市場營銷組織應(yīng)具有哪些的特點,？

1,、職能型組織。

即在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，由各種營銷功能專家組成,，他們分別對營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，由營銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項營銷活動。職能型組織的主要優(yōu)點是行政管理簡單,，易于管理,。但是，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場的擴(kuò)大,，這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點,。

2、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量,。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司，通常都采取這種類型的組織,。在銷售任務(wù)比較復(fù)雜,，推銷人員報酬很高，推銷人員工作好壞對企業(yè)利潤的影響極大的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的,。

3、產(chǎn)品管理型組織,。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，按每類產(chǎn)品分別設(shè)一名產(chǎn)品線經(jīng)理；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下,，在按每個品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理,，負(fù)責(zé)各個具體產(chǎn)品。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大,，或產(chǎn)品品種太多,，以至于職能型組織無法控制的情況下，適合建立這種類型的組織,。

其優(yōu)點是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來,；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時地對其所管產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)的問題作出反應(yīng)；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé),，那些不太重要的產(chǎn)品也不會被忽略,；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個領(lǐng)域，因而為培訓(xùn)年輕的管理人員提供了最佳的機(jī)會,。

缺點是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦,。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方面的專家，但對其他方面的業(yè)務(wù)卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費用往往比預(yù)期的高,。4)品牌經(jīng)理任期通常很短，使公司的營銷計劃也只能是短期的,，從而影響了產(chǎn)品長期優(yōu)勢的建立。

4、市場管理型組織,。

它是由一個總市場經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場經(jīng)理,，各市場經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點是:企業(yè)可針對不同的細(xì)分市場及不同顧客群的需要,，開展?fàn)I銷活動,。

5、產(chǎn)品──市場管理型組織,。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場經(jīng)理的兩維矩陣組織。這種類型的組織管理費用太高,，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突,。

企業(yè)營銷的特點？

1,、無差異市場營銷觀念：

實質(zhì)：表現(xiàn)企業(yè)在市場細(xì)分之后,，不考慮各子市場的特征，而是注重子市場的共性,，決定只推出單位一產(chǎn)品,，運用單一的市場營銷組合，力求在一定程度上適合盡可能的多的顧客的需求,。

特點在于：產(chǎn)品的品種,、規(guī)格、格式簡單,，有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),，有利于降低生產(chǎn)、存貨,、運輸,、研究、促銷等成本費用,。

適用條件：用于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),。

2、差異市場營銷經(jīng)營觀念：

實質(zhì)：表現(xiàn)為企業(yè)決定同時為幾個子市場服務(wù),，設(shè)計不同的產(chǎn)品,，并在渠道、促銷和定價方面都加以相應(yīng)的改變,，以適應(yīng)各個子市場的需要,。

特點：從環(huán)境影響上看，企業(yè)的產(chǎn)品種類同時也在幾個子市場占有優(yōu)勢,，就會提高消費者對企業(yè)的信任感,，進(jìn)而提高重復(fù)購買路率,，而且通過多樣化的渠道和多樣化的產(chǎn)品線進(jìn)行銷售，通常會使總銷售額增加,。

適用條件：企業(yè)決定同時為幾個子市場服務(wù),。

3、集中市場營銷的經(jīng)營觀念：

實質(zhì)：表現(xiàn)在于企業(yè)集中所有力量,。以一個或少數(shù)幾個性質(zhì)相似的子市場作為目標(biāo)市場,，試圖在較少的子市場上占有較大的市場占有率。

特點：如果子市場選擇得多,，企業(yè)可先獲得較高的投資收益,。

適用條件：實行集中市場營銷的企業(yè)，一般是資源有限的中小企業(yè)或是初次進(jìn)入新市場的大企業(yè),，由于生產(chǎn)和市場營銷方面實現(xiàn)專業(yè)化,，可以比較容易在這一特定市場取得有利的地位。

