營銷組織安排的原則是 營銷組織安排的原則是什么
什么是營銷組織,?
營銷組織就是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)而將具有銷售能力的銷售人員,、產(chǎn)品,、資金,、設(shè)備,、信息等各種要素進(jìn)行整合而構(gòu)成的有機(jī)體群體,。營銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應(yīng)具有以下特點(diǎn),。
(1)組織的目標(biāo)是通過各種銷售活動完成企業(yè)銷售目標(biāo),實(shí)現(xiàn)銷售利潤,提供令顧客滿意的售后服務(wù),并努力擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)的市場占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件,。
(2)組織依據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征,、市場覆蓋范圍,、流通渠道等因素構(gòu)成不同的組織形式,有地區(qū)型組織、產(chǎn)品型組織,、顧客型組織及復(fù)合型組織,。
(3)組織的管理,以顧客為導(dǎo)向,對人、財(cái),、物,、信息等管理資源進(jìn)行合理組織和充分利用。
(4)組織是一個(gè)開放的系統(tǒng),它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動態(tài)的適應(yīng),隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進(jìn)行調(diào)整和變革,以保證較高的組織運(yùn)行效率,。
如何有效組織營銷,?
首先有效組織營銷的核心是計(jì)劃和目標(biāo)保障,,所以目標(biāo)管理和計(jì)劃管理是有效組織營銷的核心保障。其次要強(qiáng)化優(yōu)化營銷手段,,因?yàn)橹挥行兄行У臓I銷手段,,才能提高組織營銷的營銷效率
施工組織安排的內(nèi)容包括?
施工組織包括:工程概況,,施工平面圖,,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),施工進(jìn)度計(jì)劃,,施工方案及施工部署,。 施工組織是根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)文件(施工圖)和工程承包合同,,對土建工程任務(wù)從開工到竣工交付使用,,所進(jìn)行的計(jì)劃、組織,、控制等活動的統(tǒng)稱,。 簡而言之,施工組織是針對施工過程中直接使用的建筑工人,、施工機(jī)械和建筑材料與構(gòu)件等的組織,,即對基本施工過程和非基本施工過程和附屬業(yè)務(wù)的組織,它既包括正式工程的施工,,又包括臨時(shí)設(shè)施工程的施工,。 施工組織是項(xiàng)目施工管理中的主要組成部分,它所處的地位與作用直接關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營成果,。也可以說,,它是把一個(gè)施工企業(yè)的生產(chǎn)管理范圍縮小到一個(gè)施工現(xiàn)場(區(qū)域)上對一個(gè)工程項(xiàng)目的管理。
黨的組織原則是,?
黨的根本組織原則是民主集中制,。
民主集中制最早由列寧提出,就是民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合的制度,。
它既是黨的根本組織原則,,也是群眾路線在黨的生活中的運(yùn)用,也是馬克思主義認(rèn)識論和群眾路線在黨的生活和組織建設(shè)中的運(yùn)用,。
《黨章》對民主集中制提出了六條基本原則:
(1)黨員個(gè)人服從黨的組織,,少數(shù)服從多數(shù),下級組織服從上級組織,,全黨各個(gè)組織和全體黨員服從黨的全國代表大會和中央委員會,。
(2)黨的各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),除它們派出的代表機(jī)關(guān)和在非黨組織中的黨組外,都由選舉產(chǎn)生,。
(3)黨的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),,是黨的全國代表大會和它所產(chǎn)生的中央委員會。黨的地方各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),,是黨的地方各級代表大會和它們所產(chǎn)生的委員會,。黨的各級委員會向同級的代表大會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
(4)黨的上級組織要經(jīng)常聽取下級組織和黨員群眾的意見,,及時(shí)解決他們提出的問題,。黨的下級組織既要向上級組織請示和報(bào)告工作,又要獨(dú)立負(fù)責(zé)地解決自己職責(zé)范圍內(nèi)的問題,。上下級組織之間要互通情報(bào),、互相支持和互相監(jiān)督。黨的各級組織要使黨員對黨內(nèi)事務(wù)有更多的了解和參與,。
(5)黨的各級委員會實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,。凡屬重大問題都要按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中,、個(gè)別醞釀、會議決定的原則,,由黨的委員會集體討論,,作出決定;委員會成員要根據(jù)集體的決定和分工,,切實(shí)履行自己的職責(zé),。
(6)黨禁止任何形式的個(gè)人崇拜。要保證黨的領(lǐng)導(dǎo)人的活動處于黨和人民的監(jiān)督之下,,同時(shí)維護(hù)一切代表黨和人民利益的領(lǐng)導(dǎo)人的威信,。
營銷adc法則是什么?
