營(yíng)銷活動(dòng)組織要點(diǎn)怎么寫 營(yíng)銷活動(dòng)組織要點(diǎn)怎么寫好
營(yíng)銷活動(dòng)說(shuō)明怎么寫,?
營(yíng)銷活動(dòng)說(shuō)明可以寫以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:一次寫清楚本次營(yíng)銷活動(dòng)的范圍,,也就是在哪幾個(gè)地方從事營(yíng)銷活動(dòng)。
二是寫清楚本次營(yíng)銷活動(dòng)的參加人員情況,。
三次寫清楚本次營(yíng)銷活動(dòng)所取得的效果,。
四是本次營(yíng)銷活動(dòng)所取得的主要經(jīng)驗(yàn)和存在的工作不足之處,。
活動(dòng)組織單位怎么寫?
要寫好策劃,包括前期準(zhǔn)備,,聯(lián)系相關(guān)部門,,預(yù)算資金,組織人員與參與者,。
要做好宣傳,,帖海報(bào),傳單,,網(wǎng)絡(luò).,,注意具體分工,責(zé)任明確,,將大的活動(dòng)分為一件件少的逐步完成,。明確目的,草擬活動(dòng)計(jì)劃書,。最后是執(zhí)行,。
市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)把握哪些要點(diǎn)?
一,、 對(duì)于營(yíng)銷環(huán)境的策劃,。
二、 對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為模式進(jìn)行策劃,。
三,、 營(yíng)銷策略。
營(yíng)銷活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告怎么寫,?
活動(dòng)效果的評(píng)估,主要有以下幾個(gè)方面:
1,、活動(dòng)最終的目的:銷售額是否達(dá)到預(yù)期效果;
2,、其他方面:品牌影響力是否擴(kuò)大,、市場(chǎng)份額是否擴(kuò)大、客戶群是否增加,;
3,、方式:?jiǎn)柧碚{(diào)查、群體咨詢,、內(nèi)部評(píng)估等
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××瓜子連云港促銷活動(dòng)評(píng)估報(bào)告
活動(dòng)評(píng)估說(shuō)明
評(píng)估目的:通過(guò)對(duì)整個(gè)活動(dòng)開展的評(píng)估,,找出活動(dòng)開展過(guò)程中的不足。為今后類似活動(dòng)的更好開展,,積累經(jīng)驗(yàn),;
評(píng)估內(nèi)容:1、活動(dòng)的準(zhǔn)備工作評(píng)估,;2,、活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估,;3、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估,;4,、活動(dòng)效果評(píng)估;
評(píng)估單位:市場(chǎng)中心
活動(dòng)評(píng)估報(bào)告
一,、活動(dòng)概述:
為了進(jìn)一步提升**品牌在連云港的品牌知名度和處理52克不良庫(kù)存,,同時(shí)有力打擊競(jìng)品。由江蘇分公司申請(qǐng),,于4月17日在連云港開展了“憑1張《蒼梧晚報(bào)》可兌換**52克香瓜子4袋”的活動(dòng),。
二、活動(dòng)準(zhǔn)備工作評(píng)估:
?。ㄒ唬?zhǔn)備工作:
1,、活動(dòng)參與人員:
(1)活動(dòng)責(zé)任人:副總監(jiān),、省區(qū)經(jīng)理,;(2)活動(dòng)執(zhí)行人:連云港銷售主任及8名臨時(shí)促銷員;(3)活動(dòng)監(jiān)控:市場(chǎng)中心,;
2,、活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng):
