組織并購的類型包括,？

組織并購是指兩個或更多公司合并或一個公司收購另一個公司的過程。根據(jù)交易的方式和目的,，可以將組織并購分為以下幾種類型：

1. 縱向并購：指在同一產(chǎn)業(yè)鏈上不同層次的企業(yè)之間的合并或收購,，旨在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合，從而實現(xiàn)更好的資源整合,、成本控制和市場份額擴(kuò)大等目的,。

2. 橫向并購：指在同一產(chǎn)業(yè)中同層次企業(yè)之間的合并或收購，旨在實現(xiàn)市場份額的擴(kuò)大和規(guī)模效益的提高等目的,。

3. 業(yè)務(wù)擴(kuò)展并購：指將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到新的市場或產(chǎn)品領(lǐng)域,，以實現(xiàn)企業(yè)的多元化和降低風(fēng)險。

4. 金融并購：指通過收購金融機(jī)構(gòu)或與金融機(jī)構(gòu)合作,，擴(kuò)大金融業(yè)務(wù)和資產(chǎn)管理能力,，從而實現(xiàn)企業(yè)的利潤增長和風(fēng)險控制。

5. 合資：指兩個或多個企業(yè)共同出資,、共同經(jīng)營，共同分享風(fēng)險和利潤,。

6. 收購：指一個企業(yè)通過購買另一個企業(yè)的股權(quán)或資產(chǎn),，控制另一個企業(yè)的所有權(quán)。

以上是常見的組織并購類型,，實際上還有其他的并購類型,，如資產(chǎn)重組、債務(wù)重組等。

鄉(xiāng)村主要組織類型包括什么,？

　鄉(xiāng)村基層組織,，包括設(shè)在鎮(zhèn)（辦事處）和村一級的各種組織，主要是指村級組織,。包括基層政權(quán),、基層黨組織和其他組織三個方面，主要有村黨組織,、村民委員會,、村團(tuán)支部、村婦代會,、村民兵連及“兩新”組織（“新的經(jīng)濟(jì)組織”和“新的社會組織”）,。由此可知，農(nóng)村基層組織涵蓋了黨在農(nóng)村的全部工作,。

農(nóng)產(chǎn)品營銷組織類型,？

1、以大單品品牌賣向全國,；

2,、在一線城市建立農(nóng)產(chǎn)品招牌店；

3,、做農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的“英特爾模式”,；

4、深加工產(chǎn)品賣全國,；

5,、農(nóng)產(chǎn)品餐飲化。

工會的組織類型包括哪些,？

工會的組織類型包括：職業(yè)工會,、產(chǎn)業(yè)工會、總工會,。

（1）職業(yè)工會,。依職業(yè)原則形成的工會即以相同的或類似職業(yè)作為組建工會的依據(jù)或條件，由同一職業(yè)的技術(shù)工人或半技術(shù),、非技術(shù)工人所組成a這樣就出現(xiàn)一個企業(yè)中可以有幾個不同的職業(yè)工會,，或同一職業(yè)工會中包括不同企業(yè)的工人的現(xiàn)象。

（2）產(chǎn)業(yè)工會,。依產(chǎn)業(yè)原則形成的工會,，要求將屬于同一產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的同一企業(yè)、機(jī)關(guān)內(nèi)的勞動者,，不分職業(yè),、工種、職務(wù)、技術(shù)熟練程度組織在同一產(chǎn)業(yè)的基層工會內(nèi),，再根據(jù)其所屬產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)組織起該產(chǎn)業(yè)的地方委員會或全國委員會,。

（3）總工會。在職業(yè)工會或產(chǎn)業(yè)工會的基礎(chǔ)上經(jīng)過合并逐漸形成,，其組織原則就是對會員招募不加以限制,，不考慮職業(yè)以及產(chǎn)業(yè)因素，從而體現(xiàn)了對職業(yè)工會和產(chǎn)業(yè)工會分化現(xiàn)象的一種修正,。以工會的層級劃分的類型有：

（1）企業(yè)工會,。依企業(yè)原則形成的工會，以企業(yè)為單位將企業(yè)內(nèi)所有的會員都組織在一個工會內(nèi),。

（2）區(qū)域性（或地方性）工會,。依地域原則形成的工會將同一地域范圍內(nèi)的不同職業(yè)、產(chǎn)業(yè)類型的會員組成一個基層工會或以基層工會為成員的聯(lián)合會,。

（3）全國性工會,。依國家原則形成的工會，是統(tǒng)籌各企業(yè),、區(qū)域性工會的具有廣泛代表性的工會聯(lián)合組織,。

采購組織的類型包括哪些？

采購部門的組織結(jié)構(gòu)隨著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)類型,、經(jīng)營規(guī)模的不同而有所區(qū)別,。根據(jù)以采購為主要功能的采購部門可以有以下四種組織結(jié)構(gòu)形式：