A(Adviser),,顧問,,也是支持系統(tǒng),是你在營銷中可以借用的力量,。比如領(lǐng)導(dǎo),、權(quán)威、名人,、老顧客,、媒體工具等;
B(Bridge),,橋梁,,就是你自己;
C(Customer),潛在顧客或推薦對象,。
在營銷過程中,,并不只是憑個(gè)人的單打獨(dú)斗就能成功,“ABC法則”就是通過整合一系列有效的資源,,發(fā)揮最大的能量,,以達(dá)到銷售或者推薦的目的。
會務(wù)禮儀中,,座位安排的原則是,?
正式或大型宴會一般都排席位,也可只排部分客人席位,,其他人員只排桌次或自由入座,。
1、宴會席位主要是根據(jù)出席人員禮賓次序安排的,,同時(shí)還要綜合考慮政治關(guān)系,、語言使用、宗教信仰和專業(yè)等諸因素,。
2,、同一桌上,席位的高低以離主人的座位遠(yuǎn)近而定,,右高左低,。
3、兩桌以上的宴會,,其他各桌第一主人的位置可以與主桌主人位置同向,,也可以面對主桌的位置為主位。
4,、如遇主賓身份高于主人,,為表示對他的尊重,可以把主賓擺在主人的位置上,,而主人則坐在主賓位置上,,第二主人在主賓的左側(cè)。
5,、如果出席人員中有身份高于主人者,,可以由身份高者坐主位,主人坐在其左側(cè),。
6,、有女賓時(shí),中國習(xí)慣把女方排在一起,,即主賓坐男主人右上方,,主賓夫人坐女主人右上方。按照國際一般慣例,不安排夫婦坐在一起,,通常是將男女摻插安排,,以女主人為準(zhǔn),主賓在女主人右上方,,主賓夫人在男主人右上方,,
7、主賓帶夫人,,而主人的夫人又不能出席,,通常可請其他身份相當(dāng)?shù)膵D女作第二主人,。如無適當(dāng)身份的婦女出席,,也可以把主賓夫婦安排在主人的左右兩側(cè)。
8,、如使用長桌,,一桌6人、10人或14人時(shí),,男女主人可坐在餐桌兩端的傳統(tǒng)位置上,。如果一桌8人或12人時(shí),男女主人就職宜坐在長桌兩端,。
9,、如使用圓桌,譯員一般安排在主賓的右側(cè);使用長桌時(shí),,也可以安排在主賓與主人的對面,。譯員不上席時(shí),,則坐在主賓和主人的身后
黨費(fèi)組織活動原則是,?
黨費(fèi)管理是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的工作,也是各級黨組織和組織部門的一項(xiàng)重要任務(wù),,必須堅(jiān)持嚴(yán)格管理,,規(guī)范管理。
黨費(fèi)管理對的要求,,具體要按照以下原則和要求來進(jìn)行:
1,、統(tǒng)一管理。黨費(fèi)由黨委組織部門代黨委統(tǒng)一管理,。黨費(fèi)的具體管理工作由各級黨委組織部門承擔(dān)黨員教育管理職能的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)承辦,。
2、專人負(fù)責(zé),。黨費(fèi)工作應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé),,要讓原則性、責(zé)任感強(qiáng),工作認(rèn)真,,熟悉財(cái)務(wù)工作的同志負(fù)責(zé)黨費(fèi)管理工作,。黨委組織部門要加強(qiáng)對黨費(fèi)管理人員的培訓(xùn),提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。黨費(fèi)管理人員變動時(shí),,要嚴(yán)格按照黨費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度辦好交接手續(xù)。黨費(fèi)管理人員必須先培訓(xùn),,后上崗,。
3、建立會計(jì)專賬,。實(shí)行專賬核算和管理,,規(guī)范核算辦法,實(shí)行會計(jì),、出納分設(shè),。黨費(fèi)賬簿歸檔應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。
4,、單獨(dú)立戶存放,。黨費(fèi)不準(zhǔn)與其他經(jīng)費(fèi)混合存入銀行,要在銀行單立賬戶,、單獨(dú)存放,。黨費(fèi)應(yīng)當(dāng)以黨委或黨委組織部門的名義單獨(dú)設(shè)立銀行賬戶,必須存入中國工商銀行,、中國農(nóng)業(yè)銀行,、中國銀行、中國建設(shè)銀行,、交通銀行,、中國郵政儲蓄銀行,不得存入其他銀行或者非銀行金融機(jī)構(gòu),。
黨費(fèi)利息是黨費(fèi)收入的一部分,,不得挪作他用。依法保障黨費(fèi)安全,,不得利用黨費(fèi)賬戶從事經(jīng)濟(jì)活動,,不得將黨費(fèi)用于購買國債以外的投資。
5,、建立健全管理制度,。要針對黨費(fèi)各個(gè)工作環(huán)節(jié)的實(shí)際情況,建立健全相應(yīng)的管理體制,,主要包括:收繳制度,、核算制度,、使用審批制度、報(bào)告制度和檢查制度,。
什么是會務(wù)組織安排,?
