銷售物流組織都有什么類型,？

銷售物流有三種主要的模式：

1生產(chǎn)者企業(yè)自己組織銷售物流,；

2第三方物流企業(yè)組織銷售物流；

3用戶自己提貨的形式,。

說白了就是三方

案例類型有哪些,？

案件類別分五類,，民事案件、刑事案件,、行政案件,、經(jīng)濟(jì)案件,、非訴訟案件等。

法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》 第一百一十九條 起訴必須符合下列條件：

(一)原告是與本案有直接利害關(guān)系的公民,、法人和其他組織,；

(二)有明確的被告；

(三)有具體的訴訟請(qǐng)求和事實(shí),、理由,；

(四)屬于人民法院受理民事訴訟的范圍和受訴人民法院管轄。

組織借貸糾紛案例,？

民間借貸包括法人,、自然人，還有一部分叫特別法人,，也就是政府或者非盈利組織,，村集體組織作為我國(guó)最基層的群眾自治組織，也存在著民間借貸的情況,，如果村集體為了自身建設(shè)發(fā)展，向民間借貸,，如果出現(xiàn)無法清償或者其他糾紛情況,，該如何劃分責(zé)任呢？今日根據(jù)山東省臨沂市中級(jí)人民法院二〇二〇年十一月三十日關(guān)于朱某實(shí),、朱某章民間借貸糾紛二審民事判決進(jìn)行淺要分析,。

一、案件基本情況和判決結(jié)果

一審法院認(rèn)定事實(shí)：朱某章與朱某實(shí)系臨沭縣玉山鎮(zhèn)朱黃峪村居民,，朱某章任村會(huì)計(jì),，朱某實(shí)任村支部書記。2015年3月15日至2018年4月期間,，朱某實(shí)多次向朱某章借款,，雙方經(jīng)過結(jié)算。朱某實(shí)于2018年4月份向朱某章出具借條兩張,。第一張借條載明：今有朱某實(shí)借朱某章現(xiàn)金24900元,；期限自2018年4月至2019年4月；第二張借條載明今有朱某實(shí)借朱某章現(xiàn)金14800元,；期限自2015年3月15日至2019年3月15日,，并備注借村用，10000元加利息4800元,。朱某章陳述上述借款均系現(xiàn)金交付,，并自認(rèn)朱某實(shí)出具借條后已償還借款13000元。剩余借款26700元經(jīng)朱某章催要,，朱某實(shí)未予清償,。

一審法院認(rèn)為,，朱某實(shí)向朱某章借款的事實(shí)，與其本人簽名的借條,、還款事實(shí)相互佐證,，且借款已實(shí)際交付，借款合同已經(jīng)生效,，一審法院予以確認(rèn),，朱某實(shí)未按照借條約定時(shí)間償還借款，應(yīng)繼續(xù)履行還款義務(wù),，清償剩余借款26700元,。借條未約定利息，視為不支付利息,。朱某章起訴之日即為其要求朱某實(shí)履行義務(wù)的寬限期屆滿之日,。朱某章主張利息損失，可自起訴之日起,，按年利率6%計(jì)算,。被告朱某實(shí)經(jīng)傳票傳喚拒不到庭參加訴訟，視為放棄抗辯的權(quán)利,，不影響一審法院依據(jù)查明的事實(shí)作出判決,。一審法院判決：被告朱某實(shí)于本判決生效之日起十日內(nèi)返還原告朱某章借款26700元及利息（以26700元為基數(shù)，自2020年4月29日起,，至實(shí)際給付之日止,，按年利率6%計(jì)算）。案件受理費(fèi)468元減半收取234元,，由被告朱某實(shí)負(fù)擔(dān),。