(1)安排4個(gè)兌換點(diǎn):家得福超市,、保真超市,、新一佳、江蘇時(shí)代,;(2)條幅綬帶各8條;(3)經(jīng)銷商提供送貨車1輛,;(4)**52克香瓜子20000袋,;(5)兌換登記表;(6)促銷人員招聘培訓(xùn),;(7)活動(dòng)廣告設(shè)計(jì),;
3、報(bào)紙刊發(fā):
報(bào)媒的活動(dòng)宣傳廣告于4月15日在《蒼梧晚報(bào)》A4版刊出,,報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份,;
(二)準(zhǔn)備工作評(píng)估:
整個(gè)活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作均依據(jù)方案于4月17日活動(dòng)開展前準(zhǔn)時(shí)安排到位,,包括人員,、物資、報(bào)媒宣傳等,;各崗位人員及時(shí)到位,,除活動(dòng)執(zhí)行人臨時(shí)調(diào)整外,,可以說(shuō)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作是按照方案百分百執(zhí)行的,同時(shí)華東區(qū)副總監(jiān)劉學(xué)兵忙里抽閑親自前來(lái)督戰(zhàn)指導(dǎo),,鼓舞了銷售的士氣,,增強(qiáng)了客戶的信心。前期充分的準(zhǔn)備為活動(dòng)的正常開展提供了堅(jiān),、實(shí)基礎(chǔ),。
三、活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估:
?。ㄒ唬┗顒?dòng)執(zhí)行:
1,、人員安排:
此次活動(dòng)8名促銷人員負(fù)責(zé)兌換,每個(gè)兌換點(diǎn)2人,。市場(chǎng)中心人員負(fù)責(zé)巡檢,,銷售主任負(fù)責(zé)貨物配送和補(bǔ)給。
2,、物品配送:
物品的配送原計(jì)劃是于4月16日活動(dòng)前一天送到賣場(chǎng),,后由于和賣場(chǎng)沒(méi)有協(xié)商好,導(dǎo)致配送時(shí)間調(diào)整為4月17日8:30前,。實(shí)際執(zhí)行中,,除江蘇時(shí)代按要求到位之外,其他的3個(gè)點(diǎn)兌換產(chǎn)品均未及時(shí)配送到位,。
3,、兌換流程:
活動(dòng)的兌換工作依據(jù)流程執(zhí)行,1人負(fù)責(zé)登記,,1人負(fù)責(zé)兌換,。促銷人員按要求填寫表格。
4,、活動(dòng)交接:
依據(jù)活動(dòng)的開展情況,,為了按時(shí)完成兌換工作,銷售主任負(fù)責(zé)活動(dòng)結(jié)束后和促銷人員在兌換數(shù)量上的核對(duì)和報(bào)紙廣告的回收,,整個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)間為19:00,。
5、活動(dòng)核準(zhǔn):
4月18日,,市場(chǎng)中心負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的核準(zhǔn)工作,,包括兌換數(shù)量上的核對(duì)、表格的審核,、報(bào)紙廣告的回收,。
(二)活動(dòng)執(zhí)行評(píng)估:
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中在很多細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了很多問(wèn)題,,給活動(dòng)的順利開展和活動(dòng)的效果都產(chǎn)生了不小的影響,。首先兌換產(chǎn)品及條幅,、綬帶、表格沒(méi)有在活動(dòng)開展前配送到位,,導(dǎo)致活動(dòng)無(wú)法按報(bào)紙廣告?zhèn)鬟_(dá)的時(shí)間按時(shí)開展,。使賣場(chǎng)和前來(lái)兌換的消費(fèi)者都產(chǎn)生了一定的不滿,造成了一定的負(fù)面影響,。其次是招聘的促銷人員素質(zhì),、儀容參差不齊,沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選,。導(dǎo)致部分人員在工作期間工作散漫,,擅自離崗、形態(tài)隨意,,嚴(yán)重的影響了公司的品牌形象,,在消費(fèi)者心中產(chǎn)生了無(wú)法磨滅的不良影響。再次是和促銷交接工作較為混亂,,沒(méi)能做到清晰明了,,嚴(yán)重影響了后期核準(zhǔn)的效率。最后是兌換點(diǎn)的安排考慮的欠周全,,導(dǎo)致中午太陽(yáng)激烈時(shí)不得不改變兌換點(diǎn),,改變后的位置在一定程度上影響了宣傳的效果。
