何為組織架構(gòu) 啥叫組織架構(gòu)
騰訊組織架構(gòu),?
騰訊的內(nèi)部組織架構(gòu)于2005年升級為BU(Business Unit)事業(yè)部制;2012年升級為BG(Business Group)事業(yè)群制,。2018年9月30日,,騰訊公布了組織架構(gòu)調(diào)整方案:在原有七大事業(yè)群(BG)的基礎(chǔ)上,保留原有的六大架構(gòu)體系:
1,、企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG):為公司新業(yè)務(wù)孵化和新業(yè)態(tài)探索的平臺,,推動包括基礎(chǔ)支付、金融應(yīng)用在內(nèi)的金融科技業(yè)務(wù),、廣告營銷服務(wù)和國際業(yè)務(wù)等領(lǐng)域的發(fā)展和創(chuàng)新,。同時作為專業(yè)支持平臺,為公司及各事業(yè)群提供戰(zhàn)略規(guī)劃,、投資并購,、投資者關(guān)系及國際傳訊,、市場公關(guān)等專業(yè)支持。
2,、互動娛樂事業(yè)群(IEG):發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲、電競等互動娛樂業(yè)務(wù),,打造一個從策劃,、研發(fā)、發(fā)行,,運(yùn)營及營銷的垂直生態(tài)鏈,。致力為中國以及全球游戲用戶創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品,并通過在線游戲,,直播和線下電競賽事聯(lián)動用戶,,提升總體游戲體驗(yàn)。
3,、技術(shù)工程事業(yè)群(TEG):為公司及各事業(yè)群提供技術(shù)及運(yùn)營平臺支持,、研發(fā)管理、數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與運(yùn)營,,并為用戶提供全線產(chǎn)品的客戶服務(wù),。作為運(yùn)營著亞洲最大網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器集群和數(shù)據(jù)中心的事業(yè)群,,并牽頭騰訊技術(shù)委員會,,通過內(nèi)部分布式開源協(xié)同,加強(qiáng)基礎(chǔ)研發(fā),,建設(shè)技術(shù)中臺等措施,,支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
4,、微信事業(yè)群(WXG):搭建和運(yùn)營微信生態(tài)體系,,依托微信基礎(chǔ)平臺,以及微信公眾號,、小程序,、微信支付、企業(yè)微信,、微信搜索等開放平臺,,為各行各業(yè)的智慧化升級提供解決方案和連接能力。同時開發(fā)和運(yùn)營包括郵箱,、通訊錄,、微信讀書等產(chǎn)品。
5,、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群(CSIG):推進(jìn)云與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,,依托云,、安全、人工智能等技術(shù)創(chuàng)新,,打造智慧產(chǎn)業(yè)升級方案,。探索用戶與產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新互動,打通產(chǎn)業(yè)上下游不同企業(yè),,聯(lián)動線上線下的場景與資源,,助力零售、醫(yī)療,、教育,、交通等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級,同時協(xié)助企業(yè)更智能地服務(wù)用戶,,構(gòu)建連接用戶與商業(yè)的智慧產(chǎn)業(yè)新生態(tài),。
6、平臺與內(nèi)容事業(yè)群(PCG):推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺和內(nèi)容文化生態(tài)融合發(fā)展,,整合QQ,、QQ空間等社交平臺,和應(yīng)用寶,、瀏覽器等流量平臺,,以及新聞資訊、視頻,、體育,、直播、動漫,、影業(yè)等內(nèi)容平臺,,為內(nèi)容生態(tài)創(chuàng)造更好的生長環(huán)境。同時,,以技術(shù)驅(qū)動,,推動IP 跨平臺多形態(tài)發(fā)展,為更多用戶創(chuàng)造多樣化的優(yōu)質(zhì)數(shù)字內(nèi)容體驗(yàn),。
書店組織架構(gòu),?
財(cái)務(wù)部,營銷部,,采購部,,倉儲部。
cqc組織架構(gòu),?
機(jī)構(gòu)資源
機(jī)構(gòu)
CQC現(xiàn)設(shè)11個產(chǎn)品認(rèn)證分中心,,33個管理體系評審中心,簽約檢測實(shí)驗(yàn)室208家,,CB實(shí)驗(yàn)室17家,。
資源
CQC在中國境內(nèi)擁有最廣泛的靈活而高效的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,擁有各專業(yè)的專、兼職審核員,、檢查員和技術(shù)專家1.2萬余人,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織架構(gòu)?
鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組成部門有:
(一)黨群工作局(掛“黨政辦公室”,、“組織人事和社會保障局”,、“政府法制辦公室”牌子);
(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局(掛“環(huán)境保護(hù)工作辦公室”牌子),;
(三)建設(shè)局;
(四)農(nóng)村工作局,;
(五)社會事業(yè)局(掛“食品安全辦公室”牌子),;
(六)財(cái)政局;
(七)社會管理服務(wù)中心(掛“政法和綜治辦公室”牌子),;
(八)綜合執(zhí)法局(安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局與其合署辦公),;
(九)便民服務(wù)中心。
realme 組織架構(gòu),?
realme 背后的公司叫深圳市銳爾覓移動通信有限公司,,這家公司只有一個股東,就是 OPPO,。realme 的手機(jī)系統(tǒng)用的也是 OPPO的 ColorOS,,realme 是 OPPO 的旗下子品牌。這便是realme 公司的組織架構(gòu)
cs組織架構(gòu),?
