市場(chǎng)營(yíng)銷組織應(yīng)具有哪些的特點(diǎn),？

1、職能型組織,。

即在營(yíng)銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，由各種營(yíng)銷功能專家組成,，他們分別對(duì)營(yíng)銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，由營(yíng)銷副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),。職能型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是行政管理簡(jiǎn)單,，易于管理。但是,，隨著企業(yè)產(chǎn)品品種的增多和市場(chǎng)的擴(kuò)大,，這種組織形式越來(lái)越暴露出其效益太低的弱點(diǎn)。

2,、地區(qū)型組織,。

即按照地理區(qū)域安排其銷售力量。在銷售范圍遍及全國(guó)甚至跨國(guó)銷售的公司,，通常都采取這種類型的組織,。在銷售任務(wù)比較復(fù)雜，推銷人員報(bào)酬很高,，推銷人員工作好壞對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響極大的情況下,，這種分層的具體控制是很有必要的。

3,、產(chǎn)品管理型組織,。

即在一名總產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按每類產(chǎn)品分別設(shè)一名產(chǎn)品線經(jīng)理,；在產(chǎn)品線經(jīng)理之下,，在按每個(gè)品種分別設(shè)一名產(chǎn)品經(jīng)理，負(fù)責(zé)各個(gè)具體產(chǎn)品,。當(dāng)企業(yè)所生產(chǎn)的擱置產(chǎn)品之間差異很大,，或產(chǎn)品品種太多，以至于職能型組織無(wú)法控制的情況下,，適合建立這種類型的組織,。

其優(yōu)點(diǎn)是：1)產(chǎn)品經(jīng)理能夠?qū)a(chǎn)品營(yíng)銷組合的各要素較好地協(xié)調(diào)一致起來(lái)；2)產(chǎn)品經(jīng)理能及時(shí)地對(duì)其所管產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)的問(wèn)題作出反應(yīng),；3)由于有產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé),，那些不太重要的產(chǎn)品也不會(huì)被忽略；4)由于產(chǎn)品經(jīng)理幾乎涉及到企業(yè)的每一個(gè)領(lǐng)域,，因而為培訓(xùn)年輕的管理人員提供了最佳的機(jī)會(huì),。

缺點(diǎn)是：1)產(chǎn)品管理型組織容易產(chǎn)生一些沖突或摩擦。2)產(chǎn)品經(jīng)理雖然能成為自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品方面的專家,，但對(duì)其他方面的業(yè)務(wù)卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費(fèi)用往往比預(yù)期的高。4)品牌經(jīng)理任期通常很短,，使公司的營(yíng)銷計(jì)劃也只能是短期的,，從而影響了產(chǎn)品長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)的建立,。

4、市場(chǎng)管理型組織,。

它是由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)理管轄若干細(xì)分市場(chǎng)經(jīng)理,，各市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管市場(chǎng)發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃。這種組織結(jié)構(gòu)的最大優(yōu)點(diǎn)是:企業(yè)可針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)及不同顧客群的需要,，開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),。

5、產(chǎn)品──市場(chǎng)管理型組織,。

這是一種既有產(chǎn)品經(jīng)理,，又有市場(chǎng)經(jīng)理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費(fèi)用太高,，而且容易產(chǎn)生矛盾與沖突。

企業(yè)營(yíng)銷的特點(diǎn),？

1,、無(wú)差異市場(chǎng)營(yíng)銷觀念：

實(shí)質(zhì)：表現(xiàn)企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分之后，不考慮各子市場(chǎng)的特征,，而是注重子市場(chǎng)的共性,，決定只推出單位一產(chǎn)品，運(yùn)用單一的市場(chǎng)營(yíng)銷組合,，力求在一定程度上適合盡可能的多的顧客的需求,。

特點(diǎn)在于：產(chǎn)品的品種、規(guī)格,、格式簡(jiǎn)單,，有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn)，有利于降低生產(chǎn),、存貨,、運(yùn)輸、研究,、促銷等成本費(fèi)用,。

適用條件：用于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn)。

2,、差異市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)觀念：

實(shí)質(zhì)：表現(xiàn)為企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場(chǎng)服務(wù),，設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品，并在渠道,、促銷和定價(jià)方面都加以相應(yīng)的改變,，以適應(yīng)各個(gè)子市場(chǎng)的需要。

特點(diǎn)：從環(huán)境影響上看,，企業(yè)的產(chǎn)品種類同時(shí)也在幾個(gè)子市場(chǎng)占有優(yōu)勢(shì),，就會(huì)提高消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的信任感,，進(jìn)而提高重復(fù)購(gòu)買(mǎi)路率，而且通過(guò)多樣化的渠道和多樣化的產(chǎn)品線進(jìn)行銷售,，通常會(huì)使總銷售額增加,。

