營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例范文怎么寫 營銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)案例范文怎么寫的
2021營銷案例怎么寫,?
本次促銷活動從20__年1月1日至20__年2月28日,,共計(jì)58天。據(jù)了解,,商超與去年同期相比有一定的增長,,銷量重點(diǎn)拉動是以華潤萬家及人人樂等商超的重點(diǎn)店面為主,,活動方案效果表現(xiàn)一般。
據(jù)市場了解,,今年春節(jié)整個(gè)商超紅酒市場有一定的萎縮,,但主要體現(xiàn)在禮盒方面。我公司通過去年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整與完善,、店面客情關(guān)系的維護(hù),、促銷隊(duì)伍的建設(shè),配合經(jīng)銷商的活動方案,,取得了一定的業(yè)績,。
本次的促銷活動形式主要分為四大類:
一、現(xiàn)場特價(jià)銷售
主要體現(xiàn)華潤萬家系統(tǒng)共計(jì)12個(gè)單品,,累計(jì)單品特價(jià)次數(shù)18次,。此活動形式,,迎合了廣大普通顧客的心理需求,市場反應(yīng)比較好,,在一定程度上有效的拉動了銷量,。但同時(shí),也存在一點(diǎn)負(fù)面影響,,降低消費(fèi)者的品牌忠誠;增加消費(fèi)者對價(jià)格的敏感度;影響消費(fèi)者對商品的品質(zhì)認(rèn)可,。
二、堆頭,、端架
堆頭與端架不僅僅是體現(xiàn)在銷售上,,更體現(xiàn)在他的宣傳與展示方面,吸引顧客,,從而指引顧客到此類商品或者與之相配的產(chǎn)品上,。整個(gè)春節(jié)期間,我公司在超市的堆頭與端架未能按照當(dāng)初方案逐一落實(shí)到位,,但幾個(gè)重點(diǎn)店相繼有了一定的補(bǔ)充,,也起到了一定的宣傳與銷售促進(jìn)作用。
三,、上刊
一種單品的宣傳廣告,,既有特價(jià)又有宣傳。我公司產(chǎn)品主要做了94赤霞珠,、金裝王朝倆個(gè)單品,。此活動形式,有效地提高了銷量,,增加了顧客的可信度,。據(jù)賣場實(shí)際情況,94赤霞珠現(xiàn)場顧客有一定的自點(diǎn)量,。
四,、返現(xiàn)
返現(xiàn)類活動也屬于一種間接讓利的促銷方式,,雖然表面價(jià)值偏小,,但對于消費(fèi)者來講是最實(shí)惠的促銷。整個(gè)活動期間,,我公司產(chǎn)品主要針對各個(gè)單品,,單品返現(xiàn)手續(xù)比較麻煩,且只能針對有促銷員的店,,相對受眾面比較小,。整體限額促銷返現(xiàn)相對比較弱。
總之,,我們要靈活掌握各個(gè)活動形式的優(yōu)缺點(diǎn),,從顧客的實(shí)際需求出發(fā),,盡量利用其優(yōu)點(diǎn),回避不利方面,,從而做出化的方案,,實(shí)現(xiàn)銷量與品牌同步發(fā)展的格局。
營銷策劃方案范文怎么寫,?
市場營銷策劃書的內(nèi)容,,格式 1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等?! ?. 目前營銷狀況 (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等,。 (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,?! ?3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況?! ?4) 分銷狀況:銷售渠道等,。 (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,?! ?. SWOT問題分析 優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?! ×觿荩轰N售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢力,?! C(jī)率:市場機(jī)率與把握情況?! ⊥{:市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。 綜上所述:如何揚(yáng)長避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,,規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)。 4. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f元) 營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少,。 5. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場:- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,?! 》咒N:分銷渠道(包括代理渠道等)?! ′N售隊(duì)伍:組建與激勵機(jī)制等情況,。 服務(wù):售后客戶服務(wù),?! V告:宣傳廣告形式?! 〈黉N:促銷方式,。 R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,?! ∈袌稣{(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措?! ?. 行動方案 營銷活動(時(shí)間)安排,。 7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,?! I銷策劃書的步驟目錄一、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三,、目標(biāo)四、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六,、行動計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息: ①策劃書的名稱,;②被策劃的客戶,;③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,?! 〔邉潟恼牟糠种饕ǎ骸 ∫唬?、策劃目的,。 業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,?! 《⒎治霎?dāng)前的營銷環(huán)境狀況,?! ?、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況?! ,、谑袌龀砷L狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響,?! 、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。 如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出: ①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來市場成長,?! ?、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,?! ≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響?! ∪?、市場機(jī)會與問題分析?! I銷方案,,是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會,,就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,策劃就成功了一半,?! ?、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,被消費(fèi)者冷落,?! ?產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿?! ?售后保證缺乏,,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。 2,、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,,從優(yōu)勢中找機(jī)會,發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,,對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),,找出與競爭對手差距,,把握利用好市場機(jī)會?! ∷模?、營銷目標(biāo)。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,,市場占有率實(shí)現(xiàn)××,。 五),、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案) 1,、營銷宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,?! ?、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,?! ?)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動市場,?! ?)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。 3)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識?! ?)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,?! ?)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。 3,、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: ?拉大批零差價(jià),調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購,?! ?以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力,。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂?!糐P2〗 4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫?。〖JP〗 5,、廣告宣傳,。 1)原則: ?、俜墓菊w營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象,?! ,、陂L期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?! 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式,。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí),、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等,?! ?)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,,接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 6,、具體行動方案?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),,推出各項(xiàng)具體行動方案。行動方案要細(xì)致,、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),,抓住旺季營銷優(yōu)勢?!糐P〗 六),、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,,包括營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定,。 七),、方案調(diào)整,。 這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整。
如何寫營銷策劃案例,?
