營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果方法有哪些,？

程序法,。按照一定的程序進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃。

模型法,。在營(yíng)銷(xiāo)策劃中,，利用模型對(duì)活動(dòng)進(jìn)行推銷(xiāo),。

案例法。有些情況和滾去發(fā)生相似的,，可以用案例來(lái)分析對(duì)比,。

我國(guó)國(guó)家機(jī)制組織活動(dòng)實(shí)施原則？

國(guó)家機(jī)構(gòu)是指國(guó)家為實(shí)現(xiàn)其職能而建立起來(lái)的一整套國(guó)家機(jī)關(guān)體系的總稱(chēng)

我國(guó)國(guó)家機(jī)構(gòu)組織活動(dòng)實(shí)行的原則有：民主集中制原則,；社會(huì)主義法制原則,；民族平等和民族團(tuán)結(jié)原則；責(zé)任制原則,；精簡(jiǎn),、效率、服務(wù),、廉潔的原則,；聯(lián)系群眾，為人民服務(wù)原則,；黨的領(lǐng)導(dǎo)原則,。

營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告怎么寫(xiě)？

活動(dòng)效果的評(píng)估,主要有以下幾個(gè)方面:

1,、活動(dòng)最終的目的：銷(xiāo)售額是否達(dá)到預(yù)期效果,；

2、其他方面：品牌影響力是否擴(kuò)大,、市場(chǎng)份額是否擴(kuò)大,、客戶群是否增加；

3,、方式：?jiǎn)柧碚{(diào)查,、群體咨詢、內(nèi)部評(píng)估等

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××瓜子連云港促銷(xiāo)活動(dòng)評(píng)估報(bào)告

活動(dòng)評(píng)估說(shuō)明

　　評(píng)估目的：通過(guò)對(duì)整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展的評(píng)估,，找出活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的不足,。為今后類(lèi)似活動(dòng)的更好開(kāi)展，積累經(jīng)驗(yàn),；

　　評(píng)估內(nèi)容：1,、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估；2,、活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估,；3、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估,；4,、活動(dòng)效果評(píng)估,；

　　評(píng)估單位：市場(chǎng)中心

　　活動(dòng)評(píng)估報(bào)告

　　一、活動(dòng)概述：

　　為了進(jìn)一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫(kù)存,，同時(shí)有力打擊競(jìng)品,。由江蘇分公司申請(qǐng)，于4月17日在連云港開(kāi)展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動(dòng),。

　　二,、活動(dòng)準(zhǔn)備工作評(píng)估：

　　（一）準(zhǔn)備工作：

　　1,、活動(dòng)參與人員：

　?。?）活動(dòng)責(zé)任人：副總監(jiān)、省區(qū)經(jīng)理,；（2）活動(dòng)執(zhí)行人：連云港銷(xiāo)售主任及8名臨時(shí)促銷(xiāo)員,；（3）活動(dòng)監(jiān)控：市場(chǎng)中心；

　　2,、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)：

　?。?）安排4個(gè)兌換點(diǎn)：家得福超市、保真超市,、新一佳,、江蘇時(shí)代；（2）條幅綬帶各8條,；（3）經(jīng)銷(xiāo)商提供送貨車(chē)1輛,；（4）**52克香瓜子20000袋；（5）兌換登記表,；（6）促銷(xiāo)人員招聘培訓(xùn),；（7）活動(dòng)廣告設(shè)計(jì)；

　　3,、報(bào)紙刊發(fā)：

　　報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》A4版刊出,，報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份；

　?。ǘ?zhǔn)備工作評(píng)估：

　　整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開(kāi)展前準(zhǔn)時(shí)安排到位,，包括人員、物資,、報(bào)媒宣傳等；各崗位人員及時(shí)到位,，除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外,，可以說(shuō)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的，同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來(lái)督戰(zhàn)指導(dǎo),，鼓舞了銷(xiāo)售的士氣,，增強(qiáng)了客戶的信心,。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開(kāi)展提供了堅(jiān)、實(shí)基礎(chǔ),。

　　三,、活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估：

　　（一）活動(dòng)執(zhí)行：

　　1,、人員安排：

　　此次活動(dòng)8名促銷(xiāo)人員負(fù)責(zé)兌換,，每個(gè)兌換點(diǎn)2人。市場(chǎng)中心人員負(fù)責(zé)巡檢,，銷(xiāo)售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給,。

