營(yíng)銷活動(dòng)策劃有哪些內(nèi)容？

企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果,，而是一個(gè)連續(xù)不斷的創(chuàng)新過(guò)程,。營(yíng)銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念、新技術(shù)

一,、想清楚活動(dòng)的目的比如是為了引流,，還是做充值、推新品,，還是為了裂變,，而不是搞活動(dòng)就是為了打折,，為了買贈(zèng)，這樣的活動(dòng)效果,，活動(dòng)一停人就跑了,！

二、針對(duì)活動(dòng)目的設(shè)計(jì)活動(dòng)方案比如你是做引流活動(dòng),，常見(jiàn)的一元拓客,、三人行一人免單等就是引流的好方法。

三,、活動(dòng)模式活動(dòng)方案設(shè)計(jì)好后,，不要急著推向顧客，先要在小范圍內(nèi)進(jìn)行模擬測(cè)試,，參加測(cè)試的可以是員工的朋友,，或一小部分鐵粉，先試驗(yàn)一下,，讓他們挑挑毛病找找漏洞,。

四、活動(dòng)準(zhǔn)備活動(dòng)宣傳用的海報(bào),、單張,、話術(shù)、文案等要進(jìn)行精心設(shè)計(jì),，以及活動(dòng)的禮品選擇采購(gòu),、人員組織、流程布置等,。

五,、活動(dòng)推廣比如聯(lián)盟商家、線上短視頻,、當(dāng)?shù)卮骎推廣,、異業(yè)聯(lián)盟合作推廣等。

六,、活動(dòng)復(fù)盤

企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的策劃不是一次性行為的結(jié)果,，而是一個(gè)連續(xù)不斷的創(chuàng)新過(guò)程。營(yíng)銷創(chuàng)新策劃是指企業(yè)用新觀念,、新技術(shù),、新方法對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)（目標(biāo)市場(chǎng)、定位,、產(chǎn)品,、價(jià)格、分銷,、促銷等某一方方面）的戰(zhàn)略與策略組合進(jìn)行重新設(shè)計(jì),、選擇,、實(shí)施與評(píng)價(jià)，以促進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高的方案與措施,。

營(yíng)銷總體策劃

總體營(yíng)銷策劃是指對(duì)企業(yè)整體營(yíng)銷過(guò)程的全面規(guī)劃,。換句話說(shuō)，就是企業(yè)全面構(gòu)思如何去尋找目標(biāo)市場(chǎng),，如何開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,，如何定價(jià)，如何分銷及如何促銷,，最終使產(chǎn)品以最快的速度,、最好的效益實(shí)現(xiàn)其轉(zhuǎn)移過(guò)程，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),。

1,、總體產(chǎn)品營(yíng)銷策劃

目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部產(chǎn)品

2、總體市場(chǎng)營(yíng)銷策劃

選定其目標(biāo)市場(chǎng)后,，針對(duì)該是啊海滄進(jìn)行總體策劃,。

3、整個(gè)時(shí)期營(yíng)銷策劃

企業(yè)在確定成長(zhǎng)計(jì)劃階段后,，分別對(duì)每個(gè)階段的營(yíng)銷方案進(jìn)行整合策劃,。

營(yíng)銷單項(xiàng)策劃

營(yíng)銷單項(xiàng)策劃是指企業(yè)為實(shí)施總體營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略而進(jìn)行的某項(xiàng)具體營(yíng)銷活動(dòng)的策劃。這一具體營(yíng)銷策劃活動(dòng)可以是企業(yè)的某一產(chǎn)品,，或某一市場(chǎng),，某一時(shí)期，或單項(xiàng)活動(dòng)等等,。

1,、單項(xiàng)產(chǎn)品營(yíng)銷策劃

在生產(chǎn)多元化的企業(yè)里，對(duì)每個(gè)產(chǎn)品的營(yíng)銷進(jìn)行的策劃,。

2,、單項(xiàng)活動(dòng)營(yíng)銷策劃

在某一時(shí)期內(nèi)，為達(dá)到某特定目的而開(kāi)支的一項(xiàng)有特定內(nèi)容的營(yíng)銷活動(dòng)策劃,。

3,、單個(gè)區(qū)域營(yíng)銷策劃

為了把策劃產(chǎn)品打入某區(qū)域市場(chǎng)，而針對(duì)該市場(chǎng)規(guī)劃的營(yíng)銷方案,。

4,、單個(gè)時(shí)期營(yíng)銷策劃

為了實(shí)現(xiàn)某一時(shí)期的營(yíng)銷目標(biāo)而規(guī)劃的此時(shí)期的營(yíng)銷行動(dòng)方案。

綜合營(yíng)銷策劃

綜合市場(chǎng)營(yíng)銷策劃指依據(jù)一定的市場(chǎng)營(yíng)銷目的或人物所進(jìn)行的全過(guò)程式的策劃活動(dòng),，

