什么是渠道創(chuàng)新的障礙？

渠道創(chuàng)新的最大障礙往往在企業(yè)內(nèi)部,。從管理上說,，企業(yè)往往專注于對分銷渠道的控制和管理(盡管它們并沒有真正做到)，忽視保持與消費(fèi)者合理接觸的重要性,。

不能及時(shí),、全面和準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者感受和意見，許多企業(yè)甚至不能準(zhǔn)確地掌握消費(fèi)者的購買習(xí)慣,；

其次,，中國企業(yè)普遍使用外部渠道，與自己的最終用戶很少有直接接觸,，它們不得不依賴外部分銷渠道來傳遞市場信息,，這使得企業(yè)過度仰仗分銷商對于市場新興渠道的敏感性，即寄希望于分銷商發(fā)現(xiàn)和利用新渠道,。

渠道創(chuàng)新的意義是什么,？

越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)品,、價(jià)格乃至廣告同質(zhì)化趨勢加劇的今天,，單憑產(chǎn)品的獨(dú)立優(yōu)勢贏得競爭已非常困難。

正如整合營銷傳播理論創(chuàng)始人,、美國西北大學(xué)教授唐·舒爾茨指出：在產(chǎn)品同質(zhì)化的背景下,，唯有“渠道”和“傳播”能產(chǎn)生差異化的競爭優(yōu)勢。銷售渠道已成為當(dāng)今企業(yè)關(guān)注的重心,，并日漸成為它們克敵制勝的武器,。

在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)、企業(yè)的市場營銷環(huán)境不斷變化和競爭日益激烈的今天,，重視分銷渠道管理與創(chuàng)新是企業(yè)成功的重要條件,。

根據(jù)麥肯錫咨詢公司的分析，新興的分銷渠道往往會帶來全新的顧客期望值,，并且會影響到成本，甚至可節(jié)省成本10%—15%,，從而創(chuàng)造成本優(yōu)勢,。新通路會給廠商帶來意想不到的價(jià)值，諸如為顧客提供購買的便利,、為廠商節(jié)省分銷成本,。

創(chuàng)新推廣渠道有哪些？

創(chuàng)新推廣渠道有廣告的投放有發(fā)傳單,，這種形式同時(shí)那也有發(fā)朋友圈,，也有建群推廣一些信息，所以這些信息都能成為創(chuàng)新推廣的渠道，或者是通過格爾相傳等國交流,，拓展推廣或者是通過大家用的支付寶和微信這兩個(gè)主要的交交流方式去投放廣告,，去進(jìn)行廣告的引流，這也屬于是創(chuàng)新的推廣渠道

渠道創(chuàng)新模式如何,？

渠道創(chuàng)新模式可以增加銷售渠道,，增加銷售量，所以創(chuàng)新模式很好,。

創(chuàng)新營銷渠道的出現(xiàn),？

創(chuàng)新營銷渠道是在激烈的市場競爭中出現(xiàn)的。

創(chuàng)新營銷渠道作用,？

企業(yè)營銷渠道創(chuàng)新為企業(yè)降低推廣營銷宣傳的成本,，提升品知名度和品牌宣傳，增加客戶的信任度和提升轉(zhuǎn)化率,，利潤市場份額擴(kuò)大擴(kuò)寬銷售渠道

創(chuàng)新渠道指的是什么,？

渠道創(chuàng)新主要是指在短渠道上創(chuàng)新，廢除傳統(tǒng)的一,、二,、三級代理制，縮短到達(dá)客戶的中間途徑,，甚至直接面對消費(fèi)者,，獲取高額利潤。二十一世紀(jì)是“渠道為王”的世紀(jì),。

根據(jù)麥肯錫咨詢公司的分析,，新興的分銷渠道往往會帶來全新的顧客期望值，并且會影響到成本,，甚至可節(jié)省成本10%—15%,，從而創(chuàng)造成本優(yōu)勢。新通路會給廠商帶來意想不到的價(jià)值,，諸如為顧客提供購買的便利,、為廠商節(jié)省分銷成本。

青島啤酒渠道創(chuàng)新的意義是什么,？

改變原來的代理商制度,，引進(jìn)人才競爭。

怎樣看待TCL的渠道創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,？

TCL的科研能力是相當(dāng)強(qiáng)的,，現(xiàn)在TCL擁有28個(gè)研發(fā)中心,10余家聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，22個(gè)制造加工基地,。TCL的創(chuàng)新產(chǎn)品也不少,，比如今年德國IFA展會上的XESS浮窗全場景TV,，真是讓我大開眼界，原來電視不止可以是家電,，還可以是藝術(shù)品,。

互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)相比創(chuàng)新之處渠道創(chuàng)新？

更加快捷,，方便,，足不出戶可買保險(xiǎn)，遇到保險(xiǎn)理賠,，可以更直觀