銷售物流組織都有什么類型,？

銷售物流有三種主要的模式：

1生產(chǎn)者企業(yè)自己組織銷售物流,；

2第三方物流企業(yè)組織銷售物流,；

3用戶自己提貨的形式。

說白了就是三方

案例類型有哪些,？

案件類別分五類，民事案件,、刑事案件,、行政案件、經(jīng)濟(jì)案件、非訴訟案件等,。

法律依據(jù)：《中華人民共和國民事訴訟法》 第一百一十九條 起訴必須符合下列條件：

(一)原告是與本案有直接利害關(guān)系的公民,、法人和其他組織；

(二)有明確的被告,；

(三)有具體的訴訟請求和事實,、理由；

(四)屬于人民法院受理民事訴訟的范圍和受訴人民法院管轄,。

組織借貸糾紛案例,？

民間借貸包括法人、自然人,，還有一部分叫特別法人,，也就是政府或者非盈利組織，村集體組織作為我國最基層的群眾自治組織,，也存在著民間借貸的情況,，如果村集體為了自身建設(shè)發(fā)展，向民間借貸,，如果出現(xiàn)無法清償或者其他糾紛情況,，該如何劃分責(zé)任呢？今日根據(jù)山東省臨沂市中級人民法院二〇二〇年十一月三十日關(guān)于朱某實,、朱某章民間借貸糾紛二審民事判決進(jìn)行淺要分析,。

一、案件基本情況和判決結(jié)果

一審法院認(rèn)定事實：朱某章與朱某實系臨沭縣玉山鎮(zhèn)朱黃峪村居民,，朱某章任村會計,，朱某實任村支部書記。2015年3月15日至2018年4月期間,，朱某實多次向朱某章借款,，雙方經(jīng)過結(jié)算。朱某實于2018年4月份向朱某章出具借條兩張,。第一張借條載明：今有朱某實借朱某章現(xiàn)金24900元,；期限自2018年4月至2019年4月；第二張借條載明今有朱某實借朱某章現(xiàn)金14800元,；期限自2015年3月15日至2019年3月15日,，并備注借村用，10000元加利息4800元,。朱某章陳述上述借款均系現(xiàn)金交付,，并自認(rèn)朱某實出具借條后已償還借款13000元。剩余借款26700元經(jīng)朱某章催要,，朱某實未予清償,。

一審法院認(rèn)為,，朱某實向朱某章借款的事實，與其本人簽名的借條,、還款事實相互佐證,，且借款已實際交付，借款合同已經(jīng)生效,，一審法院予以確認(rèn),，朱某實未按照借條約定時間償還借款，應(yīng)繼續(xù)履行還款義務(wù),，清償剩余借款26700元,。借條未約定利息，視為不支付利息,。朱某章起訴之日即為其要求朱某實履行義務(wù)的寬限期屆滿之日,。朱某章主張利息損失，可自起訴之日起,，按年利率6%計算,。被告朱某實經(jīng)傳票傳喚拒不到庭參加訴訟，視為放棄抗辯的權(quán)利,，不影響一審法院依據(jù)查明的事實作出判決,。一審法院判決：被告朱某實于本判決生效之日起十日內(nèi)返還原告朱某章借款26700元及利息（以26700元為基數(shù)，自2020年4月29日起,，至實際給付之日止,，按年利率6%計算）。案件受理費(fèi)468元減半收取234元,，由被告朱某實負(fù)擔(dān),。

二審中，當(dāng)事人沒有提交新證據(jù),。

二審查明的事實與原審查明的事實相一致,。

本院認(rèn)為，《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國民事訴訟法〉的解釋》第九十條規(guī)定：當(dāng)事人對自己提出的訴訟請求所依據(jù)的事實或者反駁對方訴訟請求所依據(jù)的事實,，應(yīng)當(dāng)提供證據(jù)加以證明,，但法律另有規(guī)定的除外。在作出判決前,，當(dāng)事人未能提供證據(jù)或者證據(jù)不足以證明其事實主張的，由負(fù)有舉證證明責(zé)任的當(dāng)事人承擔(dān)不利的后果,。上訴人朱某實主張涉案借款還償還過6000元,，償還給被上訴人朱某章妹婿袁迪，被上訴人朱某章不予認(rèn)可,，且袁迪當(dāng)庭亦說明該6000元是上訴人朱某實償還的其與袁迪之間的其他債務(wù)糾紛,，故對此本院不予支持。上訴人朱某實主張涉案借款為村委借款，但未提供證據(jù)證明其主張,，故本院對該上訴請求不予支持,。

綜上所述，朱某實的上訴請求不能成立,，應(yīng)予駁回,；一審判決認(rèn)定事實清楚，適用法律正確,，應(yīng)予維持,。依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百七十條第一款第一項規(guī)定，判決如下：