適用條件：企業(yè)決定同時(shí)為幾個(gè)子市場(chǎng)服務(wù)。

3,、集中市場(chǎng)營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng)觀念：

實(shí)質(zhì)：表現(xiàn)在于企業(yè)集中所有力量,。以一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)性質(zhì)相似的子市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，試圖在較少的子市場(chǎng)上占有較大的市場(chǎng)占有率,。

特點(diǎn)：如果子市場(chǎng)選擇得多,，企業(yè)可先獲得較高的投資收益。

適用條件：實(shí)行集中市場(chǎng)營(yíng)銷的企業(yè),，一般是資源有限的中小企業(yè)或是初次進(jìn)入新市場(chǎng)的大企業(yè),，由于生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)專業(yè)化，可以比較容易在這一特定市場(chǎng)取得有利的地位,。

國(guó)有企業(yè)具有什么樣的特點(diǎn),？

1，大鍋飯觀念強(qiáng)烈,，員工沒(méi)有自我修養(yǎng)上進(jìn)的心理2,，領(lǐng)導(dǎo)普遍腐敗，而且已經(jīng)把腐敗當(dāng)作習(xí)慣3,，多數(shù)虧本,，除非是市場(chǎng)爆好的行業(yè)4，拍馬屁成風(fēng)5,，保先學(xué)習(xí)沒(méi)完沒(méi)了

企業(yè)應(yīng)樹(shù)立什么樣的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,？

以消費(fèi)者需求為中心，實(shí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷,。一,、創(chuàng)造需求的營(yíng)銷觀念二、關(guān)系市場(chǎng)營(yíng)銷觀念三,、綠色營(yíng)銷觀念四,、文化營(yíng)銷觀念五、整體營(yíng)銷觀念1 運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合手段,，全面滿足消費(fèi)者的需求2 樹(shù)立整體產(chǎn)品概念,，刺激新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，滿足消費(fèi)者整體需求,。

3 通過(guò)滿足消費(fèi)者需求而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取利潤(rùn)的目標(biāo),。

4 市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心多多借鑒同行業(yè)比較成功的方法，復(fù)制成功是走向成功最快的辦法

個(gè)體企業(yè)的組織特點(diǎn),？

獨(dú)資企業(yè)是企業(yè)制度序列中最初始和最古典的形態(tài),，也是民營(yíng)企業(yè)主要的企業(yè)組織形式,。其主要優(yōu)點(diǎn)為：

（1）企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)、控制權(quán),、經(jīng)營(yíng)權(quán),、收益權(quán)高度統(tǒng)一。這有利于保守與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有關(guān)的秘密,，有利于業(yè)主個(gè)人創(chuàng)業(yè)精神的發(fā)揚(yáng),。

（2）企業(yè)業(yè)主自負(fù)盈虧和對(duì)企業(yè)的債務(wù)負(fù)無(wú)限責(zé)任成為了強(qiáng)硬的預(yù)算約束。企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞同業(yè)主個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益乃至身家性命緊密相連,，因而,，業(yè)主會(huì)盡心竭力地把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好。

（3）企業(yè)的外部法律法規(guī)等對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,、決策,、進(jìn)入與退出、設(shè)立與破產(chǎn)的制約較小,。

2,、獨(dú)資企業(yè)的缺點(diǎn)

雖然獨(dú)資企業(yè)有如上的優(yōu)點(diǎn),，但它也有比較明顯的缺點(diǎn)：

（1）難以籌集大量資金,。因?yàn)橐粋€(gè)人的資金終歸有限，以個(gè)人名義借貸款難度也較大,。因此,，獨(dú)資企業(yè)限制了企業(yè)的擴(kuò)展和大規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

（2）投資者風(fēng)險(xiǎn)巨大,。企業(yè)業(yè)主對(duì)企業(yè)負(fù)無(wú)限責(zé)任,，在硬化了企業(yè)預(yù)算約束的同時(shí)，也帶來(lái)了業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的問(wèn)題,，從而限制了業(yè)主向風(fēng)險(xiǎn)較大的部門(mén)或領(lǐng)域進(jìn)行投資的活動(dòng),。這對(duì)新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展極為不利。

（3）企業(yè)連續(xù)性差,。企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)高度統(tǒng)一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，雖然使企業(yè)擁有充分的自主權(quán)，但這也意味著企業(yè)是自然人的企業(yè),，業(yè)主的病,、死，他個(gè)人及家屬知識(shí)和能力的缺乏,，都可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn),。

（4）企業(yè)內(nèi)部的基本關(guān)系是雇傭勞動(dòng)關(guān)系，勞資雙方利益目標(biāo)的差異,，構(gòu)成企業(yè)內(nèi)部組織效率的潛在危險(xiǎn),。