四,、活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估:
?。ㄒ唬╊A(yù)算的各項(xiàng)費(fèi)用:
1、報(bào)紙刊登費(fèi):3300元
2,、52克香瓜子:20000袋×0.72元/袋=14400元
3,、登記表:250張×0.2元/張=50元
4、宣傳橫幅:4條×20元/條=80元
5,、人員工資:8人×40元/天×1天=320元
6,、綬帶:8條×10元/條=80元
合計(jì):18230元
(二)費(fèi)用節(jié)支:
本著節(jié)約的原則,為了節(jié)約活動(dòng)費(fèi)用,。條幅和綬帶是從濟(jì)南帶過(guò)來(lái)進(jìn)行重復(fù)利用,兌換的產(chǎn)品也做到不流失一袋,,整個(gè)活動(dòng)的費(fèi)用節(jié)支見下表,。
費(fèi)用節(jié)支一覽表:
五、活動(dòng)效果評(píng)估:
?。ㄒ唬┤〉玫某煽?jī):
1,、影響人數(shù):
此次活動(dòng)參與兌換的消費(fèi)者為381名,合計(jì)兌換52克香瓜子1524袋,。其中男性145人,,占38%,;女性236人,占62%,。以參與的一個(gè)消費(fèi)者影響3個(gè)家人,,活動(dòng)直接影響人數(shù)為1143人;報(bào)紙的發(fā)行量為6萬(wàn)份及現(xiàn)場(chǎng)影響人數(shù)約2000人,,以一個(gè)直接參與的家庭可至少影響1個(gè)家庭,,合計(jì)活動(dòng)長(zhǎng)期間接影響人數(shù)為10萬(wàn)人。
2,、影響面:
此次活動(dòng)的媒體選擇為《蒼梧晚報(bào)》,,他的發(fā)行可覆蓋整個(gè)連云港地區(qū)。同時(shí)4個(gè)兌換點(diǎn)的選擇覆蓋了連云港的新浦區(qū),、連云區(qū),、海州區(qū)。整個(gè)活動(dòng)的影響范圍較大,,達(dá)到了活動(dòng)的要求范圍,。
3、品牌提升:
通過(guò)此次活動(dòng)的開展,,對(duì)于市場(chǎng)基礎(chǔ)一直就較好的連云港來(lái)說(shuō),,無(wú)論是對(duì)于**品牌在當(dāng)?shù)氐钠放铺嵘€是**品牌的維護(hù),都是達(dá)到了很好的效果,。
4,、促進(jìn)銷售:
活動(dòng)的開展,擴(kuò)大了影響面,,提高了知名度,,這些無(wú)疑對(duì)銷售都起到了很好的促進(jìn)作用,同時(shí)也增強(qiáng)了客戶的信心,。
?。ǘ┗顒?dòng)不足:
1、來(lái)自江蘇分公司的活動(dòng)方案欠完善,。
來(lái)自江蘇分公司的活動(dòng)方案顯然是欠完善,,包括活動(dòng)的前期宣傳欠缺,費(fèi)用預(yù)算不合理,,人員配給不合理等,,這些無(wú)疑都影響了活動(dòng)開展的效果。如沒(méi)有安排展臺(tái),,導(dǎo)致只能用瓜子箱堆成臺(tái)子,,嚴(yán)重?fù)p害了品牌形象。
2,、宣傳不足,;
對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)僅在報(bào)紙上刊登了1期活動(dòng)廣告,,而且版面很小,選擇的是價(jià)格最便宜的版位,。這從傳播原理的角度上說(shuō),,都是無(wú)法給受眾留下強(qiáng)烈印象的,同時(shí)參與賣場(chǎng)沒(méi)有活動(dòng)的宣傳海報(bào),。因此在活動(dòng)的當(dāng)天很多消費(fèi)者說(shuō)他們不知道有這樣的活動(dòng),。
3、執(zhí)行力不強(qiáng),。
