成本控制要遵循哪些原則有哪些,？

全部是對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的全部費(fèi)用要加以控制,，不僅對(duì)變動(dòng)費(fèi)用要控制，對(duì)固定費(fèi)用也要進(jìn)行控制,。全員控制是要發(fā)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部,、管理人員,、工程技術(shù)人員和廣大職工建立成本意識(shí)，參預(yù)成本的控制,，認(rèn)識(shí)到成本控制的重要意義,，才能付諸行動(dòng)。全過(guò)程控制,，對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、制造、銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行控制,，并將控制的成果在有關(guān)報(bào)表上加以反映,，借以發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)和問(wèn)題,。成本控制的原則可以概括為以下四條：

　　1.成本效益原則。成本控制經(jīng)歷了從事后的成本分析與檢查,、防護(hù)性控制,，到事中的日常成本控制的反饋性控制階段。現(xiàn)代的成本控制不是消極地進(jìn)行成本控制,，而應(yīng)想方設(shè)法開(kāi)辟財(cái)源增加收入,。應(yīng)根據(jù)成本的效益分析和本量利分析的原理，將成本與收益,、成本,、業(yè)務(wù)量與利潤(rùn)之間的關(guān)系結(jié)合起來(lái)，找出利潤(rùn)最大化的最佳成本和最佳業(yè)務(wù)量,。只有這樣,，才能將損失和浪費(fèi)消滅在成本控制前，從而有效地發(fā)揮前瞻性成本控制的作用,。

　　2.因地制宜原則,。因地制宜原則，是指成本控制系統(tǒng)必須個(gè)別設(shè)計(jì),，適合特定企業(yè),、部門(mén)、崗位和成本項(xiàng)目的實(shí)際情況,，不可照搬別人的做法,。

　　不存在適用所有企業(yè)的成本控制模式。因?yàn)椴煌袠I(yè),、不同規(guī)模甚至同一企業(yè)的不同發(fā)展階段，其管理重點(diǎn),、組織結(jié)構(gòu),、管理風(fēng)格、成本控制方法和獎(jiǎng)金形式都應(yīng)當(dāng)有區(qū)別,，因此需要考慮企業(yè)自身情況,。

　　適合特定部門(mén)的要求，是指財(cái)務(wù)部門(mén),、銷(xiāo)售部門(mén),、生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén),、維修部門(mén)和管理部門(mén)的成本形成過(guò)程不同,，因此控制標(biāo)準(zhǔn)、控制方法等應(yīng)該有所不同,。

　　適合職務(wù)與崗位責(zé)任要求,，不同職務(wù)與崗位權(quán)利不同，承擔(dān)的責(zé)任不同，因此總經(jīng)理,、廠(chǎng)長(zhǎng),、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)需要不同的成本信息,。

　　適合成本項(xiàng)目的特點(diǎn),，材料費(fèi)、人工費(fèi),、制造費(fèi)用和管理費(fèi)用等項(xiàng)目有不同的性質(zhì)和用途,，控制的方法應(yīng)有區(qū)別。

　　4.責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則,。成本控制要達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，取決于各成本責(zé)任中心管理人員的努力。而要調(diào)動(dòng)各級(jí)成本責(zé)任中心加強(qiáng)成本管理的積極性,，有效的辦法在于責(zé)權(quán)利相結(jié)合,，即根據(jù)各責(zé)任中心按其成本受控范圍的大小以及成本責(zé)任目標(biāo)承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。為保證職責(zé)的履行,，必須賦予其一定的權(quán)力,，并根據(jù)成本控制的實(shí)效進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核，對(duì)成本控制責(zé)任單位及人員給予獎(jiǎng)懲,，從而調(diào)動(dòng)全員加強(qiáng)成本控制的積極性,。

簡(jiǎn)述程序教學(xué)所遵循的主要原則有哪些？

程序教學(xué)所遵循的主要原則有：小步子,、自定步調(diào),、積極反應(yīng)、及時(shí)強(qiáng)化(反饋),、低錯(cuò)誤率,。

程序教學(xué)，是一種使用程序教材并以個(gè)人自學(xué)形式進(jìn)行的教學(xué),。程序教學(xué)的設(shè)計(jì)當(dāng)然要按照教材內(nèi)部的邏輯程序,，既要保證學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)中把錯(cuò)誤率減少到最低限度，又要合理地設(shè)計(jì)教材,，使每一個(gè)問(wèn)題（每一小步）都能體現(xiàn)教材的邏輯價(jià)值,。

