銀行營銷組織的特點 銀行營銷組織的特點有哪些
市場營銷組織應具有哪些的特點,?
1,、職能型組織,。
即在營銷副總經理領導下,,由各種營銷功能專家組成,,他們分別對營銷副總經理負責,,由營銷副總經理負責協調各項營銷活動,。職能型組織的主要優(yōu)點是行政管理簡單,,易于管理,。但是,,隨著企業(yè)產品品種的增多和市場的擴大,這種組織形式越來越暴露出其效益太低的弱點,。
2,、地區(qū)型組織。
即按照地理區(qū)域安排其銷售力量,。在銷售范圍遍及全國甚至跨國銷售的公司,,通常都采取這種類型的組織。在銷售任務比較復雜,,推銷人員報酬很高,,推銷人員工作好壞對企業(yè)利潤的影響極大的情況下,這種分層的具體控制是很有必要的,。
3,、產品管理型組織。
即在一名總產品經理的領導下,,按每類產品分別設一名產品線經理,;在產品線經理之下,在按每個品種分別設一名產品經理,,負責各個具體產品,。當企業(yè)所生產的擱置產品之間差異很大,或產品品種太多,,以至于職能型組織無法控制的情況下,,適合建立這種類型的組織。
其優(yōu)點是:1)產品經理能夠將產品營銷組合的各要素較好地協調一致起來,;2)產品經理能及時地對其所管產品在市場上出現的問題作出反應,;3)由于有產品經理負責,那些不太重要的產品也不會被忽略,;4)由于產品經理幾乎涉及到企業(yè)的每一個領域,,因而為培訓年輕的管理人員提供了最佳的機會。
缺點是:1)產品管理型組織容易產生一些沖突或摩擦。2)產品經理雖然能成為自己所負責的產品方面的專家,,但對其他方面的業(yè)務卻往往不夠熟悉,。3)這種組織所需要的費用往往比預期的高。4)品牌經理任期通常很短,,使公司的營銷計劃也只能是短期的,,從而影響了產品長期優(yōu)勢的建立。
4,、市場管理型組織。
它是由一個總市場經理管轄若干細分市場經理,,各市場經理負責自己所管市場發(fā)展的年度計劃和長期計劃,。這種組織結構的最大優(yōu)點是:企業(yè)可針對不同的細分市場及不同顧客群的需要,開展營銷活動,。
5,、產品──市場管理型組織。
這是一種既有產品經理,,又有市場經理的兩維矩陣組織,。這種類型的組織管理費用太高,而且容易產生矛盾與沖突,。
營銷的特點,?
營銷“高效”特點之一:廣泛銷售
這一點應該學習中國移動,大江南北都有業(yè)務網點,。還有可口可樂,,大道高端餐飲,小到學校食堂甚至街邊小店,,哪里買不到,?就連地鐵站都有自動售貨機幫他們自動銷售。當然,,最廣泛的營銷還是電子商務,,所以技術也促進了營銷的發(fā)展。
營銷“高效”特點之二:持續(xù)銷售
這一點上,,營銷也有點品牌的味道,。買了一次下次還來,買了這個還要買那個,,讓消費者有更多時間更多機會買我們的產品,。
營銷“高效”特點之三:集中銷售
房地產有金九銀十,賣車有車展,,家居有家居賣場……等等,,總之,集中時間和空間來實現高效營銷。
營銷“高效”特點之四:體驗銷售
產品都有靜銷力的,,但是如果產品只是憑借自身的特點或優(yōu)勢實現銷售轉化,,我們就不能叫做營銷。但是,,如果我搭建一個場景,,更好地進行銷售,減少溝通和服務成本,,那就是營銷了,。比如宜家的專賣店,你看到有很多導購員嗎,?沒有,,人家只是搭一個場景,你自己去體驗,。
營銷“高效”特點之五:高速回流
做營銷就是做信息流,、人員流、物流,、資金流,,沒有信息流就沒有商機,就沒有傳播,;沒有人員流就沒有成交,;沒有物流就沒有價值傳遞;沒有資金流,,就沒有一切,。所以,最強大的營銷就是資金能夠快速周轉,,現金流充足,,否則還是達不到高效營銷,因為會中斷或終止,。
什么是營銷組織,?
