營銷策劃部門職責(zé)怎么寫 營銷策劃部門職責(zé)怎么寫范文
部門職責(zé)怎么寫,?
一份完整的崗位說明書一般包括:
崗位基本信息(崗位名稱、所屬單位,、崗位類別,、崗位級別,、任職者姓名);
崗位概述(用一兩句話說明),;
崗位職責(zé)(描述主要要做的工作有哪些),;
崗位任職條件(學(xué)歷專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)背景、各方面的工作能力,、外語和計(jì)算機(jī),,可能還會(huì)有特殊要求如:性別、年齡,、適應(yīng)出差,、會(huì)駕駛等)。
寫部門職責(zé)需要注意什么,?
部門職責(zé)的制訂過程實(shí)質(zhì)上就是論證它存在的目的,、合理性的過程。
一般來講,,部門的職責(zé)應(yīng)包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容:
(1)在整個(gè)組織內(nèi)的職能定位,。也就是部門存在的目的是什么、起一個(gè)什么角色作用,,或者說它為了要滿足一個(gè)什么樣的需求(可能是內(nèi)部也可能是外部的),;
(2)工作范圍是怎樣的。包括主要內(nèi)容的開列,、不包含內(nèi)容的特別說明,、和相關(guān)部門的工作界面及接口等。主要內(nèi)容包括主要行業(yè)或領(lǐng)域相關(guān)的內(nèi)容和部門組織建設(shè)相關(guān)內(nèi)容,;
(3)工作質(zhì)量(或效果)標(biāo)準(zhǔn),。工作應(yīng)達(dá)到什么樣的要求;
(4)績效評價(jià)及承擔(dān)的責(zé)任,。包括按標(biāo)準(zhǔn)如何評價(jià)工作績效,、績效不達(dá)標(biāo)承擔(dān)什么樣的責(zé)任等。部門職責(zé)制訂應(yīng)注意以下事項(xiàng):
(1)界定部門職責(zé)前,,一定要先識別整個(gè)組織的職能,;
(2)要先制訂出整個(gè)組織的宏觀的工作流程,以便識別各個(gè)部門的位置所在,,更有效地定位部門職能和工作范圍,。
(3)一定要制訂工作標(biāo)準(zhǔn)并且要清晰、完全,。工作標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)工作的“參照法律”,,又是制訂崗位人員資格的基礎(chǔ)。
(4)承擔(dān)的責(zé)任要和擁有的權(quán)利相對等,。責(zé)任重大,,就應(yīng)該具備較大的權(quán)力和獲得較多的報(bào)酬,這是基本的也是重要的原則,。
部門履行職責(zé)范圍和流程怎么寫,?
部門應(yīng)該明確履行職責(zé)的范圍和流程,,并按照相關(guān)規(guī)定和流程來執(zhí)行工作。這樣做的原因是,,部門作為組織機(jī)構(gòu)的一部分,,需要根據(jù)其職能和工作任務(wù)來履行自己的職責(zé)。如果沒有明確的職責(zé)范圍和流程,,容易出現(xiàn)工作重疊,、職責(zé)不清等問題,影響整個(gè)組織的正常運(yùn)作,。為了確保工作的有序進(jìn)行,,部門應(yīng)該有一個(gè)明確的職責(zé)范圍和流程,涵蓋工作任務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié),,包括工作計(jì)劃,、任務(wù)分配、執(zhí)行進(jìn)度,、質(zhì)量控制,、反饋和總結(jié)等。同時(shí),,部門成員也應(yīng)該充分理解和遵守部門的職責(zé)范圍和流程,,保證各項(xiàng)工作能夠按照預(yù)期進(jìn)行。
營銷策劃怎么寫,?
一份完整較的營銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場狀況分析,,二是策劃書正文內(nèi)容。三是效果預(yù)測即方案的可行性與操作性,。
市場營銷策劃書撰寫
1.執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,。
2.目前營銷狀況
(1)市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等。
(2)產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。
(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況,。
(4)分銷狀況:銷售渠道等。
(5)宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。
3.swot問題分析 優(yōu)勢:銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢力,。
劣勢:銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,。
機(jī)率:市場機(jī)率與把握情況。 威脅:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。
綜上所述:如何揚(yáng)長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn),。
4.目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下): (單位:萬元) 年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場份額 營銷目標(biāo)
營銷策劃屬于什么部門,?