營銷策劃方案這樣寫:
第一部分營銷目標(biāo),,希望通過營銷活動解決什么問題,獲得什么成果,。
第二部分營銷背景分析大環(huán)境,,消費(fèi)者,競爭對手以及自身分析,,為何提出這個(gè)目標(biāo),,背景是什么,,優(yōu)勢是什么障礙困難是什么。
第三部分營銷策略,。怎樣實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo),。
第四部分營銷主題以及傳播策略。
第五部分,,具體創(chuàng)意以及示例,,傳播時(shí)間表。
第六部分,,KPI以及效果預(yù)估,。
第七部分,預(yù)算,。
怎樣寫市場營銷案例分析,?
你好很高興為你解答:
市場營銷學(xué)案例分析步驟
一、內(nèi)容概要
二,、當(dāng)前營銷狀況分析
1,、 市場狀況分析,。
2,、 產(chǎn)品狀況分析。
3,、 競爭狀況分析,。
4、 分銷狀況分析,。
5,、 宏觀環(huán)境狀況分析。
三,、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(SWOT分析)
四,、目標(biāo)
五、營銷戰(zhàn)略制訂(STP,、4PS)
六,、行動方案
七、營銷預(yù)算
八,、營銷控制
分析結(jié)構(gòu)評述
一,、 內(nèi)容概要
對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要,目的是使管理部門迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,,抓住計(jì)劃的要點(diǎn),。(案例分析可略)
二、 當(dāng)前營銷狀況
即進(jìn)入正文,。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,,包括市場,、產(chǎn)品、競爭,、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。
1、 市場狀況
列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等,。
2、 產(chǎn)品狀況
列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來的銷售價(jià)格,、市場占有率,、成本、費(fèi)用,、利潤率等方面的數(shù)據(jù),。
3、 競爭狀況
識別出企業(yè)的主要競爭者,,并列舉競爭者的規(guī)模,、目標(biāo)、市場分額,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,,以了解競爭者的意圖,、行為,判斷競爭者的變化趨勢,。
4,、 分銷狀況
描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量。
5,、 宏觀環(huán)境狀況
主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹,,包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境,,從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn),。
三、 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(SWOT分析)
對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn),、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析
四,、 目標(biāo)
1、 財(cái)務(wù)目標(biāo)
即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo),包括投資報(bào)酬率,、利潤率,、利潤額等指標(biāo)。(案例分析可略)
2,、 營銷目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo),。營銷目標(biāo)如:銷售收入、銷售增長率,、銷售量,、市場分額、品牌知名度,、分銷范圍等,。
五、 營銷戰(zhàn)略(STP,、4PS)
1,、 目標(biāo)市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略
明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場,即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場,,如何進(jìn)行市場定位,,確定何種市場形象。
2,、 營銷組合戰(zhàn)略
即企業(yè)在其目標(biāo)市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,,如產(chǎn)品、渠道,、定價(jià)和促銷等方面的戰(zhàn)略,。
3,、 費(fèi)用戰(zhàn)略
說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費(fèi)用,。(案例分析可略)
六、 行動方案
闡述以下問題:將做什么,?何時(shí)開始,?何時(shí)完成?誰來做,?成本是多少,?等。
可以列表加以說明,,表中具體說明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動的時(shí)間安排和費(fèi)用開支等,。如每項(xiàng)營銷活動何時(shí)開始、何時(shí)完成,、何時(shí)檢查,、費(fèi)用多少等,使整個(gè)營銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動,并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行,。(案例分析可略)
七,、 營銷預(yù)算
即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表。(案例分析可略)
八,、 營銷控制
將計(jì)劃規(guī)定動作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,,上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實(shí)績,找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門,。凡未完成計(jì)劃的部門,,其主管人員必須說明原因,并提出改進(jìn)措施,,以爭取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。
希望對你有幫助
服務(wù)案例怎么寫?
