營銷活動(dòng)效果方法有哪些,？

程序法,。按照一定的程序進(jìn)行營銷策劃。

模型法,。在營銷策劃中,，利用模型對活動(dòng)進(jìn)行推銷。

案例法,。有些情況和滾去發(fā)生相似的,，可以用案例來分析對比。

我國國家機(jī)制組織活動(dòng)實(shí)施原則,？

國家機(jī)構(gòu)是指國家為實(shí)現(xiàn)其職能而建立起來的一整套國家機(jī)關(guān)體系的總稱

我國國家機(jī)構(gòu)組織活動(dòng)實(shí)行的原則有：民主集中制原則,；社會(huì)主義法制原則；民族平等和民族團(tuán)結(jié)原則,；責(zé)任制原則；精簡,、效率,、服務(wù)、廉潔的原則,；聯(lián)系群眾,，為人民服務(wù)原則；黨的領(lǐng)導(dǎo)原則,。

營銷活動(dòng)效果評估報(bào)告怎么寫,？

活動(dòng)效果的評估,主要有以下幾個(gè)方面:

1、活動(dòng)最終的目的：銷售額是否達(dá)到預(yù)期效果,；

2,、其他方面：品牌影響力是否擴(kuò)大、市場份額是否擴(kuò)大,、客戶群是否增加,；

3、方式：問卷調(diào)查,、群體咨詢,、內(nèi)部評估等

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××瓜子連云港促銷活動(dòng)評估報(bào)告

活動(dòng)評估說明

　　評估目的：通過對整個(gè)活動(dòng)開展的評估，找出活動(dòng)開展過程中的不足,。為今后類似活動(dòng)的更好開展,，積累經(jīng)驗(yàn)；

　　評估內(nèi)容：1,、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評估,；2,、活動(dòng)執(zhí)行過程評估；3,、活動(dòng)費(fèi)用評估,；4、活動(dòng)效果評估,；

　　評估單位：市場中心

　　活動(dòng)評估報(bào)告

　　一,、活動(dòng)概述：

　　為了進(jìn)一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫存，同時(shí)有力打擊競品,。由江蘇分公司申請,，于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動(dòng)。

　　二,、活動(dòng)準(zhǔn)備工作評估：

　?。ㄒ唬?zhǔn)備工作：

　　1、活動(dòng)參與人員：

　?。?）活動(dòng)責(zé)任人：副總監(jiān),、省區(qū)經(jīng)理；（2）活動(dòng)執(zhí)行人：連云港銷售主任及8名臨時(shí)促銷員,；（3）活動(dòng)監(jiān)控：市場中心,；

　　2、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)：

　?。?）安排4個(gè)兌換點(diǎn)：家得福超市,、保真超市、新一佳,、江蘇時(shí)代,；（2）條幅綬帶各8條；（3）經(jīng)銷商提供送貨車1輛,；（4）**52克香瓜子20000袋,；（5）兌換登記表；（6）促銷人員招聘培訓(xùn),；（7）活動(dòng)廣告設(shè)計(jì),；

　　3、報(bào)紙刊發(fā)：

　　報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》A4版刊出,，報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份,；

　　（二）準(zhǔn)備工作評估：

　　整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開展前準(zhǔn)時(shí)安排到位,，包括人員,、物資、報(bào)媒宣傳等,；各崗位人員及時(shí)到位,，除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外,，可以說活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的，同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來督戰(zhàn)指導(dǎo),，鼓舞了銷售的士氣,，增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開展提供了堅(jiān),、實(shí)基礎(chǔ),。

　　三、活動(dòng)執(zhí)行過程評估：

　?。ㄒ唬┗顒?dòng)執(zhí)行：

　　1,、人員安排：

　　此次活動(dòng)8名促銷人員負(fù)責(zé)兌換，每個(gè)兌換點(diǎn)2人,。市場中心人員負(fù)責(zé)巡檢,，銷售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給。