【案例】 小A是剛畢業(yè)不久的年輕大學(xué)生,進(jìn)入公司之后,,他所處理的很大一部分工作是會議組織事務(wù),,可這也成為他最大的一個(gè)煩惱。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)眾多,,會議也多,,時(shí)間和場地總是會出現(xiàn)沖突,再加上沒有會議主持人 進(jìn)行管理,,總是產(chǎn)生議程混亂,,議而不決,冗長低效的情況,。領(lǐng)導(dǎo)不止一次地批評了小A,,小A也很委屈,學(xué)校里的會哪有這么麻煩,,隨便拉到一個(gè)教室,,兩三句話就講完了,哪里還能考慮到這么多問題,?! n心忡忡的小A來到了李教授的辦公室,就他所遇到的問題進(jìn)行請教,?! 窘庖伞? 小A(以下簡稱A):李教授,為什么一件簡簡單單的會議組織我都做不好呢,? 李教授(以下簡稱李):呵呵,,看似簡單,其實(shí)并不簡單,,它也是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程啊,。你所遇到的,,其實(shí)是我們所說的商務(wù)禮儀的問題,。 A:商務(wù)禮儀是什么概念,? 李:商務(wù)禮儀是在商務(wù)活動中體現(xiàn)相互尊重的行為準(zhǔn)則,,它是一種行為的準(zhǔn)則,用來約束我們?nèi)粘I虅?wù)活動的方方面面,。它的核心作用是為了體現(xiàn)人與 人之間的相互尊重,。我們可以用一種簡單的方式來概括商務(wù)禮儀,,它是商務(wù)活動中對人的儀容儀表和言談舉止的普遍要求。儀容儀表是指個(gè)人的形象,。言談舉止是指每一個(gè)人在商務(wù)活動中的職業(yè)表現(xiàn),。 A:那么李教授,,從商務(wù)禮儀的角度來看,,怎樣才能組織好一場會議呢? 李:首先你要對會議的性質(zhì)有所了解,?! “磪藛T來分類,會議基本上可以簡單地分成公司外部會議和公司內(nèi)部會議,。公司外部會議,,可以分成產(chǎn)品發(fā)布會、研討會,、座談會等,。內(nèi)部會議包括定期的工作周例會、月例會,、年終的總結(jié)會,、表彰會,以及計(jì)劃會等等,?! :每次開會前我總是手忙腳亂,好像有一堆事情需要確定,,但卻總是等到最后一分鐘才定下來,,還經(jīng)常漏掉一些事項(xiàng)?! ±睿耗贻p人毛躁點(diǎn)可以理解,。從商務(wù)禮儀的角度,我們將會議分成會議前,、會議中,、會議后?! ≡跁h前的準(zhǔn)備工作中,,我們需要注意以下這幾方面: WHEN-時(shí)間,你要告訴所有的參會人員,,會議開始的時(shí)間和要進(jìn)行多長時(shí)間,。這樣能夠讓參加會議的人員很好地安排自己的工作?! HERE-地點(diǎn),,是指會議在什么地點(diǎn)進(jìn)行,,要注意會議室的布局是不是適合這個(gè)會議的進(jìn)行?! HO-人物,,以外部客戶參加的公司外部會議為例,會議有哪些人物來參加,,公司這邊誰來出席,,是不是已經(jīng)請到了適合外部的嘉賓來出席這個(gè)會議?! HAT-會議的議題,,就是要討論哪些問題?! THERS-會議物品的準(zhǔn)備,,就是根據(jù)這次會議的類型、目的,,需要哪些物品,。比如紙、筆,、筆記本,、投影儀等等是不是需要用咖啡、小點(diǎn)心等,?! :聽您這么一說,我就明白多了,,還有一個(gè)問題讓我經(jīng)常受領(lǐng)導(dǎo)批評,,座位怎么排,怎么坐都很有講究,,可是我一點(diǎn)也不懂,。 李:在中國傳統(tǒng)文化中,,十分講究長幼尊卑之分,,同樣在商務(wù)禮儀中也會面臨這樣一些需要排定坐次的情況。