二審中，當(dāng)事人沒有提交新證據(jù),。

二審查明的事實(shí)與原審查明的事實(shí)相一致,。

本院認(rèn)為，《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國(guó)民事訴訟法〉的解釋》第九十條規(guī)定：當(dāng)事人對(duì)自己提出的訴訟請(qǐng)求所依據(jù)的事實(shí)或者反駁對(duì)方訴訟請(qǐng)求所依據(jù)的事實(shí),，應(yīng)當(dāng)提供證據(jù)加以證明,，但法律另有規(guī)定的除外。在作出判決前,，當(dāng)事人未能提供證據(jù)或者證據(jù)不足以證明其事實(shí)主張的,，由負(fù)有舉證證明責(zé)任的當(dāng)事人承擔(dān)不利的后果。上訴人朱某實(shí)主張涉案借款還償還過6000元,，償還給被上訴人朱某章妹婿袁迪,，被上訴人朱某章不予認(rèn)可，且袁迪當(dāng)庭亦說明該6000元是上訴人朱某實(shí)償還的其與袁迪之間的其他債務(wù)糾紛,，故對(duì)此本院不予支持。上訴人朱某實(shí)主張涉案借款為村委借款，但未提供證據(jù)證明其主張,，故本院對(duì)該上訴請(qǐng)求不予支持,。

綜上所述,，朱某實(shí)的上訴請(qǐng)求不能成立，應(yīng)予駁回；一審判決認(rèn)定事實(shí)清楚，適用法律正確,，應(yīng)予維持。依照《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》第一百七十條第一款第一項(xiàng)規(guī)定,，判決如下：

駁回上訴,，維持原判。

二,、判決的主要法律依據(jù)和實(shí)務(wù)探析

1.民法典把機(jī)關(guān)法人,、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法人、城鎮(zhèn)農(nóng)村的合作經(jīng)濟(jì)組織法人,、基層群眾性自治組織法人,，為特別法人。這也是本案的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),。

2.上訴人想辯稱為村集體組織借款而非本人,，但是從借貸關(guān)系來講是雙方簽字，只是備注了村用,，但是沒有舉證證明。缺少有力證據(jù),，如果主張集體組織借款,，那么應(yīng)該提供村集體組織使用該筆資金的證據(jù)，卻沒有提供,，所以沒有得到法院的支持,。

3.按照法律規(guī)定，村集體組織作為特別法人,，可以進(jìn)行民事活動(dòng)承擔(dān)民事責(zé)任,，村主任作為村集體的代表人，可以代表村集體組織借款,，但是借款需要用于村集體組織,，否則不能認(rèn)定為村集體借款。

4.再一個(gè),，因?yàn)闆]有約定利息,，法院認(rèn)定為不支付利息，但是從起訴之日算起,，按照當(dāng)時(shí)銀行利率進(jìn)行結(jié)算,，直至還清貸款,，這是自然人之間借款。

5.法自然人之間借貸對(duì)利息約定不明,，出借人主張支付利息的,，人民法院不予支持。除自然人之間借貸的外,，借貸雙方對(duì)借貸利息約定不明,，出借人主張利息的，人民法院應(yīng)當(dāng)結(jié)合民間借貸合同的內(nèi)容,，并根據(jù)當(dāng)?shù)鼗蛘弋?dāng)事人的交易方式,、交易習(xí)慣、市場(chǎng)利率等因素確定利息,?！?/p>

6.利息是暫時(shí)放棄貨幣的使用權(quán)而獲得的報(bào)酬，是放貸人對(duì)自己作出的在某個(gè)特定的時(shí)間之前不收回貸出貨幣的承諾的補(bǔ)償,，利率是作為利息與本金的比例,，視為貨幣作為一種商品的價(jià)格。利息真正的來源為經(jīng)濟(jì)體的實(shí)際增長(zhǎng),。

7.對(duì)于自然人之間借貸沒有約定利息或者雖有約定但約定不明確的,，視為不支付利息。借貸雙方,，包括自然人,、非金融機(jī)構(gòu)法人或其他組織及其相互之間的資金融通行為，如沒有約定利息,，出借人主張借期內(nèi)利息的,，不應(yīng)予以支持。因?yàn)?，與自然人比較,，非金融機(jī)構(gòu)法人、其他組織從事民商事行為的能力,、風(fēng)險(xiǎn)防范能力和對(duì)于市場(chǎng)預(yù)期判斷能力普遍較高,，企業(yè)是自身利益的最佳判定者，如為取得利息,，應(yīng)在借貸合同中明確約定,，如未約定，視為出借人沒有追求利息的本意或雙方?jīng)]有達(dá)成支付利息的合意,。