　　2,、物品配送：

　　物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動(dòng)前一天送到賣場,，后由于和賣場沒有協(xié)商好，導(dǎo)致配送時(shí)間調(diào)整為4月17日8：30前,。實(shí)際執(zhí)行中,，除江蘇時(shí)代按要求到位之外，其他的3個(gè)點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時(shí)配送到位,。

　　3、兌換流程：

　　活動(dòng)的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,，1人負(fù)責(zé)登記,，1人負(fù)責(zé)兌換。促銷人員按要求填寫表格,。

　　4,、活動(dòng)交接：

　　依據(jù)活動(dòng)的開展情況，為了按時(shí)完成兌換工作,，銷售主任負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后和促銷人員在兌換數(shù)量上的核對和報(bào)紙廣告的回收,，整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為19：00。

　　5,、活動(dòng)核準(zhǔn)：

　　4月18日,，市場中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作，包括兌換數(shù)量上的核對,、表格的審核,、報(bào)紙廣告的回收。

　?。ǘ┗顒?dòng)執(zhí)行評估：

　　整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問題,，給活動(dòng)的順利開展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響,。首先兌換產(chǎn)品及條幅、綬帶,、表格沒有在活動(dòng)開展前配送到位,，導(dǎo)致活動(dòng)無法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開展。使賣場和前來兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿,，造成了一定的負(fù)面影響,。其次是招聘的促銷人員素質(zhì)、儀容參差不齊,，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的篩選,。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫，擅自離崗,、形態(tài)隨意,，嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象，在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無法磨滅的不良影響,。再次是和促銷交接工作較為混亂,，沒能做到清晰明了，嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率,。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全,，導(dǎo)致中午太陽激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn)，改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果,。

　　四,、活動(dòng)費(fèi)用評估：

　　（一）預(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用：

　　1,、報(bào)紙刊登費(fèi)：3300元

　　2,、52克香瓜子：20000袋×0.72元/袋=14400元

　　3、登記表：250張×0.2元/張=50元

　　4,、宣傳橫幅：4條×20元/條=80元

　　5,、人員工資：8人×40元/天×1天=320元

　　6、綬帶：8條×10元/條=80元

　　合計(jì)：18230元

　　(二)費(fèi)用節(jié)支：

　　本著節(jié)約的原則,，為了節(jié)約活動(dòng)費(fèi)用,。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過來進(jìn)行重復(fù)利用，兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,，整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用節(jié)支見下表,。

　　費(fèi)用節(jié)支一覽表：

　　五、活動(dòng)效果評估：

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　　1,、影響人數(shù)：

　　此次活動(dòng)參與兌換的消費(fèi)者為381名，合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋。其中男性145人,，占38%,；女性236人，占62%,。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人,，活動(dòng)直接影響人數(shù)為1143人；報(bào)紙的發(fā)行量為6萬份及現(xiàn)場影響人數(shù)約2000人,，以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭,，合計(jì)活動(dòng)長期間接影響人數(shù)為10萬人。

　　2,、影響面：

　　此次活動(dòng)的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》,，他的發(fā)行可覆蓋整個(gè)連云港地區(qū)。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū),、連云區(qū),、海州區(qū)。整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大,，達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍,。

　　3、品牌提升：

　　通過此次活動(dòng)的開展,，對于市場基礎(chǔ)一直就較好的連云港來說,，無論是對于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù)，都是達(dá)到了很好的效果,。

　　4,、促進(jìn)銷售：

　　活動(dòng)的開展，擴(kuò)大了影響面,，提高了知名度,，這些無疑對銷售都起到了很好的促進(jìn)作用，同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心,。

　?。ǘ┗顒?dòng)不足：

　　1,、來自江蘇分公司的活動(dòng)方案欠完善,。

　　來自江蘇分公司的活動(dòng)方案顯然是欠完善，包括活動(dòng)的前期宣傳欠缺,，費(fèi)用預(yù)算不合理,，人員配給不合理等，這些無疑都影響了活動(dòng)開展的效果,。如沒有安排展臺(tái),，導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺(tái)子，嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象,。