基本上屬于市場部,傳統(tǒng)行業(yè)叫渠道營銷或者市場營銷,,互聯(lián)網(wǎng)叫活動(dòng)策劃活動(dòng)營銷,,新媒體叫運(yùn)營,專業(yè)有貿(mào)易,,市場營銷,,電商。不過這些專業(yè)都沒有重要關(guān)系,,而且不好找工作,,畢業(yè)之后基本上工科理科都可以從事這個(gè)職能崗位或者行業(yè)…如果對這方面真有興趣,建議你把精力放到邏輯性比較強(qiáng)的專業(yè),,尤其是數(shù)學(xué),,現(xiàn)在的大環(huán)境是ai,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
部門職能職責(zé),?
各部門有各部門職責(zé)具體到辦公室職能職責(zé) 是:
一,、職能范圍 1.行政管理。
負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),、后勤事務(wù)管理等,,負(fù)責(zé)審核、印制,、發(fā)布公司文件,;負(fù)責(zé)印鑒管理。
2.綜合協(xié)調(diào),。
負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議,、重大活動(dòng)的組織管理和決議事項(xiàng)的督辦與檢查;協(xié)調(diào)公司各有關(guān)單位以及公司外部的工作關(guān)系,。
3.信息化建設(shè)與服務(wù),。
維護(hù)企業(yè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)基本建設(shè)。
4.綜合管理,。
建立和完善組織管理體系及制度管理體系,實(shí)施專項(xiàng)考核工作,。
負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理、對外合作以及內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整等相關(guān)工作,。
5.制度建設(shè)及優(yōu)化,。
根據(jù)本部門管理職能,,建立和完善相關(guān)職能管理體系,明確職責(zé)分工,,建立和完善相關(guān)管理制度和辦法,。
密碼部門職責(zé)?
密碼部門的職責(zé):
1,、組織貫徹落實(shí)密碼工作方針政策和上級工作部署,研究提出解決密碼工作重要問題的建議;
2,、擬定密碼工作發(fā)展規(guī)劃,制定相關(guān)制度;
3、對密碼管理部門實(shí)施業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo);
4,、負(fù)責(zé)對密碼的裝備,、使用和管理,組織查處密碼失泄密等違法違規(guī)行為;
5、組織實(shí)施密碼通信工作和密碼通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃,、建設(shè)和管理工作;
6,、負(fù)責(zé)信息化密碼保障體系的規(guī)劃、建設(shè)和管理,組織實(shí)施信息化密碼保障工作;組織實(shí)施黨委系統(tǒng)信息化規(guī)劃,、建設(shè)和管理工作;
7,、負(fù)責(zé)密碼工作人員管理的相關(guān)事宜,組織對密碼工作的專業(yè)教育和培訓(xùn)。
審理部門職責(zé),?
對本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu),、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的內(nèi)部控制制度的完整性、合理性及其實(shí)施的有效性進(jìn)行檢查和評估,;對本公司各內(nèi)部機(jī)構(gòu),、控股子公司以及具有重大影響的參股公司的會(huì)計(jì)資料及其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以及所反映的財(cái)務(wù)收支及有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性,、合規(guī)性,、真實(shí)性和完整性進(jìn)行審計(jì),包括但不限于財(cái)務(wù)報(bào)告、業(yè)績快報(bào),、自愿披露的預(yù)測性財(cái)務(wù)信息等,;并在內(nèi)部審計(jì)過程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為;建立反舞弊機(jī)制,;至少每季度向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告一次,,內(nèi)容包括但不限于內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況以及內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
規(guī)劃部門職責(zé),?