行政執(zhí)法遵循的原則有哪些？

　　行政執(zhí)法是國(guó)家行政機(jī)關(guān)和法律委托的組織及其公職人員依照法定職權(quán)和程序行使行政管理權(quán),，貫徹實(shí)施國(guó)家立法機(jī)關(guān)所制定的法律的活動(dòng),。　　行政執(zhí)法要堅(jiān)持的是六項(xiàng)基本原則：　　

一是合法性原則,；

二是合理性原則,；

三是正當(dāng)程序原則,；

四是效率原則；

五是誠(chéng)實(shí)守信原則,；六是責(zé)任原則,。　　希望我的回答能對(duì)你有所幫助,。

漿紗配方遵循的原則有哪些,？

，其中漿料由如下重量份數(shù)計(jì)的組分構(gòu)成：20?30份的多巴胺改性聚丙烯酸酯,、30?40份的馬鈴薯醚化淀粉,、1.5?2.0份的磷酸二氫銨、3?5份的蠟,、0.2?0.4份的抗靜電劑BP,；漿紗工藝是利用雙漿槽漿紗機(jī)對(duì)經(jīng)紗進(jìn)行雙浸雙軋，各漿槽內(nèi)注有經(jīng)調(diào)漿工序完成后的漿料,，漿液粘度6.5Pa?s～7.5Pa?s,，漿槽溫度90℃～95℃，車(chē)速40m/min～50m/min,，壓漿壓力15KN～25KN,，回潮率7.5％～8.0％。本發(fā)明專(zhuān)利技術(shù)上漿效果佳且效力持久,，可大大提高漿紗的抱合力,、耐磨性及強(qiáng)力，明顯減少經(jīng)停,、緯停次數(shù),，更利于織造。

應(yīng)遵循的價(jià)值準(zhǔn)則有哪些,？

第一,、價(jià)值觀(guān)正確與否，必須看其是否符合客觀(guān)規(guī)律,，是否符合人類(lèi)的根本利益。例如,，發(fā)達(dá)國(guó)家向海洋傾倒工業(yè)廢料,，向發(fā)展中國(guó)家出口垃圾。再如,，各種各樣的邪教,，其共同特征是反科學(xué)反人類(lèi)，正直的人們對(duì)此種價(jià)值取向是反對(duì)的,，如果相信和支持邪教,，這種價(jià)值取向就違背了客觀(guān)規(guī)律和全人類(lèi)的根本利益,。

第二、衡量我國(guó)人民價(jià)值觀(guān)正確與否的標(biāo)準(zhǔn)是能否堅(jiān)持社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線(xiàn),。這是價(jià)值觀(guān)評(píng)判最高標(biāo)準(zhǔn)的具體化要求,。因?yàn)檫@一基本路線(xiàn)符合人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的根本規(guī)律，符合我國(guó)廣大人民群眾的根本利益,，這是人類(lèi)根本利益的組成部分,。

第三、衡量各部門(mén)各地區(qū)各單位價(jià)值取向正確與否的標(biāo)準(zhǔn)是是否符合“三個(gè)有利于”,。如,，對(duì)義利關(guān)系，一種是重義輕利,，一種是重利輕義,，一種是見(jiàn)利忘義，對(duì)前兩種價(jià)值取向,，我們絕不能簡(jiǎn)單地判斷其高尚和低下,，主要看其是否符合“三個(gè)有利于”。因?yàn)檎軐W(xué)上所講的價(jià)值,，包括個(gè)人的價(jià)值觀(guān),，也包括單位或集體的價(jià)值觀(guān)，還包括一國(guó)的價(jià)值觀(guān),，是對(duì)各種價(jià)值觀(guān)的抽象,。