1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)式：是指將企業(yè)所需采購的產(chǎn)品分為若干類，每一個或幾個采購人員分成一組,，負(fù)責(zé)采購其中的一種或幾種商品的組織形式,。

2)區(qū)域結(jié)構(gòu)式：是指將企業(yè)采購的目標(biāo)市場劃分為若干個區(qū)域，每一個采購人員負(fù)責(zé)一個區(qū)域的全部采購業(yè)務(wù),。

3)顧客結(jié)構(gòu)式：是指將企業(yè)的采購目標(biāo)市場按顧客的屬性進(jìn)行分類,，每一個采購人員負(fù)責(zé)同一類顧客。

4)綜合式采購組織：這種組織形式綜合考慮了上述三種因素的重要程度和關(guān)聯(lián)狀況,。

書店的營銷中介包括哪些組織,？

營銷中介機(jī)構(gòu)是協(xié)助公司推廣、銷售和分配產(chǎn)品給最終買主的那些企業(yè),。它們包括中間商,、實體分配公司、營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)及金融機(jī)構(gòu)等,。

1.中間商

中間商是協(xié)助公司尋找顧客或直接與顧客進(jìn)行交易的商業(yè)企業(yè),。中間商分兩類：代理中間商和經(jīng)銷中間商。代理中間商(如代理人,、經(jīng)紀(jì)人、制造商代表等)專門介紹客戶或與客戶磋商交易合同，但并不擁有商品持有權(quán),。經(jīng)銷中間商(如批發(fā)商,、零售商和其他再售商)購買產(chǎn)品，擁有商品持有權(quán),，再售商品,。

2.實體分配公司

實體分配公司協(xié)助公司儲存產(chǎn)品和把產(chǎn)品從原產(chǎn)地運(yùn)往銷售目的地。實體分配公司包括倉儲公司和運(yùn)輸公司,。

3.市場營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)

市場營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)指市場調(diào)研公司,、廣告公司、各種廣告媒介及市場營銷咨詢公司,，它們協(xié)助企業(yè)選擇最恰當(dāng)?shù)氖袌?，并幫助企業(yè)向選定的市場推銷產(chǎn)品。

4.金融機(jī)構(gòu)

金融機(jī)構(gòu)包括銀行,、信貸公司,、保險公司以及其他對貨物購銷提供融資或保險的各種公司。公司的營銷活動會因貸款成本的上升或信貸來源的限制而受到嚴(yán)重的影響,。

區(qū)域型營銷組織的結(jié)構(gòu)包括,？

組織架構(gòu)1：先區(qū)域，在渠道

優(yōu)勢：

1. 區(qū)域跨度小,，團(tuán)隊內(nèi)部見面更容易,，跨渠道之間的人員溝通和協(xié)調(diào)更方便一些；

2. 主管的綜合能力會提升,，因為涉及多個渠道的管理,，能力要求也更高；

3. 城市經(jīng)理等綜合人才儲備更完善,；

不足：

1. 溝通效率低,，每個渠道的項目，都要溝通5個人,，

2. 執(zhí)行不一致,，每個主管的能力水平?jīng)Q定該團(tuán)隊的渠道項目執(zhí)行的天花板，造成城市項目執(zhí)行的不一致,；

3. 專業(yè)性不強(qiáng)

組織架構(gòu)2：先渠道,，在區(qū)域

優(yōu)勢：

1. 效率更高，如果總部是按照渠道分配資源和活動,，整體組織架構(gòu)又是渠道優(yōu)先的話,，城市內(nèi)部就沒有項目負(fù)責(zé)人的說服，直接對接,，方便信息傳遞和跟進(jìn),；

2. 執(zhí)行更好,，專人專職，在管理和對接上會更專業(yè)一些,，同時執(zhí)行更一致一些,；

3. 內(nèi)部專業(yè)交流更多；

不足：

1. 生意比重過于集中化,，如果權(quán)重的渠道主管能力和態(tài)度不行,，沒有馬上做出調(diào)整的話，后期整個團(tuán)隊都被影響到了,，生意就被劫持了,，城市會受到很大的影響和沖擊，對于城市管理者的綜合能力要求很高,，對風(fēng)險意識有足夠的預(yù)判,，人員保持合適的流動性，城市經(jīng)理需要重點(diǎn)關(guān)注和參與到權(quán)重渠道的管理中,。

2. 由于業(yè)務(wù)員層級是按照區(qū)域劃分,，跨度比較大，團(tuán)隊內(nèi)的聯(lián)系相對來說不容易,，管理者的管理路徑比較遠(yuǎn),，面對面開早會的成本比較高。