規(guī)劃部部門職責(zé)及崗位設(shè)置與職責(zé):
部門職能職責(zé)概述
一,、經(jīng)營戰(zhàn)略研究與制定
1、圍繞公司發(fā)展的全局性,、戰(zhàn)略性和前瞻性重大課題進(jìn)行研究,,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)和可供選擇的解決方案。
2,、研究和制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃,。
3,、指導(dǎo),、評估和審核汽車公司所屬各版塊的中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究和制定工作,。
4、跟蹤和評價(jià)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施情況,,提出不斷改進(jìn)和完善的對策建議,,并在每年的經(jīng)營計(jì)劃中滾動(dòng)調(diào)整公司的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃指標(biāo)。
5,、參與公司戰(zhàn)略性投資,、資本運(yùn)作、并購重組,、產(chǎn)業(yè)整合方案的研究與制定,。
6、組織,、聯(lián)系,、協(xié)調(diào)國內(nèi)研究咨詢機(jī)構(gòu),為公司的基礎(chǔ)研究和重大戰(zhàn)略決策的制定提供多樣化的研究咨詢服務(wù),。
二,、產(chǎn)品規(guī)劃研究與管理
1、密切關(guān)注行業(yè)競爭對手動(dòng)向及市場發(fā)展趨勢,,制定未來產(chǎn)品規(guī)劃及其市場戰(zhàn)略方向
2,、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品管理,分析,,規(guī)劃產(chǎn)品譜系,,管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期及量價(jià)規(guī)劃。
3,、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品局部改動(dòng)的立項(xiàng),、進(jìn)度監(jiān)控、公告,、備案工作,。
4、負(fù)責(zé)組織市場分析和市場調(diào)研,,收集市場部門對現(xiàn)有產(chǎn)品配置改進(jìn)建議,,審定產(chǎn)品改進(jìn)方案并組織相關(guān)部門改進(jìn)。
三,、公司運(yùn)營流程建設(shè)及運(yùn)營管理監(jiān)督
1,、圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)公司各部門推進(jìn)運(yùn)營流程建設(shè)實(shí)施方面的工作,。
2,、負(fù)責(zé)組織評估和審核公司各所屬各板塊管理體系建設(shè)方案,。
3、負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、檢查公司重大經(jīng)營方案的實(shí)施和運(yùn)營管理情況,。
4,、協(xié)調(diào)辦公室等職能部門共同完成對公司各業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營業(yè)績考核
四、公司董事會(huì)和總經(jīng)理辦公室交辦的其他專項(xiàng)研究工作,。
部門崗位設(shè)置及職能: 崗位設(shè)置:部長1名,;課長2名;課員5-10名
一,、部長: 職能職責(zé):
1.全面負(fù)責(zé)規(guī)劃部的業(yè)務(wù)管理工作,;
2.組織實(shí)施市場調(diào)研、編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,,促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,;
3.組織編制、落實(shí)公司年度,、季度綜合經(jīng)營計(jì)劃,;
4.組織實(shí)施對公司各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)成果的年度及季度統(tǒng)計(jì)和分析工作,提出改進(jìn)建議,;
5.組建信息收集網(wǎng)絡(luò),,統(tǒng)計(jì)、收集公司內(nèi)外經(jīng)營信息并進(jìn)行分析,,提交分析報(bào)告,;
6.組織公司行業(yè)性、綜合性,、全局性和前瞻性的戰(zhàn)略課題研究,,策劃并組織實(shí)施公司與外部機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略研發(fā)合作和咨詢項(xiàng)目;
7.組織實(shí)施公司資本運(yùn)作項(xiàng)目的策劃,、立項(xiàng)以及評估,,提供項(xiàng)目決策意見;
8.組織實(shí)施公司專項(xiàng)計(jì)劃的論證,、立項(xiàng)以及前期管理工作,;
9.指導(dǎo)規(guī)劃部員工的工作,實(shí)施員工培訓(xùn),,不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平,;
10.對下屬員工的工作質(zhì)量、紀(jì)律行為、工作秩序,、整體精神面貌負(fù)責(zé),;
11.對規(guī)劃部所提交分析報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé);
二,、經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃課課長:
