市場營銷環(huán)境中的微觀營銷環(huán)境和宏觀營銷環(huán)境分別包括哪些內(nèi)容,？

微觀營銷環(huán)境：顧客,、競爭者,、供應(yīng)商、營銷中間商,、公眾。既受制于宏觀營銷環(huán)境,，又與企業(yè)營銷形成協(xié)作,，競爭，服務(wù),，監(jiān)督的關(guān)系,，直接影響與制約企業(yè)的營銷能力,，微觀營銷環(huán)境是指那些與企業(yè)有雙向運作關(guān)系的個體，集體和組織,，在一定程度上,，企業(yè)可以對其進行控制或者施加影響。

宏觀營銷環(huán)境：人口環(huán)境,、經(jīng)濟,、自然、技術(shù),、政治法律,、社會文化

市場營銷的宏觀環(huán)境主要包括哪些內(nèi)容？

z'市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場營銷機會和形成環(huán)境威脅的外部因素,。這些因素主要包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境,、科技環(huán)境,、法律環(huán)境以及社會和文化環(huán)境。這些主要社會力量是企業(yè)不可控制的變量,。

市場營銷宏觀環(huán)境定義

市場營銷宏觀環(huán)境包含的因素

一,、人口環(huán)境

1、世界范圍內(nèi)的人口成爆炸性增長

2,、人口年齡結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異

3,、家庭結(jié)構(gòu)的變化與地區(qū)差異 包括晚婚、子女減少,、離婚率高,、職業(yè)婦女增多、非家庭住戶興起等因素,。

4,、地理上人口的遷徙

5、受教育程度

二,、經(jīng)濟環(huán)境

1,、購買力因素

2、消費者儲蓄和信貸情況

3,、消費者支出模式的變化

4,、商品供求因素

5、商品價格因素

三,、自然環(huán)境

1,、原材料短缺，能源成本提高

2,、地理位置的選擇與利用

3,、環(huán)境污染嚴重

4,、政府對環(huán)境保護的干預(yù)加強

四、科學(xué)技術(shù)環(huán)境

1,、技術(shù)變革步伐加快

2,、創(chuàng)新的機會無限

3、研究與開發(fā)預(yù)算很高

4,、關(guān)于技術(shù)革新的法規(guī)增多

五,、政治法律環(huán)境

1、管理企業(yè)的立法增多

2,、政府機構(gòu)執(zhí)法更嚴

3,、公眾利益團體力量增強

六、社會文化環(huán)境

1,、宗教信仰 2,、風(fēng)俗習(xí)慣

3、態(tài)度與價值觀

4,、語音文字

5,、教育程度和職業(yè)

農(nóng)產(chǎn)品宏觀營銷環(huán)境包括？

政策（P）：國家大力支持農(nóng)業(yè)發(fā)展,，對農(nóng)業(yè)科技投入較大,，出臺落實許多優(yōu)惠的扶貧、支農(nóng)政策,。

　　 經(jīng)濟（E）：近年來,，國家和地方經(jīng)濟快速平穩(wěn)的增長，城鄉(xiāng)人們可支配收入越來越多,，高端農(nóng)產(chǎn)品的消費市場快速增長,。

　　 社會（S）：無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品,、有機農(nóng)產(chǎn)品市場認可群體規(guī)模擴大，食品安全一直是人們高度關(guān)注的話題,。

　　 技術(shù)（T）：農(nóng)業(yè)院校和科研機構(gòu),、公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣給予農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者很大的支持和幫助，社會性農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)組織越來越重視技術(shù)咨詢服務(wù),。

宏觀營銷環(huán)境包括哪些因素,？各有何特點？

包括人口環(huán)境,經(jīng)濟環(huán)境,自然環(huán)境,技術(shù)環(huán)境,政治環(huán)境,法律環(huán)境,文化環(huán)境

人口環(huán)境：人口是市場的第一要素.人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量,人口的性別,、年齡,、民族、婚姻狀況,、職業(yè),、居住分布等也對市場格局產(chǎn)生著深刻影響,從而影響著企業(yè)的營銷活動.

經(jīng)濟環(huán)境：經(jīng)濟環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的主要環(huán)境因素,它包括收入因素,、消費支出、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟增長率,、貨幣供應(yīng)量、銀行利率,、政府支出等因素,其中收入因素,、消費結(jié)構(gòu)對企業(yè)營銷活動影響較大.