　　2,、宣傳不足,；　

　　對于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動(dòng)廣告，而且版面很小,，選擇的是價(jià)格最便宜的版位,。這從傳播原理的角度上說，都是無法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,，同時(shí)參與賣場沒有活動(dòng)的宣傳海報(bào),。因此在活動(dòng)的當(dāng)天很多消費(fèi)者說他們不知道有這樣的活動(dòng)。

　　3,、執(zhí)行力不強(qiáng),。

　　整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過程中出現(xiàn)了很多偏差，包括配送延誤,、兌換點(diǎn)的安排沒有做到定點(diǎn),、明確。人員的聘用素質(zhì)參差不齊,、執(zhí)行的效率低,、客戶的配合等，使活動(dòng)的效果大大折扣,。

　?。ㄈ﹩栴}的原因：

　　1、執(zhí)行人員缺乏類似活動(dòng)的開展經(jīng)驗(yàn),，導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒有考慮到,；

　　2、經(jīng)銷商配合度不夠,，導(dǎo)致活動(dòng)開展的效率低下,，很多事情就是由于經(jīng)銷商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的順利開展。

　　3,、執(zhí)行人力不足,。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人，導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理,。

　　六,、改進(jìn)建議：

　　1、活動(dòng)的方案必須要求周全,、詳盡,。

　　建議必須在活動(dòng)正式開展前半個(gè)月完成方案草件，以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改,。同時(shí)完善活動(dòng)的物資,，如統(tǒng)一展臺(tái)、帷幔、服裝等,。

　　2,、類似活動(dòng)要做到宣傳充分。

　　建議依據(jù)需要加大廣告的版面,，選擇較好的版位,。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大，建議以后活動(dòng)廣告采用彩版,。

　　3,、加強(qiáng)執(zhí)行力。

　　為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行,，建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度,。對于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予一定的處罰,。

科技活動(dòng)周是我國哪一年開始設(shè)立并組織實(shí)施的,？

科技活動(dòng)周是2001年批準(zhǔn)設(shè)立的大規(guī)模群眾性科學(xué)技術(shù)活動(dòng)。

?以后每年5月第三周為“科技活動(dòng)周”,，由科技部會(huì)同中宣部,、中國科協(xié)等19個(gè)部門和單位組成科技活動(dòng)周組委會(huì)，同期在全國范圍內(nèi)組織實(shí)施,。

科技活動(dòng)周的主要活動(dòng)內(nèi)容:宣傳,、普及科技知識(shí)；科技培訓(xùn),、講座,；科技成果展示；技術(shù)交易活動(dòng)等等,。

美術(shù)操作活動(dòng)的組織實(shí)施有哪些環(huán)節(jié),？

1、開場白 2,、介紹活動(dòng)內(nèi)容 3,、展示活動(dòng)產(chǎn)品 4、與觀眾互動(dòng)做游戲 5,、抽獎(jiǎng)活動(dòng) 6,、結(jié)束語

項(xiàng)目經(jīng)理建立哪些管理體系，并組織實(shí)施,？

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)： 　?。?）項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé),； 　?。?）主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理； 　?。?）對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,； 　　（4）建立各種專業(yè)管理體系,，并組織實(shí)施,； 　　（5）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配,； 　?。?）收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料,，參與工程竣工驗(yàn)收,； 　　（7）接受審計(jì),，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作,； 　　（8）協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查,、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)工作,。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 　　（1）參與項(xiàng)目招標(biāo),、投標(biāo)和合同簽訂,； 　　（2）參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部,； 　?。?）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作； 　?。?）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用,； 　　（5）制定內(nèi)部計(jì)酬辦法,； 　?。?）參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人； 　?。?）參與選擇物資供應(yīng)單位,； 　　（8）在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi),、外部關(guān)系,； 　　（9）法定代表人授予的其他權(quán)力,。