職能職責(zé):
1.根據(jù)董事會(huì)決議與總經(jīng)理辦公室的經(jīng)營方略,,協(xié)助部長編制年度、季度綜合經(jīng)營計(jì)劃,。 2.根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況及行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,,及時(shí)提出新的戰(zhàn)略發(fā)展意見及方案,。
3.負(fù)責(zé)對公司既定戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行跟進(jìn),,及時(shí)提供建議。在實(shí)施過程中,,對其進(jìn)行調(diào)查研究,,發(fā)現(xiàn)問題提出整改方案。對新投資項(xiàng)目投入運(yùn)營后的狀況進(jìn)行監(jiān)控及調(diào)查,。
4.收集,、分析有關(guān)宏觀環(huán)境、行業(yè)動(dòng)態(tài),、市場動(dòng)態(tài)和競爭對手動(dòng)態(tài)等方面的信息并分析產(chǎn)業(yè)前景及技術(shù)發(fā)展趨勢,,適時(shí)提出公司發(fā)展方向的意見、建議,。
5.參與公司重大投資決策,,提出意見、方案,。負(fù)責(zé)公司的新項(xiàng)目管理,,包括立項(xiàng)、兼并,、托管,、參股、控股和新建,。
6.組織,、聯(lián)系、協(xié)調(diào)國內(nèi)研究咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行公司戰(zhàn)略發(fā)展討論,,為公司制定經(jīng)營戰(zhàn)略提供建議,。
7.本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
三、產(chǎn)品規(guī)劃課課長:
職能職責(zé):
1. 收集行業(yè)變化趨勢及行業(yè)領(lǐng)先公司,,對公司產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品策略進(jìn)行分析研究,,管理現(xiàn)有產(chǎn)品生命周期并擬定公司產(chǎn)品中長期規(guī)劃和產(chǎn)品策略。
2. 根據(jù)公司產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,梳理現(xiàn)有產(chǎn)品譜系,,同時(shí)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品立項(xiàng),、公告申報(bào)、備案及開發(fā)進(jìn)度的管理,、監(jiān)督,。
3. 組織市場調(diào)研,收集市場部門對產(chǎn)品局部改動(dòng)建議,,組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品局改的討論和評審,,監(jiān)督實(shí)施產(chǎn)品優(yōu)化改動(dòng),并對實(shí)施效果進(jìn)行評估及改善建議,。
4. 本課室日常事務(wù)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
包裝部門職責(zé),?
1包裝工崗位職責(zé)
1、持衛(wèi)生證上崗,。
2,、服從車間主任安排。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,嚴(yán)格按操作規(guī)程正確掌握使用包裝設(shè)備,。提高自我保護(hù)意識,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為主,。
3,、做到上班必須穿工作服,帶工作帽,,穿工作鞋,,必須勤洗手,著裝要整齊,、干凈,。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn),,做好自檢,、互檢工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,對明顯有缺陷的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)挑出,。
5、按照包裝質(zhì)量要求,,進(jìn)行操作,,熟練掌握包裝工藝流程,掌握技術(shù)要領(lǐng),,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。
6、產(chǎn)品裝箱時(shí)要點(diǎn)請數(shù)量,不可少裝,,并將產(chǎn)品圖案按統(tǒng)一方向擺放,,裝箱完畢,放入‘合格證’方可封箱,。
7,、包裝過程中使用膠帶,封箱時(shí)膠帶不宜過長和過短,。其他方式也參照此法,。
8、員工在工作期間嚴(yán)禁喝酒,、吸煙,、打鬧、閑談,、串崗以及做與工作無關(guān)事項(xiàng),。
9,、搞好各自工作區(qū)的衛(wèi)生,,做到班前班后清潔衛(wèi)生,保持設(shè)備清潔衛(wèi)生,。
10,、愛護(hù)包裝設(shè)備、設(shè)施,。定期保養(yǎng)設(shè)備,。
11、如有違反以上條款者,,罰款50元,,特殊情況另行處罰。
2包裝工崗位職責(zé)
一,、實(shí)行“三檢制”自檢,、互檢、檢驗(yàn)員檢嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)搞好350毫升和598毫升瓶裝水的包裝工作保證一定的庫存蓄備滿足市場需求,。