8.借貸雙方中僅有一方為自然人或雙方均為非金融機(jī)構(gòu)法人或其他組織時(shí),，如利息約定不明，就其實(shí)質(zhì)而言，應(yīng)為合同漏洞補(bǔ)充,，按照如下順序和標(biāo)準(zhǔn)處理：

9.按照《合同法》第61條規(guī)定,，可以根據(jù)合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定。另外注意適用交易方式,、交易習(xí)慣確定利息標(biāo)準(zhǔn)的三個(gè)條件限制：①客觀條件而言,，應(yīng)為交易行為當(dāng)?shù)鼗蛘咝袠I(yè)通常采用的做法；②主觀條件而言,，為交易對(duì)方知道或應(yīng)當(dāng)知道,，以加強(qiáng)對(duì)不了解當(dāng)?shù)亓?xí)慣或缺乏業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)人的保護(hù)；③從交易習(xí)慣的時(shí)間節(jié)點(diǎn)來看,，應(yīng)為訂立合同時(shí)知道或應(yīng)當(dāng)知道的習(xí)慣做法,。

10.如按照《合同法》第61條規(guī)定，仍然不能確定的,，則按照《合同法》第62條之規(guī)定進(jìn)行判斷,。即法院在非金融機(jī)構(gòu)法人與其他組織就利息約定不明時(shí)，可以民間借貸合同訂立時(shí)合同履行地的商業(yè)銀行同期同類貸款利率計(jì)息,。

11.對(duì)于“未約定利息”情形必須符合兩個(gè)條件：借貸雙方對(duì)于利息是否存在的事實(shí)有爭(zhēng)議,；雙方都沒有證據(jù)證明自己的主張，雖然有“約定”二字,，但如果對(duì)于利息是不有約定難以形成優(yōu)勢(shì)證據(jù),，其實(shí)質(zhì)仍是一種無利息約定的狀態(tài)。

12.雙方在借期內(nèi)未約定利息,，即使也沒有約定逾期利息的,，出借人仍然可以主張借款人支付逾期還款利息，自借款逾期之日起至償清之日止,，由借款人歸還資金占用期間的利息損失,，可參照中國(guó)人民銀行同期同類的貸款基準(zhǔn)利率計(jì)算。

雀巢組織文化案例分析,？

一個(gè)民族文化就是主線,，它會(huì)延伸出很多東西,，比如飲食就是一個(gè)方面,，讀懂了一個(gè)民族的文化，就會(huì)明白他們喜歡的飲食,。雀巢作為一個(gè)和食品有關(guān)的企業(yè)它肯定要對(duì)文化作分析,，就好比它永遠(yuǎn)在中國(guó)，也不能把咖啡賣過茶葉,，這個(gè)就是文化,，永遠(yuǎn)改變不了。

格力組織文化案例分析？

格力電器是國(guó)內(nèi)最好的品牌之一,，因?yàn)樗泻芎玫钠髽I(yè)文化,，良好的組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)高超的員工隊(duì)伍創(chuàng)造出了格力電器的優(yōu)質(zhì)品牌。

什么是銷售案例,？

營(yíng)銷案例是指在營(yíng)銷過程中碰到的可供參考,、有討論價(jià)值的例子，可以提出問題,，引發(fā)討論,，也可以是對(duì)某一個(gè)突出營(yíng)銷例子所做的思考。

特征

1,、案例總是和事件結(jié)合在一起 ,。

2、案例是事件,，案例是具有典型性的事件,。

3、案例作為事件而言,，含有問題和疑難情景在內(nèi)的事件,。

4、案例必須是真實(shí)發(fā)生的事件

銷售案例怎么寫,？

一,、銷售案例成果二、銷售地點(diǎn)環(huán)境及人物介紹三,、銷售過程展示及分析四,、銷售案例啟示五、案例總結(jié)六,、未來銷售方案設(shè)想

