部門組織架構開頭咋寫,？

部門組織架構要說明部門性質丶級別、領導班子,、科室設置等情況介紹清楚即可,。

阿里媽媽部門組織架構？

姜鵬：共享業(yè)務事業(yè)部,、商家業(yè)務事業(yè)部,、阿里媽媽事業(yè)部（展示廣告、P4P,、淘客聯(lián)盟）,、一淘及搜索事業(yè)部。

張勇：天貓事業(yè)部、物流事業(yè)部（天網(wǎng)）,、良無限事業(yè)部、航旅事業(yè)部,。

張宇：類目運營事業(yè)部,、數(shù)字業(yè)務事業(yè)部、綜合業(yè)務事業(yè)部,、消費者門戶事業(yè)部,、互動業(yè)務事業(yè)部。

吳泳銘：無線事業(yè)部,、旺旺與客戶端事業(yè)部,、音樂事業(yè)部。

張建鋒：聚劃算事業(yè)部,、本地生活事業(yè)部,。

陸兆禧：數(shù)據(jù)平臺事業(yè)部、信息平臺事業(yè)部,、云OS事業(yè)部,。

王堅：阿里云事業(yè)部。

葉朋：B2B中國事業(yè)部（CBU）

吳敏芝：B2B國際事業(yè)部,、B2C國際事業(yè)部,。

組織架構分組怎么寫？

1,、手機端：

　　【通訊錄】-【管理】-【企業(yè)通訊錄】-【員工/部門管理】-【需要編輯的部門】-【添加子部門】/【部門設置】

2,、電腦端：

　　企業(yè)管版理后臺系統(tǒng) -【通訊錄】-【需要編輯的部門】-【添加子部門】/【部門編輯】

企業(yè)組織架構怎么寫？

1. 按組織架構分為線性系統(tǒng),、職能系統(tǒng),、直線功能系統(tǒng)、分區(qū)系統(tǒng),、模擬分散系統(tǒng)和矩陣系統(tǒng),。

2. 按管理體制類型可分為有限公司制、子公司制,、連鎖制,、事業(yè)部制、分公司制等組織結構,。

有限責任公司的內部組織機構由股東會,、董事會(或執(zhí)行董事)、監(jiān)事會,、生產(chǎn)部門,、經(jīng)營部門、管理部門、財務部門等機構組成,。

公司的組織結構一般分為：職能結構,、層次結構、部門結構,、職權結構四個方面,。

公司組織架構怎么寫？

1,、根據(jù)組織架構分為直線制,，職能制，直線－職能制,，事業(yè)部制,，模擬分權制，矩陣制,。

2,、根據(jù)管理制度類型分為有限公司制，子公司制,，連鎖制,，事業(yè)部制，分公司制等其他組織結構,。

釘釘組織架構怎么換部門,？

釘釘組織架構換部門的方法如下

打開釘釘app，點擊【通訊錄】,，點擊【組織架構】,。

選擇對應部門 ，點擊【部門設置】,，就可以修改部門名稱 ,、上級部門、部門主管等信息,。

國企組織架構和部門職責,？

部門職責

總經(jīng)辦：

（一）部門職責

(1) 審核公司組織機構調整和重大管理制度改革方案，提交常務部審核,、審批,。

(2) 檢查常務部會議決議的實施情況，并向常務部會議提出報告,。

(3) 提議公司副總經(jīng)理和其它高層人員的聘用,、升級、薪酬及解聘,，并報常務部會議批準和備案,。

(4) 根據(jù)副總經(jīng)理和常務部會議的提議，審核公司中層管理人員和高級技術人員的聘任、薪酬和解聘,。

(5) 審核副總經(jīng)理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果,。

(6) 制定公司副總經(jīng)理和高層人員的績效考核方案，并負責監(jiān)督執(zhí)行,。

(7) 定期審閱公司的財務報表和其它重要報表,，按規(guī)定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批,。

