非政府組織營(yíng)銷(xiāo)的必要性在于 非政府組織營(yíng)銷(xiāo)的必要性在于什么
如何加強(qiáng)非政府組織管理,?
加強(qiáng)我國(guó)非政府組織管理
(一)完善非政府組織的相關(guān)立法
我國(guó)的非政府組織是在政府的推動(dòng)下產(chǎn)生的,,政府既是非政府組織的參與者,,又是非政府組織的管理者,,非政府組織的建設(shè)方面具有雙重身份,。因此,采取有效的措施提升非政府組織的效率,,積極制定相關(guān)制度和法律是非政府組織發(fā)展的必要基礎(chǔ),。當(dāng)前,國(guó)家已經(jīng)了解到法律,、法規(guī)對(duì)于非政府組織的重要程度,,實(shí)踐表明,對(duì)于非政府組織管理的法律制定應(yīng)從以下兩方面進(jìn)行開(kāi)展:
第一,,建立,、健全對(duì)非政府組織管理的法律、法規(guī),,實(shí)現(xiàn)有法可依,、有法必依。為了加強(qiáng)對(duì)非政府組織的管理,,應(yīng)建立一部具有針對(duì)性的《非政府組織法》,,用以規(guī)定非政府組織相關(guān)的事宜,并且在此基礎(chǔ)上,,逐漸建立對(duì)其具有互補(bǔ)作用的法律,、法規(guī)體系,該體系應(yīng)包含與非政府組織活動(dòng)相關(guān)的多層次內(nèi)容,,目的在于非政府組織在不同領(lǐng)域,、不同功能作用方面所具有的地位層級(jí)、組織形式,、職能定位,、活動(dòng)范疇以及經(jīng)費(fèi)來(lái)源等。
第二,,使有關(guān)法律,、法規(guī)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、完善化,。當(dāng)前,,在我國(guó),非政府組織對(duì)其本身具有的公益性服務(wù)作用和志愿服務(wù)精神存在認(rèn)識(shí)上的偏差,,不同領(lǐng)域的非政府組織之間在利益方面存在沖突,,導(dǎo)致在非政府組織的管理上問(wèn)題重重。因此,,建立,、健全相關(guān)法律規(guī)范是促進(jìn)非政府組織健康發(fā)展的必要手段。
(二)加強(qiáng)非政府組織自身建設(shè)
非政府組織的健康發(fā)展除了需要有政府機(jī)構(gòu)建立的優(yōu)勢(shì)環(huán)境,、提供的監(jiān)督以外,,還需要有非政府機(jī)構(gòu)的自身完善,,通過(guò)建立、健全非政府組織內(nèi)部的機(jī)制建立,、加強(qiáng)非政府組織內(nèi)部的權(quán)利調(diào)控以及建立非政府組織的評(píng)估機(jī)制等措施,,完善非政府組織的自身建設(shè)。具體而言,,加強(qiáng)非政府組織的自身建設(shè)可以遵循以下幾點(diǎn)建議:
首先,,加強(qiáng)非政府組織的評(píng)估機(jī)制的建設(shè)。內(nèi)部監(jiān)督是促進(jìn)非政府組織良性發(fā)展的重要內(nèi)在力量,,通過(guò)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的建立完善非政府組織的內(nèi)部管理優(yōu)化,。
其次,加強(qiáng)非政府組織的自身能力建設(shè),。非政府組織應(yīng)充分挖掘自身的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),,并且采取相應(yīng)的措施提升自身能力。
再次,,完善人員組成比例,。非政府組織內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)性人才稀缺,因此,,為了加強(qiáng)非政府組織的業(yè)務(wù)能力,,應(yīng)充分完善人員的組成比例。
(三)加強(qiáng)對(duì)非政府組織的社會(huì)監(jiān)督制度
非政府組織同政府組織一樣,,需要依靠社會(huì)的監(jiān)督力量作為約束,,這也是促進(jìn)非政府組織良性發(fā)展的重要社會(huì)保障。特別是對(duì)于中間結(jié)合型的非政府組織,由于他們已經(jīng)發(fā)展成為非政府組織的中堅(jiān)力量,其在發(fā)展過(guò)程中很有可能徘徊在政府監(jiān)管范圍之外,,同時(shí),,當(dāng)其內(nèi)部管理機(jī)制存在缺陷時(shí),又極易徘徊在自身監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)管的范圍之外,。在加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督方面,,可以從兩方面采取措施:
首先,促進(jìn)非政府組織加強(qiáng)自身的公開(kāi)性以及透明度,??梢酝ㄟ^(guò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加強(qiáng)非政府組織的公開(kāi)性和透明度方面,在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,,要將組織日常運(yùn)作的財(cái)務(wù)狀況,、稅收狀況以及相關(guān)管理狀況進(jìn)行公開(kāi),社會(huì)公眾均可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)獲取其所關(guān)注的財(cái)務(wù)報(bào)表以及成本費(fèi)用收支情況,。同時(shí),,非政府組織還要以簡(jiǎn)報(bào)的形式將所涉及的信息通過(guò)媒體發(fā)布,接受社會(huì)公眾的共同監(jiān)督。
其次,,要建立一套監(jiān)督評(píng)估機(jī)制,。社會(huì)監(jiān)督系統(tǒng)包含兩方面:一方面是主體監(jiān)督系統(tǒng),例如社會(huì)組織,、新聞媒體等,另一方面是技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng),,例如信息發(fā)布系統(tǒng),、信息收集系統(tǒng)等。建立一套績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)對(duì)于強(qiáng)化非政府組織的發(fā)展具有十分重要的作用,。
非政府組織與非營(yíng)利組織的區(qū)別是什么,?