　　2、物品配送：

　　物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動(dòng)前一天送到賣(mài)場(chǎng),，后由于和賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有協(xié)商好,，導(dǎo)致配送時(shí)間調(diào)整為4月17日8：30前。實(shí)際執(zhí)行中,，除江蘇時(shí)代按要求到位之外,，其他的3個(gè)點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時(shí)配送到位。

　　3,、兌換流程：

　　活動(dòng)的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,，1人負(fù)責(zé)登記，1人負(fù)責(zé)兌換,。促銷(xiāo)人員按要求填寫(xiě)表格,。

　　4、活動(dòng)交接：

　　依據(jù)活動(dòng)的開(kāi)展情況,，為了按時(shí)完成兌換工作,，銷(xiāo)售主任負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后和促銷(xiāo)人員在兌換數(shù)量上的核對(duì)和報(bào)紙廣告的回收，整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為19：00,。

　　5,、活動(dòng)核準(zhǔn)：

　　4月18日，市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作,，包括兌換數(shù)量上的核對(duì),、表格的審核、報(bào)紙廣告的回收,。

　?。ǘ┗顒?dòng)執(zhí)行評(píng)估：

　　整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問(wèn)題，給活動(dòng)的順利開(kāi)展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響,。首先兌換產(chǎn)品及條幅,、綬帶、表格沒(méi)有在活動(dòng)開(kāi)展前配送到位，導(dǎo)致活動(dòng)無(wú)法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開(kāi)展,。使賣(mài)場(chǎng)和前來(lái)兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿,，造成了一定的負(fù)面影響。其次是招聘的促銷(xiāo)人員素質(zhì),、儀容參差不齊,，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,，擅自離崗,、形態(tài)隨意，嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,，在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無(wú)法磨滅的不良影響,。再次是和促銷(xiāo)交接工作較為混亂，沒(méi)能做到清晰明了,，嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率,。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全，導(dǎo)致中午太陽(yáng)激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn),，改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果,。

　　四、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估：

　?。ㄒ唬╊A(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用：

　　1,、報(bào)紙刊登費(fèi)：3300元

　　2、52克香瓜子：20000袋×0.72元/袋=14400元

　　3,、登記表：250張×0.2元/張=50元

　　4,、宣傳橫幅：4條×20元/條=80元

　　5、人員工資：8人×40元/天×1天=320元

　　6,、綬帶：8條×10元/條=80元

　　合計(jì)：18230元

　　(二)費(fèi)用節(jié)支：

　　本著節(jié)約的原則,，為了節(jié)約活動(dòng)費(fèi)用。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過(guò)來(lái)進(jìn)行重復(fù)利用,，兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,，整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用節(jié)支見(jiàn)下表。

　　費(fèi)用節(jié)支一覽表：

　　五,、活動(dòng)效果評(píng)估：

　?。ㄒ唬┤〉玫某煽?jī)：

　　1、影響人數(shù)：

　　此次活動(dòng)參與兌換的消費(fèi)者為381名,，合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋,。其中男性145人，占38%,；女性236人,，占62%。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人，活動(dòng)直接影響人數(shù)為1143人,；報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份及現(xiàn)場(chǎng)影響人數(shù)約2000人，以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭,，合計(jì)活動(dòng)長(zhǎng)期間接影響人數(shù)為10萬(wàn)人,。

　　2、影響面：

　　此次活動(dòng)的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》,，他的發(fā)行可覆蓋整個(gè)連云港地區(qū),。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū)、連云區(qū),、海州區(qū),。整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大，達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍,。

　　3,、品牌提升：

　　通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)于市場(chǎng)基礎(chǔ)一直就較好的連云港來(lái)說(shuō),，無(wú)論是對(duì)于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù),，都是達(dá)到了很好的效果。

　　4,、促進(jìn)銷(xiāo)售：

　　活動(dòng)的開(kāi)展,，擴(kuò)大了影響面，提高了知名度,，這些無(wú)疑對(duì)銷(xiāo)售都起到了很好的促進(jìn)作用,，同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心。

