駕校營(yíng)銷策劃方案范文,？

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營(yíng)銷策劃方案范文怎么寫？

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。　　2. 目前營(yíng)銷狀況　　(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等?！　?3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。　　(4) 分銷狀況：銷售渠道等,?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力?！　×觿?shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力?！　C(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。　　威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,?！　【C上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：　　（單位：萬(wàn)元）　　營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,?！　?. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場(chǎng)：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）,。　　銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,?！　》?wù)：售后客戶服務(wù)?！　V告：宣傳廣告形式,。　　促銷：促銷方式,?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措?！　∈袌?chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。　　6. 行動(dòng)方案　　營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排,?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法?！　I(yíng)銷策劃書的步驟目錄一,、概述二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四,、營(yíng)銷戰(zhàn)略五、4P組合戰(zhàn)略六,、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q；②被策劃的客戶,；③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段?！　〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸　∫唬?、策劃目的,。 業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略,，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,。　　　二）,、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況?！　?,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：　　①產(chǎn)品的市場(chǎng)性,、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,。　?、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣,，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響?！　,、巯?費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,?！　∪缗_(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：　?、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,，市場(chǎng)大?！　,、苌钏教岣撸?、上階層增多,，顯示其將來市場(chǎng)成長(zhǎng)?！　?,、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,。　　主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,。　　三）,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析,。　　營(yíng)銷方案,，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),，策劃就成功了一半?！　?,、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),，功能不全,，被消費(fèi)者冷落?！　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤，使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,，令消費(fèi)者不滿,?！　?售后保證缺乏，消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題,?！　?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),。　　四）,、營(yíng)銷目標(biāo),。 營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬(wàn)件,，預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,?！　∥澹I(yíng)銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營(yíng)銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營(yíng)銷策略,。　　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等?！　?,、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合,，達(dá)到最佳效果,。　　1）產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)?！　?）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,?！　?）產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,，,、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),。　　4）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略?！　?）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,?！　?、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià),，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵(lì)多購(gòu)?！　?以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。〖JP2〗　　4,、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?！糐P〗　　5、廣告宣傳,?！　?）原則：　　①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹立公司形象?！　,、陂L(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳?！　,、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式,?！　、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動(dòng),，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),，及時(shí)、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日,，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等?！　?）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　?、俨邉澠趦?nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。 ②銷后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),，接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。 　　　　6,、具體行動(dòng)方案,。　　根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),。〖JP〗　　六）,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定,?！　∑撸⒎桨刚{(diào)整,?！　∵@一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,。

非營(yíng)利組織的介紹？

非營(yíng)利組織是指不以營(yíng)利為目的的組織,，它的目標(biāo)通常是支持或處理個(gè)人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件,。非營(yíng)利組織所涉及的領(lǐng)域非常廣，包括藝術(shù)、慈善,、教育,、學(xué)術(shù)、環(huán)保等等,。

它的運(yùn)作并不是為了產(chǎn)生利益,，這一點(diǎn)通常被視為這類組織的主要特性，同時(shí)具有非營(yíng)利性,、民間性,、自治性、志愿性,、非政治性,、非宗教性等重要特征

非營(yíng)利組織包括哪些組織？

我國(guó)的非營(yíng)利組織有：

1,、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì),、奧組委、中國(guó)殘疾人協(xié)會(huì),、作家協(xié)會(huì),、慈善協(xié)會(huì)、宗教三自愛國(guó)委元會(huì),、還有華僑商會(huì),、地方協(xié)會(huì)(港商協(xié)會(huì)、臺(tái)商協(xié)會(huì),、潮青會(huì))中華慈善總會(huì),，中國(guó)紅十字會(huì)。

2,、非營(yíng)利組織不以營(yíng)利為目的的組織,，它的目標(biāo)通常是支持或處理個(gè)人關(guān)心或者公眾關(guān)注的議題或事件,。非營(yíng)利組織所涉及的領(lǐng)域非常廣,，包括藝術(shù)、慈善,、教育,、學(xué)術(shù)、環(huán)保等等,。

3,、它的運(yùn)作并不是為了產(chǎn)生利益，這一點(diǎn)通常被視為這類組織的主要特性,，同時(shí)具有非營(yíng)利性,、民間性、自治性,、志愿性,、非政治性,、非宗教性等重要特征。