(8) 簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書,、報表與重要文件,、資料。

(9) 簽署批準公司招,、解聘中級管理人員和高級技術人員,。

(10) 在日常工作中對公司的重要業(yè)務活動給予指導和監(jiān)控。

行政部

（一）部門職責

1,、負責服務,、協(xié)調總經(jīng)理辦公室工作，檢查落實總經(jīng)辦安排的各項工作,。并及時反饋總經(jīng)辦,，保證總經(jīng)辦各項工作的正常運作。

2,、負責安排公司的年度工作會議,、月度及每周工作例行等會議，做好記錄,，編寫會議紀要和決議,，并督促各部門貫徹執(zhí)行，及時了解和反饋有關信息,。

3,、負責公司相關文件的起草、印制和分發(fā),，上級和外部來文的簽收,、登記和領導批示后的傳閱、催辦,、回復,。做好公司行政類文件的審核、編號,、立卷,、存檔工作。

4、根據(jù)公司物料采購的品種,、規(guī)格和批量,，負責進行市場調查，選擇合格的供方并定期進行市場調查及供方資質評審,。

5,、負責各類物品的采購工作，確保按時完成各項采購任務,，并保證所采購的物料質量符合要求,。

6、完善公司行政管理制度,，管理公司資產(chǎn),，做好物品的管理工作及各項后勤保障工作。

7,、負責建立員工制服管理制度,，并不定期對員工著裝情況進行檢查，對不符合著裝要求的按相關制度進行處理,。

8,、擬制公司組織架構及人員編制，根據(jù)公司不同時期的發(fā)展狀況,，對公司的組織架構及人員編制做出調整,，報公司領導審批。

9,、根據(jù)各部門對人力資源的需求,，作好員工的招聘、考核,、選拔,、培訓、調配,、離職等工作,。

10、負責制定公司績效考核辦法,，組織各部門對公司員工的任職情況進行考核,，并在此基礎上提出任免、獎罰建議,，供公司領導決策時參考,。

人事部

（一）部門職責：

1、?負責公司人力資源工作的規(guī)劃,，建立,、執(zhí)行招聘,、培訓、考勤,、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度,；?

????2、?負責制定和完善公司崗位編制,，協(xié)調公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,，滿足公司的經(jīng)營管理需要；?

????3,、?根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務發(fā)展需求,，協(xié)調、統(tǒng)計各部門的招聘需求,，編制年度/月度人員招聘計劃,，經(jīng)批準后實施；?

????4,、?做好各崗位的職位說明書,，并根據(jù)公司職位調整組要進行相應的變更,，保證職位說明書與實際相符,；?

????5、?負責辦理入職手續(xù),，負責人事檔案的管理,、保管、用工合同的簽訂,；?

????6,、?建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職,、入職,、晉升、調動,、降職等）?

????7,、?制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經(jīng)批準后實施,；?

????8,、?對試用期員工進行培訓及考核，并根據(jù)培訓考核結果建議部門錄用,；?????

9,、?負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制,；?????

10,、制定績效評價政策,，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制,，及時解決其中出現(xiàn)的問題,，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系,；?????

11,、負責審核并按職責報批員工定級、升職,、加薪,、獎勵及紀律處分及內部調配、調入,、調出,、辭退等手續(xù)；?

????12,、做好員工考勤統(tǒng)計工作,，負責加班的審核和報批工作?????

13、負責公司員工福利,、社會保險,、勞動年檢的辦理；?

財務部：

（一）部門職責：

1,、負責公司日常財務核算,，參與公司的經(jīng)營管理。

2,、根據(jù)公司資金運作情況,，合理調配資金，確保公司資金正常運轉,。

3,、搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài),、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析,、提出建議，定期向總經(jīng)辦報告,。

4,、組織各部門編制收支計劃，編制公司的月,、季,、年度營業(yè)計劃和財務計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析,。

5,、嚴格財務管理,，加強財務監(jiān)督，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律,。

6,、負責全公司各項財產(chǎn)的登記、核對,、抽查的調撥,，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的資金來源,。

7,、參與公司及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。

8,、負責公司現(xiàn)有資產(chǎn)的管理工作,，制定公司財務報銷流程制度。

9,、原物料進出帳務及成本處理,。外協(xié)加工料進出帳務處理及成本計算。各產(chǎn)品成本計算及損益決算,。預估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析,。