國有企業(yè)具有什么樣的特點,？

1,，大鍋飯觀念強(qiáng)烈，員工沒有自我修養(yǎng)上進(jìn)的心理2,，領(lǐng)導(dǎo)普遍腐敗,，而且已經(jīng)把腐敗當(dāng)作習(xí)慣3，多數(shù)虧本,，除非是市場爆好的行業(yè)4,，拍馬屁成風(fēng)5，保先學(xué)習(xí)沒完沒了

企業(yè)應(yīng)樹立什么樣的市場營銷觀念,？

以消費者需求為中心,，實行目標(biāo)市場營銷。一,、創(chuàng)造需求的營銷觀念二,、關(guān)系市場營銷觀念三、綠色營銷觀念四,、文化營銷觀念五,、整體營銷觀念1 運用市場營銷組合手段，全面滿足消費者的需求2 樹立整體產(chǎn)品概念,，刺激新產(chǎn)品開發(fā),，滿足消費者整體需求。

3 通過滿足消費者需求而實現(xiàn)企業(yè)獲取利潤的目標(biāo),。

4 市場營銷部門成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的中心多多借鑒同行業(yè)比較成功的方法,，復(fù)制成功是走向成功最快的辦法

個體企業(yè)的組織特點,？

獨資企業(yè)是企業(yè)制度序列中最初始和最古典的形態(tài),，也是民營企業(yè)主要的企業(yè)組織形式,。其主要優(yōu)點為：

（1）企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán),、控制權(quán)、經(jīng)營權(quán),、收益權(quán)高度統(tǒng)一,。這有利于保守與企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展有關(guān)的秘密，有利于業(yè)主個人創(chuàng)業(yè)精神的發(fā)揚,。

（2）企業(yè)業(yè)主自負(fù)盈虧和對企業(yè)的債務(wù)負(fù)無限責(zé)任成為了強(qiáng)硬的預(yù)算約束。企業(yè)經(jīng)營好壞同業(yè)主個人的經(jīng)濟(jì)利益乃至身家性命緊密相連,，因而,，業(yè)主會盡心竭力地把企業(yè)經(jīng)營好。

（3）企業(yè)的外部法律法規(guī)等對企業(yè)的經(jīng)營管理,、決策,、進(jìn)入與退出、設(shè)立與破產(chǎn)的制約較小,。

2,、獨資企業(yè)的缺點

雖然獨資企業(yè)有如上的優(yōu)點，但它也有比較明顯的缺點：

（1）難以籌集大量資金,。因為一個人的資金終歸有限,，以個人名義借貸款難度也較大。因此,，獨資企業(yè)限制了企業(yè)的擴(kuò)展和大規(guī)模經(jīng)營,。

（2）投資者風(fēng)險巨大。企業(yè)業(yè)主對企業(yè)負(fù)無限責(zé)任,，在硬化了企業(yè)預(yù)算約束的同時,，也帶來了業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險過大的問題，從而限制了業(yè)主向風(fēng)險較大的部門或領(lǐng)域進(jìn)行投資的活動,。這對新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展極為不利,。

（3）企業(yè)連續(xù)性差。企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，雖然使企業(yè)擁有充分的自主權(quán),，但這也意味著企業(yè)是自然人的企業(yè)，業(yè)主的病,、死,，他個人及家屬知識和能力的缺乏，都可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),。

（4）企業(yè)內(nèi)部的基本關(guān)系是雇傭勞動關(guān)系,，勞資雙方利益目標(biāo)的差異，構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部組織效率的潛在危險,。

華為的企業(yè)文化具有什么樣的特點,？

華為員工工組中存在的強(qiáng)迫性：華為激烈的競爭機(jī)制使得華為員工各個感到危機(jī)四伏,，常常不得不加班加點趕項目，工作到凌晨3點是常有的事,，而早上9點又要接著上班,。另外報酬的多少、職位的高低與員工個人績效,、對組織的貢獻(xiàn)直接掛鉤,，而與員工資歷、服務(wù)年限不相干,，在華為員工的收入呈現(xiàn)：虛擬股配額分紅＞獎金＞工資

