面:

1,、綜合性

顧客對飯店的需求除了宿,、食等基本外，還包括美食,、購物,、娛樂、信息交流,、商務活動等綜合需求?，F(xiàn)代酒店營銷與飯店各部門的員工密切相關，只要有一員工的服務使賓客不滿意,，就會造成100-1=0,。

2、無形性

服務是酒店的主要產(chǎn)品,，酒店所有的產(chǎn)品都伴隨服務出售,，對酒店產(chǎn)品質量評價，取決于顧客對由服務支配的酒店產(chǎn)品的主觀感受,。酒店產(chǎn)品被顧客購買后,，只是在一定時間和空間擁有使用權，而無法占有他們,。

3,、時效性

即酒店產(chǎn)品的不可貯存性。

4,、易波動性

(1)旅游構成,，食、住,、游,、如愿、購缺一不可,。

(2)季節(jié)性波動,，即我們所講的淡季、旺季,。

(3)受政治,、經(jīng)濟、社會及自然因素的影響,。因此酒店的營銷根據(jù)其特點,，有效組織相應市場的營銷，以追求最高效益,。

音頻營銷有哪些特點,？

音頻營銷有兩個特點，第一個就是閉屏,，而第二個就是伴隨,。閉屏可以讓信息得到更有效的傳播,，這對于品牌推廣來說更加的有價值。因為音頻具有獨特的伴隨屬性,，不需要視覺上的精力,，只需要耳朵傾聽就可以了。

那么,，音頻營銷的推廣方式有哪些呢,？

1、可以利用熱門節(jié)目來營銷

正常情況下,，熱門的節(jié)目都擁有龐大的粉絲群體,，企業(yè)可以利用熱門節(jié)目來做營銷，這樣就可以讓更多的用戶了解到企業(yè)所宣傳的內容了,。

2,、內容中植入廣告

內容中植入廣告的營銷方式是營銷手段中最常用的，但是在音頻營銷中植入廣告的方式卻是不同的,，用戶可以在各種各樣的環(huán)境中傾聽音頻,，基本上不受任何的限制，對于用戶來說是非常的方便,，這也是音頻營銷的最大特點,。

3、自創(chuàng)音頻營銷渠道

企業(yè)可以自己創(chuàng)建一個音頻自媒體營銷平臺,，這對于推廣企業(yè)品牌,，以及擴大企業(yè)的知名度有著積極的效果，但需要注意,，在創(chuàng)建音頻平臺的時候一定要結合自身情況,，來選擇適合的電臺定位和發(fā)展方向,。

什么是組織?組織的特點有哪些,？

組織就是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一個統(tǒng)一的目標，運用知識和技能互相結合起來的具有一定邊界的團體或集體,。

它包含三層意思：(1)組織必須是以人為中心,，把人、財,、物合理配合為一體,，并保持相對穩(wěn)定而形成的一個社會實體。(2)組織必須具有為本組織全體成員所認可并為之奮斗的共同目標,。(3)組織必須保持一個明確的邊界,，以區(qū)別于其他組織和外部環(huán)境。

組織的特點是由個人和群體組成的,；組織有自己的目標,；組織通過專業(yè)分工和協(xié)調合作來實現(xiàn)目標,。

app營銷的特點有哪些？

隨著移動移動的快速發(fā)展,，人們對智能手機的依賴性越來越強,，各類的手機 App 軟件也進入了人們的生活，下面老漁哥網(wǎng)絡分享一些有關app營銷的特點：

1-精準營銷,；

2-互動性強,；

3-用戶粘性；

4-全面信息展示,；

5-提升品牌實力等,。

與其他組織相比，行政組織有哪些特點,？

與其它組織相比,，行政組織具有以下特點

(1）行政組織是唯一可以合法使用暴力的機關(2）行政組織是一個具有天然壟斷地位的組織

(3）行政組織是可以合法行使行政權的組織

(4）行政組織是承擔公共責任的組織

(5）行政組織是追求公共利益為目的的組織。

市場營銷組合有哪些特點,？

市場營銷組合具有以下特點：

①可控性．構成市場營銷組合的各種手段,，是企業(yè)可以調節(jié)、控制和運用的因素,；

②動態(tài)性．市場營銷組合不是固定不變的靜態(tài)組合,，它應根據(jù)內部條件和外部環(huán)境變化的影響，做出相應的反應,；

③復合性．構成市場營銷組合的四大類因素,，各自又包括了多個次一級或更次一級的因素．④整體性．市場營銷組合的各種手段及組成因素，不是簡單的相加或拼湊集合,，而是一個有機的整體,，共同發(fā)揮“合力”效應。

傳統(tǒng)營銷有哪些特點和手段,？

傳統(tǒng)營銷的特點：

1．服務思想急待提升,，服務體系不完整。2．服務流程長,，服務效果差,。3．一線服務缺乏力度，整體服務形象不醒目,。

傳統(tǒng)營銷手段：

1,、代理商營銷模式。2,、經(jīng)銷商(分銷商)營銷模式,。3、直營模式。傳統(tǒng)營銷模式廣泛應用于各個領域,；尤其是金額較大的產(chǎn)品銷售,，更依賴于傳統(tǒng)營銷模式。因為金額較大的產(chǎn)品銷售,，客戶在沒有見到廠商的員工時,，一般都會非常謹慎，不會提前支付款項,。