二,、噴碼完成后要對包裝如上的半成品進(jìn)行認(rèn)真挑選將瓶子質(zhì)量不好的、噴碼不合格的,、水內(nèi)有懸浮物的挑出并按要求進(jìn)行妥善處理,。
三、貼標(biāo)時(shí)認(rèn)真挑選商標(biāo)將兩端高度不一,、字跡圖案模糊,、貼口無膠的剔出。商標(biāo)要貼在標(biāo)準(zhǔn)高度注標(biāo)識要和瓶上商標(biāo)圖案對正接口處兩端也要對齊。
四,、產(chǎn)品裝箱時(shí)要點(diǎn)清數(shù)量不可少裝并要將瓶子上的商標(biāo)圖案按同一方向擺放,。裝箱完畢檢驗(yàn)員驗(yàn)收合格放入“合格證”后方可封箱。
五,、包裝中正確使用膠帶,、膠棒和焊槍。封箱時(shí)上下封口膠帶不宜過短和過長兩端各折下2—3公分焊槍用完有余熱時(shí)要擺放在支架上完工后焊槍內(nèi)所剩膠棒較長應(yīng)及時(shí)取出,。
六,、工作場地要經(jīng)常清理包裝廢棄物不可隨處亂扔搞好衛(wèi)生規(guī)格化做到文明生產(chǎn)。
七,、認(rèn)真進(jìn)行交接班各品種成品數(shù)量,、噴碼不合格的多少用酊酮擦完的多少、軟瓶多少,、包裝材料領(lǐng)用情況等都要一一交接清楚,。
3成品車間包裝工崗位職責(zé)
一、工作中必須服從車間統(tǒng)一調(diào)配,、以及各班長,、質(zhì)檢的指導(dǎo)與安排,做好本職工作,。
二,、包裝工需提前一個(gè)小時(shí)上班,做好交接班準(zhǔn)備工作,。將所領(lǐng)用的包裝材料(如:紙箱,、粘膠帶等)分別整齊堆放到包裝臺兩側(cè),不得隨意亂放,。
三,、產(chǎn)品包裝必須符合質(zhì)量要求,做到整齊,、美觀,、大方棱角分明。
四,、包裝時(shí),,應(yīng)做到輕拿輕放,保護(hù)好釉面和邊角的完好,,不得拿產(chǎn)品發(fā)泄情緒,,亂扔亂甩。
五,、當(dāng)生產(chǎn)線出現(xiàn)故障時(shí),,包裝工必須相互幫忙打包,,避免加磚時(shí),存磚太多,,造成產(chǎn)品釉面擦花或破損等,。
六、每班產(chǎn)品必須包裝完后方可下班,,不能遺留到下一班,。
七、保持場地整潔,,包裝時(shí)所解膠絲繩,、紙團(tuán)應(yīng)挽成一團(tuán),放到指定位置,,不能亂放,,以免造成不必要傷害。
八,、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,執(zhí)行請、銷假制度,,服從各項(xiàng)管理制度的管理,。
4包裝工崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照品管部出貨要求進(jìn)行生產(chǎn)操作,;
2,、在包裝前應(yīng)仔細(xì)聆聽質(zhì)檢員和組長對產(chǎn)品包裝質(zhì)量要求的講解,配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,,做好生產(chǎn)自檢(質(zhì)量和數(shù)量),并協(xié)助其他操作工自檢,,提高生產(chǎn)質(zhì)量,;
3、在操作中虛心接受質(zhì)檢員的指導(dǎo)并做好自檢工作,,防止不符要求的產(chǎn)品流入下道工序或客戶,;
4、積極配合組長完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)工作,;
5,、輕拿輕放,杜絕產(chǎn)品在包裝或轉(zhuǎn)運(yùn)過程中造成的質(zhì)量缺陷(污跡,、劃傷,、撞傷、破損等),;
6,、按規(guī)定的位置及要求,,將包裝好的成品擺放整齊;
7,、合理使用輔料,,控制輔料消耗,降低生產(chǎn)成本,;
8,、每天認(rèn)真檢查、維護(hù),、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和機(jī)器設(shè)備,,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率,;
9,、維護(hù)車間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,一切物品(如:紙箱,、包裝袋,、工具、產(chǎn)品等)均需按規(guī)定的地方整齊,,不得亂放,,保持過道暢通;
10,、愛惜公司財(cái)物,、不得人為損壞機(jī)器設(shè)備、工具,、產(chǎn)品及紙箱等,;
11、在包裝過程中發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異?,F(xiàn)象要積極上報(bào)并配合處理,;
12、努力學(xué)習(xí)全面提高自身素質(zhì),,積極主動(dòng)配合組長搞好班組建設(shè),;
13、對產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場管理中存在的問題提出合理化建議,,不斷提高自身能力適應(yīng)分司未來發(fā)展的需要,;
14、認(rèn)真做好本職工作,,搞好自己崗位設(shè)備和車間的衛(wèi)生清潔,,遵從現(xiàn)場的管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),,保持機(jī)器設(shè)備,、工作臺面,、地面及工用具的清潔,嚴(yán)禁在機(jī)身,、墻壁,、地面等上面亂涂、亂畫,、亂貼,;
15、配合相關(guān)部門對異常問題的處理,;
16,、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級指定的其它工作
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