五糧液企業(yè)的銷售管理組織類型,？

五糧液企業(yè)的銷售管理類型就是直銷和代理相互促進(jìn)和補(bǔ)充的架構(gòu)

財(cái)務(wù)組織類型？

1,、組織規(guī)劃控制：

財(cái)務(wù)管理來說,，就是如何確定財(cái)務(wù)管理的廣度和深度，由此產(chǎn)生集權(quán)管理和分級(jí)管理的組織模式,。職務(wù)分工主要解決不相容職務(wù)分離,。所謂不相容職務(wù)分離是指那些由一個(gè)人擔(dān)任，即可能發(fā)生錯(cuò)誤和弊端又可掩蓋其錯(cuò)誤和弊端的職務(wù),。

要建立健全組織規(guī)劃控制,，目前必須解決兩個(gè)問題：

第一、要有必要的管理控制機(jī)構(gòu)

第二,、在職權(quán)上必要保證不兼容

2,、授權(quán)批準(zhǔn)控制

授權(quán)批準(zhǔn)是指企業(yè)在處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí),，必須經(jīng)過授權(quán)批準(zhǔn)以便進(jìn)行控制，授權(quán)批準(zhǔn)按其形式可分為一般授權(quán)和特殊授權(quán),。所謂一般授權(quán)是指對(duì)辦理常規(guī)業(yè)務(wù)時(shí)權(quán)力,、條件和責(zé)任的規(guī)定，一般授權(quán)時(shí)效性較長(zhǎng),；而特殊授權(quán)是對(duì)辦理例外業(yè)務(wù)時(shí)權(quán)力,、條件和責(zé)任的規(guī)定，一般其時(shí)效性較短,。

3.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制

會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制要求單位必須依據(jù)會(huì)計(jì)法和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等法規(guī),，制定適合本單位的會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬簿和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的處理程序,，實(shí)行會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，建立嚴(yán)密的會(huì)計(jì)控制系統(tǒng),。

4.全面預(yù)算控制

全面預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,，它是為達(dá)到企業(yè)既定目標(biāo)編制的經(jīng)營(yíng)、資本,、財(cái)務(wù)等年度收支總體計(jì)劃,，從某種意義上講，全面預(yù)算也是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)規(guī)劃的授權(quán)批準(zhǔn),。

5.財(cái)產(chǎn)保全控制

人力資源控制,。很多集團(tuán)公司采用的最常規(guī)的做法就是派駐和任命財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

6.風(fēng)險(xiǎn)防范控制

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,，任何集團(tuán)公司都不可避免會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn),。集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的一個(gè)重點(diǎn)就是針對(duì)集團(tuán)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),，通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等措施,，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面防范和控制。

7.內(nèi)部報(bào)告控制

為滿足集團(tuán)內(nèi)部管理的時(shí)效性和針對(duì)性,，應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部管理報(bào)告體系,，全面反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，及時(shí)提供業(yè)務(wù)活動(dòng)中的重要信息,。內(nèi)部報(bào)告體系的建立應(yīng)體現(xiàn)：反映部門經(jīng)管責(zé)任,，符合例外管理的要求,，報(bào)告形式和內(nèi)容簡(jiǎn)明易懂,，并要統(tǒng)籌規(guī)劃，避免重復(fù)。

8.管理信息系統(tǒng)控制

管理信息系統(tǒng)控制包括兩方面的內(nèi)容,，一方面是要加強(qiáng)對(duì)電子信息系統(tǒng)本身的控制,。另一方面，要運(yùn)用電子信息技術(shù)手段建立控制系統(tǒng),，減少和消除內(nèi)部人為控制的影響,，確保內(nèi)部控制的有效實(shí)施。

9.內(nèi)部審計(jì)控

內(nèi)部審計(jì)控制是內(nèi)部控制的一種特殊形式,，它是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理制度是否合規(guī),、合理和有效的獨(dú)立評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，在某種意義上講是對(duì)其他內(nèi)部控制的再控制,。內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容十分廣泛,，按其目的可分為財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營(yíng)審計(jì)和管理審計(jì),。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)應(yīng)保持相對(duì)獨(dú)立性,，應(yīng)獨(dú)立于其他經(jīng)營(yíng)管理部門，最好受董事會(huì)或下屬的審計(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),。