駁回上訴,，維持原判,。

二、判決的主要法律依據(jù)和實務(wù)探析

1.民法典把機(jī)關(guān)法人,、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法人,、城鎮(zhèn)農(nóng)村的合作經(jīng)濟(jì)組織法人、基層群眾性自治組織法人,，為特別法人,。這也是本案的一個關(guān)鍵點(diǎn)。

2.上訴人想辯稱為村集體組織借款而非本人,，但是從借貸關(guān)系來講是雙方簽字,，只是備注了村用，但是沒有舉證證明,。缺少有力證據(jù),，如果主張集體組織借款，那么應(yīng)該提供村集體組織使用該筆資金的證據(jù),，卻沒有提供,，所以沒有得到法院的支持。

3.按照法律規(guī)定,，村集體組織作為特別法人,，可以進(jìn)行民事活動承擔(dān)民事責(zé)任，村主任作為村集體的代表人,，可以代表村集體組織借款,，但是借款需要用于村集體組織，否則不能認(rèn)定為村集體借款,。

4.再一個,，因為沒有約定利息，法院認(rèn)定為不支付利息,，但是從起訴之日算起,，按照當(dāng)時銀行利率進(jìn)行結(jié)算,，直至還清貸款，這是自然人之間借款,。

5.法自然人之間借貸對利息約定不明,，出借人主張支付利息的，人民法院不予支持,。除自然人之間借貸的外,，借貸雙方對借貸利息約定不明，出借人主張利息的,，人民法院應(yīng)當(dāng)結(jié)合民間借貸合同的內(nèi)容,，并根據(jù)當(dāng)?shù)鼗蛘弋?dāng)事人的交易方式、交易習(xí)慣,、市場利率等因素確定利息,。”

6.利息是暫時放棄貨幣的使用權(quán)而獲得的報酬,，是放貸人對自己作出的在某個特定的時間之前不收回貸出貨幣的承諾的補(bǔ)償,，利率是作為利息與本金的比例，視為貨幣作為一種商品的價格,。利息真正的來源為經(jīng)濟(jì)體的實際增長,。

7.對于自然人之間借貸沒有約定利息或者雖有約定但約定不明確的，視為不支付利息,。借貸雙方,，包括自然人、非金融機(jī)構(gòu)法人或其他組織及其相互之間的資金融通行為,，如沒有約定利息,，出借人主張借期內(nèi)利息的，不應(yīng)予以支持,。因為,，與自然人比較，非金融機(jī)構(gòu)法人,、其他組織從事民商事行為的能力,、風(fēng)險防范能力和對于市場預(yù)期判斷能力普遍較高，企業(yè)是自身利益的最佳判定者,，如為取得利息,，應(yīng)在借貸合同中明確約定，如未約定,，視為出借人沒有追求利息的本意或雙方?jīng)]有達(dá)成支付利息的合意,。

8.借貸雙方中僅有一方為自然人或雙方均為非金融機(jī)構(gòu)法人或其他組織時，如利息約定不明,，就其實質(zhì)而言,，應(yīng)為合同漏洞補(bǔ)充，按照如下順序和標(biāo)準(zhǔn)處理：

9.按照《合同法》第61條規(guī)定,，可以根據(jù)合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定,。另外注意適用交易方式、交易習(xí)慣確定利息標(biāo)準(zhǔn)的三個條件限制：①客觀條件而言,，應(yīng)為交易行為當(dāng)?shù)鼗蛘咝袠I(yè)通常采用的做法,；②主觀條件而言，為交易對方知道或應(yīng)當(dāng)知道,，以加強(qiáng)對不了解當(dāng)?shù)亓?xí)慣或缺乏業(yè)內(nèi)經(jīng)驗的相對人的保護(hù),；③從交易習(xí)慣的時間節(jié)點(diǎn)來看，應(yīng)為訂立合同時知道或應(yīng)當(dāng)知道的習(xí)慣做法,。

10.如按照《合同法》第61條規(guī)定,，仍然不能確定的，則按照《合同法》第62條之規(guī)定進(jìn)行判斷,。即法院在非金融機(jī)構(gòu)法人與其他組織就利息約定不明時,，可以民間借貸合同訂立時合同履行地的商業(yè)銀行同期同類貸款利率計息。

11.對于“未約定利息”情形必須符合兩個條件：借貸雙方對于利息是否存在的事實有爭議,；雙方都沒有證據(jù)證明自己的主張,，雖然有“約定”二字，但如果對于利息是不有約定難以形成優(yōu)勢證據(jù),，其實質(zhì)仍是一種無利息約定的狀態(tài),。