　?。ǘ┗顒?dòng)不足：

　　1,、來(lái)自江蘇分公司的活動(dòng)方案欠完善。

　　來(lái)自江蘇分公司的活動(dòng)方案顯然是欠完善,，包括活動(dòng)的前期宣傳欠缺,，費(fèi)用預(yù)算不合理，人員配給不合理等,，這些無(wú)疑都影響了活動(dòng)開(kāi)展的效果,。如沒(méi)有安排展臺(tái)，導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺(tái)子,，嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象,。

　　2、宣傳不足,；　

　　對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動(dòng)廣告,，而且版面很小，選擇的是價(jià)格最便宜的版位。這從傳播原理的角度上說(shuō),，都是無(wú)法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,，同時(shí)參與賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有活動(dòng)的宣傳海報(bào)。因此在活動(dòng)的當(dāng)天很多消費(fèi)者說(shuō)他們不知道有這樣的活動(dòng),。

　　3,、執(zhí)行力不強(qiáng)。

　　整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了很多偏差,，包括配送延誤,、兌換點(diǎn)的安排沒(méi)有做到定點(diǎn)、明確,。人員的聘用素質(zhì)參差不齊,、執(zhí)行的效率低、客戶的配合等,，使活動(dòng)的效果大大折扣,。

　　（三）問(wèn)題的原因：

　　1,、執(zhí)行人員缺乏類(lèi)似活動(dòng)的開(kāi)展經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到；

　　2,、經(jīng)銷(xiāo)商配合度不夠,，導(dǎo)致活動(dòng)開(kāi)展的效率低下，很多事情就是由于經(jīng)銷(xiāo)商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的順利開(kāi)展,。

　　3,、執(zhí)行人力不足。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷(xiāo)售主任一人,，導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理,。

　　六、改進(jìn)建議：

　　1,、活動(dòng)的方案必須要求周全,、詳盡。

　　建議必須在活動(dòng)正式開(kāi)展前半個(gè)月完成方案草件,，以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改,。同時(shí)完善活動(dòng)的物資，如統(tǒng)一展臺(tái),、帷幔,、服裝等。

　　2,、類(lèi)似活動(dòng)要做到宣傳充分,。

　　建議依據(jù)需要加大廣告的版面,，選擇較好的版位。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大,，建議以后活動(dòng)廣告采用彩版,。

　　3、加強(qiáng)執(zhí)行力,。

　　為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行,，建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì),，反之給予一定的處罰。

科技活動(dòng)周是我國(guó)哪一年開(kāi)始設(shè)立并組織實(shí)施的,？

科技活動(dòng)周是2001年批準(zhǔn)設(shè)立的大規(guī)模群眾性科學(xué)技術(shù)活動(dòng),。

?以后每年5月第三周為“科技活動(dòng)周”，由科技部會(huì)同中宣部,、中國(guó)科協(xié)等19個(gè)部門(mén)和單位組成科技活動(dòng)周組委會(huì),，同期在全國(guó)范圍內(nèi)組織實(shí)施。

科技活動(dòng)周的主要活動(dòng)內(nèi)容:宣傳,、普及科技知識(shí),；科技培訓(xùn)、講座,；科技成果展示,；技術(shù)交易活動(dòng)等等。

美術(shù)操作活動(dòng)的組織實(shí)施有哪些環(huán)節(jié),？

1,、開(kāi)場(chǎng)白 2、介紹活動(dòng)內(nèi)容 3,、展示活動(dòng)產(chǎn)品 4,、與觀眾互動(dòng)做游戲 5、抽獎(jiǎng)活動(dòng) 6,、結(jié)束語(yǔ)

項(xiàng)目經(jīng)理建立哪些管理體系,，并組織實(shí)施？

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)： 　?。?）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé),； 　　（2）主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理,； 　　（3）對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,； 　?。?）建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系,，并組織實(shí)施； 　?。?）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配,； 　　（6）收集工程資料,，準(zhǔn)備結(jié)算資料,，參與工程竣工驗(yàn)收； 　?。?）接受審計(jì),，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作； 　?。?）協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查,、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 　?。?）參與項(xiàng)目招標(biāo),、投標(biāo)和合同簽訂； 　?。?）參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部,； 　　（3）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作,； 　?。?）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用； 　?。?）制定內(nèi)部計(jì)酬辦法,； 　　（6）參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人,； 　?。?）參與選擇物資供應(yīng)單位； 　?。?）在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi),、外部關(guān)系； 　?。?）法定代表人授予的其他權(quán)力,。

