如何加強非政府組織管理,？

加強我國非政府組織管理

（一）完善非政府組織的相關立法

我國的非政府組織是在政府的推動下產生的,，政府既是非政府組織的參與者，又是非政府組織的管理者,，非政府組織的建設方面具有雙重身份,。因此,，采取有效的措施提升非政府組織的效率，積極制定相關制度和法律是非政府組織發(fā)展的必要基礎,。當前,，國家已經(jīng)了解到法律、法規(guī)對于非政府組織的重要程度,，實踐表明,，對于非政府組織管理的法律制定應從以下兩方面進行開展：

第一，建立,、健全對非政府組織管理的法律,、法規(guī)，實現(xiàn)有法可依,、有法必依,。為了加強對非政府組織的管理，應建立一部具有針對性的《非政府組織法》,，用以規(guī)定非政府組織相關的事宜,，并且在此基礎上,，逐漸建立對其具有互補作用的法律、法規(guī)體系,，該體系應包含與非政府組織活動相關的多層次內容,，目的在于非政府組織在不同領域、不同功能作用方面所具有的地位層級,、組織形式,、職能定位、活動范疇以及經(jīng)費來源等,。

第二,，使有關法律、法規(guī)實現(xiàn)規(guī)范化,、完善化,。當前，在我國,，非政府組織對其本身具有的公益性服務作用和志愿服務精神存在認識上的偏差,，不同領域的非政府組織之間在利益方面存在沖突，導致在非政府組織的管理上問題重重,。因此,，建立、健全相關法律規(guī)范是促進非政府組織健康發(fā)展的必要手段,。

（二）加強非政府組織自身建設

非政府組織的健康發(fā)展除了需要有政府機構建立的優(yōu)勢環(huán)境,、提供的監(jiān)督以外，還需要有非政府機構的自身完善,，通過建立,、健全非政府組織內部的機制建立、加強非政府組織內部的權利調控以及建立非政府組織的評估機制等措施,，完善非政府組織的自身建設,。具體而言，加強非政府組織的自身建設可以遵循以下幾點建議：

首先,，加強非政府組織的評估機制的建設,。內部監(jiān)督是促進非政府組織良性發(fā)展的重要內在力量，通過內部監(jiān)督機制的建立完善非政府組織的內部管理優(yōu)化,。

其次,，加強非政府組織的自身能力建設。非政府組織應充分挖掘自身的特點及優(yōu)勢,，并且采取相應的措施提升自身能力,。

再次，完善人員組成比例。非政府組織內部的專業(yè)性人才稀缺,，因此,，為了加強非政府組織的業(yè)務能力，應充分完善人員的組成比例,。

（三）加強對非政府組織的社會監(jiān)督制度

非政府組織同政府組織一樣,，需要依靠社會的監(jiān)督力量作為約束，這也是促進非政府組織良性發(fā)展的重要社會保障,。特別是對于中間結合型的非政府組織,由于他們已經(jīng)發(fā)展成為非政府組織的中堅力量,其在發(fā)展過程中很有可能徘徊在政府監(jiān)管范圍之外，同時,，當其內部管理機制存在缺陷時,，又極易徘徊在自身監(jiān)管和社會監(jiān)管的范圍之外。在加強社會監(jiān)督方面,，可以從兩方面采取措施：

首先,，促進非政府組織加強自身的公開性以及透明度?？梢酝ㄟ^建設網(wǎng)絡平臺加強非政府組織的公開性和透明度方面,，在網(wǎng)絡平臺上，要將組織日常運作的財務狀況,、稅收狀況以及相關管理狀況進行公開,，社會公眾均可通過網(wǎng)絡平臺獲取其所關注的財務報表以及成本費用收支情況。同時,，非政府組織還要以簡報的形式將所涉及的信息通過媒體發(fā)布,，接受社會公眾的共同監(jiān)督。