活動(dòng)結(jié)束后，無(wú)論成功與失敗,，都要進(jìn)行復(fù)盤,，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的原因,，供下次借鑒、參考與規(guī)避,，每一次的復(fù)盤都是一次升華,。

組織活動(dòng)包括哪些內(nèi)容？

1,組織基層黨員為災(zāi)區(qū)或者希望小學(xué)捐款,。

2,組織黨員中的文藝骨干去孤兒院,、敬老院,慰問(wèn)演出。

3.到社會(huì)中一些孤寡老人的家里,幫著打掃衛(wèi)生,。

4.請(qǐng)一些老革命,老黨員為黨員上政治課,。

5.如果有條件,可以聯(lián)誼其他一些黨支部組織一場(chǎng)黨政知識(shí)的比賽、演講賽,、辯論賽,。

6.組織社區(qū)乒乓球、籃球,、跳繩等體育活動(dòng)比賽,。

7、組織一些義務(wù)勞動(dòng)活動(dòng),比如清理社區(qū)小廣告,、打掃社區(qū)衛(wèi)生等,。

企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)主要包括哪些內(nèi)容？

這個(gè)范圍太廣了,，從廣義的專業(yè)的企業(yè)營(yíng)銷來(lái)看,，包括了 從產(chǎn)品研發(fā)前期的 市場(chǎng)信息收集與反饋，市場(chǎng)研發(fā),，再到產(chǎn)品上市,，并將其賣到消費(fèi)者手中的全過(guò)程，所以比如產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)的市場(chǎng)可行性分析,，市場(chǎng)細(xì)分,、產(chǎn)品定位，產(chǎn)品包裝策劃,，上市后的產(chǎn)品推廣,，產(chǎn)品的渠道開(kāi)拓與維護(hù)，產(chǎn)品的價(jià)格策略,，廣告策略,，產(chǎn)品的售后服務(wù) 都屬于企業(yè)營(yíng)銷 但是如果從中國(guó)的狹隘營(yíng)銷觀來(lái)看，就是產(chǎn)品的推廣和銷售

創(chuàng)新活動(dòng)的組織包括哪些內(nèi)容?

組織創(chuàng)新過(guò)程包括五個(gè)階段：設(shè)定議程,、設(shè)定程序,、產(chǎn)生創(chuàng)意、測(cè)試與實(shí)施、評(píng)估結(jié)果,。

Kanter（1988）也持這種“過(guò)程”觀點(diǎn),，認(rèn)為組織創(chuàng)新應(yīng)為新的構(gòu)想、程序,、產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)生,、接受與執(zhí)行，包含產(chǎn)生創(chuàng)意,、結(jié)盟創(chuàng)意,、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意與遷移創(chuàng)意四個(gè)過(guò)程。創(chuàng)新是對(duì)原有秩序的破壞,。原有秩序之所以要打破,，是因?yàn)槠鋬?nèi)部存在著或出現(xiàn)了某種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。不協(xié)調(diào)為創(chuàng)新提供了契機(jī),。

舊秩序中的不協(xié)調(diào)既可以存在于系統(tǒng)的內(nèi)部,，也可產(chǎn)生于對(duì)系統(tǒng)有影響的外部。

線下?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)有哪些?

線下活動(dòng)的營(yíng)銷方式有哪些

1,、免費(fèi)禮品

　　一般線下活動(dòng)都會(huì)推出有免費(fèi)的禮品可以拿,，這就在很大程度上吸引了用戶。當(dāng)然這類活動(dòng)還需要考慮的是以下幾點(diǎn)：首先,，距離的選擇,，多數(shù)商家會(huì)選擇在小區(qū)附近，這既方便了用戶的參與,，也不會(huì)出現(xiàn)用戶一聽(tīng)地點(diǎn)太遠(yuǎn)導(dǎo)致直接拒絕的情況出現(xiàn),；其次，時(shí)間的選擇,，大部分時(shí)間會(huì)選擇下午18：00左右,，這個(gè)時(shí)間段很多用戶都會(huì)選擇參與，正好是下班時(shí)間,，而哪怕是不知道活動(dòng)的用戶,，在路過(guò)的時(shí)候大多數(shù)會(huì)停下來(lái)看一看。最后,，就是關(guān)于免費(fèi)禮品,，凡是到場(chǎng)的均可領(lǐng)取免費(fèi)禮品一份。很多用戶對(duì)于距離不遠(yuǎn),，也不占用時(shí)間,，還能拿禮品這樣的營(yíng)銷方式基本都是不排斥的。