10、經(jīng)營報告資料編制,。單元成本,、標準成本協(xié)助建立,。效率獎金核算,、年度預算資料匯總。

11,、收入有關單據(jù)審核及帳務處理,。各項費用支付審核及帳務處理。應收帳款帳務處理,?？偡诸悗ぁ⑷沼泿さ葞げ咎幚?。財務報表及會計科目明細表,。

12、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè),。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè),。營、印稅沖退作業(yè)及事務處理,。資金預算作業(yè),。財務盤點作業(yè),。

13、會計意見反應及督促,。稅務及稅法研究,。

14、核算并按時發(fā)放員工工資,。

15,、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

11,、調查了解具競爭力企業(yè)的薪酬水平,，制定具有競爭優(yōu)勢的薪酬制度，報經(jīng)公司批準,。

12,、根據(jù)公司員工的培訓需求，在每年12月底負責編制公司下一年度培訓計劃和預算,。

13,、負責公司年度培訓工作及臨時性培訓工作的組織、協(xié)調,、實施,。

14、負責檢查各部門年度和月度培訓計劃的實施情況,。

15,、定期檢查、監(jiān)督公司食堂的伙食狀況,，并提出改善意見,。

技術部：

（一）部門職責：

1、.負責對新產(chǎn)品的設計和開發(fā)的控制及編制各類技術,、圖紙文件資料,。

2、負責制訂所設計產(chǎn)品的材料清單,，不斷斷優(yōu)化產(chǎn)品結構,、工藝技術，及時提出技術改選,。

3,、參與合同評審和對供方的評價及報價。

4,、負責對質量管理體系的日常管理工作,，包括內部審核工作。

5,、負責產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制管理管理工作,。

6,、負責對質量管理體系過程的監(jiān)視和測量管理。

7,、負責數(shù)據(jù)分析管理工作及糾正,、預防措施的評審工作。

8,、貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關法律,、法規(guī)。

9,、負責并組織公司各項工程的設計,、會審、建設與竣工驗收工作,。

10制定并組織實施施工工藝操作規(guī)程,、技術標準，并在施工過程中對有關人員進行技術培訓,、技術指導和檢查,。

11、擬定,、審核設備及購料采購計劃,。

12、參與公司的質量體系文件評審及公司的合同評審工作,；

13,、負責組織對不合格的控制，對質量問題的調查,、分析和處理以及糾正和預防措施的檢查落實,；

14、負責總經(jīng)理交辦的其它工作,。

教育事業(yè)部

（一）部門職責

1,、全面負責教育事業(yè)部的外部拓展合作以及內部協(xié)調管理,；

2,、組織實施公司教育產(chǎn)業(yè)的總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場,，領導創(chuàng)新與變革,；

3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標組織制訂,、修改,、實施公司年度經(jīng)營計劃；

4,、開展公司的社會公共關系活動,，樹立良好的企業(yè)形象,；

5、主持,、推動管理流程和規(guī)章制度,，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整；

6,、主持召開公司教育產(chǎn)業(yè)會議,，協(xié)助上級領導對重大事項進行決策；

電商事業(yè)部

（一）部門職責

1,、收集所有與客戶有關的信息資料,，以便根據(jù)信息及時作出相關處理，并進行存檔備案,。

2,、在做好客戶售后服務的同時，與財務及銷售部門協(xié)調,、催收余款事宜,。

3、負責制定年度電商銷售方案和指標,，并確保方案順利執(zhí)行,，完成企業(yè)交給的全年銷售指標。?

4,、負責電商平臺的運行管理,，保持和相關電商平臺服務商的溝通。?

5,、制訂或協(xié)助代運營商制定電商推廣策劃方案,，對電商銷售匯總分析，并對電商市場變化及時提出相應措施,。?

6,、網(wǎng)站營銷數(shù)據(jù)分析，包括客戶需求分析,，使用習慣分析,，推廣效果評估。?1.5搜集重點產(chǎn)品電商市場的宏觀信息及價格信息,，保證良好的企業(yè)形象和品牌知名度,。?1.6負責網(wǎng)絡渠道開發(fā)、網(wǎng)絡業(yè)務拓展與對外合作,。

品牌宣傳部

（一）部門職責

1,、負責策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案?