擴(kuò)展資料：

非營(yíng)利組織的分類

聯(lián)合國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)分類體系把非營(yíng)利組織劃分為3大類,，15小類,，它們是：

1、教育：小學(xué)教育,、中學(xué)教育,、大學(xué)教育、成人教育及其他,；醫(yī)療和社會(huì)工作：醫(yī)療保健,、獸醫(yī)和社會(huì)工作；其他社區(qū)服務(wù)和個(gè)人服務(wù)：環(huán)境衛(wèi)生,、商會(huì)和專業(yè)組織,、工會(huì)、其他會(huì)員組織（包括宗教和政治組織）,，娛樂機(jī)構(gòu),、新聞機(jī)構(gòu)，圖書館,、博物館及文化機(jī)構(gòu),，運(yùn)動(dòng)和休閑。

歐共體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)分類體系把非營(yíng)利組織劃分為5類18項(xiàng)：

2,、教育：高等教育,、中小學(xué)教育、職業(yè)教育和護(hù)理教育,；研究與開發(fā),；醫(yī)療與衛(wèi)生：醫(yī)院、診所,，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu),，牙醫(yī)和獸醫(yī)；其他公眾服務(wù)：社會(huì)工作,、慈善機(jī)構(gòu),、專業(yè)組織、雇主協(xié)會(huì),、工會(huì),、宗教組織和學(xué)會(huì)、旅行社,；休閑與文化：娛樂機(jī)構(gòu),、圖書館、檔案館、博物館,、動(dòng)物園和體育組織,。

非營(yíng)利組織有？

非營(yíng)利性組織有：公益性的團(tuán)體組織,，如基金會(huì),、社會(huì)志愿者協(xié)會(huì)、慈善機(jī)構(gòu)等：宗教類團(tuán)體組織,，如宗教協(xié)會(huì),、教堂、民間宗教機(jī)構(gòu)等,；文教類的團(tuán)體單位,，如學(xué)校、研究所,、教育部門,、文藝團(tuán)體等；環(huán)保類團(tuán)體組織,，如綠色組織,、動(dòng)物保護(hù)者協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)；消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)類團(tuán)體組織,，如消協(xié),、法律援助中心、社區(qū)業(yè)主管委會(huì)等,。非營(yíng)利性組織要運(yùn)用傳播手段將組織的宗旨,、目標(biāo)以及其他相關(guān)信息告知社會(huì)公眾，不斷提升社會(huì)組織的影響力,，獲得廣泛的知名度和美譽(yù)度,，為組織的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)“天時(shí)、地利,、人和”的良好的社會(huì)

非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)和國(guó)有非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)區(qū)別,？

1、非營(yíng)利組織的資源提供者不享有該組織的所有權(quán),。企業(yè)會(huì)計(jì)按持股比例對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)享有所有權(quán),。

2,、非營(yíng)利組織無實(shí)收資本,，企業(yè)會(huì)計(jì)有實(shí)收資。非營(yíng)利組織對(duì)組織權(quán)益稱為凈資產(chǎn),，企業(yè)會(huì)計(jì)稱之為所有者權(quán)益,。非營(yíng)利組織將凈資產(chǎn)分為非限定性凈資產(chǎn)和限定性凈資產(chǎn)，企業(yè)會(huì)計(jì)將所有者權(quán)益分為實(shí)收資本、資本公積,、盈余公積和未分配利潤(rùn),。

3、非營(yíng)利組織是向社會(huì)提供公共物品或服務(wù)作為一項(xiàng)政府職能來完成的,不以營(yíng)利為目的,。企業(yè)會(huì)計(jì)是以企業(yè)利潤(rùn)最大化為目的,。

4、企業(yè)會(huì)計(jì)要遵循會(huì)計(jì)基本原則,，非營(yíng)利會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格尊守經(jīng)國(guó)家權(quán)利機(jī)關(guān)或上級(jí)部門批準(zhǔn)的預(yù)算收支,，資金的管理和使用要受到一定的限制。

5,、企業(yè)會(huì)計(jì)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制作為會(huì)計(jì)處理原則,， 非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)則以收付實(shí)現(xiàn)制為會(huì)計(jì)處理原則。