自然環(huán)境：自然環(huán)境是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)資料

政治法律環(huán)境：法律政治環(huán)境是影響企業(yè)營銷的重要宏觀環(huán)境因素,包括政治環(huán)境和法律環(huán)境.

社會文化環(huán)境：社會文化環(huán)境是指在一種社會形態(tài)下已經(jīng)形成價值觀念、宗教信仰,、風(fēng)俗習(xí)慣,、道德規(guī)范等的總和.任何企業(yè)都處于一定的社會文化環(huán)境中,企業(yè)營銷活動必然受到所在社會文化環(huán)境的影響和制約.

我國公辦的非政府組織有哪些？（包括舉例）,？

中國扶貧基金會,、中國國際非政府組織合作促進會、中國人口福利基金會,、中國計劃生育協(xié)會,、中國青少年發(fā)展基金會、中華慈善總會,，婦聯(lián)

保險營銷的宏觀環(huán)境因素,？

宏觀環(huán)境分析：

（1）對所處國家或地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境分析；

（2）研究國家的有關(guān)政策法律,、政策,、法規(guī)；

（3）充分分析所處國家的社會環(huán)境和自然環(huán)境因素,、尤其是消費者群體的人口統(tǒng)計特征,、價值和信念、行為模式等,；

宏觀環(huán)境分析包括哪些內(nèi)容,？

1、人口環(huán)境分析2,、經(jīng)濟環(huán)境分析3,、政治法律環(huán)境4、社會文化環(huán)境5,、自然環(huán)境分析6,、科技環(huán)境分析7、其它重大事件

宏觀環(huán)境分析是指對政治法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、社會文化和自然環(huán)境、科學(xué)技術(shù)環(huán)境這四個方面的環(huán)境分析。變革性的技術(shù)正對企業(yè)的經(jīng)營活動發(fā)生著巨大的影響,，這些技術(shù)包括網(wǎng)絡(luò),、基因、納米,、通信,、智能計算機、超導(dǎo),、電子等方面,。技術(shù)進步創(chuàng)造新的市場，改變企業(yè)在行業(yè)中的相對成本及競爭位置,，為企業(yè)帶來更為強大的競爭優(yōu)勢,。企業(yè)要密切關(guān)注與本企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)的科學(xué)技術(shù)的現(xiàn)有水平、發(fā)展趨勢及發(fā)展速度,，對于相關(guān)的新技術(shù),，如新材料、新工藝,、新設(shè)備或現(xiàn)代管理思想,、管理方法、管理技術(shù)等,，企業(yè)必須隨時跟蹤,，尤其對高科技行業(yè)來說，識別和評價關(guān)鍵的技術(shù)機會與威脅是宏觀環(huán)境分析中最為重要的部分,。

體育市場的宏觀環(huán)境因素包括哪些,？

體育市場的宏觀環(huán)境因素包括政治、經(jīng)濟,、文化,、教育、宗教,、民族,、人口等。

飯店宏觀營銷環(huán)境包括六大要素,？

1,、滿足顧客需要飯店、餐飲營銷活動的主要任務(wù),，應(yīng)是發(fā)現(xiàn)并滿足顧客需要。

?顧客已經(jīng)有了什么,，他們?nèi)鄙偈裁?，需要什么，這二者之間一定存在差距，餐飲人員必須了解這一差距,。

?此外,，顧客最想要的是什么，他們對自己的需要是否已經(jīng)意識到,，這些也都是從事營銷的餐飲人員必須努力了解的,。

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2、餐飲營銷具有連續(xù)性,。

?營銷是一種連續(xù)不斷的經(jīng)營管理活動,，不是一次性的決策；后者只能被看作是整個營銷管理的一項內(nèi)容,。

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3,、餐飲營銷應(yīng)有步驟地進行。

?良好的營銷是一個過程,，營銷是否成功,，很大程度上取決于營銷的計劃設(shè)計是否科學(xué)、合理,，是否施使的井然有序,，是否一點一點有步驟去做。

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4,、營銷調(diào)研起著關(guān)鍵作用,。

?為了營銷活動能順利有效地進行，就必須進行適當(dāng)?shù)臓I銷調(diào)查研究,，如周邊餐飲企業(yè)或同檔次餐飲企業(yè)正在或?qū)⒁隳切╊愋?、何種內(nèi)容的促銷活動，經(jīng)常來此消費客人的心理需求等等,。唯有如此,，才能更好的掌握市場預(yù)見并確認顧客的需求。