華為的企業(yè)文化具有什么樣的特點(diǎn),？

華為員工工組中存在的強(qiáng)迫性：華為激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制使得華為員工各個(gè)感到危機(jī)四伏，常常不得不加班加點(diǎn)趕項(xiàng)目,，工作到凌晨3點(diǎn)是常有的事,，而早上9點(diǎn)又要接著上班。另外報(bào)酬的多少,、職位的高低與員工個(gè)人績(jī)效,、對(duì)組織的貢獻(xiàn)直接掛鉤，而與員工資歷,、服務(wù)年限不相干,，在華為員工的收入呈現(xiàn)：虛擬股配額分紅＞獎(jiǎng)金＞工資

華為的個(gè)人績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)圍繞著計(jì)劃與目標(biāo)開(kāi)展，考評(píng)等級(jí)的劃分與工作結(jié)果直接掛鉤,，這是一家以結(jié)果為其文化核心的企業(yè),。

1、直播營(yíng)銷具有什么特點(diǎn),？

1,、門(mén)檻低

140個(gè)字發(fā)布信息，遠(yuǎn)比博客發(fā)布容易,?？梢苑奖愕睦梦淖郑瑘D片,，視頻等多種展現(xiàn)形式,。

2、多平臺(tái)

支持手機(jī)等平臺(tái),，可以在手機(jī)上發(fā)布信息,。

3、傳播快

信息傳播的方式有多樣性,，轉(zhuǎn)發(fā)非常方便,。利用名人效應(yīng)能夠使事件的傳播量呈幾何級(jí)放大。

4,、見(jiàn)效快

微博營(yíng)銷是投資少見(jiàn)效快的一種新型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,，其營(yíng)銷方式和模式可以在短期內(nèi)獲得最大的收益。

湖南奇謀天下的微博互聯(lián)的推廣效果還不錯(cuò)喲,，他們微博網(wǎng)站的人氣比較好,，目前已經(jīng)有十多萬(wàn)的粉絲了。

你認(rèn)為什么樣企業(yè)應(yīng)進(jìn)行關(guān)系營(yíng)銷,？

建材行業(yè),，裝修行業(yè)，比如我們的地暖行業(yè)，我們是南京斯培爾冷暖設(shè)備公司我們采用的就是關(guān)系性營(yíng)銷,。

現(xiàn)在銷售行業(yè)多多少少都用關(guān)系性營(yíng)銷

郵票設(shè)計(jì)應(yīng)具有什么特點(diǎn),？

郵票設(shè)計(jì)應(yīng)具有一個(gè)民族的特色，和國(guó)家的政治面貌,。

營(yíng)銷人員應(yīng)具有的性格特征,？

培養(yǎng)一種優(yōu)良的性格，要比掌握一堆綱領(lǐng)重要得多,。作為營(yíng)銷人員,，要使自己的人生、事業(yè)獲得成功,，必須具備一定的性格特征,。

1．獨(dú)立性格

現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)高淘汰、高選擇率的時(shí)代,，每一個(gè)社會(huì)成員都必須靠自己的實(shí)力去奮斗,，而營(yíng)銷工作更是一種競(jìng)爭(zhēng)激烈、富有挑戰(zhàn)性的工作,。為此,，獨(dú)立性格的優(yōu)化發(fā)展，便成為一個(gè)重要課題,。獨(dú)立性格是營(yíng)銷成功的保證,，是一種可以裂變的精神力量。

2．開(kāi)朗性格

作為一個(gè)可以在激烈競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)勝困難的營(yíng)銷人員,，必須具有開(kāi)朗的性格特征,。開(kāi)朗性格的作用主要有：

①有利于人際交往和密切感情；②有利于不斷開(kāi)拓新客戶：

③有利于工作業(yè)績(jī)的創(chuàng)造,。

3．合群性格

人人都有與人交往及被人認(rèn)可、信任和尊重的需要,。如果這些需要得不到滿足,，就會(huì)產(chǎn)生不安和焦慮的反應(yīng)，孤獨(dú)感,、空虛感,、挫折感便油然而生。因此,，合群被認(rèn)為是一種良好的品質(zhì),。

4．堅(jiān)忍性格

工作失敗、遭人輕視等挫折,，常會(huì)打擊營(yíng)銷人員,，而堅(jiān)忍的性格恰是營(yíng)銷人員有效的抗體。堅(jiān)忍性格是意志特征的一種表現(xiàn),，其強(qiáng)弱決定一個(gè)人對(duì)自己作出的決定能否貫徹到底,。

5．寬容性格

寬容,，就是一個(gè)人對(duì)別人寬厚有氣量，不計(jì)較小錯(cuò),，能容忍異見(jiàn),。寬容性格對(duì)于營(yíng)銷人員來(lái)說(shuō)，可以稱為職業(yè)性格,。營(yíng)銷人員如果在營(yíng)銷過(guò)程中缺乏寬容,。可能會(huì)寸步難行,。擁有寬容性格的好處體現(xiàn)在：

①可以幫助營(yíng)銷人員廣泛接觸客戶,；②可以幫助營(yíng)銷人員進(jìn)行創(chuàng)意行銷；③可以幫助營(yíng)銷人員樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和必勝信念,。