營銷組織就是企業(yè)為了實現銷售目標而將具有銷售能力的銷售人員、產品,、資金,、設備、信息等各種要素進行整合而構成的有機體群體,。營銷組織作為企業(yè)組織體系的重要組成部分,應具有以下特點,。
(1)組織的目標是通過各種銷售活動完成企業(yè)銷售目標,實現銷售利潤,提供令顧客滿意的售后服務,并努力擴大產品和服務的市場占有率,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。
(2)組織依據企業(yè)的產品特征,、市場覆蓋范圍,、流通渠道等因素構成不同的組織形式,有地區(qū)型組織、產品型組織、顧客型組織及復合型組織,。
(3)組織的管理,以顧客為導向,對人,、財、物,、信息等管理資源進行合理組織和充分利用,。
(4)組織是一個開放的系統,它與企業(yè)的戰(zhàn)略和環(huán)境保持動態(tài)的適應,隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調整和環(huán)境的變化,銷售組織也要進行調整和變革,以保證較高的組織運行效率。
如何有效組織營銷,?
首先有效組織營銷的核心是計劃和目標保障,,所以目標管理和計劃管理是有效組織營銷的核心保障。其次要強化優(yōu)化營銷手段,,因為只有行之有效的營銷手段,,才能提高組織營銷的營銷效率
產品型銀行營銷組織模式有哪些不足?
優(yōu)點:①各個產品項目有專人負責,,使每個產品都不會受到忽視;
②產品銷售經理能有效地協調各種銷售職能,,并對市場變化作出積極反應,;
③按產品進行專業(yè)化分工,有助于銷售人員熟悉產品的特點,,總結和積累各種產品有效的推銷經驗和方法,;
④當產品技術復雜,產品之間聯系少或數量眾多時,,按產品專門化構建銷售組織比較合適,;
⑤容易實現銷售目標,有利于以利潤最大化為目標進行商品管理,,易于實現產銷協調,。
缺點:①缺乏整體觀念。
②部門沖突,,一方面對其他營銷職能部門依賴性強,,另一方面他們未必能得到其他部門的關系并得到支持和配合。
③整體成本費用比較高,,比較難管理,。
④當企業(yè)的產品種類繁多時,不同的銷售人員會面對同一顧客群,,這樣不僅使銷售成本提高,,而且也會引起顧客的反感
營銷戰(zhàn)術的特點?
分別是:差異化(不好模仿),、棋高一著(捉摸不透),、徹底(一步到位)、便捷性(省錢省心)、出師有名(市場和消費者都愿意接受),。
信息營銷的特點,?