組織結(jié)構(gòu)類型,？

組織結(jié)構(gòu)一般分為四種類型，包括直線制結(jié)構(gòu),、職能制結(jié)構(gòu),、直線職能制結(jié)構(gòu)和矩陣制結(jié)構(gòu)

1、直線制結(jié)構(gòu)

直線制結(jié)構(gòu)是最簡(jiǎn)單和最基礎(chǔ)的組織形式,，也是最古老的組織結(jié)構(gòu)形式,。所謂的“直線”是指在這種組織結(jié)構(gòu)下，職權(quán)直接從高層開始向下流動(dòng),、傳遞,、分解，經(jīng)過若干個(gè)管理層次達(dá)到組織最低層,。它的特點(diǎn)是企業(yè)各級(jí)單位從上到下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),，呈金字塔結(jié)構(gòu)。組織中每一位主管人員對(duì)其直接下屬擁有直接職權(quán),，而下屬部門則只接受一個(gè)上級(jí)的指令,，組織中的每一個(gè)人只對(duì)他的直接上級(jí)負(fù)責(zé)或報(bào)告工作。主管人員在其管轄范圍內(nèi),，擁有絕對(duì)的職權(quán)或完全職權(quán),。即，主管人員對(duì)所管轄的部門的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)行使決策權(quán),、指揮權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

2,、職能制結(jié)構(gòu)

職能型組織結(jié)構(gòu)也被稱之為U型組織或多線性組織結(jié)構(gòu)。職能制結(jié)構(gòu)起源于本世紀(jì)初法約爾在其經(jīng)營(yíng)的煤礦公司擔(dān)任總經(jīng)理時(shí)所建立的組織結(jié)構(gòu)形式,，故又稱“法約爾模型”,。它是按職能來組織部門分工，即從企業(yè)高層到基層,，均把承擔(dān)相同職能的管理業(yè)務(wù)及其人員組合在一起,，設(shè)置相應(yīng)的管理部門和管理職務(wù)。

3,、直線職能制結(jié)構(gòu)

直線職能型組織結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)最常見的一種結(jié)構(gòu)形式,，它更加適用于大中型企業(yè)組織。這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是：以直線為基礎(chǔ),，在各級(jí)行政主管之下設(shè)置相應(yīng)的職能部門,，比如銷售、供應(yīng),、財(cái)務(wù)等部門,，從事專業(yè)管理，作為該級(jí)行政主管的參謀,，實(shí)行主管統(tǒng)一指揮與職能部門參謀指導(dǎo)相結(jié)合的結(jié)構(gòu)模式,。在直線職能型結(jié)構(gòu)下，下級(jí)機(jī)構(gòu)既受上級(jí)部門的管理,，又受同級(jí)職能管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,。各級(jí)行政管理者逐級(jí)負(fù)責(zé)，高度集權(quán),。因而,，這是一種按經(jīng)營(yíng)管理職能劃分部門，并由最高管理營(yíng)者直接指揮各職能部門的結(jié)構(gòu)體制,。

4,、矩陣制結(jié)構(gòu)

矩陣式組織結(jié)構(gòu)這個(gè)名詞聽上去有些學(xué)術(shù)化，實(shí)際上它是一種較高層次的組織結(jié)構(gòu)模式,。簡(jiǎn)單來說在一個(gè)大的企業(yè)組織內(nèi),，為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)特別的工作任務(wù)，組織另外成立項(xiàng)目小組,，這個(gè)項(xiàng)目小組與原組織配合,，在型態(tài)上有并行交叉，這種情況就是矩陣式組織形式,。實(shí)際上,，這種組織結(jié)構(gòu)是按項(xiàng)目為對(duì)象來設(shè)置的，項(xiàng)目的管理人員從職能部門抽調(diào),，項(xiàng)目完成管理人員又回歸職能部門,。