CS架構(gòu)是指服務(wù)器-客戶機(jī),。
服務(wù)器-客戶機(jī),即Client-Server(C/S)結(jié)構(gòu),。C/S結(jié)構(gòu)通常采取兩層結(jié)構(gòu),。服務(wù)器負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的管理,客戶機(jī)負(fù)責(zé)完成與用戶的交互任務(wù),。
客戶機(jī)通過局域網(wǎng)與服務(wù)器相連,,接受用戶的請求,并通過網(wǎng)絡(luò)向服務(wù)器提出請求,,對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作,。服務(wù)器接受客戶機(jī)的請求,將數(shù)據(jù)提交給客戶機(jī),,客戶機(jī)將數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算并將結(jié)果呈現(xiàn)給用戶,。
qcc組織架構(gòu)?
護(hù)理QCC的組織框架
QCC由一名圈長,、一名輔導(dǎo)員和數(shù)名圈員組成,,圈人數(shù)在5一12人為宜,。
輔導(dǎo)員由本科室護(hù)士長擔(dān)任,負(fù)責(zé)了解圈員對于活動的想法與做法;對QCC給予支持,,幫助解決圈內(nèi)問題;營造科室內(nèi)自主自發(fā)的活動氣氛;經(jīng)常關(guān)心圈內(nèi)活動;適度評價和鼓勵所屬Q(mào)CC,。
圈長作為QCC的核心人物,要熟悉QCC的精神,、意義,、作法和流程;主持圈內(nèi)會議和活動腔制場面、進(jìn)度引導(dǎo)活動方向;擬定并執(zhí)行活動計(jì)劃,,分派階段負(fù)責(zé)人,,帶動整個氣氛;關(guān)心圈員并建立良好的人際關(guān)系,培養(yǎng)后繼圈長做好輔導(dǎo)員和圈員間的溝通橋梁,。
企業(yè)組織架構(gòu),?
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是進(jìn)行企業(yè)流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù),,常見組織結(jié)構(gòu)形式包括中央集權(quán),、分權(quán)、直線以及矩陣式等,。
企業(yè)的組織架構(gòu)就是一種決策權(quán)的劃分體系以及各部門的分工協(xié)作體系,。
組織架構(gòu)需要根據(jù)企業(yè)總目標(biāo),把企業(yè)管理要素配置在一定的方位上,,確定其活動條件,,規(guī)定其活動范圍,形成相對穩(wěn)定的科學(xué)的管理體系,。
超市組織架構(gòu),?
新一佳的組織結(jié)構(gòu)一個店總,(店秘一名)四個處長(01-02-03-服務(wù)處)三個業(yè)務(wù)處下轄16個部門主管服務(wù)處下轄客服,、收銀,、維修、收貨,、企劃,、團(tuán)購(分別有經(jīng)理一名)財(cái)務(wù)部3人人力資源部3人防損部25-40人員工200人左右(視不同店的類型有所不同)
德云社組織架構(gòu)?
德云社演員
郭德綱(班主),、于謙,、岳云鵬、孫越,、侯震
德云演出一隊(duì)
欒云平(隊(duì)長),、高峰、翟國強(qiáng),、關(guān)鶴柏,、王昊悅,、李昊洋、鄧德勇,、高筱貝,、侯筱樓、郎昊辰,、張九林,、王碧輝、韓九鳴,。
德云演出二隊(duì)
劉喆,、靳鶴嵐、尚筱菊,、尚九熙,、朱鶴松、李九重,、張鶴艦、陳九福,、何九華,、鄭九蓮、吳鶴臣,、杜鶴來
德云演出三隊(duì)
孔云龍(隊(duì)長),、李云杰、王磊,、張鶴君,、陶云圣、趙楠,、于筱懷,、張九南、高九成,、王九龍,、張九齡、許個
德云演出四隊(duì)
閻鶴祥(隊(duì)長),、李云天,、馮照洋、楊鶴通,、史愛東,、郭麒麟(少班主)、張鶴雯,、陳九品,、宋昊然,、梅九亮
德云演出五隊(duì)
燒餅(隊(duì)長)、曹鶴陽,、劉九思,、呂碩、劉九儒,、王少立,、王筱閣、侯鶴廉,、孫九香,、倪九濤、栗世錦
德云演出六隊(duì)
張鶴倫(隊(duì)長),、郎鶴炎,、李筱奎、關(guān)九海,、李九江,、曹九臺、陳奉清,、鄭好,、張金山、姬鶴武,、孫鶴寶,、于鶴真、張霄白,、董九涵,。
德云演出七隊(duì)
孟鶴堂(隊(duì)長)、周九良,、劉筱亭,、張九泰、謝金,、李鶴東[4],、李鶴彪、秦霄賢
德云演出八隊(duì)
張?jiān)评祝?duì)長),、楊九郎,、李九天、李九春,、梁鶴坤,、張鶴帆、李斯明、董九力,、王鶴江
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