其次,，要建立一套監(jiān)督評估機制,。社會監(jiān)督系統(tǒng)包含兩方面：一方面是主體監(jiān)督系統(tǒng)，例如社會組織,、新聞媒體等,，另一方面是技術監(jiān)督系統(tǒng)，例如信息發(fā)布系統(tǒng),、信息收集系統(tǒng)等,。建立一套績效評估系統(tǒng)對于強化非政府組織的發(fā)展具有十分重要的作用。

非政府組織與非營利組織的區(qū)別是什么,？

“非政府組織”,，在現(xiàn)實當中還演繹出接近50種不同稱謂，如第三部門,、非營利組織,、公民社會組織、獨立部門,、慈善部門,、志愿者部門,、免稅部門、草根組織等等,。我國根據(jù)特定目的形成的習慣代稱是“民間組織”,。雖然表稱不一卻實質類似或者相同。即,，都是指那些獨立于政府系統(tǒng)和市場系統(tǒng)之外的一類組織,，這類組織的基本特點：

第一是它們不代表政府或國家的立場，而是來自民間的訴求,，即非政府性,；

第二是它們把提供公益和公共服務當作主要目標，而不以獲取利潤當作追求,，即非營利性,；

第三是它們擁有自己的組織機制和管理機制和獨立的經(jīng)濟來源，無論在政治上,、管理上,，還是在財政上，都在相當程度上獨立于政府,，即獨立性,；

第四是它們的成員參加組織完全出自自愿而不是迫于無奈，即自愿性,；此外,，它們還有非政黨性和非宗教性的特征，即它不以取得政權為主要目標,，也不從事傳教活動,，因而政黨組織和宗教組織，不屬于非政府組織的范圍.

我國公辦的非政府組織有哪些,？（包括舉例）,？

中國扶貧基金會、中國國際非政府組織合作促進會,、中國人口福利基金會,、中國計劃生育協(xié)會、中國青少年發(fā)展基金會,、中華慈善總會,，婦聯(lián)

視覺營銷的重點在于？

視覺營銷是指采用視頻方式做宣傳,，重點在于視頻內設計和交談,。

怎樣區(qū)分國際組織是政府間組織還是非政府組織？

前者是以政府為主體的，后者是以民間團體或個人為主體的,，這個我知道,，可是往往還是難以區(qū)分。

比如國際展覽局,、國際奧委會等等,。

請教大家。

國際組織：在條約和宗旨規(guī)定的范圍內,，享有參與國際事務活動的獨立地位,，具有直接承受國際法權利和義務的能力，而不受國家權力的管轄,。

非政府組織的說法在上世紀40年代被提出來,。

對于非政府組織的定義又很多，按照最為權威的聯(lián)合國的經(jīng)濟暨政治理事會1950年的決議：任何國際組織,，凡未經(jīng)政府間協(xié)議而建立，均被視為是為這種安排而成立的非政府國際組織,。

包括獨立組織,，民間組織，第三部門,，志愿協(xié)會,。

跨國營銷的必要性？

跨國營銷可以爭取更大市場,，獲得更高利潤,，得到更多消費者。

壽險營銷最大魅力在于,？

壽險營銷的最大魅力有多方面的,。如可以不斷提升自己的交流溝通能力，不斷提升自己開發(fā)保險市場及客戶的能力,，并且可以充分得到客戶的信任,，為解決客戶的風險而不斷進行挑戰(zhàn)；

再如在以客戶的需求為導向的前提下,，會得到越來越多的客戶的信任,，解決客戶眾多的意外、健康風險等還可以為客戶提供長期綜合的財務規(guī)劃等,。

景點營銷策劃的必要性,？

1、有利于優(yōu)化資源配置 實施整合營銷,，能夠將消費者需求同企業(yè)發(fā)展相結合,，企業(yè)可以利用有限的資源，實現(xiàn)企業(yè)目標的最大化。整合營銷,，可以通過各種渠道,，搜集市場信息，對市場資源進行總結分析,，能夠有效分析消費者需求,，對企業(yè)生產和發(fā)展進行策略指導，對生產出來的產品又能進行有效宣傳,，促進產品銷售,，能夠實現(xiàn)整個營銷的一體化發(fā)展。整合營銷包涵了企業(yè)的整個營銷模式,，能夠為企業(yè)制定出合理的營銷理念,，進而將企業(yè)資源進行有機整合，最終實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,。