第四、衡量具體個(gè)人的價(jià)值觀(guān)正確與否,，不僅要看其是否符合客觀(guān)規(guī)律和人民的根本利益,，還要看其是否符合社會(huì)主義的道德和法律，是否損害國(guó)家,、集體的利益和他人的合法權(quán)益,。如，有的地方靠拆廢舊電腦從中提取貴金屬發(fā)了財(cái),，但卻造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染,。人們對(duì)廢舊電腦的取舍反映了一種價(jià)值取向，而且當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo)對(duì)此也采取了地方保護(hù)主義的態(tài)度,，這說(shuō)明對(duì)錯(cuò)誤的價(jià)值觀(guān)要靠道德和法律來(lái)制約和規(guī)范,。

第五、一種價(jià)值觀(guān)的正確與否,，還要看其是否符合社會(huì)主義的道德和中華民族的傳統(tǒng)美德,。如，孤寡老人,、落水兒童,、歹徒行兇等具體的人和事,，要做出正確的具體取舍，就必須講正氣,、講道德,。再如，“見(jiàn)利忘義”的價(jià)值觀(guān),，違背社會(huì)主義道德和中華民族傳統(tǒng)美德,，我們就予以否定

評(píng)課必須遵循的原則有哪些？

秦時(shí)明月漢時(shí)關(guān),，萬(wàn)里長(zhǎng)征人未還,。

接天蓮葉無(wú)窮碧，映日荷花另樣紅,。

天時(shí)人事日相催,，冬至陽(yáng)生春又來(lái)。

昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù),，獨(dú)上高樓,，望盡天涯路。

山回路轉(zhuǎn)不見(jiàn)君,，雪上空留馬行處,。

清江一曲抱村流，長(zhǎng)夏江村事亭幽,。

落紅不是無(wú)情物,，化作春泥更護(hù)花。

清江一曲抱村流,，長(zhǎng)夏江村事亭幽,。

選擇閥門(mén)應(yīng)遵循的原則有哪些？

根據(jù)工藝和設(shè)備的安全保護(hù)要求選擇閥門(mén)的安全位置,；

根據(jù)工藝管道的大小和管道介質(zhì)的壓力選擇閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)的驅(qū)動(dòng)裝置大?。?/p>

根據(jù)工藝管道中介質(zhì)的特性,，選擇閥門(mén)執(zhí)行機(jī)構(gòu)動(dòng)作的快慢,；

根據(jù)管道工藝介質(zhì)的危險(xiǎn)性特性選擇閥門(mén)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是否需要防爆。

內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則有哪些,？

內(nèi)部控制,，是指一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整,，保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執(zhí)行,，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性,、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整,、約束、規(guī)劃,、評(píng)價(jià)和控制的一系列方法,、手段與措施的總稱(chēng)。內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則主要有：

1,、一貫性原則,，就是指企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度必須具有連續(xù)性和一致性。

2,、經(jīng)濟(jì)性原則,，是指企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的建立要考慮成本效益原則也就是說(shuō)企業(yè)財(cái)務(wù)控制度的操作性要強(qiáng)，要切實(shí)可行,。

3,、發(fā)展性原則，制定企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度要充分考慮宏觀(guān)政策和企業(yè)的發(fā)展,，密切洞察競(jìng)爭(zhēng)者的動(dòng)向,，制定出具有發(fā)展性或未來(lái)著眼點(diǎn)的規(guī)章制度。

4,、合法性原則,，就是指企業(yè)必須以國(guó)家的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，在國(guó)家的規(guī)章制度范圍內(nèi),，制定本企業(yè)切實(shí)可行的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,。

5、適應(yīng)性原則,，指企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度應(yīng)根據(jù)企業(yè)變化了的情況及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展及社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及時(shí)補(bǔ)充企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,。

6、整體性原則,，就是指企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度必須充分涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的各個(gè)方面的控制,，它既要符合企業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃，又要注重企業(yè)的短期目標(biāo),，還要與企業(yè)的其他內(nèi)控制度相互協(xié)調(diào),。