一建項(xiàng)目管理內(nèi)容 希望能幫助到你

關(guān)于面試(如何組織一次活動(dòng))？

1.做活動(dòng)之前一定要想清楚領(lǐng)導(dǎo)讓我組織這個(gè)活動(dòng)的目的是什么,，目的不同會(huì)直接影響著我們下面的工作具體開(kāi)展,。比如我們可以這樣來(lái)說(shuō)：“通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)，可以使同事們多讀書(shū),、愛(ài)讀書(shū),，養(yǎng)成良好讀書(shū)習(xí)慣,，提高同事們的文化底蘊(yùn)”。

2.根據(jù)題目所提的要求,，讓我們提出三個(gè)有新意的主題,，并組織其中一個(gè)活動(dòng)，那我們就要去思考三個(gè)與讀書(shū)有關(guān)的主題出來(lái),。比如說(shuō)：“讀后感大分享”,、“進(jìn)書(shū)屋品書(shū)香”、“讀好書(shū),，做好人”等,。之后去組織一個(gè)“讀后感大分享”就可以了。這里面大家要注意,，我們?cè)谒伎贾黝}的時(shí)候不要過(guò)于強(qiáng)調(diào)對(duì)仗工整并押韻,，只要簡(jiǎn)單明了就可以。

3.既然想去組織活動(dòng),，那我們就一定要有充分的計(jì)劃和準(zhǔn)備。比如說(shuō)既然要辦一個(gè)讀后感分享活動(dòng),，那么我們要讀什么書(shū)就是我們要思考的一個(gè)問(wèn)題,，所以我們可以去問(wèn)一問(wèn)同事們都喜歡看什么書(shū)。當(dāng)然我們也能想到不可能看什么書(shū)都行,，所以可以帶著同事們的想法去詢問(wèn)一下領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),，也可以結(jié)合本單位的具體工作來(lái)確定好我們此次活動(dòng)的推薦書(shū)籍，并且做好宣傳通知工作,?？紤]到同事積極性的問(wèn)題，也可以在通知同時(shí)說(shuō)明活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì),，提高積極性,。

怎樣組織一次心理活動(dòng)？

事先要做心理問(wèn)卷調(diào)查,，招募活動(dòng)成員,，根據(jù)成員的要求和渴望解決的問(wèn)題制定活動(dòng)主題，制定活動(dòng)方案,，做好所有的準(zhǔn)備后,，實(shí)施方案。

如何有效幼兒戶外活動(dòng)的組織與實(shí)施,？

一,、確立課題目標(biāo)，完善管理網(wǎng)絡(luò) ,。二,、加強(qiáng)課題管理,，打造教師隊(duì)伍 。

幼兒戶外實(shí)踐活動(dòng)是幼兒園整體教育活動(dòng)的重要組成部分,?！队變簣@工作規(guī)程》中明確指出：“要充分利用日光、空氣,、水等自然因素,，以及本地自然環(huán)境開(kāi)展戶外活動(dòng)?！背浞诌\(yùn)用社會(huì)資源,，豐富幼兒的戶外活動(dòng)，以此來(lái)推進(jìn)幼兒教育的發(fā)展,，是十分必要的,。

面試題：組織一次募捐活動(dòng)，你如何組織,？

問(wèn)題:假如你的同學(xué)得了白血病,，要組織一場(chǎng)募捐活動(dòng)，你會(huì)如何組織,？　　[李祖華解析]：第一,，制定計(jì)劃：包括：活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn),、面向人群,、宣傳方式、參加人員（主要組織人）等,；

第二,，活動(dòng)組織。采取演講會(huì),、發(fā)宣傳材料等方式介紹同學(xué)的病情,、面臨的困境，喚起人們的愛(ài)心,，登記募捐人的姓名,、單位、募捐金額等,，向募捐人致謝,；第三，后續(xù)工作,。統(tǒng)計(jì)募捐金額,，把募捐的款項(xiàng)交給得白血病的同學(xué)，發(fā)出告示再次向參與募捐的單位,、個(gè)人致謝,。