整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了很多偏差,,包括配送延誤、兌換點(diǎn)的安排沒(méi)有做到定點(diǎn),、明確,。人員的聘用素質(zhì)參差不齊、執(zhí)行的效率低,、客戶的配合等,,使活動(dòng)的效果大大折扣。
?。ㄈ﹩?wèn)題的原因:
1,、執(zhí)行人員缺乏類似活動(dòng)的開展經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致很多細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到,;
2,、經(jīng)銷商配合度不夠,導(dǎo)致活動(dòng)開展的效率低下,,很多事情就是由于經(jīng)銷商這個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的順利開展,。
3、執(zhí)行人力不足,。整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行江蘇分公司只安排銷售主任一人,,導(dǎo)致很多事情不能得到及時(shí)處理。
六,、改進(jìn)建議:
1,、活動(dòng)的方案必須要求周全、詳盡,。
建議必須在活動(dòng)正式開展前半個(gè)月完成方案草件,,以便于領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改。同時(shí)完善活動(dòng)的物資,,如統(tǒng)一展臺(tái)、帷幔,、服裝等,。
2,、類似活動(dòng)要做到宣傳充分。
建議依據(jù)需要加大廣告的版面,,選擇較好的版位,。由于彩版的價(jià)格和套紅的價(jià)格相差不是很大,建議以后活動(dòng)廣告采用彩版,。
3,、加強(qiáng)執(zhí)行力。
為了使活動(dòng)能夠達(dá)到很好的執(zhí)行,,建議在以后的活動(dòng)方案中引進(jìn)獎(jiǎng)懲制度,。對(duì)于執(zhí)行較好的給予獎(jiǎng)勵(lì),反之給予一定的處罰,。
組織活動(dòng)受到歡迎怎么寫,?
尊敬的各位家長(zhǎng):貝貝幼兒園舉辦迎七一慶黨百年華誕文藝演出圓滿結(jié)束。歷時(shí)二個(gè)小時(shí)的演出非常成功,。節(jié)目很精彩,。受到了在場(chǎng)各位家長(zhǎng)的好評(píng)。說(shuō)句心里話沒(méi)有你們家長(zhǎng)的支持理解真的成績(jī)不會(huì)這樣,。真的非常感謝各位家長(zhǎng)的光臨,。我們堅(jiān)信貝貝幼兒園在你們這些家長(zhǎng)的支持下,我們?nèi)珗@上下一條心會(huì)更加努力地把孩子們的學(xué)習(xí)生活辦得更好,。謝謝,!
事件營(yíng)銷要點(diǎn)?
1,、視頻引爆
力學(xué)哥在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的洗衣機(jī)上搭起了凱旋門的視頻分享到騰訊,、優(yōu)酷、愛奇藝,、秒拍等平臺(tái),;
2、發(fā)起話題
海爾洗衣機(jī)微博發(fā)了力學(xué)哥視頻后,,緊接著發(fā)起了#硬幣達(dá)人挑戰(zhàn)賽#活動(dòng)話題,;
3、新聞發(fā)酵
《洗衣機(jī)上擺硬幣造型 “力學(xué)哥”挑戰(zhàn)新難度》,、《力學(xué)哥重出江湖……》等等新聞登上各大媒體熱門頭條,;
4、微信傳播
在海爾洗衣機(jī)微信公眾號(hào),,以及一些微信大號(hào)中看到相關(guān)話題,;
書協(xié)組織寫春聯(lián)活動(dòng)方案?
為了充分發(fā)揮市書協(xié)的作用,喜迎新春佳節(jié),,市書協(xié)決定組織一次寫春聯(lián)活動(dòng),。特制定本方案:一、參加人員,,即日起自愿報(bào)名的均可參加,。
二、書寫時(shí)間,,春節(jié)前寫好,,具體日期另行通知。
三,、書寫內(nèi)容,,必須體現(xiàn)正能量,謳歌新時(shí)代,,體現(xiàn)中華傳統(tǒng)佳節(jié)特色,。
四、書寫筆自帶,,其余用品由書協(xié)統(tǒng)一準(zhǔn)備,!