3. 對綜合能力的人才培養(yǎng)會更少一些,，更多的是專職人才,；

數(shù)字營銷具體包括哪些營銷方式？

數(shù)字營銷作為網(wǎng)絡(luò)營銷的一部分,，包含社交媒體營銷,、web2.0營銷等等。

大部分需要數(shù)字營銷的企業(yè),，會選擇和營銷機(jī)構(gòu)合作,。戈壁傳媒就是營銷機(jī)構(gòu)，精通數(shù)字營銷理念和模式,，善于資源整合投放和精準(zhǔn)定位目標(biāo)人群,。

鄉(xiāng)村組織類型包括？

農(nóng)村基層組織,，包括設(shè)在鎮(zhèn)（辦事處）和村一級的各種組織,，主要是指村級組織。包括基層政權(quán),、基層黨組織和其他組織三個方面,，主要有村黨組織、村民委員會,、村團(tuán)支部,、村婦代會,、村民兵連及“兩新”組織（“新的經(jīng)濟(jì)組織”和“新的社會組織”）。由此可知,，農(nóng)村基層組織涵蓋了黨在農(nóng)村的全部工作,。

新媒體營銷的渠道包括哪些？具體包括什么,？

新媒體營銷

新媒體營銷是指利用新媒體平臺進(jìn)行營銷的方式。在web2.0帶來巨大革新的年時代,，營銷方式也帶來變革,，溝通性（communicate）、差異性（variation）,、創(chuàng)造性（creativity）,、關(guān)聯(lián)性（relation），體驗性（experience）,、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入新媒體傳播時代,。 并且出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)雜志、博客,、微博,、微信、TAG,、SNS,、RSS、WIKI等這些新媒體,。

主要渠道大概有以下幾種：

一,、微信平臺

微信活躍用戶6.5億，巨大的用戶群體,，就像一座巨大的富礦,，引來眾多淘金者。具體而言,，在微信平臺上,，企業(yè)常用的新媒體工具和資源包括：微信公眾平臺、微信個人號,、微信群,、微信廣告資源。

二,、新浪微博平臺

近兩年,，有觀點(diǎn)認(rèn)為微博活躍度下降了，“周邊的好多人都玩微信,，都不怎么玩微博了”,，這不過是假象,。一方面，微博和微信本就不同,，微博是社交媒體,，微信是社交IM，所以,，王寶強(qiáng)事件之后,，“旅游觀光線”出現(xiàn)在微博上，而非出現(xiàn)在微信之上,。另一方面,，持微博活躍度下降觀點(diǎn)的人，忽略了中國互聯(lián)網(wǎng)的分層和滲透速度,。根據(jù)微博財報,，自上市以來，微博活躍用戶連續(xù)九個季度保持30%以上的增長,。微博和微信各有其優(yōu)劣勢,。

具體而言，在微博平臺上,，企業(yè)常用的新媒體工具和資源包括：微博企業(yè)自媒體和微博廣告資源,。

三、問答平臺（知乎,、分答,、百度問答、360問答）

常用于新媒體推廣的問答平臺有知乎,、分答,、百度問答和360問答。百度問答,、360問答被運(yùn)用于網(wǎng)絡(luò)推廣已久,，知乎和分答出現(xiàn)時間雖晚，但營銷勢能十足,。問答平臺的功能定位如下：

四,、百科平臺（百度百科、360百科,、互動百科）

常用于新媒體推廣的百科平臺有百度百科,、360百科、互動百科,。百科平臺是新媒體中的”舊媒體“,，但它的江湖地位依然不可撼動。

五,、,、直播平臺（映客,、花椒、一直播）

網(wǎng)絡(luò)直播最大的特點(diǎn)即是,，直觀性和即時互動性,，代入感強(qiáng)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)直播與互聯(lián)網(wǎng)金融結(jié)合,，網(wǎng)絡(luò)直播便在信息披露,，用戶溝通，宣傳獲客等方面大展身手,。

六,、視頻平臺（秒拍、美拍,、優(yōu)酷）

2016年，視頻內(nèi)容正經(jīng)歷著前所未有的增長,，但到目前為止,，視頻內(nèi)容的增長還未到達(dá)頂峰。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測,，到2017年,，將有69%的互聯(lián)網(wǎng)流量都來源于視頻消費(fèi)。而如今,，許多的品牌主也開始其視頻內(nèi)容的戰(zhàn)略布局,，這主要包括了：品牌介紹、品牌宣傳,、產(chǎn)品促銷,、增加用戶觸達(dá)、促進(jìn)用戶參與度,、業(yè)務(wù)推廣,。