我希望尋找一名資深的網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的專家,,針對如下問題或其中之一進(jìn)行深入解讀,,包括:
1. 目前網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的政策解讀,包括等保2.0(最重要)
2. 行業(yè)的技術(shù)趨勢,,網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的新產(chǎn)品以及新應(yīng)用領(lǐng)域...希望能夠多次交流,。溝通達(dá)成雙方共識。
案例評析怎么寫,?
撰寫法律案件分析報(bào)告可以按照以下方法:
首先應(yīng)當(dāng)介紹案件情況,,其次可以對案件進(jìn)行法律上的分析,然后把法律依據(jù)專門列明,,在法律分析中可以對法律依據(jù)第一二三進(jìn)行引用,。最后是總結(jié)性的判決結(jié)果,并可以對判決結(jié)果進(jìn)行小結(jié),。
在辦案中會出現(xiàn)很多有爭議的案件,,法官與檢察官、律師對案件有著不同的認(rèn)識,、處理方式也相差甚遠(yuǎn),。甚至學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界對此類案件都存在著不同認(rèn)識,處理方式也不盡相同,。
撰寫這類案件主要目的是想通過討論,,形成共識,更好地處理這類案件,。因此,,撰寫此類案件首先應(yīng)當(dāng)起一個(gè)能夠概括爭議問題的題目。題目應(yīng)當(dāng)簡短明確,,直接點(diǎn)出案例分析的實(shí)質(zhì)問題,。切忌題目過長或者不明確,,使人讀后不知所云。
第二,,寫出要旨,。要旨應(yīng)當(dāng)是對最后的結(jié)論總結(jié)性的歸納。文字一般控制在150字左右,,用簡潔的語言,,明確的觀點(diǎn)概括出規(guī)則意義的結(jié)論。
第三,,敘述案件事實(shí),。在正文中應(yīng)當(dāng)將有爭議問題的事實(shí)完整敘述清楚,特別是有關(guān)決定案件適用法律和處理結(jié)果的細(xì)節(jié)事實(shí)問題敘述清楚,,以免讓讀者讀后生產(chǎn)誤解或者被誤導(dǎo),。
第四,對不同觀點(diǎn)及理由進(jìn)行全面介紹,。這里的不同觀點(diǎn)一般是指主流觀點(diǎn),,而不是將所有的不同觀點(diǎn)一一列上。
在介紹不同觀點(diǎn)時(shí),,一定要與提出此觀點(diǎn)的文章或者書籍進(jìn)行核對,,不要斷章取義,更不應(yīng)歪曲他人的觀點(diǎn),。此外還應(yīng)標(biāo)出出處,,以便編輯或者讀者查找、核對原文,。
第五,,論證。
一是確定應(yīng)當(dāng)適用的法律條文的含義,,若對法律條文理解上存在分歧的,,運(yùn)用解釋法律的基本方法,如文義解釋,、目的解釋,、歷史解釋和體系解釋等方法,來確定適用相關(guān)法律條文的含義,、適用范圍適用及條件;
二是,,結(jié)合不同觀點(diǎn)從學(xué)理上分析的立法的本意,,以及法律條文本身是否存在漏洞,是否需要修補(bǔ)等等,;
三是,,涉及其他法律的,還應(yīng)論述清楚該法律條文與其他法律條文的關(guān)系(包括是否存在沖突等問題);
四是,,涉及到歷史,、文化、經(jīng)濟(jì),、風(fēng)俗傳統(tǒng)等問題的,,亦要從這些角度并根據(jù)當(dāng)時(shí)的相關(guān)法律、法規(guī),、政策的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分析,。例如,涉及土地,、森林等自然資源的確權(quán)案件,,就應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)的土地制度和法律、法規(guī)及政策進(jìn)行分析,;
五是不同處理方式的社會效果等等,。
若在認(rèn)定事實(shí)和證據(jù)上存在分歧的,還要從有關(guān)證據(jù)規(guī)則的原理分析庭審調(diào)查中,,對各方當(dāng)事人提供的證據(jù)的效力,,根據(jù)有效證據(jù),按照認(rèn)定證據(jù)的規(guī)則確認(rèn)案件事實(shí),。