12.雙方在借期內(nèi)未約定利息，即使也沒有約定逾期利息的,，出借人仍然可以主張借款人支付逾期還款利息,，自借款逾期之日起至償清之日止，由借款人歸還資金占用期間的利息損失,，可參照中國人民銀行同期同類的貸款基準(zhǔn)利率計算,。

雀巢組織文化案例分析？

一個民族文化就是主線,，它會延伸出很多東西,，比如飲食就是一個方面，讀懂了一個民族的文化,，就會明白他們喜歡的飲食,。雀巢作為一個和食品有關(guān)的企業(yè)它肯定要對文化作分析，就好比它永遠(yuǎn)在中國,，也不能把咖啡賣過茶葉,，這個就是文化，永遠(yuǎn)改變不了,。

格力組織文化案例分析,？

格力電器是國內(nèi)最好的品牌之一,，因為它有很好的企業(yè)文化，良好的組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)高超的員工隊伍創(chuàng)造出了格力電器的優(yōu)質(zhì)品牌,。

什么是銷售案例,？

營銷案例是指在營銷過程中碰到的可供參考、有討論價值的例子,，可以提出問題,，引發(fā)討論，也可以是對某一個突出營銷例子所做的思考,。

特征

1,、案例總是和事件結(jié)合在一起 。

2,、案例是事件,，案例是具有典型性的事件。

3,、案例作為事件而言,，含有問題和疑難情景在內(nèi)的事件。

4,、案例必須是真實發(fā)生的事件

銷售案例怎么寫,？

一、銷售案例成果二,、銷售地點(diǎn)環(huán)境及人物介紹三,、銷售過程展示及分析四、銷售案例啟示五,、案例總結(jié)六,、未來銷售方案設(shè)想

五糧液企業(yè)的銷售管理組織類型？

五糧液企業(yè)的銷售管理類型就是直銷和代理相互促進(jìn)和補(bǔ)充的架構(gòu)

財務(wù)組織類型,？

1,、組織規(guī)劃控制：

財務(wù)管理來說，就是如何確定財務(wù)管理的廣度和深度,，由此產(chǎn)生集權(quán)管理和分級管理的組織模式,。職務(wù)分工主要解決不相容職務(wù)分離。所謂不相容職務(wù)分離是指那些由一個人擔(dān)任,，即可能發(fā)生錯誤和弊端又可掩蓋其錯誤和弊端的職務(wù),。

要建立健全組織規(guī)劃控制，目前必須解決兩個問題：

第一,、要有必要的管理控制機(jī)構(gòu)

第二,、在職權(quán)上必要保證不兼容

2、授權(quán)批準(zhǔn)控制

授權(quán)批準(zhǔn)是指企業(yè)在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時，必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)以便進(jìn)行控制,，授權(quán)批準(zhǔn)按其形式可分為一般授權(quán)和特殊授權(quán),。所謂一般授權(quán)是指對辦理常規(guī)業(yè)務(wù)時權(quán)力、條件和責(zé)任的規(guī)定,，一般授權(quán)時效性較長,；而特殊授權(quán)是對辦理例外業(yè)務(wù)時權(quán)力、條件和責(zé)任的規(guī)定,，一般其時效性較短。

3.會計系統(tǒng)控制

會計系統(tǒng)控制要求單位必須依據(jù)會計法和國家統(tǒng)一的會計制度等法規(guī),，制定適合本單位的會計制度,、會計憑證、會計賬簿和財務(wù)會計報告的處理程序,，實行會計人員崗位責(zé)任制,，建立嚴(yán)密的會計控制系統(tǒng)。

4.全面預(yù)算控制

全面預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,，它是為達(dá)到企業(yè)既定目標(biāo)編制的經(jīng)營,、資本、財務(wù)等年度收支總體計劃,，從某種意義上講,，全面預(yù)算也是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)規(guī)劃的授權(quán)批準(zhǔn)。

5.財產(chǎn)保全控制

人力資源控制,。很多集團(tuán)公司采用的最常規(guī)的做法就是派駐和任命財務(wù)負(fù)責(zé)人,。

6.風(fēng)險防范控制

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，任何集團(tuán)公司都不可避免會遇到各種風(fēng)險,。集團(tuán)財務(wù)管控的一個重點(diǎn)就是針對集團(tuán)各個風(fēng)險控制點(diǎn),，建立有效的風(fēng)險管理系統(tǒng)，通過風(fēng)險預(yù)警,、風(fēng)險識別,、風(fēng)險評估、風(fēng)險報告等措施,，對財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行全面防范和控制,。

7.內(nèi)部報告控制

為滿足集團(tuán)內(nèi)部管理的時效性和針對性，應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部管理報告體系,，全面反映經(jīng)濟(jì)活動,，及時提供業(yè)務(wù)活動中的重要信息。內(nèi)部報告體系的建立應(yīng)體現(xiàn)：反映部門經(jīng)管責(zé)任,，符合例外管理的要求,，報告形式和內(nèi)容簡明易懂，并要統(tǒng)籌規(guī)劃,，避免重復(fù),。