1、使用成本低
短信營銷憑著自身成本低見效快等優(yōu)勢,,遠遠超越了傳統媒體,,但是與短信營銷相比,傳統的媒體推廣方式都有一個共同的缺點,,那就是成本高,,制作周期長,見效慢,。用過營銷短信的企業(yè)都知道,,營銷短信以群發(fā)短信的方式發(fā)送給用戶,每條短信的價格大約在1-5分左右,,即使發(fā)送的數量比較大,,總體的成本與傳統媒體投入的成本相比也只是冰山一角。
2,、用戶群體更加精準
短信營銷是點對點的方式進行發(fā)送的,,其目標群體都是企業(yè)通過各種途徑收集到的用戶手機號碼,在通過短信平臺的篩選功能,,除去其中的空號,、相同號碼,能夠讓信息更加精準發(fā)送給有潛在需求的客戶,。這樣的營銷方式,,能大大提高企業(yè)的成交率。
3,、操作更加靈活
短信群發(fā)是通過第三方短信平臺發(fā)送出去的,,使得短信操作更加靈活,短信平臺可以設置自定義短信模板,、自定簽名還可以添加網頁鏈接,。讓短信更具多樣性。企業(yè)還可以在短信后臺設置定時發(fā)送無需人工操作,,發(fā)送信息更便捷,。還提供發(fā)送數據信息反饋,發(fā)送狀態(tài)一目了然,。
4,、互動性強
客戶收到營銷短信后,可以同短信平臺回復短信,,與企業(yè)進行互動交流,,可以讓有目標客戶更深入地了解企業(yè)推廣的營銷活動與產品,。而企業(yè)也可以通過與客戶的互動,收集客戶信息,,來分析客戶的需求,,更好的服務客戶。
5,、傳播速度更快
短信營銷的用戶群體覆蓋范圍更加廣泛,,不受地域、國家限制,。而且短信接收不受網絡數據限制,,發(fā)送和接收更加及時且傳輸速度更快。因此企業(yè)在群發(fā)短信時能在短時間內讓所有目標用戶群體都可以接收到企業(yè)想要傳達的信息,。短信也可以在用戶之間相互傳播,。讓短信營銷的傳播速度更快,覆蓋范圍更加廣泛,。
情感營銷的特點,?
情感營銷是從消費者的情感需要出發(fā),喚起和激起消費者的情感需求,,誘導消費者心靈上的共鳴,,寓情感于營銷之中,讓有情的營銷贏得無情的競爭,。
在情感消費時代,消費者購買商品所看重的已不是商品數量的多少,、質量好壞以及價錢的高低,,而是為了一種感情上的滿足,一種心理上的認同
企業(yè)營銷的特點,?
1,、無差異市場營銷觀念:
實質:表現企業(yè)在市場細分之后,不考慮各子市場的特征,,而是注重子市場的共性,,決定只推出單位一產品,運用單一的市場營銷組合,,力求在一定程度上適合盡可能的多的顧客的需求,。
特點在于:產品的品種、規(guī)格,、格式簡單,,有利于標準化與大規(guī)模生產,有利于降低生產,、存貨,、運輸,、研究、促銷等成本費用,。
適用條件:用于標準化與大規(guī)模生產,。
2、差異市場營銷經營觀念:
實質:表現為企業(yè)決定同時為幾個子市場服務,,設計不同的產品,,并在渠道、促銷和定價方面都加以相應的改變,,以適應各個子市場的需要,。
特點:從環(huán)境影響上看,企業(yè)的產品種類同時也在幾個子市場占有優(yōu)勢,,就會提高消費者對企業(yè)的信任感,,進而提高重復購買路率,而且通過多樣化的渠道和多樣化的產品線進行銷售,,通常會使總銷售額增加,。
適用條件:企業(yè)決定同時為幾個子市場服務。
3,、集中市場營銷的經營觀念:
實質:表現在于企業(yè)集中所有力量,。以一個或少數幾個性質相似的子市場作為目標市場,試圖在較少的子市場上占有較大的市場占有率,。
特點:如果子市場選擇得多,,企業(yè)可先獲得較高的投資收益。
適用條件:實行集中市場營銷的企業(yè),,一般是資源有限的中小企業(yè)或是初次進入新市場的大企業(yè),,由于生產和市場營銷方面實現專業(yè)化,可以比較容易在這一特定市場取得有利的地位,。
文化營銷的特點,?
企業(yè)文化的傳播,對企業(yè)的生存發(fā)展有著重要意義,。
對企業(yè)內部傳播文化,,讓所有員工形成文化營銷的價值認同,可以使企業(yè)所有員工共享企業(yè)的共同目標,、價值觀念,、行為準則,并最終將企業(yè)精神內化為自己的價值觀念,,通過自身行為表現出來,從而增強企業(yè)的凝聚力與競爭力
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