什么是營銷組織,？

營銷組織就是企業(yè)為了實現(xiàn)銷售目標而將具有銷售能力的銷售人員,、產品、資金、設備,、信息等各種要素進行整合而構成的有機體群體,。營銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應具有以下特點,。

(1)組織的目標是通過各種銷售活動完成企業(yè)銷售目標,實現(xiàn)銷售利潤,提供令顧客滿意的售后服務,并努力擴大產品和服務的市場占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。

(2)組織依據(jù)企業(yè)的產品特征、市場覆蓋范圍,、流通渠道等因素構成不同的組織形式,有地區(qū)型組織,、產品型組織、顧客型組織及復合型組織,。

(3)組織的管理,以顧客為導向,對人,、財、物,、信息等管理資源進行合理組織和充分利用,。

(4)組織是一個開放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動態(tài)的適應,隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進行調整和變革,以保證較高的組織運行效率。

如何有效組織營銷,？

首先有效組織營銷的核心是計劃和目標保障,，所以目標管理和計劃管理是有效組織營銷的核心保障。其次要強化優(yōu)化營銷手段,，因為只有行之有效的營銷手段,，才能提高組織營銷的營銷效率

施工組織安排的內容包括？

施工組織包括：工程概況，施工平面圖,，主要經濟技術指標,，施工進度計劃，施工方案及施工部署,。 施工組織是根據(jù)批準的建設計劃、設計文件（施工圖）和工程承包合同,，對土建工程任務從開工到竣工交付使用,，所進行的計劃、組織,、控制等活動的統(tǒng)稱,。 簡而言之，施工組織是針對施工過程中直接使用的建筑工人,、施工機械和建筑材料與構件等的組織,，即對基本施工過程和非基本施工過程和附屬業(yè)務的組織，它既包括正式工程的施工,，又包括臨時設施工程的施工,。 施工組織是項目施工管理中的主要組成部分，它所處的地位與作用直接關系著整個項目的經營成果,。也可以說,，它是把一個施工企業(yè)的生產管理范圍縮小到一個施工現(xiàn)場（區(qū)域）上對一個工程項目的管理。

黨的組織原則是,？

黨的根本組織原則是民主集中制,。

民主集中制最早由列寧提出，就是民主基礎上的集中和集中指導下的民主相結合的制度,。

它既是黨的根本組織原則,，也是群眾路線在黨的生活中的運用，也是馬克思主義認識論和群眾路線在黨的生活和組織建設中的運用,。

《黨章》對民主集中制提出了六條基本原則：

（1）黨員個人服從黨的組織,，少數(shù)服從多數(shù)，下級組織服從上級組織,，全黨各個組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會,。

（2）黨的各級領導機關，除它們派出的代表機關和在非黨組織中的黨組外,，都由選舉產生,。

（3）黨的最高領導機關，是黨的全國代表大會和它所產生的中央委員會,。黨的地方各級領導機關,，是黨的地方各級代表大會和它們所產生的委員會。黨的各級委員會向同級的代表大會負責并報告工作。

（4）黨的上級組織要經常聽取下級組織和黨員群眾的意見,，及時解決他們提出的問題,。黨的下級組織既要向上級組織請示和報告工作，又要獨立負責地解決自己職責范圍內的問題,。上下級組織之間要互通情報,、互相支持和互相監(jiān)督。黨的各級組織要使黨員對黨內事務有更多的了解和參與,。

（5）黨的各級委員會實行集體領導和個人分工負責相結合的制度,。凡屬重大問題都要按照集體領導、民主集中,、個別醞釀,、會議決定的原則，由黨的委員會集體討論,，作出決定,；委員會成員要根據(jù)集體的決定和分工，切實履行自己的職責,。

（6）黨禁止任何形式的個人崇拜,。要保證黨的領導人的活動處于黨和人民的監(jiān)督之下，同時維護一切代表黨和人民利益的領導人的威信,。

營銷adc法則是什么,？

A（Adviser），顧問,，也是支持系統(tǒng),，是你在營銷中可以借用的力量。比如領導,、權威,、名人、老顧客,、媒體工具等,；

B（Bridge），橋梁,，就是你自己,；

C（Customer），潛在顧客或推薦對象,。

在營銷過程中,，并不只是憑個人的單打獨斗就能成功，“ABC法則”就是通過整合一系列有效的資源,，發(fā)揮最大的能量,，以達到銷售或者推薦的目的,。

會務禮儀中，座位安排的原則是,？

正式或大型宴會一般都排席位,，也可只排部分客人席位，其他人員只排桌次或自由入座,。

1,、宴會席位主要是根據(jù)出席人員禮賓次序安排的，同時還要綜合考慮政治關系,、語言使用,、宗教信仰和專業(yè)等諸因素。

2,、同一桌上，席位的高低以離主人的座位遠近而定,，右高左低,。

3、兩桌以上的宴會,，其他各桌第一主人的位置可以與主桌主人位置同向,，也可以面對主桌的位置為主位。

4,、如遇主賓身份高于主人,，為表示對他的尊重，可以把主賓擺在主人的位置上,，而主人則坐在主賓位置上,，第二主人在主賓的左側。

5,、如果出席人員中有身份高于主人者,，可以由身份高者坐主位，主人坐在其左側,。

6,、有女賓時，中國習慣把女方排在一起,，即主賓坐男主人右上方,，主賓夫人坐女主人右上方。按照國際一般慣例,，不安排夫婦坐在一起,，通常是將男女摻插安排，以女主人為準,，主賓在女主人右上方,，主賓夫人在男主人右上方,，