?? 2,、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃,，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細則;?

?? 3、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定,、設計和實施規(guī)劃;???

4,、制定公司廣告投放策略和全國性廣告投放實施；???

5,、負責綜合管理廣告,、新聞媒體；??

6,、負責公司內外品牌形象的推廣,，組織開展新聞公關，處理新聞負面事件,；?

7,、制定新聞宣傳策略和統(tǒng)一導向；?

8,、制定公司會展計劃,，策劃、組織各種展會活動,；

9,、負責收集分析行業(yè)、市場情報和信息,，并提供輔助相關決策的報告,；?

10、負責媒體的宣傳開發(fā)研究和投放實施?

11,、確定品牌意識,，利用現(xiàn)有的條件在門戶網(wǎng)站上制造新聞亮點。?

12,、建立公司統(tǒng)一的郵件箱,、微信版式，利用現(xiàn)有的條件規(guī)范公司對宣傳形式,。

風控部

（一）部門職責

1．根據(jù)公司的實際情況,，制定公司業(yè)務風險控制的政策和制度，并負責組織實施,；??

2．以風險為基礎,，設定業(yè)務風險評價分類體系并組織實施；?

3．受理擔保業(yè)務部門提交的客戶擔保申請材料及調查意見,，從風險控制的角度對其進行審查并提出審查意見；?

4．負責召集業(yè)務審查會議，對已批準項目,，負責通知業(yè)務部門及時辦理,；?

5．負責組織、督促業(yè)務對已保項目進行日常保后檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出風險化解方案,；?

6．負責客戶風險報表的編制以及對擔保業(yè)務風險進行分類、認定和跟蹤監(jiān)測,，及時總結經(jīng)驗,，不斷完善風險控制手段和方法；?

7．負責公司擬對外的法律文本的審查工作,；?

8．負責對新業(yè)務產(chǎn)品進行可行性審查,；?

9．統(tǒng)一負責公司各類擔保業(yè)務已發(fā)生逾期的客戶的貸款追收及不良資產(chǎn)的處置工作；?10.處置工作計劃,、策略及方案,，經(jīng)公司批準后組織實施；?

標準的組織架構是寫部門名稱還是寫職位名稱,？

組織架構中的高層領導寫職位名稱董事長,，總經(jīng)理，副經(jīng)理,，財務總經(jīng)理,，財務部，包括：會計,，結算,，出納，記賬,，銷售部包括：經(jīng)理,，主管，業(yè)務員,，推廣,，市場策劃，人力資源部：人事主管,，經(jīng)理,，采購部，采購經(jīng)理,，采購員,，文員，計劃物流部,，包括司機,，搬運，倉管員，記賬員,，還有綜合管理部,，后勤部。

人力資源管理程序中策劃組織架構和部門架構怎么寫,？

某酒店人力資源部副總監(jiān)分享： 工作者的一天上班時間為早上8:00到晚上7:00,一天的工作安排如下:

1,、5:00起床,從XX區(qū)驅車來到XX區(qū)的酒店上班;2、7:30來到酒店,在筆記本上梳理一整天需要工作的內容,并寫上新的工作任務,回顧和整理前一天準備的報表,、資料等;3,、8:30參加酒店早會。早會是酒店日常例會,具體布置當天各部門工作,。這是酒店得以運轉的重要保證,更是酒店員工之間進行溝通交流的良好方式,。4、9:30整理早會的內容,利用20分鐘時間高效完成部門例會,總結評價已完成工作,提出改進建議并開始安排新任務,。例會之后進入工作正軌,處理相關事宜,例如進行高層面試等;5,、12:30-13:30午餐午休;5、14:30與經(jīng)理會面,商談員工事項;此外花費1個半小時審查單據(jù),1小時至1.5小時與副總反饋,、交流,并進行員工面試等工作;7,、19:00下班,20:30到家。