華為的個人績效考評標(biāo)準(zhǔn)圍繞著計劃與目標(biāo)開展,，考評等級的劃分與工作結(jié)果直接掛鉤，這是一家以結(jié)果為其文化核心的企業(yè),。

1,、直播營銷具有什么特點？

1,、門檻低

140個字發(fā)布信息,，遠(yuǎn)比博客發(fā)布容易?？梢苑奖愕睦梦淖?，圖片，視頻等多種展現(xiàn)形式,。

2,、多平臺

支持手機(jī)等平臺，可以在手機(jī)上發(fā)布信息,。

3,、傳播快

信息傳播的方式有多樣性，轉(zhuǎn)發(fā)非常方便,。利用名人效應(yīng)能夠使事件的傳播量呈幾何級放大,。

4、見效快

微博營銷是投資少見效快的一種新型的網(wǎng)絡(luò)營銷模式,，其營銷方式和模式可以在短期內(nèi)獲得最大的收益,。

湖南奇謀天下的微博互聯(lián)的推廣效果還不錯喲，他們微博網(wǎng)站的人氣比較好,，目前已經(jīng)有十多萬的粉絲了,。

你認(rèn)為什么樣企業(yè)應(yīng)進(jìn)行關(guān)系營銷？

建材行業(yè),，裝修行業(yè),，比如我們的地暖行業(yè)，我們是南京斯培爾冷暖設(shè)備公司我們采用的就是關(guān)系性營銷,。

現(xiàn)在銷售行業(yè)多多少少都用關(guān)系性營銷

郵票設(shè)計應(yīng)具有什么特點,？

郵票設(shè)計應(yīng)具有一個民族的特色,，和國家的政治面貌。

營銷人員應(yīng)具有的性格特征,？

培養(yǎng)一種優(yōu)良的性格,，要比掌握一堆綱領(lǐng)重要得多。作為營銷人員,，要使自己的人生,、事業(yè)獲得成功，必須具備一定的性格特征,。

1．獨立性格

現(xiàn)代社會是一個高淘汰,、高選擇率的時代，每一個社會成員都必須靠自己的實力去奮斗,，而營銷工作更是一種競爭激烈、富有挑戰(zhàn)性的工作,。為此,，獨立性格的優(yōu)化發(fā)展，便成為一個重要課題,。獨立性格是營銷成功的保證,，是一種可以裂變的精神力量。

2．開朗性格

作為一個可以在激烈競爭中戰(zhàn)勝困難的營銷人員,，必須具有開朗的性格特征,。開朗性格的作用主要有：

①有利于人際交往和密切感情；②有利于不斷開拓新客戶：

③有利于工作業(yè)績的創(chuàng)造,。

3．合群性格

人人都有與人交往及被人認(rèn)可,、信任和尊重的需要。如果這些需要得不到滿足,，就會產(chǎn)生不安和焦慮的反應(yīng),，孤獨感、空虛感,、挫折感便油然而生,。因此，合群被認(rèn)為是一種良好的品質(zhì),。

4．堅忍性格

工作失敗,、遭人輕視等挫折，常會打擊營銷人員,，而堅忍的性格恰是營銷人員有效的抗體,。堅忍性格是意志特征的一種表現(xiàn)，其強(qiáng)弱決定一個人對自己作出的決定能否貫徹到底,。

5．寬容性格

寬容,，就是一個人對別人寬厚有氣量,，不計較小錯，能容忍異見,。寬容性格對于營銷人員來說,，可以稱為職業(yè)性格。營銷人員如果在營銷過程中缺乏寬容,?？赡軙绮诫y行。擁有寬容性格的好處體現(xiàn)在：

①可以幫助營銷人員廣泛接觸客戶,；②可以幫助營銷人員進(jìn)行創(chuàng)意行銷,；③可以幫助營銷人員樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和必勝信念。