一般情況下,,會議座次的安排分成兩類:方桌會議和圓桌會議,。 如果會議室中是長方形的桌子,,包括橢圓形,,就是所謂的方桌會議,,方桌可以體現(xiàn)主次,?! ≡诜阶罆h中,特別要注意座次的安排,。如果只有一位領(lǐng)導(dǎo),,那么他一般坐在這個(gè)長方形的短邊的這邊,或者是比較靠里的位置,。就是說以會議室的門為基準(zhǔn)點(diǎn),,在里側(cè)是主賓的位置。如果是由主客雙方來參加的會議,,一般分兩側(cè)來就坐,,主人坐在會議桌的右邊,而客人坐在會議桌的左邊,?! ∵€有一種是為了盡量避免這種主次的安排,而以圓形桌為布局,,就是圓桌會議,。在圓桌會議中,則可以不用拘泥這么多的禮節(jié),,主要記住以門作為基準(zhǔn)點(diǎn),,比較靠里面的位置是比較主要的座位,就可以了,?! :還有,在會議進(jìn)行過程中,,大家總是沒有重點(diǎn),,東拉西扯,該解決的問題沒有解決,,無關(guān)緊要的話反倒扯了一堆,,最后搞得大家筋疲力盡,不了了之,?! ±睿哼@就需要一個(gè)會議主持人作為議程管理的核心了?! ∫粋€(gè)有經(jīng)驗(yàn)的會議主持人應(yīng)該起到以下作用: ?介紹參會人員 ?控制會議進(jìn)程 ?避免跑題或議而不決 ?控制會議時(shí)間 當(dāng)然會議之前的溝通也很重要,,讓大家對議題充分熟悉,有的放矢,,不做空談,,能夠就重要事項(xiàng)達(dá)成共識,這就是一個(gè)高效會議的訣竅,?! :謝謝李教授,,聽完您這番話,我對以后的工作充滿了信心,,不會再犯向以前那樣幼稚的錯(cuò)誤了,。 李:呵呵,,年輕人犯錯(cuò)誤,,連上帝都會原諒的,我再提醒你幾點(diǎn),?! ≡跁h完畢之后,我們應(yīng)該注意以下細(xì)節(jié),,才能夠體現(xiàn)出良好的商務(wù)禮儀,。主要包括: ?會談要形成文字結(jié)果,哪怕沒有文字結(jié)果,,也要形成階段性的決議,,落實(shí)到紙面上,還應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)相關(guān)事物的跟進(jìn),; ?贈送公司的紀(jì)念品,; ?參觀,如參觀公司,,或廠房等,。 ?如果必要,,合影留念,。 有始有終,,才是一個(gè)負(fù)責(zé)任的會議組織者,。親戚聚會怎么組織安排?
親戚現(xiàn)在聚會特別少,,親戚聚會安排也特別講究,,比如家里的老人、小孩,,娛樂節(jié)目,,吃什么都會安排好,比如家里有5個(gè)老人,,10個(gè)小孩,,25個(gè)成年人。那么你要根據(jù)年齡也決定吃什么,吃了飯后娛樂節(jié)目是什么,,各個(gè)年齡層都要照顧,,晚上又吃什么,怎么吃等等都是要注意的,。
營銷里的ABC法則是指什么,?
所謂ABC法則指新業(yè)務(wù)員在零售,發(fā)展過程中,因?qū)Ξa(chǎn)品,制度,公司尚不熟悉,需要透過有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)輔導(dǎo),而達(dá)成零售與發(fā)展的目的,因此ABC法則輔導(dǎo)法是種借力的方法,運(yùn)用四兩拔千斤方式使新業(yè)務(wù)員不再孤軍奮戰(zhàn),。
ABC 所代表的意義 A:顧問(上級業(yè)務(wù)指導(dǎo),公司,旁業(yè)務(wù)員,成功人士,講師,資料……) B:橋梁(業(yè)務(wù)員自己)主角 C:新朋友本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.