7、針對(duì)性原則,，是指內(nèi)控制度的建立要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)制定企業(yè)切實(shí)有效的內(nèi)控制度，將各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)加以有效控制,，以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平,。企業(yè)決策層要想在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有效地管理經(jīng)營(yíng)企業(yè)，就必須及時(shí)掌握各種信息,，以確保決策的正確性,，并可以通過(guò)控制手段盡量提高所獲信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,。因此，建立內(nèi)部控制系統(tǒng)可以提高會(huì)計(jì)信息的正確性和可靠性,。

節(jié)能設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有哪些,？

節(jié)能設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則： 根據(jù)國(guó)家發(fā)改委制定的《節(jié)能中長(zhǎng)期專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》規(guī)定： 一、堅(jiān)持把節(jié)能作為轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的重要內(nèi)容,。

二,、堅(jiān)持節(jié)能與結(jié)構(gòu)調(diào)整，技術(shù)進(jìn)步和加強(qiáng)管理相結(jié)合,。三,、堅(jiān)持發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用與政府宏觀(guān)調(diào)控相結(jié)合。四,、堅(jiān)持依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合,。五、堅(jiān)持突出重點(diǎn),，分類(lèi)指導(dǎo),，全面推進(jìn)。六,、堅(jiān)持全社會(huì)共同參與,。

制定目標(biāo)應(yīng)遵循的原則有哪些？

制定目標(biāo)的原則包括：明確性,、衡量性,、可完成性、實(shí)際性,、時(shí)限性,。

1、明確性 S（Specific）——明確性 所謂明確就是要用具體的語(yǔ)言清楚地說(shuō)明要達(dá)成的行為標(biāo)準(zhǔn),。明確的目標(biāo)幾乎是所有成功團(tuán)隊(duì)的一致特點(diǎn),。很多團(tuán)隊(duì)不成功的重要原因之一就因?yàn)槟繕?biāo)定的模棱兩可，或沒(méi)有將目標(biāo)有效的傳達(dá)給相關(guān)成員,。

2,、衡量性 M（Measurable）——衡量性 衡量性就是指目標(biāo)應(yīng)該是明確的，而不是模糊的,。應(yīng)該有一組明確的數(shù)據(jù),，作為衡量是否達(dá)成目標(biāo)的依據(jù)。

3,、可完成性 A（Achievable）——可完成性 目標(biāo)是要能夠被執(zhí)行人所接受的,，如果上司利用一些行政手段，利用權(quán)利性的影響力一廂情愿地把自己所制定的目標(biāo)強(qiáng)壓給下屬，下屬典型的反映是一種心理和行為上的抗拒：我可以接受,，但是否完成這個(gè)目標(biāo),，有沒(méi)有最終的把握，這個(gè)可不好說(shuō),。

4、R實(shí)際性 R（Realistic）——實(shí)際性 目標(biāo)的實(shí)際性是指在現(xiàn)實(shí)條件下是否可行,、可操作,。可能有兩種情形,，一方面領(lǐng)導(dǎo)者樂(lè)觀(guān)地估計(jì)了當(dāng)前形勢(shì),，低估了達(dá)成目標(biāo)所需要的條件，這些條件包括人力資源,、硬件條件,、技術(shù)條件、系統(tǒng)信息條件,、團(tuán)隊(duì)環(huán)境因素等,，以至于下達(dá)了一個(gè)高于實(shí)際能力的指標(biāo)。

5,、時(shí)限性 T（Time-constrained/Time-related）——時(shí)限性 目標(biāo)特性的時(shí)限性就是指目標(biāo)是有時(shí)間限制的,。例如，我將在2005年5月31日之前完成某事,。5月31日就是一個(gè)確定的時(shí)間限制,。 沒(méi)有時(shí)間限制的目標(biāo)沒(méi)有辦法考核，或帶來(lái)考核的不公,。上下級(jí)之間對(duì)目標(biāo)輕重緩急的認(rèn)識(shí)程度不同,，上司著急，但下面不知道,。到頭來(lái)上司可以暴跳如雷,，而下屬覺(jué)得委屈。這種沒(méi)有明確的時(shí)間限定的方式也會(huì)帶來(lái)考核的不公正,，傷害工作關(guān)系,，傷害下屬的工作熱情。 來(lái)源：-smart（目標(biāo)制定管理原則）