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5,、飯店內(nèi)部各部門之間,、相關(guān)人員之間必須發(fā)揮團隊精神。

?飯店的任何一個部門和個人,，都不可能獨立地承擔(dān)餐飲營銷的全部活動,。沒有某個部門和相關(guān)人員的精誠合作，營銷便不能獲得成功,，也不能游刃有余地參與市場競爭,。

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6、餐飲企業(yè)還應(yīng)注意與同行及其他相關(guān)行業(yè)搞好合作,。

?同一區(qū)域或同一檔次的不同餐飲企業(yè),，無疑是一種競爭關(guān)系,。但是，這只是問題的一個方面,，從另一方面看,，它們之間還有著進行合作的可能性機會。

所以,，在進行營銷時,，不同餐飲企業(yè)之間應(yīng)該捕捉和運用那些可以進行合作的機會，既競爭又合作,。

管理學(xué)中組織的任務(wù)環(huán)境包括哪些,？

任務(wù)環(huán)境是指與組織實現(xiàn)其目標(biāo)直接相關(guān)的那部分環(huán)境，它是由對組織績效產(chǎn)生積極或消極影響的關(guān)鍵顧客群或要素組成的,，一般包括供應(yīng)商,、客戶或顧客、競爭者,、政府機構(gòu)及特殊利益集團,。

1、供應(yīng)商 　　向企業(yè)供應(yīng)生產(chǎn)所需要的原材料和零部件的企業(yè)即為供應(yīng)商,。 　　現(xiàn)代企業(yè)傾向于選擇較少的供應(yīng)商,，并與之建立起良好的長期合作的伙伴關(guān)系，以便及時獲得高質(zhì)量的物美價廉的原材料和零部件,。過去,，制造商與供應(yīng)商的關(guān)系通常充滿了火藥味，制造商越來越發(fā)現(xiàn),，唯有與供應(yīng)商精誠合作,，才是節(jié)約資金、保證質(zhì)量和加快產(chǎn)品上市速度的關(guān)鍵之所在,。

2,、顧客 　　所謂“顧客”是指從企業(yè)購買產(chǎn)品或服務(wù)的個人或組織。 　　作為企業(yè)產(chǎn)品的接收者,，顧客決定了企業(yè)的成敗,。顧客數(shù)量、類型的變化,，以及顧客口味,、需求的變化，都會給企業(yè)帶來機會或威脅,。企業(yè)的成功是建立在對顧客需求及其變化的正確反應(yīng)之上的,。

3、競爭對手 　　所謂“競爭對手”,，是指與本企業(yè)處于同一行業(yè),，提供相同或類似產(chǎn)品的企業(yè),。換句話說,，競爭對手是與特定企業(yè)爭奪消費者的企業(yè),。 　　競爭對手之間的對立是管理者需要處理的最具威脅性的一種力量。高度對立的結(jié)果往往是價格競爭,，而價格的下降則會導(dǎo)致企業(yè)利潤的降低和獲取資源能力的下降,。 　　現(xiàn)有競爭對手之間的競爭是企業(yè)面臨的一個主要威脅，潛在競爭對手則是另外一種重要的威脅力量,。潛在競爭對手是指在當(dāng)前任務(wù)環(huán)境中并不存在,，但可能進入該領(lǐng)域的企業(yè)。 　　雖然在全球范圍內(nèi),，企業(yè)之間的競爭狼煙四起,，但很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，通過合作而非競爭,，同樣可以達到原來確定的目標(biāo),。

4、有關(guān)政府部門和社會組織 　　有關(guān)政府部門在若干方面對企業(yè)實行嚴格的監(jiān)督,。例如,，航空局對飛機是否合格、能否飛行,，實行嚴格監(jiān)督,，同時，管理者必須充分意識到在政治,、法律框架內(nèi)所存在的形形色色的“壓力集團”對企業(yè)行為的影響,。