6,、企業(yè)會(huì)計(jì)必須進(jìn)行成本核算,，非營(yíng)利組織視情況進(jìn)行成本核算也可以不進(jìn)行成本核算。

7,、非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)分為財(cái)政總預(yù)算會(huì)計(jì),、行政單位會(huì)計(jì)和事業(yè)單位會(huì)計(jì)三個(gè)部分。企業(yè)會(huì)計(jì)按企業(yè)的性質(zhì),，有商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì),、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)、農(nóng)業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì),、施工企業(yè)會(huì)計(jì)和交通運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)等,。

非營(yíng)利組織的作用：

1、社會(huì)服務(wù),。為社會(huì)成員提供中介服務(wù)和直接服務(wù),。

2、社會(huì)溝通,。為政府與企業(yè),、政府與社會(huì)之間的溝通充當(dāng)橋梁。一方面,，向政府反映企業(yè),、社會(huì)的意見、建議,，為政府提供信息,；另一方面，協(xié)助政府作好宣傳,、指導(dǎo),、監(jiān)督等方面的工作,。（如各種行業(yè)協(xié)會(huì)）

3、社會(huì)評(píng)價(jià),。對(duì)生產(chǎn),、消費(fèi)品作出公正的評(píng)價(jià)（如各種調(diào)查機(jī)構(gòu)）。

4,、社會(huì)裁斷,。調(diào)解社會(huì)成員之間的糾紛，如消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)協(xié)會(huì),。

5,、政治作用。政府合法性的資源供給者,，合法性就是人們對(duì)享有權(quán)威的人們的地位的承諾和對(duì)其命令的服從,。

6、政府權(quán)力的監(jiān)督者,。非營(yíng)利組織為人們的自由結(jié)社提供了自我組織的空間,，這些組織以公共利益為目標(biāo)，以保護(hù)人類整體利益為宗旨,，通過有組織的活動(dòng),，喚起公眾的公共意識(shí)，影響政府的公共決策,。

7,、民主價(jià)值觀的培育者。有利于培養(yǎng)公眾的正確的參政觀,。

非營(yíng)利組織的特征包括,？

非營(yíng)利組織的特點(diǎn)主要有：組織性、獨(dú)立性(自治性),、自愿性,、不分配利潤(rùn)。

1,、組織性

作為一個(gè)非盈利組織,，必須是一種機(jī)構(gòu)性實(shí)體。因此,，這個(gè)組織必須有一個(gè)組織章程,、組織運(yùn)行規(guī)則、工作人員或其他一些相對(duì)持久的指標(biāo),。

2,、獨(dú)立性(自治性)

非盈利組織一般是獨(dú)立于政府部門之外的自我管理和控制自身活動(dòng)的組織，不是政府的下屬機(jī)構(gòu),，一般不受政府控制,，有自己的董事會(huì)，獨(dú)立地完成組織的使命,。

3,、自愿性

這種組織使命的完成通常是團(tuán)體成員(會(huì)員)自愿參與的結(jié)果，特別是一些公益服務(wù)組織,，其會(huì)員,、成員從事服務(wù)時(shí)，通常是義務(wù)的,、無償?shù)?、自覺的。

4,、不分配利潤(rùn)

非盈利組織并不意味著組織不能靠自己的經(jīng)營(yíng)行為創(chuàng)造收入,、創(chuàng)造利潤(rùn)，而是不能把利潤(rùn)分配給那些管理和經(jīng)營(yíng)這個(gè)行業(yè)的成員或會(huì)員,。

非營(yíng)利組織最大特點(diǎn),？

非營(yíng)利組織的最大特點(diǎn)主要有：組織性、獨(dú)立性(自治性),、自愿性,、不分配利潤(rùn)。

1,、組織性

作為一個(gè)非盈利組織,，必須是一種機(jī)構(gòu)性實(shí)體。因此,，這個(gè)組織必須有一個(gè)組織章程,、組織運(yùn)行規(guī)則、工作人員或其他一些相對(duì)持久的指標(biāo),。

2,、獨(dú)立性(自治性)