任務職責工作內容:從部門角度出發(fā),保證部門與酒店的可持續(xù)發(fā)展,控制人工成本,減少流失率,保證部門日常運作; 任務和職責:站在酒店戰(zhàn)略角度,對酒店未來規(guī)劃有一個整體預期,與管理層進行有效溝通,包括薪酬體系與架構,、人員培養(yǎng)方案等,。 工作考核要求：具體操作按照運作模塊來劃分。例如,部門運作,、酒店整體運營(銷售指標,、安全、水電,、宿舍等),、酒店的人力資源策略、全年的員工流失率,、員工滿意度以及企業(yè)文化培訓的推廣程度等,。 知識背景學歷要求：本科以上。 行業(yè)知識背景：

1,、熟悉勞動法等相關法律,更合理合法地開展工作;2,、具備一定的心理學知識,了解員工與顧客的需求,使人力工作更加人性化。

專業(yè)知識背景：良好的英文基礎,能用英語進行流利溝通,，CET-4是基本要求,。 專業(yè)要求：專業(yè)不限,但人力資源專業(yè)優(yōu)先考慮。 職業(yè)技能專業(yè)技能：要懂得自身角色的轉換,并對酒店市場敏感,同時要能夠從更全面和更宏觀的角度分析和思考問題,。 通用技能：

1.熟練操作辦公軟件,例如PPT(特別重要),、excel(薪酬計算),、word等。2.能夠書寫文案,用于行政文案,、思路構想以及工作總結等,。3.具備良好的的戰(zhàn)略思維能力,。

從業(yè)資格必要項：無 附加項：人力資源管理師證書,，但入職后更看中的是期望被認可的上進心以及通過考證培訓所培養(yǎng)的上進心和自身人脈資源整合能力。 常用工具1.數(shù)據(jù)庫使用不太多,。 2.人力資源有專門開發(fā)的系統(tǒng),操作不難,容易掌握,。可以直接導入系統(tǒng),將考勤等一體化,。 職業(yè)評價主觀評價：成就感是最重要的,需要執(zhí)著追求理想,重視精神層面的享受,。溝通是HR一天中幾乎1/3的時間在做的事情。 工作體會： 1.做一個職業(yè)的HR是一件充滿挑戰(zhàn)的事情,非常感謝我的家人對我工作的理解與支持,。感謝一個懂我的,、照顧我的領導,對我一直以來的栽培。選擇這個職業(yè),要有“苦行僧“的打算,。2.專業(yè)的領導才成就了專業(yè)的我,給了我一個好的平臺,讓我有了成長的機會,。 給大學生建議1.從小事開始積累:剛入職場的學生是一張白紙,是短期之內創(chuàng)造價值最少的員工。在你們體現(xiàn)價值之前,你的價值就體現(xiàn)在最微小的事情上,。不要在乎做的是什么,要從點滴積累自己,。每項工作都是有意義的,無論多么微不足道,要用心去理解。 2.認清職場環(huán)境:職場是殘酷的,永遠以工作能力和效率為第一,優(yōu)勝劣汰,要學會快速適應環(huán)境并虛心學習,。 3.學會感恩和珍惜:感謝每一個讓你成長的人,學習他人身上的優(yōu)秀之處,。

電商部門組織架構及職責？

電商部門一般包括銷售,、運營,、技術、設計等多個部門,，各部門職責如下：銷售部門：負責開拓市場,、促進銷售，與客戶建立良好的關系,，完成銷售目標,。運營部門：負責網(wǎng)站/APP日常運營，包括內容更新,、客戶服務,、訂單管理等。技術部門：負責開發(fā)和維護電商平臺,，保證網(wǎng)站的穩(wěn)定性和安全性,。設計部門：負責網(wǎng)站/APP界面設計和用戶體驗的優(yōu)化,，提高電商平臺的視覺和交互效果。此外,，電商部門還需要對各項數(shù)據(jù)進行分析,、評估，確保業(yè)務的順利進行,。在企業(yè)中,，電商部門通常屬于營銷部門的一個分支，與其他銷售渠道協(xié)調合作,，實現(xiàn)整個企業(yè)銷售業(yè)績的增長,。