例如,,在撰寫《職工因公外出期間死因不明的能否認(rèn)定為工傷——于保柱訴臨清市勞動和社會保障局勞動保障局工傷認(rèn)定申訴案評析》中從《社會保險(xiǎn)法》和《工傷保險(xiǎn)條例》的立法目的、行政程序中的舉證責(zé)任,、訴訟中的舉證范圍三個(gè)方面進(jìn)行分析,;
從而得出“職工因公外出期間死因不明,用人單位或者社會保障部門提供的證據(jù)不能排除非工作原因?qū)е滤劳龅?,?yīng)當(dāng)依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》第十四條第(五)項(xiàng)和第十九條第二款的規(guī)定,,認(rèn)定為工傷”的結(jié)論。
在法理論述中,,不少同志喜歡用比較法分析論證,。比較有三種比較方式:一是用外國的法律與中國的法律進(jìn)行比較,解決法律漏洞問題,。此種方法對拓寬思路,,找到更好的處理路徑是很有幫助的。
但是,,每個(gè)國家的國情不同,,法律體系不同,因此在介紹外國法律時(shí),,一定要介紹清楚制定相關(guān)規(guī)定時(shí)的社會背景,,該規(guī)定的含義,、適用范圍及條件,適用的社會效果等背景情況,。否則,,難以進(jìn)行比較,難以預(yù)料將外國的法律規(guī)定移植到中國是否存在水土不服等問題,。
二是用國外發(fā)生的類似案件的處理方式與該爭議案件進(jìn)行比較,。使用此種方法時(shí),一定要將外國的類似案件的案情介紹清楚,,是否真的與爭議案件相類似,,此外,還應(yīng)將該國的國情及風(fēng)俗習(xí)慣等問題介紹清楚,,因國情不同,,風(fēng)俗習(xí)慣等不同,國外的處理方法就很難借鑒,。
三是用國內(nèi)其他法院類似的案件處理情況的利弊進(jìn)行比較,,從中找出對爭議案件處理的最佳方式。在這里需要注意,,中國幅員遼闊,,各地方的經(jīng)濟(jì)、文化,、宗教信仰,、風(fēng)俗習(xí)慣等等多有不同,分析時(shí)不能忽略上述因素,,否則南橘北枳,。
對爭議案件一般應(yīng)當(dāng)提出自己的結(jié)論性意見,不能沒有結(jié)論或結(jié)論含糊不清,。實(shí)在難以得出肯定性結(jié)論意見的,,也應(yīng)提出傾向性意見。
實(shí)踐案例怎么寫,?
首先對實(shí)踐案例的重點(diǎn)進(jìn)行概括描寫,。
其次對實(shí)踐案例的實(shí)際情境,進(jìn)行實(shí)事求是的描寫,,主要描寫實(shí)踐環(huán)節(jié),,實(shí)踐內(nèi)容,實(shí)踐效果,。
最后對實(shí)踐案例進(jìn)行總體分析,,并總結(jié)。
案例來源怎么寫,?
教學(xué)案例的撰寫方法如下:
1,、選擇事件
如果有沖突的事件比較具有選擇性,那么選擇在自我學(xué)習(xí),、內(nèi)省和深層次理解方面就可能更加富有成效,。
2、事件描述
在寫案例時(shí),,要為即將發(fā)生的事件設(shè)置場景,,做好鋪墊。
3,、確定演員
每個(gè)故事都是因?yàn)橛辛艘蝗夯钌娜宋?、有貢獻(xiàn)的角色才得以充實(shí)。
4,、檢查結(jié)果
教師所做的每個(gè)行動都會產(chǎn)生一系列的反應(yīng),。
5、假設(shè)
以不同觀點(diǎn)看待事件,,如果重新考慮的話選擇也會不同的,。
說到舉例分析,這主要來自日常的教學(xué)實(shí)踐活動,,貼近教師工作,,與教師有天然的聯(lián)系。教師有大量的實(shí)際問題,,為了妥善,。
分享案例怎么寫?
銷售案例成功,,銷售地點(diǎn),,環(huán)境及人物介紹,銷售過程展示及分析,,銷售案列啟示,,案例總結(jié),未來銷售方案設(shè)想,。
在澳大利亞布里斯班市有一家大公司,,該公司的員工來自23個(gè)不同國家和地區(qū),由于語言,,風(fēng)俗習(xí)慣,,價(jià)值觀等千差萬別,此員工平時(shí)的溝通很不順利,。
游戲案例怎么寫,?
首先對游戲案例的概況進(jìn)行描述,其次對游戲案例的成敗得失和技巧經(jīng)驗(yàn)等主要內(nèi)容進(jìn)行綜合分析,,最后對游戲案例進(jìn)行綜合評價(jià)
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