7、主賓帶夫人,，而主人的夫人又不能出席,，通常可請其他身份相當?shù)膵D女作第二主人,。如無適當身份的婦女出席,，也可以把主賓夫婦安排在主人的左右兩側。

8,、如使用長桌,，一桌6人、10人或14人時,，男女主人可坐在餐桌兩端的傳統(tǒng)位置上,。如果一桌8人或12人時，男女主人就職宜坐在長桌兩端,。

9,、如使用圓桌，譯員一般安排在主賓的右側;使用長桌時,，也可以安排在主賓與主人的對面,。譯員不上席時，則坐在主賓和主人的身后

黨費組織活動原則是,？

黨費管理是一項十分嚴肅的工作,，也是各級黨組織和組織部門的一項重要任務，必須堅持嚴格管理,，規(guī)范管理,。

黨費管理對的要求，具體要按照以下原則和要求來進行：

1,、統(tǒng)一管理,。黨費由黨委組織部門代黨委統(tǒng)一管理。黨費的具體管理工作由各級黨委組織部門承擔黨員教育管理職能的內設機構承辦,。

2,、專人負責。黨費工作應當指定專人負責,，要讓原則性,、責任感強，工作認真,，熟悉財務工作的同志負責黨費管理工作,。黨委組織部門要加強對黨費管理人員的培訓，提高他們的政治素質和業(yè)務水平,。黨費管理人員變動時,，要嚴格按照黨費管理的有關規(guī)定和財務制度辦好交接手續(xù),。黨費管理人員必須先培訓，后上崗,。

3,、建立會計專賬。實行專賬核算和管理,，規(guī)范核算辦法,，實行會計、出納分設,。黨費賬簿歸檔應當嚴格按照有關規(guī)定辦理,。

4、單獨立戶存放,。黨費不準與其他經費混合存入銀行,，要在銀行單立賬戶、單獨存放,。黨費應當以黨委或黨委組織部門的名義單獨設立銀行賬戶,，必須存入中國工商銀行、中國農業(yè)銀行,、中國銀行、中國建設銀行,、交通銀行,、中國郵政儲蓄銀行，不得存入其他銀行或者非銀行金融機構,。

黨費利息是黨費收入的一部分,，不得挪作他用。依法保障黨費安全,，不得利用黨費賬戶從事經濟活動,，不得將黨費用于購買國債以外的投資。

5,、建立健全管理制度,。要針對黨費各個工作環(huán)節(jié)的實際情況，建立健全相應的管理體制,，主要包括：收繳制度,、核算制度、使用審批制度,、報告制度和檢查制度,。