2,、實現(xiàn)協(xié)調統(tǒng)一性 整合營銷其自身具有協(xié)調統(tǒng)一性，這個特點不僅能夠保障企業(yè)發(fā)展過程中實現(xiàn)內部發(fā)展的協(xié)調統(tǒng)一,，而且有利于實現(xiàn)企業(yè)同外部市場之間的統(tǒng)一協(xié)調,，保障生產出來的產品適合市場需求，滿足消費者需要,。協(xié)調統(tǒng)一也有利于企業(yè)內部管理的一體化,，能夠實現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)化管理，實現(xiàn)企業(yè)內部資源的整體配置,，公司部門之間的有機配合,，實現(xiàn)企業(yè)同合作人之間的密切配合，有利于形成有力的競爭優(yōu)勢,。

3,、實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模化經(jīng)營 整合營銷屬于一體化的營銷模式,，因此在發(fā)展過程中,，對企業(yè)的現(xiàn)代化生產和規(guī)模化生產比較重視,。整合營銷能夠為企業(yè)發(fā)展提供規(guī)?；同F(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略，保障企業(yè)發(fā)展具備現(xiàn)代化,、科學化的管理理念,，而規(guī)模化發(fā)展理念又為整合營銷的發(fā)展提供了發(fā)展空間,。

4,、市場經(jīng)濟發(fā)展的必然性 隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,，單一的營銷理念已經(jīng)很難適應市場發(fā)展的需要，難以跟上快速發(fā)展的現(xiàn)代化市場經(jīng)濟,。整合營銷符合市場經(jīng)濟的發(fā)展需求,，能夠將多樣化的市場媒介進行有機整合，從而形成獨特的營銷模式,，有利于實現(xiàn)企業(yè)資源配置,，優(yōu)化企業(yè)內部結構，提高企業(yè)競爭力,，滿足消費者需求,。

5、有利于企業(yè)走國際化營銷發(fā)展道路 整合營銷適應了市場經(jīng)濟的發(fā)展之路,，整合營銷的發(fā)展有利于企業(yè)進行優(yōu)化升級,，實現(xiàn)自身有機整合，不僅能夠推動企業(yè)內部資源的優(yōu)化配置,，而且有利于實現(xiàn)企業(yè)部門之間的整合,，實現(xiàn)企業(yè)近期目標和長遠發(fā)展的有機整合，從而為企業(yè)開展國際化發(fā)展提供戰(zhàn)略化決策,。

汽車營銷的意義與必要性,？

汽車營銷的意義主要是對該型號車型的推廣，有利于汽車品牌效應的發(fā)散,，提高品牌價值和知名度。汽車營銷對于汽車整體價值體現(xiàn)很有必要性,，不可或缺,。

什么是營銷組織？

營銷組織就是企業(yè)為了實現(xiàn)銷售目標而將具有銷售能力的銷售人員,、產品,、資金、設備,、信息等各種要素進行整合而構成的有機體群體,。營銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應具有以下特點。

(1)組織的目標是通過各種銷售活動完成企業(yè)銷售目標,實現(xiàn)銷售利潤,提供令顧客滿意的售后服務,并努力擴大產品和服務的市場占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。

(2)組織依據(jù)企業(yè)的產品特征,、市場覆蓋范圍、流通渠道等因素構成不同的組織形式,有地區(qū)型組織,、產品型組織,、顧客型組織及復合型組織。

(3)組織的管理,以顧客為導向,對人,、財,、物,、信息等管理資源進行合理組織和充分利用。

(4)組織是一個開放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動態(tài)的適應,隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進行調整和變革,以保證較高的組織運行效率,。