“非政府組織”,在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中還演繹出接近50種不同稱謂,,如第三部門(mén),、非營(yíng)利組織、公民社會(huì)組織,、獨(dú)立部門(mén),、慈善部門(mén)、志愿者部門(mén),、免稅部門(mén),、草根組織等等。我國(guó)根據(jù)特定目的形成的習(xí)慣代稱是“民間組織”,。雖然表稱不一卻實(shí)質(zhì)類(lèi)似或者相同,。即,都是指那些獨(dú)立于政府系統(tǒng)和市場(chǎng)系統(tǒng)之外的一類(lèi)組織,,這類(lèi)組織的基本特點(diǎn):
第一是它們不代表政府或國(guó)家的立場(chǎng),,而是來(lái)自民間的訴求,即非政府性,;
第二是它們把提供公益和公共服務(wù)當(dāng)作主要目標(biāo),,而不以獲取利潤(rùn)當(dāng)作追求,即非營(yíng)利性,;
第三是它們擁有自己的組織機(jī)制和管理機(jī)制和獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,,無(wú)論在政治上、管理上,,還是在財(cái)政上,,都在相當(dāng)程度上獨(dú)立于政府,即獨(dú)立性,;
第四是它們的成員參加組織完全出自自愿而不是迫于無(wú)奈,,即自愿性;此外,它們還有非政黨性和非宗教性的特征,,即它不以取得政權(quán)為主要目標(biāo),,也不從事傳教活動(dòng),因而政黨組織和宗教組織,,不屬于非政府組織的范圍.
我國(guó)公辦的非政府組織有哪些,?(包括舉例)?
中國(guó)扶貧基金會(huì),、中國(guó)國(guó)際非政府組織合作促進(jìn)會(huì),、中國(guó)人口福利基金會(huì)、中國(guó)計(jì)劃生育協(xié)會(huì),、中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì),、中華慈善總會(huì),婦聯(lián)
視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)在于,?
視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)是指采用視頻方式做宣傳,,重點(diǎn)在于視頻內(nèi)設(shè)計(jì)和交談。
怎樣區(qū)分國(guó)際組織是政府間組織還是非政府組織,?
前者是以政府為主體的,,后者是以民間團(tuán)體或個(gè)人為主體的,這個(gè)我知道,,可是往往還是難以區(qū)分,。
比如國(guó)際展覽局、國(guó)際奧委會(huì)等等,。
請(qǐng)教大家,。
國(guó)際組織:在條約和宗旨規(guī)定的范圍內(nèi),享有參與國(guó)際事務(wù)活動(dòng)的獨(dú)立地位,,具有直接承受?chē)?guó)際法權(quán)利和義務(wù)的能力,,而不受?chē)?guó)家權(quán)力的管轄。
非政府組織的說(shuō)法在上世紀(jì)40年代被提出來(lái),。
對(duì)于非政府組織的定義又很多,,按照最為權(quán)威的聯(lián)合國(guó)的經(jīng)濟(jì)暨政治理事會(huì)1950年的決議:任何國(guó)際組織,凡未經(jīng)政府間協(xié)議而建立,,均被視為是為這種安排而成立的非政府國(guó)際組織,。
包括獨(dú)立組織,民間組織,,第三部門(mén),,志愿協(xié)會(huì)。
跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的必要性,?
跨國(guó)營(yíng)銷(xiāo)可以爭(zhēng)取更大市場(chǎng),,獲得更高利潤(rùn),,得到更多消費(fèi)者。
壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)最大魅力在于,?
壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的最大魅力有多方面的,。如可以不斷提升自己的交流溝通能力,不斷提升自己開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)市場(chǎng)及客戶的能力,,并且可以充分得到客戶的信任,,為解決客戶的風(fēng)險(xiǎn)而不斷進(jìn)行挑戰(zhàn);
再如在以客戶的需求為導(dǎo)向的前提下,,會(huì)得到越來(lái)越多的客戶的信任,,解決客戶眾多的意外、健康風(fēng)險(xiǎn)等還可以為客戶提供長(zhǎng)期綜合的財(cái)務(wù)規(guī)劃等,。
景點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的必要性?
1,、有利于優(yōu)化資源配置 實(shí)施整合營(yíng)銷(xiāo),,能夠?qū)⑾M(fèi)者需求同企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,企業(yè)可以利用有限的資源,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的最大化,。整合營(yíng)銷(xiāo),可以通過(guò)各種渠道,,搜集市場(chǎng)信息,,對(duì)市場(chǎng)資源進(jìn)行總結(jié)分析,能夠有效分析消費(fèi)者需求,,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展進(jìn)行策略指導(dǎo),,對(duì)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品又能進(jìn)行有效宣傳,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,,能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的一體化發(fā)展,。整合營(yíng)銷(xiāo)包涵了企業(yè)的整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)模式,能夠?yàn)槠髽I(yè)制定出合理的營(yíng)銷(xiāo)理念,,進(jìn)而將企業(yè)資源進(jìn)行有機(jī)整合,,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
2,、實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一性 整合營(yíng)銷(xiāo)其自身具有協(xié)調(diào)統(tǒng)一性,,這個(gè)特點(diǎn)不僅能夠保障企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)現(xiàn)內(nèi)部發(fā)展的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,而且有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)同外部市場(chǎng)之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào),,保障生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品適合市場(chǎng)需求,,滿足消費(fèi)者需要。協(xié)調(diào)統(tǒng)一也有利于企業(yè)內(nèi)部管理的一體化,,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)化管理,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的整體配置,,公司部門(mén)之間的有機(jī)配合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)同合作人之間的密切配合,,有利于形成有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)?;?jīng)營(yíng) 整合營(yíng)銷(xiāo)屬于一體化的營(yíng)銷(xiāo)模式,,因此在發(fā)展過(guò)程中,對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)和規(guī)?;a(chǎn)比較重視,。整合營(yíng)銷(xiāo)能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供規(guī)模化和現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略,,保障企業(yè)發(fā)展具備現(xiàn)代化,、科學(xué)化的管理理念,而規(guī)?;l(fā)展理念又為整合營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展提供了發(fā)展空間,。
4、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然性 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,,單一的營(yíng)銷(xiāo)理念已經(jīng)很難適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要,,難以跟上快速發(fā)展的現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。整合營(yíng)銷(xiāo)符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,,能夠?qū)⒍鄻踊氖袌?chǎng)媒介進(jìn)行有機(jī)整合,,從而形成獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)模式,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源配置,,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,滿足消費(fèi)者需求,。
5,、有利于企業(yè)走國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展道路 整合營(yíng)銷(xiāo)適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路,整合營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展有利于企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),,實(shí)現(xiàn)自身有機(jī)整合,,不僅能夠推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置,而且有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)部門(mén)之間的整合,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有機(jī)整合,,從而為企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化發(fā)展提供戰(zhàn)略化決策。
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的意義與必要性,?
汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)的意義主要是對(duì)該型號(hào)車(chē)型的推廣,,有利于汽車(chē)品牌效應(yīng)的發(fā)散,提高品牌價(jià)值和知名度,。汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于汽車(chē)整體價(jià)值體現(xiàn)很有必要性,,不可或缺,。
什么是營(yíng)銷(xiāo)組織?
營(yíng)銷(xiāo)組織就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)而將具有銷(xiāo)售能力的銷(xiāo)售人員,、產(chǎn)品,、資金、設(shè)備,、信息等各種要素進(jìn)行整合而構(gòu)成的有機(jī)體群體,。營(yíng)銷(xiāo)組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應(yīng)具有以下特點(diǎn)。
(1)組織的目標(biāo)是通過(guò)各種銷(xiāo)售活動(dòng)完成企業(yè)銷(xiāo)售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售利潤(rùn),提供令顧客滿意的售后服務(wù),并努力擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。
(2)組織依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征,、市場(chǎng)覆蓋范圍、流通渠道等因素構(gòu)成不同的組織形式,有地區(qū)型組織,、產(chǎn)品型組織,、顧客型組織及復(fù)合型組織。
(3)組織的管理,以顧客為導(dǎo)向,對(duì)人,、財(cái),、物、信息等管理資源進(jìn)行合理組織和充分利用,。
(4)組織是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動(dòng)態(tài)的適應(yīng),隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和環(huán)境的變化,銷(xiāo)售組織也要進(jìn)行調(diào)整和變革,以保證較高的組織運(yùn)行效率,。
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