8.管理信息系統(tǒng)控制

管理信息系統(tǒng)控制包括兩方面的內(nèi)容,，一方面是要加強(qiáng)對電子信息系統(tǒng)本身的控制。另一方面,，要運(yùn)用電子信息技術(shù)手段建立控制系統(tǒng),，減少和消除內(nèi)部人為控制的影響，確保內(nèi)部控制的有效實施,。

9.內(nèi)部審計控

內(nèi)部審計控制是內(nèi)部控制的一種特殊形式,，它是一個企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動和管理制度是否合規(guī)、合理和有效的獨(dú)立評價機(jī)構(gòu),，在某種意義上講是對其他內(nèi)部控制的再控制,。內(nèi)部審計內(nèi)容十分廣泛，按其目的可分為財務(wù)審計,、經(jīng)營審計和管理審計,。內(nèi)部審計在企業(yè)應(yīng)保持相對獨(dú)立性，應(yīng)獨(dú)立于其他經(jīng)營管理部門,，最好受董事會或下屬的審計委員會領(lǐng)導(dǎo),。

組織結(jié)構(gòu)類型？

組織結(jié)構(gòu)一般分為四種類型,，包括直線制結(jié)構(gòu),、職能制結(jié)構(gòu)、直線職能制結(jié)構(gòu)和矩陣制結(jié)構(gòu)

1,、直線制結(jié)構(gòu)

直線制結(jié)構(gòu)是最簡單和最基礎(chǔ)的組織形式,，也是最古老的組織結(jié)構(gòu)形式。所謂的“直線”是指在這種組織結(jié)構(gòu)下,，職權(quán)直接從高層開始向下流動,、傳遞、分解,，經(jīng)過若干個管理層次達(dá)到組織最低層,。它的特點(diǎn)是企業(yè)各級單位從上到下實行垂直領(lǐng)導(dǎo)，呈金字塔結(jié)構(gòu),。組織中每一位主管人員對其直接下屬擁有直接職權(quán),，而下屬部門則只接受一個上級的指令，組織中的每一個人只對他的直接上級負(fù)責(zé)或報告工作,。主管人員在其管轄范圍內(nèi),，擁有絕對的職權(quán)或完全職權(quán)。即,，主管人員對所管轄的部門的所有業(yè)務(wù)活動行使決策權(quán),、指揮權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2、職能制結(jié)構(gòu)

職能型組織結(jié)構(gòu)也被稱之為U型組織或多線性組織結(jié)構(gòu),。職能制結(jié)構(gòu)起源于本世紀(jì)初法約爾在其經(jīng)營的煤礦公司擔(dān)任總經(jīng)理時所建立的組織結(jié)構(gòu)形式,，故又稱“法約爾模型”。它是按職能來組織部門分工,，即從企業(yè)高層到基層,，均把承擔(dān)相同職能的管理業(yè)務(wù)及其人員組合在一起，設(shè)置相應(yīng)的管理部門和管理職務(wù),。

3,、直線職能制結(jié)構(gòu)

直線職能型組織結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)最常見的一種結(jié)構(gòu)形式，它更加適用于大中型企業(yè)組織,。這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：以直線為基礎(chǔ),，在各級行政主管之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門，比如銷售,、供應(yīng)、財務(wù)等部門,，從事專業(yè)管理,，作為該級行政主管的參謀，實行主管統(tǒng)一指揮與職能部門參謀指導(dǎo)相結(jié)合的結(jié)構(gòu)模式,。在直線職能型結(jié)構(gòu)下,，下級機(jī)構(gòu)既受上級部門的管理，又受同級職能管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,。各級行政管理者逐級負(fù)責(zé),，高度集權(quán)。因而,，這是一種按經(jīng)營管理職能劃分部門,，并由最高管理營者直接指揮各職能部門的結(jié)構(gòu)體制。

4,、矩陣制結(jié)構(gòu)

矩陣式組織結(jié)構(gòu)這個名詞聽上去有些學(xué)術(shù)化,，實際上它是一種較高層次的組織結(jié)構(gòu)模式。簡單來說在一個大的企業(yè)組織內(nèi),，為了實現(xiàn)某個特別的工作任務(wù),，組織另外成立項目小組，這個項目小組與原組織配合,，在型態(tài)上有并行交叉,，這種情況就是矩陣式組織形式。實際上,，這種組織結(jié)構(gòu)是按項目為對象來設(shè)置的,，項目的管理人員從職能部門抽調(diào)，項目完成管理人員又回歸職能部門。