非盈利組織一般是獨(dú)立于政府部門之外的自我管理和控制自身活動(dòng)的組織，不是政府的下屬機(jī)構(gòu),，一般不受政府控制,，有自己的董事會(huì)，獨(dú)立地完成組織的使命,。

3,、自愿性

這種組織使命的完成通常是團(tuán)體成員(會(huì)員)自愿參與的結(jié)果，特別是一些公益服務(wù)組織,，其會(huì)員,、成員從事服務(wù)時(shí)，通常是義務(wù)的,、無償?shù)?、自覺的,。

4、不分配利潤(rùn)

非盈利組織并不意味著組織不能靠自己的經(jīng)營(yíng)行為創(chuàng)造收入,、創(chuàng)造利潤(rùn),，而是不能把利潤(rùn)分配給那些管理和經(jīng)營(yíng)這個(gè)行業(yè)的成員或會(huì)員。

如何申請(qǐng)非營(yíng)利組織,？

申辦社會(huì)團(tuán)體：

準(zhǔn)備以上資料：1,、申請(qǐng)書2、章程草案

3,、資信證明

4,、辦公地址

5、業(yè)務(wù)主管部門資格審查意見

6,、擬任負(fù)責(zé)人情況

7,、黨組織建設(shè)情況

8、社會(huì)團(tuán)體會(huì)員情況

以上審批標(biāo)準(zhǔn)：

1,、會(huì)員總數(shù)不得少于50個(gè),；2、有規(guī)范的名稱和相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),；3,、有固定的住所；4,、有與其業(yè)務(wù)活動(dòng)相適應(yīng)的專職工作人員,；5、有合法的資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)來源,；6,、有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。

審批程序： 1,、受理,；2、審查,；3,、核準(zhǔn)；4,、發(fā)證,；5、公告,。

申辦事業(yè)單位：

申請(qǐng)法人登記應(yīng)提交以下材料：

（一）《事業(yè)單位法人設(shè)立登記（備案）申請(qǐng)書》一式二份,；

（二）審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)設(shè)立的文件；

（三）由會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的開辦資金驗(yàn)資（審計(jì)）報(bào)告,；

（四）房產(chǎn)證復(fù)印件或自申請(qǐng)之日起有效期一年以上的住所使用權(quán)證明,；

（五）擬任法定代表人任職文件,、身份證復(fù)印件；

（六）登記管理機(jī)關(guān)要求提交的其他文件,、證件,。

（醫(yī)療衛(wèi)生、新聞出版,、演出,、廣告,、技術(shù)監(jiān)督,、鑒定、檢測(cè),、非財(cái)政撥款的學(xué)校,、職業(yè)介紹所等單位必須提供相應(yīng)執(zhí)業(yè)許可證。）

非營(yíng)利組織預(yù)算包括,？

非營(yíng)利組織預(yù)算是非營(yíng)利組織根據(jù)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和公共事務(wù)的管理任務(wù)編制的,，并經(jīng)過規(guī)定程序批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

非營(yíng)利組織預(yù)算主要由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成,。收入預(yù)算的內(nèi)容包括：財(cái)政補(bǔ)助收入,、上級(jí)補(bǔ)助收入、事業(yè)收入,、經(jīng)營(yíng)收入,、附屬單位上繳收入、其他收入和撥入?？畹葍?nèi)容,。支出預(yù)算包括：事業(yè)支出、經(jīng)營(yíng)支出,、自籌基本建設(shè)支出,、對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出和上繳上級(jí)支出等內(nèi)容。

作用

(1)非營(yíng)利組織運(yùn)轉(zhuǎn)的資金需要通過預(yù)算來分配,。預(yù)算的收入來源和支出用途全面反映了非營(yíng)利組織的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。

(2)財(cái)務(wù)預(yù)算使得非營(yíng)利組織可以將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與事先的安排進(jìn)行比較，使得組織的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終與目標(biāo)宗旨保持一致而不偏離原先的軌道,。

(3)預(yù)算有助于管理者了解非營(yíng)利組織期望收入是否超過支出,，形成結(jié)余，或者是期望收入小于支出,，形成赤字,。如果是出現(xiàn)了赤字，那么預(yù)算就可以提示管理者如何確定計(jì)劃,，保證在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的情況下,，彌補(bǔ)非營(yíng)利組織的虧損,。