一建項(xiàng)目管理內(nèi)容 希望能幫助到你

關(guān)于面試(如何組織一次活動(dòng)),？

1.做活動(dòng)之前一定要想清楚領(lǐng)導(dǎo)讓我組織這個(gè)活動(dòng)的目的是什么,，目的不同會(huì)直接影響著我們下面的工作具體開展。比如我們可以這樣來說：“通過讀書活動(dòng),，可以使同事們多讀書,、愛讀書，養(yǎng)成良好讀書習(xí)慣,，提高同事們的文化底蘊(yùn)”,。

2.根據(jù)題目所提的要求，讓我們提出三個(gè)有新意的主題,，并組織其中一個(gè)活動(dòng),，那我們就要去思考三個(gè)與讀書有關(guān)的主題出來。比如說：“讀后感大分享”,、“進(jìn)書屋品書香”,、“讀好書，做好人”等,。之后去組織一個(gè)“讀后感大分享”就可以了,。這里面大家要注意，我們在思考主題的時(shí)候不要過于強(qiáng)調(diào)對仗工整并押韻,，只要簡單明了就可以,。

3.既然想去組織活動(dòng)，那我們就一定要有充分的計(jì)劃和準(zhǔn)備,。比如說既然要辦一個(gè)讀后感分享活動(dòng),，那么我們要讀什么書就是我們要思考的一個(gè)問題，所以我們可以去問一問同事們都喜歡看什么書,。當(dāng)然我們也能想到不可能看什么書都行,，所以可以帶著同事們的想法去詢問一下領(lǐng)導(dǎo)的意見，也可以結(jié)合本單位的具體工作來確定好我們此次活動(dòng)的推薦書籍,，并且做好宣傳通知工作,。考慮到同事積極性的問題,，也可以在通知同時(shí)說明活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì),，提高積極性。

怎樣組織一次心理活動(dòng),？

事先要做心理問卷調(diào)查,，招募活動(dòng)成員，根據(jù)成員的要求和渴望解決的問題制定活動(dòng)主題,，制定活動(dòng)方案,，做好所有的準(zhǔn)備后，實(shí)施方案,。

如何有效幼兒戶外活動(dòng)的組織與實(shí)施,？

一,、確立課題目標(biāo)，完善管理網(wǎng)絡(luò) ,。二、加強(qiáng)課題管理,，打造教師隊(duì)伍 ,。

幼兒戶外實(shí)踐活動(dòng)是幼兒園整體教育活動(dòng)的重要組成部分?！队變簣@工作規(guī)程》中明確指出：“要充分利用日光,、空氣、水等自然因素,，以及本地自然環(huán)境開展戶外活動(dòng),。”充分運(yùn)用社會(huì)資源,，豐富幼兒的戶外活動(dòng),，以此來推進(jìn)幼兒教育的發(fā)展，是十分必要的,。

面試題：組織一次募捐活動(dòng),，你如何組織？

問題:假如你的同學(xué)得了白血病,，要組織一場募捐活動(dòng),，你會(huì)如何組織？　　[李祖華解析]：第一,，制定計(jì)劃：包括：活動(dòng)時(shí)間,、地點(diǎn)、面向人群,、宣傳方式,、參加人員（主要組織人）等；

第二,，活動(dòng)組織,。采取演講會(huì)、發(fā)宣傳材料等方式介紹同學(xué)的病情,、面臨的困境,，喚起人們的愛心，登記募捐人的姓名,、單位,、募捐金額等，向募捐人致謝,；第三,，后續(xù)工作,。統(tǒng)計(jì)募捐金額，把募捐的款項(xiàng)交給得白血病的同學(xué),，發(fā)出告示再次向參與募捐的單位,、個(gè)人致謝。