　　2,、短信通知

　　對(duì)于不方便接電話的用戶,，可以選擇進(jìn)行短信通知,，當(dāng)然在發(fā)送短信的時(shí)候需要注意以下幾點(diǎn)：活動(dòng)主辦方、時(shí)間地點(diǎn),、活動(dòng)流程和禮品,、入場(chǎng)碼以及路線。做好排版有利于增加用戶的好感度,，讓用戶覺(jué)得他們是你們重視的用戶，這樣也大大提高了用戶的認(rèn)可度,。

? ? ? 3,、電話回訪

　　電話回訪主要是為了確保活動(dòng)當(dāng)天的現(xiàn)場(chǎng)安排無(wú)誤,，以保證活動(dòng)的順利進(jìn)行,。需要注意的是要注意語(yǔ)氣以及話術(shù)，不要引起參與者的反感,。

　　4,、關(guān)于活動(dòng)的過(guò)程

　　整個(gè)活動(dòng)的流程就是進(jìn)場(chǎng)-現(xiàn)場(chǎng)觀看視頻-抽獎(jiǎng)-推產(chǎn)品-公布活動(dòng)價(jià)-幸運(yùn)參與者-轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈-免費(fèi)領(lǐng)獎(jiǎng)品。在活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)候可以制造懸念為后面要推出的產(chǎn)品進(jìn)行鋪墊,，讓參與者有所期待,。等推出產(chǎn)品的時(shí)候利用饑餓營(yíng)銷刺激用戶進(jìn)行消費(fèi)，并進(jìn)行社交傳播,，為此次活動(dòng)做免費(fèi)的宣傳,。

互動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)有哪些？

抽獎(jiǎng)活動(dòng)?

游戲營(yíng)銷活動(dòng),，促銷型活動(dòng)?,，助力型活動(dòng)?

組織集體活動(dòng)可以有哪些活動(dòng)？

集體活動(dòng)很多啊,，根據(jù)喜好去參加,。藍(lán)球賽，足球塞,，野外釣魚(yú)比塞,，河里游泳比賽，野炊,，爬山比賽,，拔河比賽，農(nóng)田插秧比賽,，賽馬,，等等太多了。

企業(yè)營(yíng)銷內(nèi)容有哪些,？

企業(yè)營(yíng)銷的內(nèi)容主要是產(chǎn)品的銷售,，產(chǎn)品的售后服務(wù),，資金的回籠等。

營(yíng)銷活動(dòng)效果方法有哪些,？

程序法,。按照一定的程序進(jìn)行營(yíng)銷策劃。

模型法,。在營(yíng)銷策劃中,，利用模型對(duì)活動(dòng)進(jìn)行推銷。

案例法,。有些情況和滾去發(fā)生相似的,，可以用案例來(lái)分析對(duì)比。

店鋪營(yíng)銷活動(dòng)有哪些方法,？

價(jià)格——永遠(yuǎn)的促銷利器：價(jià)格折扣

方案1 錯(cuò)覺(jué)折價(jià)——給顧客不一樣的感覺(jué)

例：“花100元買130元商品”錯(cuò)覺(jué)折價(jià)等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品,。

方案2 一刻千金——讓顧客蜂擁而至

例：超市“10分鐘內(nèi)所有貨品1折”，客戶搶購(gòu)的是有限的,，但客流卻帶來(lái)無(wú)限的商機(jī),。

方案3 超值一元——舍小取大的促銷策略

例：“幾款價(jià)值10元以上的貨品以超值一元的活動(dòng)參加促銷”，雖然這幾款貨品看起來(lái)是虧本的,，但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來(lái)銷售,，結(jié)果利潤(rùn)是反增不減的。

方案4 臨界價(jià)格——顧客的視覺(jué)錯(cuò)誤

例：10元改成9.9元,，這是普遍的促銷方案,。

方案5 階梯價(jià)格——讓顧客自動(dòng)著急

例：“銷售初期1-5天全價(jià)銷售，5-10天降價(jià)25%,10-15天降價(jià)50%,，15-20天降價(jià)75%”這個(gè)自動(dòng)降價(jià)促銷方案是由美國(guó)愛(ài)德華法寧的商人發(fā)明,。表面上看似“冒險(xiǎn)”的方案，但因?yàn)樽プ×祟櫩偷男睦?，?duì)于店鋪來(lái)說(shuō),，顧客是無(wú)限的，選擇性也是很大的,，這個(gè)顧客不來(lái),，那個(gè)顧客就會(huì)來(lái)。但對(duì)于顧客來(lái)說(shuō),，選擇性是唯一的,，競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)限的。自己不去,，別人還會(huì)去,，因此，最后投降的肯定就是顧客,。

方案6 降價(jià)加打折——給顧客雙重實(shí)惠

例：“所有光顧本店購(gòu)買商品的顧客滿100元可減10元,，并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價(jià)再打折,。100元若打6折，損失利潤(rùn)40元;但滿100減10元再打8折,，損失28元,。但力度上雙重的實(shí)惠會(huì)誘使更多的顧客銷售。