活動(dòng)組織者評(píng)價(jià)意見怎么寫?
一,、評(píng)價(jià)的基本原則
綜合實(shí)踐活動(dòng)的評(píng)價(jià)應(yīng)以課程的性質(zhì)和目標(biāo)為依據(jù),,樹立重參與、重過(guò)程和重發(fā)展的整體評(píng)價(jià)觀,,強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)主體與方式的多元化,、評(píng)價(jià)內(nèi)容的綜合性與全面性、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的合理性與科學(xué)性,,以及評(píng)價(jià)方法,、手段的多樣性。因此,,綜合實(shí)踐活動(dòng)的評(píng)價(jià)要遵循以下基本原則,。
1、發(fā)展性原則,。
綜合實(shí)踐活動(dòng)評(píng)價(jià)的重點(diǎn)要放在學(xué)生發(fā)展水平,、發(fā)展程度和發(fā)展層次上,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我反思性評(píng)價(jià),,關(guān)注學(xué)生的體驗(yàn)過(guò)程,,關(guān)注學(xué)生在探究過(guò)程中形成的情感、態(tài)度,、價(jià)值觀,、綜合能力等等。
2、多元性原則
對(duì)學(xué)生發(fā)展的評(píng)價(jià)不僅由指導(dǎo)教師來(lái)完成,,還應(yīng)積極鼓勵(lì)學(xué)生自主評(píng)價(jià),、相互評(píng)價(jià),有效利用學(xué)生家長(zhǎng)的評(píng)價(jià),、社會(huì)有關(guān)人員的評(píng)價(jià)等。
3,、全程性原則
重視對(duì)學(xué)生活動(dòng)過(guò)程的評(píng)價(jià),,注重評(píng)價(jià)學(xué)生在活動(dòng)過(guò)程中的表現(xiàn),以及他們解決問(wèn)題的方法,、態(tài)度和體驗(yàn),。
4、激勵(lì)性原則
綜合實(shí)踐活動(dòng)的評(píng)價(jià)要緊扣課程目標(biāo),,做到因人,、因題而異,多激勵(lì),、少批評(píng),,注意個(gè)體的縱向發(fā)展,力求推動(dòng)每個(gè)學(xué)生在原有水平上有新的進(jìn)展,,不用同一尺度對(duì)不同學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià),;鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮自己的個(gè)性特長(zhǎng),施展自己的才能,,努力形成激勵(lì)廣大學(xué)生積極進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新的氛圍,不斷促進(jìn)自身的發(fā)展,。
校園組織活動(dòng)經(jīng)歷豐富怎么寫,?
在大學(xué)的話你就可以寫你參加的社團(tuán)啊,學(xué)生會(huì)呀,,然后你干了什么事,,擔(dān)任了什么職位?然后有什么成就啊,,這些都可以寫上去,。
組織架構(gòu)審計(jì)要點(diǎn)?
從長(zhǎng)期從事組織架構(gòu)內(nèi)部控制審計(jì)的實(shí)踐看,,組織架構(gòu)審計(jì)的要點(diǎn)與方法主要包括:治理結(jié)構(gòu)內(nèi)部控制審計(jì),、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置內(nèi)部控制審計(jì)、權(quán)責(zé)分配內(nèi)部控制審計(jì)等主要內(nèi)容,。
組織架構(gòu)內(nèi)部控制審計(jì)程序一般包括組織架構(gòu)內(nèi)部控制有效性的調(diào)查了解,、初步評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制測(cè)試,、評(píng)價(jià)缺陷,、審計(jì)評(píng)價(jià)、形成意見等,。
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