什么是會務組織安排？

　　【案例】 　　小A是剛畢業(yè)不久的年輕大學生,，進入公司之后,，他所處理的很大一部分工作是會議組織事務,，可這也成為他最大的一個煩惱。

　　由于公司領導眾多,，會議也多,，時間和場地總是會出現(xiàn)沖突，再加上沒有會議主持人 　　進行管理,，總是產生議程混亂,，議而不決，冗長低效的情況,。領導不止一次地批評了小A,，小A也很委屈，學校里的會哪有這么麻煩,，隨便拉到一個教室,，兩三句話就講完了，哪里還能考慮到這么多問題,?！　n心忡忡的小A來到了李教授的辦公室，就他所遇到的問題進行請教,?！　　窘庖伞?　　小A(以下簡稱A):李教授，為什么一件簡簡單單的會議組織我都做不好呢,？ 　　李教授(以下簡稱李)：呵呵,，看似簡單，其實并不簡單,，它也是一項龐大的系統(tǒng)工程啊,。你所遇到的，其實是我們所說的商務禮儀的問題,?！　:商務禮儀是什么概念？ 　　李：商務禮儀是在商務活動中體現(xiàn)相互尊重的行為準則,，它是一種行為的準則,，用來約束我們日常商務活動的方方面面。它的核心作用是為了體現(xiàn)人與 人之間的相互尊重,。我們可以用一種簡單的方式來概括商務禮儀,，它是商務活動中對人的儀容儀表和言談舉止的普遍要求。儀容儀表是指個人的形象,。言談舉止是指每一個人在商務活動中的職業(yè)表現(xiàn),。　　A:那么李教授,，從商務禮儀的角度來看,，怎樣才能組織好一場會議呢,？ 　　李：首先你要對會議的性質有所了解?！　“磪藛T來分類,，會議基本上可以簡單地分成公司外部會議和公司內部會議。公司外部會議,，可以分成產品發(fā)布會,、研討會、座談會等,。內部會議包括定期的工作周例會,、月例會、年終的總結會,、表彰會,，以及計劃會等等?！　：每次開會前我總是手忙腳亂,，好像有一堆事情需要確定，但卻總是等到最后一分鐘才定下來,，還經常漏掉一些事項,。　　李：年輕人毛躁點可以理解,。從商務禮儀的角度,，我們將會議分成會議前、會議中,、會議后,?！　≡跁h前的準備工作中,，我們需要注意以下這幾方面： 　　WHEN-時間，你要告訴所有的參會人員,，會議開始的時間和要進行多長時間,。這樣能夠讓參加會議的人員很好地安排自己的工作?！　HERE-地點,，是指會議在什么地點進行，要注意會議室的布局是不是適合這個會議的進行,?！　HO-人物，以外部客戶參加的公司外部會議為例,，會議有哪些人物來參加,，公司這邊誰來出席,，是不是已經請到了適合外部的嘉賓來出席這個會議?！　HAT-會議的議題,，就是要討論哪些問題?！　THERS-會議物品的準備,，就是根據(jù)這次會議的類型、目的,，需要哪些物品,。比如紙、筆,、筆記本,、投影儀等等是不是需要用咖啡、小點心等,?！　：聽您這么一說，我就明白多了,，還有一個問題讓我經常受領導批評,，座位怎么排，怎么坐都很有講究,，可是我一點也不懂,。　　李：在中國傳統(tǒng)文化中,，十分講究長幼尊卑之分,，同樣在商務禮儀中也會面臨這樣一些需要排定坐次的情況。一般情況下,，會議座次的安排分成兩類：方桌會議和圓桌會議,。　　如果會議室中是長方形的桌子,，包括橢圓形,，就是所謂的方桌會議，方桌可以體現(xiàn)主次,?！　≡诜阶罆h中，特別要注意座次的安排,。如果只有一位領導,，那么他一般坐在這個長方形的短邊的這邊，或者是比較靠里的位置。就是說以會議室的門為基準點,，在里側是主賓的位置,。如果是由主客雙方來參加的會議，一般分兩側來就坐,，主人坐在會議桌的右邊,，而客人坐在會議桌的左邊?！　∵€有一種是為了盡量避免這種主次的安排,，而以圓形桌為布局，就是圓桌會議,。在圓桌會議中,，則可以不用拘泥這么多的禮節(jié)，主要記住以門作為基準點,，比較靠里面的位置是比較主要的座位,，就可以了?！　:還有,，在會議進行過程中，大家總是沒有重點,，東拉西扯,，該解決的問題沒有解決，無關緊要的話反倒扯了一堆,，最后搞得大家筋疲力盡,，不了了之?！　±睿哼@就需要一個會議主持人作為議程管理的核心了,。　　一個有經驗的會議主持人應該起到以下作用： 　　?介紹參會人員 　　?控制會議進程 　　?避免跑題或議而不決 　　?控制會議時間 　　當然會議之前的溝通也很重要,，讓大家對議題充分熟悉,，有的放矢，不做空談,，能夠就重要事項達成共識,，這就是一個高效會議的訣竅,?！　:謝謝李教授，聽完您這番話,，我對以后的工作充滿了信心,，不會再犯向以前那樣幼稚的錯誤了。　　李：呵呵,，年輕人犯錯誤,，連上帝都會原諒的，我再提醒你幾點,?！　≡跁h完畢之后，我們應該注意以下細節(jié),，才能夠體現(xiàn)出良好的商務禮儀,。主要包括： 　　?會談要形成文字結果，哪怕沒有文字結果,，也要形成階段性的決議,，落實到紙面上，還應該有專人負責相關事物的跟進,； 　　?贈送公司的紀念品,； 　　?參觀，如參觀公司,，或廠房等,。　　?如果必要,，合影留念,。　　有始有終,，才是一個負責任的會議組織者,。

親戚聚會怎么組織安排？

親戚現(xiàn)在聚會特別少,，親戚聚會安排也特別講究,，比如家里的老人、小孩,，娛樂節(jié)目,，吃什么都會安排好，比如家里有5個老人,，10個小孩,，25個成年人。那么你要根據(jù)年齡也決定吃什么,，吃了飯后娛樂節(jié)目是什么,，各個年齡層都要照顧，晚上又吃什么,，怎么吃等等都是要注意的,。

營銷里的ABC法則是指什么？

所謂ABC法則指新業(yè)務員在零售,發(fā)展過程中,因對產品,制度,公司尚不熟悉,需要透過有經驗的業(yè)務指導輔導,而達成零售與發(fā)展的目的,因此ABC法則輔導法是種借力的方法,運用四兩拔千斤方式使新業(yè)務員不再孤軍奮戰(zhàn)。

ABC 所代表的意義 A:顧問(上級業(yè)務指導,公司,旁業(yè)務員,成功人士,講師,資料……) B:橋梁(業(yè)務員自己)主角 C:新朋友